保潔崗位績(jī)效考核管理制度_第1頁(yè)
保潔崗位績(jī)效考核管理制度_第2頁(yè)
保潔崗位績(jī)效考核管理制度_第3頁(yè)
保潔崗位績(jī)效考核管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)整理,更多高質(zhì)量文檔請(qǐng)聯(lián)系。保潔崗位績(jī)效考核管理制度1總則1.1目的為客觀、公正地評(píng)估保潔人員的工作績(jī)效,持續(xù)提升保潔服務(wù)質(zhì)量與工作效率,建立健全的激勵(lì)與約束機(jī)制,激發(fā)員工積極性,并為其薪酬調(diào)整、崗位晉升及培訓(xùn)提供依據(jù),特制定本制度。1.2原則公平、公開(kāi)、公正;定量與定性相結(jié)合;日常與定期考核相結(jié)合;注重反饋與持續(xù)改進(jìn)。1.3適用范圍本制度適用于公司全體在職保潔員工,新員工試用期內(nèi)考核參照?qǐng)?zhí)行。1.4考核周期月度考核:每月開(kāi)展,側(cè)重于日常工作過(guò)程及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;年度考核:每年開(kāi)展一次,綜合月度考核結(jié)果與年度整體表現(xiàn)。2考核內(nèi)容與權(quán)重保潔員績(jī)效考核滿分為100分,由以下四個(gè)維度構(gòu)成:2.1工作質(zhì)量(權(quán)重:50%)責(zé)任區(qū)域清潔狀況是否符合《保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》;涵蓋地面、墻面、玻璃、衛(wèi)生間、公共設(shè)施等區(qū)域的潔凈程度,要求無(wú)垃圾、無(wú)水漬、無(wú)污漬。2.2工作效率與執(zhí)行力(權(quán)重:20%)按時(shí)出勤,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成責(zé)任區(qū)保潔任務(wù);對(duì)臨時(shí)性、突擊性工作的響應(yīng)與完成情況;工作流程與操作規(guī)范執(zhí)行情況。2.3服務(wù)態(tài)度與行為規(guī)范(權(quán)重:15%)儀容儀表、著裝規(guī)范;服務(wù)過(guò)程中主動(dòng)避讓客戶、使用文明用語(yǔ)、態(tài)度友善;團(tuán)隊(duì)協(xié)作及服從工作安排情況。2.4安全與物資管理(權(quán)重:15%)遵守安全操作規(guī)程,正確使用工具和化學(xué)品,無(wú)安全事故;工具設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及耗材使用是否節(jié)約。3考核流程與方法3.1考核主體與權(quán)重直接上級(jí)(環(huán)境主管/項(xiàng)目經(jīng)理):70%;品質(zhì)管理部抽查:20%;其他部門/客戶反饋(如客服記錄):10%。3.2考核流程每日檢查:環(huán)境主管依《保潔日檢表》巡查記錄;月度匯總:考核人依據(jù)日檢、抽查及反饋填寫《保潔員績(jī)效考核表》;績(jī)效面談:考核者與被考核者溝通結(jié)果,確認(rèn)成績(jī)與不足,制定改進(jìn)計(jì)劃;結(jié)果確認(rèn):雙方簽字;結(jié)果應(yīng)用:考核結(jié)果提交人事行政部,作為績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)。4考核結(jié)果與應(yīng)用4.1考核等級(jí)劃分A(優(yōu)秀):90分及以上B(良好):80-89分C(合格):60-79分D(不合格):60分以下4.2考核結(jié)果應(yīng)用績(jī)效工資:A等:發(fā)放120%績(jī)效工資B等:發(fā)放100%績(jī)效工資C等:發(fā)放80%績(jī)效工資D等:無(wú)績(jī)效工資評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì):A、B等員工優(yōu)先參與評(píng)優(yōu)、晉升、調(diào)薪;培訓(xùn)與發(fā)展:C等員工納入培訓(xùn)重點(diǎn),D等員工予以警告、調(diào)崗或辭退。5附則5.1本制度由公司人事行政部與品質(zhì)管理部共同制定并解釋。5.2自發(fā)布之日起試行,并根據(jù)實(shí)際情況修訂。5.3所有保潔員入職時(shí)應(yīng)學(xué)習(xí)并確認(rèn)知悉本制度。XX物業(yè)管理有限公司2025年9月14日附件:《保潔員月度績(jī)效考核表》考核月份:_____年______月姓名:___________________崗位:____________________責(zé)任區(qū)域:___________________考核項(xiàng)目考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分考核人一、工作質(zhì)量(50分)1.地面(石材、瓷磚、地毯)干凈無(wú)雜物、無(wú)污漬、無(wú)積水。10發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1-2分2.墻面、天花板、燈罩、門窗玻璃、欄桿無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)污漬。10發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分3.衛(wèi)生間鏡面、臺(tái)面、潔具干凈光亮,無(wú)水漬、無(wú)污垢、無(wú)異味。10發(fā)現(xiàn)一處不合格扣2分,異味重扣5分4.垃圾及時(shí)清理,垃圾桶內(nèi)垃圾不超過(guò)2/3,桶身及周邊潔凈。10垃圾滿溢扣5分,桶身不潔扣3分5.公共設(shè)施(消防箱、指示牌、開(kāi)關(guān)面板等)無(wú)積塵。10發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分二、工作效率(20分)1.考勤合規(guī),不遲到、不早退、不串崗。5每違規(guī)一次扣2分2.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成日常保潔。10無(wú)故未完成扣5分/次3.臨時(shí)性工作響應(yīng)及時(shí)、完成迅速。5推諉或延遲一次扣3分三、服務(wù)態(tài)度(15分)1.著裝整潔,佩戴工牌,儀容得體。5不符合要求一次扣2分2.服務(wù)態(tài)度好,主動(dòng)避讓客戶,文明用語(yǔ),無(wú)有效投訴。10與客戶爭(zhēng)執(zhí)扣5分/次,有效投訴扣10分/次四、安全與物資(15分)1.安全操作,正確使用工具和化學(xué)品,無(wú)安全事故。8違規(guī)操作一次扣3分,發(fā)生事故本月得0分2.愛(ài)護(hù)工具設(shè)備,節(jié)約使用耗材,無(wú)浪費(fèi)。7工具人為損壞扣5分/次,浪費(fèi)扣2分/次五、加分項(xiàng)(額外)1.受到業(yè)主/客戶書面表?yè)P(yáng)或錦旗。+5/次2.提出合理化建議并被采納。+2/次3.拾金不昧等好人好事。+3/次六、扣分項(xiàng)(額外)1.出現(xiàn)重大工作失誤,造成負(fù)面影響或財(cái)產(chǎn)損失。-10/次最終得分100考核等級(jí)□A(90分及以上)□B(80-89分)□C(60-79分)□D(60分以下)績(jī)效面談?dòng)涗洠簝?yōu)點(diǎn)與成績(jī):___________________________待改進(jìn)之處:_______________________

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論