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文檔簡介
家具配件廠廠房安全應急管理規(guī)定家具配件廠廠房安全應急管理規(guī)定第一章總則為貫徹落實"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,建立健全家具配件廠安全生產(chǎn)應急管理機制,提高應對突發(fā)事件的能力,保障員工生命財產(chǎn)安全,維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》等法律法規(guī),結合本廠實際情況,制定本規(guī)定。第一條適用范圍本規(guī)定適用于家具配件廠全體員工、外來施工單位人員及所有進入廠區(qū)范圍內(nèi)的相關方,包括但不限于客戶、供應商、訪客等。本規(guī)定涵蓋家具配件廠生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件。第二條基本原則(一)統(tǒng)一領導、分級負責。廠部統(tǒng)一領導應急管理工作,各部門、各車間分級負責具體落實。(二)預防為主、常備不懈。堅持預防與應急相結合,定期開展風險排查和應急演練。(三)快速反應、協(xié)同應對。建立快速響應機制,各部門協(xié)同配合,形成應急合力。(四)資源整合、科學處置。統(tǒng)籌調(diào)配應急資源,運用科學方法處置突發(fā)事件。(五)以人為本、減少損失。將保障員工生命安全放在首位,最大限度減少財產(chǎn)損失。第三條工作目標(一)建立健全安全生產(chǎn)應急管理體系,明確各級人員職責。(二)完善應急預案體系,提高應急處置能力。(三)加強應急物資儲備,確保關鍵時刻調(diào)得出、用得上。(四)定期開展應急演練,提升全員應急意識和技能。(五)實現(xiàn)"零重傷、零死亡"安全生產(chǎn)事故目標,最大限度降低突發(fā)事件影響。第二章組織機構與職責第四條應急指揮體系成立家具配件廠安全生產(chǎn)應急指揮部(以下簡稱"應急指揮部"),負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)全廠的應急管理工作。(一)總指揮:廠長(二)副總指揮:分管安全生產(chǎn)的副廠長、各車間主任(三)成員單位:生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設備部、質(zhì)檢部、采購部、銷售部、人事行政部、財務部等。第五條應急指揮部職責(一)統(tǒng)籌研究全廠應急管理工作重大事項。(二)批準啟動和終止各類應急預案。(三)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事件應急處置工作。(四)決定應急資源調(diào)配和外部救援請求。(五)組織重大事故調(diào)查和善后處理工作。第六條各部門職責(一)安全環(huán)保部:負責應急管理日常工作,組織應急預案編制、演練和評估。(二)生產(chǎn)部:負責生產(chǎn)現(xiàn)場應急處置,落實生產(chǎn)安全措施。(三)設備部:負責應急設備設施維護保養(yǎng),保障應急狀態(tài)下的設備運行。(四)質(zhì)檢部:負責應急狀態(tài)下的產(chǎn)品質(zhì)量控制。(五)采購部:負責應急物資采購和供應保障。(六)銷售部:負責客戶溝通,處理突發(fā)事件對客戶的影響。(七)人事行政部:負責應急狀態(tài)下的人員調(diào)配和后勤保障。(八)財務部:負責應急資金保障和費用報銷。第七條現(xiàn)場應急小組各車間設立現(xiàn)場應急小組,由車間主任擔任組長,車間安全員、班組長等為成員,負責本車間的日常安全管理和應急處置。第三章風險評估與隱患排查第八條風險評估制度(一)每年組織一次全面的風險評估,重點評估火災、機械傷害、電氣傷害、化學品泄漏、高空墜落等風險。(二)對新設備、新工藝、新項目開展專項風險評估,確保符合安全標準。(三)建立風險清單,明確風險等級、控制措施和責任人。第九條隱患排查治理(一)建立日常隱患排查制度,車間每日自查,部門每周復查,廠部每月抽查。(二)實行隱患分級管理,重大隱患由廠部掛牌督辦,一般隱患由車間限期整改。(三)建立隱患排查治理臺賬,實行閉環(huán)管理,確保隱患整改到位。(四)定期開展專項隱患排查,重點排查電氣線路、機械設備、消防設施、?;穬Υ娴?。第四章應急預案體系第十條預案編制要求(一)預案應全面覆蓋本廠可能發(fā)生的各類突發(fā)事件。(二)預案應明確應急響應流程、職責分工、處置措施和保障要求。(三)預案應定期評審和更新,確保適應性和可操作性。(四)預案應簡明扼要,便于員工學習和掌握。第十一條主要預案種類(一)綜合應急預案:規(guī)范全廠應急管理工作。(二)專項應急預案:針對火災、機械傷害、電氣事故、化學品泄漏等。(三)現(xiàn)場處置方案:明確具體事故現(xiàn)場的應急處置措施。第十二條預案管理(一)各預案由安全環(huán)保部牽頭編制,經(jīng)應急指揮部審批后發(fā)布實施。(二)定期組織預案培訓,確保相關人員熟悉預案內(nèi)容。(三)定期開展預案演練,檢驗預案有效性。(四)根據(jù)實際情況變化,及時修訂完善預案。第五章應急響應程序第十三條響應分級根據(jù)突發(fā)事件嚴重程度,分為一般(Ⅳ級)、較大(Ⅲ級)、重大(Ⅱ級)、特別重大(Ⅰ級)四個等級。第十四條響應程序(一)信息報告:發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后,立即向現(xiàn)場應急小組報告,逐級上報至應急指揮部。(二)啟動預案:應急指揮部根據(jù)事件等級,啟動相應預案。(三)現(xiàn)場處置:現(xiàn)場應急小組按照預案要求開展先期處置。(四)指揮協(xié)調(diào):應急指揮部統(tǒng)一指揮,各部門協(xié)同配合。(五)信息發(fā)布:按規(guī)定發(fā)布事件信息,及時回應社會關切。(六)應急結束:事件得到控制后,由應急指揮部宣布應急結束。第十五條特殊情況處置(一)當事人應立即停止作業(yè),采取可能的控制措施。(二)保護好現(xiàn)場,等待專業(yè)救援人員到來。(三)按照預案要求,及時報告并配合處置。第六章應急保障措施第十六條物資保障(一)建立應急物資儲備制度,儲備必要的應急物資。(二)應急物資包括但不限于:消防器材、急救藥品、防護用品、照明設備、通訊設備等。(三)定期檢查應急物資,確保完好可用。(四)建立應急物資臺賬,實行專人管理。第十七條通信保障(一)建立應急通信網(wǎng)絡,確保應急狀態(tài)下的信息暢通。(二)配備必要的通信設備,如對講機、應急廣播等。(三)建立外部救援聯(lián)絡機制,確保及時獲得外部支援。第十八條技術保障(一)建立應急技術專家組,為應急處置提供技術支持。(二)加強應急技術培訓,提升技術人員應急處置能力。(三)引進先進的應急技術和設備,提高應急處置水平。第十九條經(jīng)費保障(一)設立應急專項資金,用于應急物資儲備、應急演練等。(二)應急資金??顚S?,確保及時到位。(三)建立應急費用使用審批制度,規(guī)范資金管理。第七章應急培訓與演練第二十條培訓制度(一)定期組織全員安全應急培訓,提高安全意識和自救互救能力。(二)針對不同崗位開展專項培訓,確保員工掌握崗位應急技能。(三)培訓內(nèi)容應包括:應急知識、應急處置流程、應急設備使用等。(四)培訓考核合格后方可上崗。第二十一條演練制度(一)每年至少組織一次綜合性應急演練。(二)每季度至少組織一次專項應急演練。(三)每月至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。(四)演練應模擬真實場景,檢驗預案有效性和應急處置能力。(五)演練后應進行評估總結,持續(xù)改進應急管理工作。第八章獎懲與責任追究第二十二條獎勵(一)對在應急管理工作中有突出貢獻的部門和個人,給予表彰獎勵。(二)獎勵分為:通報表揚、物質(zhì)獎勵、榮譽稱號等。(三)獎勵應公開透明,公平公正。第二十三條處罰(一)對違反本規(guī)定的行為,視情節(jié)輕重給予相應處罰。(二)處罰方式包括:批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分等。(三)對造成嚴重后果的,依法依規(guī)追究責任。第二十四條責任追究(一)對未履行應急職責的,依法依規(guī)追究責任。(
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