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文檔簡介
2025年商務經濟學專業(yè)題庫——商務經濟學視角下的市場競爭戰(zhàn)略考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項選擇題(本部分共20小題,每小題1分,共20分。在每小題列出的四個選項中,只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將字母填在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。)1.在商務經濟學視角下,企業(yè)選擇進入某一市場的首要考慮因素通常是:A.市場規(guī)模和增長潛力B.競爭對手的強弱C.政府的政策支持D.本企業(yè)的核心競爭力2.根據(jù)波特的五力模型,對某一行業(yè)競爭格局影響最大的是:A.現(xiàn)有競爭者的競爭強度B.潛在進入者的威脅C.替代品的威脅D.供應商的議價能力3.商務經濟學中,"價格歧視"現(xiàn)象存在的根本條件是:A.市場高度競爭B.企業(yè)具有市場勢力C.產品完全同質化D.政府干預4.在分析市場結構時,完全競爭市場的特點是:A.少數(shù)企業(yè)壟斷市場B.企業(yè)可以自由進入和退出C.產品高度差異化D.企業(yè)價格領導者5.商務經濟學視角下,企業(yè)制定價格策略時需要重點考慮的因素是:A.成本結構B.消費者需求彈性C.政府稅收政策D.競爭對手定價6.根據(jù)波特競爭戰(zhàn)略理論,企業(yè)要建立長期競爭優(yōu)勢,可以選擇的戰(zhàn)略不包括:A.成本領先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.聚焦戰(zhàn)略D.廣泛市場戰(zhàn)略7.商務經濟學中,"市場失靈"現(xiàn)象通常表現(xiàn)為:A.價格機制有效調節(jié)資源B.外部性存在C.市場競爭充分D.企業(yè)利潤最大化8.在分析企業(yè)競爭優(yōu)勢時,"核心競爭力"是指:A.企業(yè)的短期盈利能力B.企業(yè)獨特的、難以模仿的資源C.企業(yè)的市場占有率D.企業(yè)的品牌知名度9.商務經濟學視角下,企業(yè)進行市場細分的主要目的是:A.擴大市場規(guī)模B.降低生產成本C.滿足不同消費者的需求D.增加產品種類10.根據(jù)網絡經濟學理論,"網絡效應"是指:A.產品價格隨需求增加而下降B.產品的使用價值隨用戶數(shù)量增加而增加C.企業(yè)的生產效率隨規(guī)模擴大而提高D.市場競爭隨時間推移而加劇11.在制定市場競爭戰(zhàn)略時,企業(yè)需要考慮的資源因素包括:A.資金充足度B.人力資源質量C.技術創(chuàng)新能力D.以上都是12.商務經濟學中,"邊際成本"是指:A.總成本除以產量B.每增加一個單位產量所增加的成本C.固定成本與可變成本之差D.平均成本與邊際成本之差13.根據(jù)邁克爾·波特的五力模型,"供應商的議價能力"通常較強的情況是:A.供應商數(shù)量眾多且分散B.供應商產品差異化程度高C.供應商集中度高且產品標準化D.供應商對下游企業(yè)依賴性強14.在分析企業(yè)定價策略時,"價值定價"是指:A.根據(jù)生產成本定價B.根據(jù)消費者感知價值定價C.根據(jù)競爭對手定價定價D.根據(jù)政府指導價定價15.商務經濟學視角下,企業(yè)進行市場調研的主要目的是:A.了解競爭對手動態(tài)B.掌握消費者需求變化C.測算市場容量D.以上都是16.根據(jù)波特競爭戰(zhàn)略理論,"差異化戰(zhàn)略"的核心是:A.提高產品價格B.提升產品質量或服務C.擴大市場規(guī)模D.降低生產成本17.商務經濟學中,"外部性"是指:A.市場交易成本B.企業(yè)生產過程中的污染C.經濟活動對第三方產生的影響D.政府對市場的干預18.在分析企業(yè)競爭優(yōu)勢時,"藍海戰(zhàn)略"是指:A.在現(xiàn)有市場中競爭B.開拓新的市場空間C.提高產品價格D.降低生產成本19.商務經濟學視角下,企業(yè)進行產品定價時需要考慮的因素不包括:A.生產成本B.消費者需求C.競爭對手定價D.政府補貼政策20.根據(jù)網絡經濟學理論,"梅特卡夫定律"是指:A.網絡價值隨用戶數(shù)量增加而線性增加B.網絡價值隨用戶數(shù)量增加而指數(shù)增加C.網絡速度隨用戶數(shù)量增加而提高D.網絡成本隨用戶數(shù)量增加而降低二、多項選擇題(本部分共10小題,每小題2分,共20分。在每小題列出的五個選項中,有兩個或兩個以上是符合題目要求的,請將其全部選出并將字母填在題后的括號內。錯選、少選或未選均無分。)1.商務經濟學視角下,影響企業(yè)市場競爭策略的因素包括:A.市場結構B.消費者行為C.技術發(fā)展D.政府政策E.企業(yè)資源2.根據(jù)波特的五力模型,對行業(yè)競爭格局產生影響的因素包括:A.現(xiàn)有競爭者的競爭強度B.潛在進入者的威脅C.替代品的威脅D.供應商的議價能力E.購買者的議價能力3.商務經濟學中,企業(yè)制定價格策略時需要考慮的因素包括:A.成本結構B.消費者需求彈性C.競爭對手定價D.政府稅收政策E.產品生命周期4.在分析企業(yè)競爭優(yōu)勢時,可以采用的競爭戰(zhàn)略包括:A.成本領先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.聚焦戰(zhàn)略D.廣泛市場戰(zhàn)略E.合資經營戰(zhàn)略5.商務經濟學視角下,市場細分的依據(jù)包括:A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素E.產品因素6.根據(jù)網絡經濟學理論,網絡效應的表現(xiàn)形式包括:A.網絡價值隨用戶數(shù)量增加而增加B.網絡速度隨用戶數(shù)量增加而提高C.網絡成本隨用戶數(shù)量增加而降低D.網絡用戶之間的互動增強E.網絡產品功能隨用戶數(shù)量增加而豐富7.在制定市場競爭戰(zhàn)略時,企業(yè)需要考慮的資源因素包括:A.資金充足度B.人力資源質量C.技術創(chuàng)新能力D.品牌知名度E.市場份額8.商務經濟學中,影響企業(yè)定價策略的因素包括:A.成本結構B.消費者需求彈性C.競爭對手定價D.政府稅收政策E.產品生命周期9.根據(jù)邁克爾·波特的五力模型,對行業(yè)競爭格局產生影響的因素包括:A.現(xiàn)有競爭者的競爭強度B.潛在進入者的威脅C.替代品的威脅D.供應商的議價能力E.購買者的議價能力10.商務經濟學視角下,企業(yè)進行市場調研的主要目的是:A.了解競爭對手動態(tài)B.掌握消費者需求變化C.測算市場容量D.評估市場風險E.制定市場進入策略三、判斷題(本部分共10小題,每小題1分,共10分。請判斷下列各題表述是否正確,正確的填"√",錯誤的填"×"。)1.在完全競爭市場中,企業(yè)是價格制定者而非價格接受者?!?.根據(jù)波特的五力模型,供應商的議價能力通常在供應商集中度高的行業(yè)中較強?!?.商務經濟學視角下,價格歧視現(xiàn)象存在的根本條件是企業(yè)具有市場勢力?!?.在分析企業(yè)競爭優(yōu)勢時,核心競爭力是指企業(yè)獨特的、難以模仿的資源?!?.根據(jù)網絡經濟學理論,網絡效應是指產品的使用價值隨用戶數(shù)量增加而增加?!?.商務經濟學中,"邊際成本"是指每增加一個單位產量所增加的成本?!?.在制定市場競爭戰(zhàn)略時,企業(yè)需要考慮的資源因素不包括品牌知名度。×8.根據(jù)邁克爾·波特的五力模型,替代品的威脅通常在產品差異化程度低的行業(yè)中較強。√9.商務經濟學視角下,企業(yè)進行市場調研的主要目的是擴大市場規(guī)模?!?0.根據(jù)梅特卡夫定律,網絡價值隨用戶數(shù)量增加而指數(shù)增加。√四、簡答題(本部分共5小題,每小題4分,共20分。請根據(jù)題目要求,簡潔明了地回答問題。)1.簡述商務經濟學視角下,企業(yè)選擇進入某一市場的考慮因素有哪些?答:企業(yè)選擇進入某一市場時,首要考慮的是市場規(guī)模和增長潛力,其次是競爭對手的強弱和行業(yè)壁壘的高低。此外,政府的政策支持、本企業(yè)的核心競爭力、市場需求變化、技術發(fā)展趨勢等因素也需要綜合考慮。企業(yè)還需要評估進入市場的成本和風險,以及預期的收益和回報。2.根據(jù)波特的五力模型,分析供應商議價能力較強的條件有哪些?答:供應商議價能力較強的條件主要包括:供應商集中度高且產品標準化,供應商對下游企業(yè)依賴性強,供應商產品差異化程度高,以及供應商有較強的前向整合能力。此外,如果供應商能夠輕易地威脅到下游企業(yè),或者供應商的產品是下游企業(yè)生產不可或缺的,也會導致供應商議價能力增強。3.商務經濟學中,簡述價格歧視現(xiàn)象存在的根本條件是什么?答:價格歧視現(xiàn)象存在的根本條件是企業(yè)具有市場勢力。具體來說,企業(yè)需要具備一定的市場控制力,能夠影響市場價格,而不是完全的價格接受者。此外,企業(yè)還需要能夠識別和分割市場,對不同的消費者群體收取不同的價格,并且防止低價購買者轉售給高價購買者。4.在分析企業(yè)競爭優(yōu)勢時,簡述核心競爭力的重要性。答:核心競爭力是企業(yè)獨特的、難以模仿的資源,是企業(yè)建立長期競爭優(yōu)勢的關鍵。核心競爭力可以體現(xiàn)在技術創(chuàng)新能力、品牌影響力、管理效率、人力資源質量等方面。擁有核心競爭力的企業(yè)能夠在市場競爭中脫穎而出,獲得更高的市場份額和利潤。核心競爭力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和成長的基礎,也是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保障。5.商務經濟學視角下,簡述企業(yè)進行市場細分的依據(jù)有哪些?答:企業(yè)進行市場細分的依據(jù)主要包括地理因素、人口因素、心理因素和行為因素。地理因素包括地區(qū)、城市規(guī)模、氣候等;人口因素包括年齡、性別、收入、教育程度等;心理因素包括生活方式、價值觀、個性等;行為因素包括購買時機、追求利益、使用頻率、品牌忠誠度等。通過市場細分,企業(yè)可以更好地了解不同消費者的需求,制定更有針對性的市場營銷策略,提高市場競爭力。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.A在商務經濟學視角下,企業(yè)選擇進入某一市場的首要考慮因素通常是市場規(guī)模和增長潛力,因為市場規(guī)模決定了企業(yè)的潛在收益空間,而增長潛力則關系到企業(yè)的長期發(fā)展前景。B選項雖然重要,但通常是次要考慮因素。C選項政府政策支持可能會影響企業(yè)決策,但并非首要因素。D選項核心競爭力是企業(yè)進入市場后的競爭基礎,而非首要的進入決策因素。2.A根據(jù)波特的五力模型,現(xiàn)有競爭者的競爭強度對行業(yè)競爭格局影響最大,因為現(xiàn)有競爭者之間的競爭直接決定了行業(yè)的競爭激烈程度和市場環(huán)境。3.B商務經濟學中,“價格歧視”現(xiàn)象存在的根本條件是企業(yè)具有市場勢力,即企業(yè)能夠影響市場價格,而非完全的價格接受者。只有具備市場勢力的企業(yè)才能對不同的消費者群體收取不同的價格。4.B在分析市場結構時,完全競爭市場的特點是企業(yè)可以自由進入和退出,即沒有進入壁壘和退出壁壘。A選項少數(shù)企業(yè)壟斷市場是壟斷市場的特點。C選項產品高度差異化是差異化市場的特點。D選項企業(yè)價格領導者是寡頭壟斷市場的特點。5.B在分析企業(yè)定價策略時,需要重點考慮的因素是消費者需求彈性,即消費者對價格變化的敏感程度。A選項成本結構是定價的基礎,但不是重點考慮因素。C選項政府稅收政策可能會影響企業(yè)定價,但并非重點考慮因素。D選項競爭對手定價是重要的參考因素,但不是重點考慮因素。6.D根據(jù)波特競爭戰(zhàn)略理論,企業(yè)要建立長期競爭優(yōu)勢,可以選擇的戰(zhàn)略包括成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和聚焦戰(zhàn)略。D選項廣泛市場戰(zhàn)略并非波特提出的競爭戰(zhàn)略。7.C商務經濟學中,“市場失靈”現(xiàn)象通常表現(xiàn)為經濟活動對第三方產生的影響,即外部性存在。A選項價格機制有效調節(jié)資源是市場有效運行的表現(xiàn)。B選項外部性存在是市場失靈的表現(xiàn),但不是市場失靈的根本特征。D選項企業(yè)利潤最大化是企業(yè)的目標,但不是市場失靈的表現(xiàn)。8.B在分析企業(yè)競爭優(yōu)勢時,“核心競爭力”是指企業(yè)獨特的、難以模仿的資源,這是企業(yè)建立長期競爭優(yōu)勢的關鍵。A選項企業(yè)的短期盈利能力是企業(yè)的經營結果,而非核心競爭力。C選項企業(yè)的市場占有率是企業(yè)的市場表現(xiàn),而非核心競爭力。D選項企業(yè)的品牌知名度是企業(yè)的資源之一,但不是核心競爭力。9.C在商務經濟學視角下,企業(yè)進行市場細分的主要目的是滿足不同消費者的需求,通過將市場劃分為不同的細分市場,企業(yè)可以更好地了解不同消費者的需求,并制定更有針對性的市場營銷策略。10.B根據(jù)網絡經濟學理論,“網絡效應”是指產品的使用價值隨用戶數(shù)量增加而增加,這是網絡產品或服務的一個重要特征。A選項產品價格隨需求增加而下降是價格彈性大的表現(xiàn)。C選項產品的使用價值隨用戶數(shù)量增加而增加是網絡效應的表現(xiàn)。D選項網絡速度隨用戶數(shù)量增加而提高與技術進步有關,與網絡效應無關。11.D在制定市場競爭戰(zhàn)略時,企業(yè)需要考慮的資源因素包括資金充足度、人力資源質量、技術創(chuàng)新能力、品牌知名度、市場份額等。以上都是企業(yè)制定市場競爭戰(zhàn)略時需要考慮的資源因素。12.B商務經濟學中,“邊際成本”是指每增加一個單位產量所增加的成本,這是企業(yè)進行生產決策的重要依據(jù)。A選項總成本除以產量是平均成本。C選項固定成本與可變成本之差是邊際成本與平均成本之差。D選項平均成本與邊際成本之差是邊際成本與平均成本之差。13.C根據(jù)邁克爾·波特的五力模型,供應商的議價能力通常較強的情況是供應商集中度高且產品標準化。A選項供應商數(shù)量眾多且分散會導致供應商議價能力弱。B選項供應商產品差異化程度高會導致供應商議價能力弱。D選項供應商對下游企業(yè)依賴性強會導致供應商議價能力弱。14.B在分析企業(yè)定價策略時,“價值定價”是指根據(jù)消費者感知價值定價,即根據(jù)消費者對產品或服務的價值認知來定價。A選項根據(jù)生產成本定價是成本加成定價法。C選項根據(jù)競爭對手定價定價是競爭導向定價法。D選項根據(jù)政府指導價定價是政府定價法。15.D在商務經濟學視角下,企業(yè)進行市場調研的主要目的是全面了解市場情況,包括競爭對手動態(tài)、消費者需求變化、市場容量、市場風險、市場進入策略等。以上都是企業(yè)進行市場調研的主要目的。16.B根據(jù)波特競爭戰(zhàn)略理論,“差異化戰(zhàn)略”的核心是提升產品質量或服務,通過提供獨特的產品或服務來吸引消費者,從而獲得競爭優(yōu)勢。A選項提高產品價格是價格策略。C選項擴大市場規(guī)模是市場擴張策略。D選項降低生產成本是成本領先策略。17.C商務經濟學中,“外部性”是指經濟活動對第三方產生的影響,即外部性存在會導致市場失靈。A選項市場交易成本是交易成本。B選項企業(yè)生產過程中的污染是環(huán)境污染。D選項政府對市場的干預是政府行為。18.B在分析企業(yè)競爭優(yōu)勢時,“藍海戰(zhàn)略”是指開拓新的市場空間,通過創(chuàng)造新的市場需求來獲得競爭優(yōu)勢。A選項在現(xiàn)有市場中競爭是紅海戰(zhàn)略。C選項提高產品價格是價格策略。D選項降低生產成本是成本領先策略。19.D在商務經濟學視角下,企業(yè)進行產品定價時需要考慮的因素包括成本結構、消費者需求彈性、競爭對手定價、政府稅收政策、產品生命周期等。D選項政府補貼政策雖然會影響企業(yè)收益,但不是定價的直接考慮因素。20.B根據(jù)網絡經濟學理論,“梅特卡夫定律”是指網絡價值隨用戶數(shù)量增加而指數(shù)增加,這是網絡效應的一個重要表現(xiàn)。A選項網絡價值隨用戶數(shù)量增加而線性增加是線性增長。C選項網絡速度隨用戶數(shù)量增加而提高與技術進步有關。D選項網絡成本隨用戶數(shù)量增加而降低與規(guī)模經濟有關。二、多項選擇題答案及解析1.ABCDE商務經濟學視角下,影響企業(yè)市場競爭策略的因素包括市場結構、消費者行為、技術發(fā)展、政府政策、企業(yè)資源等。這些因素都會影響企業(yè)的市場競爭策略,企業(yè)需要綜合考慮這些因素來制定競爭策略。2.ABCDE根據(jù)波特的五力模型,對行業(yè)競爭格局產生影響的因素包括現(xiàn)有競爭者的競爭強度、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應商的議價能力、購買者的議價能力。這些因素都會影響行業(yè)的競爭格局,企業(yè)需要綜合考慮這些因素來制定競爭策略。3.ABCD商務經濟學中,企業(yè)制定價格策略時需要考慮的因素包括成本結構、消費者需求彈性、競爭對手定價、政府稅收政策等。這些因素都會影響企業(yè)的定價策略,企業(yè)需要綜合考慮這些因素來制定價格策略。4.ABC雖然D選項廣泛市場戰(zhàn)略是企業(yè)的一種市場策略,但根據(jù)波特競爭戰(zhàn)略理論,企業(yè)可以選擇的競爭戰(zhàn)略主要包括成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和聚焦戰(zhàn)略。E選項合資經營戰(zhàn)略是企業(yè)的一種合作策略,而非競爭戰(zhàn)略。5.ABCD商務經濟學視角下,市場細分的依據(jù)主要包括地理因素、人口因素、心理因素和行為因素。這些因素都是市場細分的重要依據(jù),企業(yè)可以根據(jù)這些因素將市場劃分為不同的細分市場。6.ABD根據(jù)網絡經濟學理論,網絡效應的表現(xiàn)形式包括網絡價值隨用戶數(shù)量增加而增加、網絡速度隨用戶數(shù)量增加而提高、網絡用戶之間的互動增強等。E選項網絡產品功能隨用戶數(shù)量增加而豐富與技術進步有關,與網絡效應無關。7.ABCDE在制定市場競爭戰(zhàn)略時,企業(yè)需要考慮的資源因素包括資金充足度、人力資源質量、技術創(chuàng)新能力、品牌知名度、市場份額等。這些因素都是企業(yè)制定市場競爭戰(zhàn)略時需要考慮的資源因素。8.ABCD商務經濟學中,影響企業(yè)定價策略的因素包括成本結構、消費者需求彈性、競爭對手定價、政府稅收政策等。這些因素都會影響企業(yè)的定價策略,企業(yè)需要綜合考慮這些因素來制定價格策略。9.ABCDE根據(jù)邁克爾·波特的五力模型,對行業(yè)競爭格局產生影響的因素包括現(xiàn)有競爭者的競爭強度、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應商的議價能力、購買者的議價能力。這些因素都會影響行業(yè)的競爭格局,企業(yè)需要綜合考慮這些因素來制定競爭策略。10.ABCDE商務經濟學視角下,企業(yè)進行市場調研的主要目的是全面了解市場情況,包括競爭對手動態(tài)、消費者需求變化、市場容量、市場風險、市場進入策略等。這些都是企業(yè)進行市場調研的主要目的,企業(yè)需要綜合考慮這些因素來制定市場策略。三、判斷題答案及解析1.×在完全競爭市場中,企業(yè)是價格接受者而非價格制定者,因為市場價格由市場供求關系決定,企業(yè)只能接受市場價格。2.√根據(jù)波特的五力模型,供應商的議價能力通常在供應商集中度高的行業(yè)中較強,因為供應商集中度高會導致供應商議價能力增強。3.√商務經濟學視角下,價格歧視現(xiàn)象存在的根本條件是企業(yè)具有市場勢力,即企業(yè)能夠影響市場價格,而非完全的價格接受者。4.√在分析企業(yè)競爭優(yōu)勢時,核心競爭力是指企業(yè)獨特的、難以模仿的資源,這是企業(yè)建立長期競爭優(yōu)勢的關鍵。5.√根據(jù)網絡經濟學理論,網絡效應是指產品的使用價值隨用戶數(shù)量增加而增加,這是網絡產品或服務的一個重要特征。6.√商務經濟學中,“邊際成本”是指每增加一個單位產量所增加的成本,這是企業(yè)進行生產決策的重要依據(jù)。7.×在制定市場競爭戰(zhàn)略時,企業(yè)需要考慮的資源因素包括品牌知名度,因為品牌知名度是企業(yè)的資源之一,會影響企業(yè)的市場競爭策略。8.√根據(jù)邁克爾·波特的五力模型,替代品的威脅通常在產品差異化程度低的行業(yè)中較強,因為產品差異化程度低會導致替代品更容易進入市場。9.×商務經濟學視角下,企業(yè)進行市場調研的主要目的不是為了擴大市場規(guī)模,而是為了全面了解市場情況,制定更有效的市場營銷策略。10.√根據(jù)梅特卡夫定律,網絡價值隨用戶數(shù)量增加而指數(shù)增加,這是網絡效應的一個重要表現(xiàn)。四、簡答題答案及解析1.簡述商務經濟學視角下,企業(yè)選擇進入某一市場的考慮因素有哪些?答:企業(yè)選擇進入某一市場時,首要考慮的是市場規(guī)模和增長潛力,因為市場規(guī)模決定了企業(yè)的潛在收益空間,而增長潛力則關系到企業(yè)的長期發(fā)展前景。其次,競爭對手的強弱和行業(yè)壁壘的高低也是重要的考慮因素。此外,政府的政策支持、本企業(yè)的核心競爭力、市場需求變化、技術發(fā)展趨勢等因素也需要綜合考慮。企業(yè)還需要評估進入市場的成本和風險,以及預期的收益和回報。解析:企業(yè)在選擇進入某一市場時,需要綜合考慮多種因素。市場規(guī)模和增長潛力是企業(yè)進入市場后的收益空間和長期發(fā)展前景的基礎。競爭對手的強弱和行業(yè)壁壘的高低決定了企業(yè)進入市場的難度和競爭激烈程度。政府的政策支持可以為企業(yè)提供有利的市場環(huán)境。本企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)進入市場后的競爭基礎。市場需求變化和技術發(fā)展趨勢是企業(yè)進入市場后需要適應的市場環(huán)境。進入市場的成本和風險是企業(yè)需要評估的重要因素,而預期的收益和回報則是企業(yè)進入市場的動力。2.根據(jù)波特的五力模型,分析供應商議價能力較強的條件有哪些?答:供應商議價能力較強的條件主要包括:供應商集中度高且產品標準化,供應商對下游企業(yè)依賴性強,供應商產品差異化程度高,以及供應商有較強的前向整合能力。此外,如果供應商能夠輕易地威脅到下游企業(yè),或者供應商的產品是下游企業(yè)生產不可或缺的,也會導致供應商議價能力增強。解析:供應商議價能力是指供應商對下游企業(yè)的影響能力,供應商議價能力越強,對下游企業(yè)的影響越大。供應商集中度高會導致供應商議價能力增強,因為供應商集中度高會導致供應商之間的競爭減少,從而增強供應商的議價能力。產品標準化會導致供應商議價能力增強,因為產品標準化會導致供應商的產品更容易被替代,從而增強供應商的議價能力。供應商對下游企業(yè)依賴性強會導致供應商議價能力增強,因為供應商對下游企業(yè)依賴性強會導致供應商更容易受到下游企業(yè)的影響。供應商產品差異化程度高會導致供應商議價能力增強,因為供應商產品差異化程度高會導致供應商的產品更難被替代,從而增強供應商的議價能力。供應商有較強的前向整合能力會導致供應商議價能力增強,因為供應商有較強的前向整合能力會導致供應商更容易進入下游市場,從而增強供應商的議價能力。3.商務經濟學中,簡述價格歧視現(xiàn)象存在的根本條件是什么?答:價格歧視現(xiàn)象存在的根本條件是企業(yè)具有市場勢力。具體來說,企業(yè)需要具備一定的市場控制力,能夠影響市場價格,而不是完全的價格接受者。此外,企業(yè)還需要能夠識別和分割市場,對不同的消費者群體收取不同的價格,并且防止低價購買者轉售給高價購買者。解析:價格歧視是指企業(yè)對不同的消費者群
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