益陽赫山區(qū)中煙工業(yè)2025秋招生產(chǎn)管理崗位高頻筆試題庫(kù)（含答案）一、單選題（每題1分，共10題）1.在煙草生產(chǎn)過程中，以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)計(jì)劃的主要環(huán)節(jié)？A.生產(chǎn)能力評(píng)估B.物料需求計(jì)劃C.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)制定D.銷售渠道管理2.煙草生產(chǎn)中的“精益生產(chǎn)”理念，核心目標(biāo)是什么？A.提高生產(chǎn)效率B.增加庫(kù)存量C.降低生產(chǎn)成本D.減少生產(chǎn)人員3.煙草企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，以下哪項(xiàng)屬于“5S”管理內(nèi)容？A.整理、整頓、清掃、清潔、安全B.計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)、反饋C.生產(chǎn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)檢、銷售D.設(shè)計(jì)、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷4.煙草生產(chǎn)過程中，哪項(xiàng)指標(biāo)最能反映生產(chǎn)線的穩(wěn)定性？A.產(chǎn)品合格率B.設(shè)備故障率C.生產(chǎn)周期D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率5.煙草生產(chǎn)質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)屬于首件檢驗(yàn)的范疇？A.成品抽檢B.原材料入庫(kù)檢驗(yàn)C.生產(chǎn)線開機(jī)前產(chǎn)品檢驗(yàn)D.出廠前最終檢驗(yàn)6.煙草生產(chǎn)中，影響生產(chǎn)效率的關(guān)鍵因素不包括？A.設(shè)備自動(dòng)化程度B.人員技能水平C.原材料供應(yīng)穩(wěn)定性D.市場(chǎng)需求波動(dòng)7.煙草生產(chǎn)線中，哪項(xiàng)屬于“瓶頸工序”？A.原材料加工B.產(chǎn)品包裝C.設(shè)備調(diào)試D.質(zhì)量檢測(cè)8.煙草生產(chǎn)安全管理中，以下哪項(xiàng)屬于三級(jí)安全教育內(nèi)容？A.公司級(jí)安全培訓(xùn)B.車間級(jí)安全培訓(xùn)C.班組級(jí)安全培訓(xùn)D.以上都是9.煙草生產(chǎn)成本控制中，以下哪項(xiàng)屬于固定成本？A.原材料費(fèi)用B.設(shè)備折舊費(fèi)C.人工工資D.運(yùn)輸費(fèi)用10.煙草生產(chǎn)過程中，以下哪項(xiàng)屬于“預(yù)防性維護(hù)”？A.設(shè)備故障后維修B.定期保養(yǎng)設(shè)備C.更換損壞部件D.記錄維修數(shù)據(jù)二、多選題（每題2分，共5題）1.煙草生產(chǎn)計(jì)劃制定時(shí)，需要考慮哪些因素？A.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)B.生產(chǎn)能力限制C.原材料供應(yīng)情況D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求2.煙草生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，以下哪些屬于常見問題？A.設(shè)備閑置率高B.生產(chǎn)流程混亂C.物料擺放不規(guī)范D.人員操作不熟練3.煙草生產(chǎn)質(zhì)量管理中，以下哪些屬于關(guān)鍵控制點(diǎn)？A.原材料檢驗(yàn)B.生產(chǎn)過程監(jiān)控C.成品檢驗(yàn)D.質(zhì)量追溯體系4.煙草生產(chǎn)安全管理中，以下哪些屬于常見隱患？A.設(shè)備缺乏維護(hù)B.人員操作不規(guī)范C.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不符合安全要求D.應(yīng)急預(yù)案不完善5.煙草生產(chǎn)成本控制中，以下哪些屬于有效措施？A.優(yōu)化生產(chǎn)流程B.減少浪費(fèi)C.提高設(shè)備利用率D.降低原材料采購(gòu)成本三、判斷題（每題1分，共10題）1.煙草生產(chǎn)計(jì)劃制定后不可調(diào)整，必須嚴(yán)格執(zhí)行。（正確/錯(cuò)誤）2.煙草生產(chǎn)中的“流水線”模式可以提高生產(chǎn)效率，但會(huì)增加庫(kù)存成本。（正確/錯(cuò)誤）3.煙草生產(chǎn)質(zhì)量管理中，首件檢驗(yàn)的主要目的是發(fā)現(xiàn)潛在問題。（正確/錯(cuò)誤）4.煙草生產(chǎn)安全管理中，班組長(zhǎng)不需要參與安全培訓(xùn)。（正確/錯(cuò)誤）5.煙草生產(chǎn)成本控制中，人工成本屬于變動(dòng)成本。（正確/錯(cuò)誤）6.煙草生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，“5S”管理可以提升生產(chǎn)效率。（正確/錯(cuò)誤）7.煙草生產(chǎn)過程中，設(shè)備故障會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃延誤。（正確/錯(cuò)誤）8.煙草生產(chǎn)質(zhì)量管理中，質(zhì)量檢驗(yàn)是事后控制手段。（正確/錯(cuò)誤）9.煙草生產(chǎn)安全管理中，應(yīng)急預(yù)案需要定期演練。（正確/錯(cuò)誤）10.煙草生產(chǎn)成本控制中，提高生產(chǎn)效率可以降低成本。（正確/錯(cuò)誤）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述煙草生產(chǎn)計(jì)劃制定的主要流程。2.簡(jiǎn)述煙草生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中的“5S”具體內(nèi)容及其作用。3.簡(jiǎn)述煙草生產(chǎn)質(zhì)量管理中的關(guān)鍵控制點(diǎn)及其重要性。4.簡(jiǎn)述煙草生產(chǎn)安全管理中的主要措施及其目的。五、論述題（每題10分，共2題）1.結(jié)合煙草生產(chǎn)實(shí)際，論述如何優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高效率。2.結(jié)合煙草生產(chǎn)實(shí)際，論述如何加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理以降低事故風(fēng)險(xiǎn)。答案與解析一、單選題答案與解析1.D解析：生產(chǎn)計(jì)劃主要涉及生產(chǎn)安排、資源調(diào)配、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，銷售渠道管理屬于市場(chǎng)營(yíng)銷范疇。2.A解析：精益生產(chǎn)的核心是消除浪費(fèi)、提高效率，而非單純降低成本或減少人員。3.A解析：“5S”管理包括整理、整頓、清掃、清潔、安全，是現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法。4.B解析：設(shè)備故障率是反映生產(chǎn)線穩(wěn)定性的關(guān)鍵指標(biāo)，故障率高說明穩(wěn)定性差。5.C解析：首件檢驗(yàn)是在生產(chǎn)開始時(shí)對(duì)第一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行的檢驗(yàn)，用于發(fā)現(xiàn)潛在問題。6.D解析：市場(chǎng)需求波動(dòng)屬于外部因素，不屬于生產(chǎn)內(nèi)部效率影響因素。7.B解析：包裝環(huán)節(jié)通常耗時(shí)較長(zhǎng)，容易成為生產(chǎn)瓶頸。8.D解析：三級(jí)安全教育包括公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)，缺一不可。9.B解析：設(shè)備折舊費(fèi)屬于固定成本，而原材料、人工、運(yùn)輸費(fèi)用屬于變動(dòng)成本。10.B解析：預(yù)防性維護(hù)是在設(shè)備未故障前進(jìn)行保養(yǎng)，以避免故障發(fā)生。二、多選題答案與解析1.A,B,C,D解析：生產(chǎn)計(jì)劃需考慮市場(chǎng)需求、生產(chǎn)能力、原材料供應(yīng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等因素。2.A,B,C,D解析：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見問題包括設(shè)備閑置、流程混亂、物料擺放不規(guī)范、人員操作不熟練等。3.A,B,C,D解析：關(guān)鍵控制點(diǎn)包括原材料檢驗(yàn)、過程監(jiān)控、成品檢驗(yàn)、質(zhì)量追溯體系。4.A,B,C,D解析：常見安全隱患包括設(shè)備維護(hù)不足、人員操作不規(guī)范、環(huán)境不安全、應(yīng)急預(yù)案不完善。5.A,B,C,D解析：優(yōu)化流程、減少浪費(fèi)、提高設(shè)備利用率、降低采購(gòu)成本都是有效措施。三、判斷題答案與解析1.錯(cuò)誤解析：生產(chǎn)計(jì)劃可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。2.正確解析：流水線模式提高效率但可能增加在制品庫(kù)存。3.正確解析：首件檢驗(yàn)?zāi)康氖前l(fā)現(xiàn)潛在問題，避免批量不合格。4.錯(cuò)誤解析：班組長(zhǎng)需參與安全培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)班組安全管理工作。5.正確解析：人工成本隨產(chǎn)量變化，屬于變動(dòng)成本。6.正確解析：“5S”管理可以改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率。7.正確解析：設(shè)備故障會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)停滯，延誤計(jì)劃。8.錯(cuò)誤解析：質(zhì)量檢驗(yàn)包括事前預(yù)防（如首件檢驗(yàn)）和事后控制。9.正確解析：應(yīng)急預(yù)案需定期演練以確保有效性。10.正確解析：提高效率可以減少資源浪費(fèi)，從而降低成本。四、簡(jiǎn)答題答案與解析1.煙草生產(chǎn)計(jì)劃制定的主要流程-需求預(yù)測(cè)：分析市場(chǎng)需求，確定生產(chǎn)目標(biāo)。-資源評(píng)估：評(píng)估設(shè)備、人員、原材料等資源情況。-方案制定：設(shè)計(jì)生產(chǎn)方案，包括工序安排、時(shí)間分配等。-評(píng)審調(diào)整：組織評(píng)審，根據(jù)反饋調(diào)整計(jì)劃。-執(zhí)行監(jiān)控：實(shí)施計(jì)劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。2.“5S”具體內(nèi)容及其作用-整理：區(qū)分必要與不必要的物品，清除后者。-整頓：規(guī)范物品擺放，方便取用。-清掃：保持環(huán)境清潔，消除污染源。-清潔：標(biāo)準(zhǔn)化清潔工作，維持清潔狀態(tài)。-安全：消除安全隱患，保障生產(chǎn)安全。作用：提升效率、改善質(zhì)量、保障安全。3.煙草生產(chǎn)質(zhì)量管理中的關(guān)鍵控制點(diǎn)及其重要性-原材料檢驗(yàn)：確保輸入質(zhì)量，避免問題流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。-生產(chǎn)過程監(jiān)控：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏差，保證過程穩(wěn)定。-成品檢驗(yàn)：確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)，減少不合格品。-質(zhì)量追溯體系：便于問題定位和召回，降低損失。重要性：保證產(chǎn)品質(zhì)量，符合法規(guī)要求，提升企業(yè)信譽(yù)。4.煙草生產(chǎn)安全管理中的主要措施及其目的-安全培訓(xùn)：提高人員安全意識(shí)，掌握操作規(guī)范。-設(shè)備維護(hù)：減少設(shè)備故障，消除機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)。-現(xiàn)場(chǎng)管理：保持環(huán)境整潔，消除安全隱患。-應(yīng)急預(yù)案：確保事故發(fā)生時(shí)能快速響應(yīng)，減少損失。目的：預(yù)防事故發(fā)生，保障人員安全，符合法規(guī)要求。五、論述題答案與解析1.結(jié)合煙草生產(chǎn)實(shí)際，論述如何優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高效率-流程分析：梳理現(xiàn)有流程，識(shí)別瓶頸和浪費(fèi)環(huán)節(jié)。-自動(dòng)化改造：引入自動(dòng)化設(shè)備，減少人工操作。-精益生產(chǎn)：消除等待、搬運(yùn)、庫(kù)存等浪費(fèi)。-標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：制定標(biāo)準(zhǔn)操作程序，減少變異。-信息化管理：利用ERP、MES系統(tǒng)提高協(xié)同效率。效果：縮短生產(chǎn)周期，降低成本，提升競(jìng)爭(zhēng)力。2.結(jié)合煙草生產(chǎn)實(shí)際，論述如何加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理以降低事故風(fēng)險(xiǎn)-安全文化建