本年度，我們深入貫徹落實上級關(guān)于危險化學(xué)品安全管理的各項決策部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以防范化解重大安全風(fēng)險為主線，以提升本質(zhì)安全水平為核心，全面推進危險化學(xué)品各環(huán)節(jié)治理工作，取得了階段性成效?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：一、工作概述面對當(dāng)前危險化學(xué)品領(lǐng)域依然嚴峻復(fù)雜的安全形勢，我們始終將危險化學(xué)品治理作為安全生產(chǎn)工作的重中之重。圍繞“控風(fēng)險、除隱患、防事故”的目標(biāo)，我們加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化工作方案，明確責(zé)任分工，強化協(xié)同聯(lián)動，全面排查整治安全隱患，著力提升企業(yè)安全管理能力，努力構(gòu)建危險化學(xué)品安全治理長效機制，為區(qū)域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的安全保障。二、主要工作及成效（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實安全責(zé)任我們高度重視危險化學(xué)品安全治理工作，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會議，分析研判形勢，研究解決突出問題。制定并印發(fā)了年度危險化學(xué)品安全綜合治理工作方案，將治理任務(wù)分解到各相關(guān)部門及屬地單位，明確了時間表、路線圖和責(zé)任人。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書等形式，進一步壓實了地方政府屬地監(jiān)管責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。（二）深化源頭管控，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局嚴格執(zhí)行危險化學(xué)品建設(shè)項目安全審查制度，從嚴把關(guān)項目準(zhǔn)入，堅決杜絕工藝落后、安全風(fēng)險高的項目落地。同時，結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極推動現(xiàn)有化工園區(qū)安全風(fēng)險評估與等級提升工作，引導(dǎo)不符合安全條件的小型化工企業(yè)逐步退出或入園集聚發(fā)展，優(yōu)化了危險化學(xué)品產(chǎn)業(yè)空間布局，從源頭上降低了安全風(fēng)險。（三）聚焦重點環(huán)節(jié)，狠抓隱患排查組織開展了覆蓋生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運輸、使用和廢棄處置等各環(huán)節(jié)的專項排查整治行動。重點針對重大危險源企業(yè)、重點監(jiān)管的危險化工工藝和重點監(jiān)管的危險化學(xué)品，加大檢查頻次和力度。通過政府購買服務(wù)等方式，聘請安全專家參與檢查，提升了隱患排查的專業(yè)性和精準(zhǔn)性。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，建立臺賬，實行銷號管理，確保隱患整改到位。本年度，通過系列排查整治，一批長期存在的安全隱患得到有效治理。（四）推動企業(yè)主體責(zé)任落實，提升本質(zhì)安全水平督促企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員，加大安全投入。引導(dǎo)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鼓勵企業(yè)采用先進的安全技術(shù)、工藝和裝備，提升自動化控制水平和應(yīng)急處置能力。組織開展了危險化學(xué)品企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員安全培訓(xùn)，強化了從業(yè)人員的安全意識和操作技能。部分企業(yè)在安全文化建設(shè)、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)方面取得了積極進展。（五）加強信息化建設(shè)，提升監(jiān)管效能積極推進危險化學(xué)品安全監(jiān)管信息化建設(shè)，推動企業(yè)接入危險化學(xué)品登記信息管理系統(tǒng)、重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)等平臺，實現(xiàn)了對重點企業(yè)、重大危險源的動態(tài)監(jiān)控和風(fēng)險預(yù)警。利用信息化手段，提升了監(jiān)管的精準(zhǔn)性和時效性，為科學(xué)決策提供了數(shù)據(jù)支撐。（六）強化應(yīng)急能力建設(shè)，提高處置水平修訂完善了危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案，組織開展了不同層級、不同類型的危險化學(xué)品事故應(yīng)急演練，檢驗了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提升了各應(yīng)急救援隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力。加強了應(yīng)急救援物資儲備，確保關(guān)鍵時刻調(diào)得出、用得上。三、存在的主要問題與不足在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，危險化學(xué)品治理工作仍面臨一些不容忽視的問題和挑戰(zhàn)：一是部分企業(yè)安全意識仍有待提升，主體責(zé)任落實不夠徹底，重生產(chǎn)輕安全的思想在一定程度上依然存在，安全投入、人員培訓(xùn)等方面還有差距。二是監(jiān)管力量與日益繁重的監(jiān)管任務(wù)之間的矛盾依然突出，專業(yè)監(jiān)管人員數(shù)量不足、能力有待進一步提升，基層監(jiān)管執(zhí)法裝備相對薄弱。三是部分老舊企業(yè)工藝設(shè)備落后，安全基礎(chǔ)薄弱，隱患整改難度大，本質(zhì)安全水平提升任務(wù)艱巨。四是危險化學(xué)品領(lǐng)域新業(yè)態(tài)、新風(fēng)險不斷涌現(xiàn)，給安全監(jiān)管帶來了新的挑戰(zhàn)，監(jiān)管方式方法需要持續(xù)創(chuàng)新。四、下一步工作計劃與展望針對存在的問題，下一步我們將重點抓好以下工作：一是持續(xù)壓實各方責(zé)任。進一步強化地方政府的屬地管理責(zé)任和部門的監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)嚴格落實主體責(zé)任，推動形成齊抓共管的工作合力。二是深化隱患排查治理。聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展排查整治，對重大隱患實行掛牌督辦，堅決防止事故發(fā)生。三是大力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。繼續(xù)推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和雙重預(yù)防機制建設(shè)，鼓勵企業(yè)進行技術(shù)改造和轉(zhuǎn)型升級，淘汰落后產(chǎn)能。四是加強監(jiān)管能力建設(shè)。充實專業(yè)監(jiān)管力量，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升監(jiān)管隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)法能力。推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，提升智慧監(jiān)管水平。五是強化宣傳教育和應(yīng)急準(zhǔn)備。普及危險化學(xué)品安全知識，提高社會公眾的安全意識和自救互救能力。進一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練和物資儲備，提升應(yīng)急處置能力。危險化學(xué)品安全治理是一