中國郵政2025鶴崗市秋招采購管理崗位高頻筆試題庫（含答案）一、單選題（共10題，每題1分）1.中國郵政采購管理崗位的核心職責(zé)不包括以下哪項？A.制定采購計劃與預(yù)算B.組織供應(yīng)商談判與合同簽訂C.負(fù)責(zé)郵政業(yè)務(wù)運(yùn)營管理D.實施采購績效評估與監(jiān)控2.在鶴崗市郵政局進(jìn)行采購時，優(yōu)先考慮的供應(yīng)商選擇原則是？A.價格最低優(yōu)先B.資質(zhì)最全優(yōu)先C.近期合作優(yōu)先D.綜合評分最優(yōu)3.采購管理中常用的“三階法”主要指？A.供應(yīng)商篩選、評估、淘汰B.采購需求、審批、執(zhí)行C.需求分析、招標(biāo)、驗收D.風(fēng)險識別、控制、處置4.中國郵政采購文件中，關(guān)于“履約保證金”的表述通常要求？A.不得高于合同總價的10%B.不得低于合同總價的5%C.由供應(yīng)商自行決定金額D.無需明確具體比例5.在鶴崗地區(qū)開展郵政物資采購時，若涉及冷鏈設(shè)備（如信件分揀機(jī)），應(yīng)重點審查供應(yīng)商的？A.財務(wù)狀況B.技術(shù)資質(zhì)與售后服務(wù)能力C.合作案例數(shù)量D.價格優(yōu)勢6.采購合同中常見的“不可抗力條款”主要適用于？A.供應(yīng)商交貨延遲B.自然災(zāi)害導(dǎo)致的無法履約C.采購方內(nèi)部決策變更D.供應(yīng)商資質(zhì)問題7.中國郵政采購中，若需對鶴崗市某郵政局進(jìn)行辦公用品集中采購，最適合的采購方式是？A.競爭性談判B.單一來源采購C.公開招標(biāo)D.詢價采購8.采購過程中，若發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在價格串通行為，采購方應(yīng)采取的首要措施是？A.終止合同并索賠B.要求供應(yīng)商重新報價C.向監(jiān)管機(jī)構(gòu)舉報D.與供應(yīng)商協(xié)商解決9.鶴崗地區(qū)郵政局采購郵件運(yùn)輸服務(wù)時，應(yīng)重點關(guān)注的合同條款是？A.付款方式B.服務(wù)響應(yīng)時間C.供應(yīng)商資質(zhì)D.運(yùn)輸路線規(guī)劃10.采購管理中，“PO（采購訂單）”的主要作用是？A.預(yù)算申請依據(jù)B.供應(yīng)商付款憑證C.內(nèi)部審批流程記錄D.采購執(zhí)行與驗收依據(jù)二、多選題（共5題，每題2分）1.中國郵政采購管理崗位需具備的法律法規(guī)知識包括？A.《政府采購法》B.《郵政法》C.《反不正當(dāng)競爭法》D.《合同法》E.《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》2.在鶴崗市郵政局進(jìn)行采購需求調(diào)研時，需收集的信息有？A.當(dāng)?shù)剜]政業(yè)務(wù)量變化趨勢B.現(xiàn)有設(shè)備使用年限與故障率C.預(yù)算審批進(jìn)度D.供應(yīng)商歷史合作情況E.當(dāng)?shù)匚锪鳝h(huán)境對采購的影響3.采購合同中常見的風(fēng)險條款包括？A.價格調(diào)整機(jī)制B.違約責(zé)任條款C.爭議解決方式D.保密條款E.履約保證金比例4.若鶴崗市郵政局采購一批智能信箱，需重點審查供應(yīng)商的？A.技術(shù)認(rèn)證（如C級認(rèn)證）B.售后服務(wù)響應(yīng)時間C.項目實施案例D.財務(wù)穩(wěn)定性E.產(chǎn)品兼容性測試報告5.采購管理中，影響供應(yīng)商選擇的因素包括？A.價格競爭力B.質(zhì)量保證能力C.交貨周期D.供應(yīng)商行業(yè)口碑E.內(nèi)部采購人員個人偏好三、判斷題（共10題，每題1分）1.采購管理崗位需具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，但無需掌握統(tǒng)計學(xué)知識。（×）2.鶴崗地區(qū)郵政局采購時，若預(yù)算不足可優(yōu)先選擇單一來源采購。（√）3.采購合同簽訂后，采購方無需再進(jìn)行履約監(jiān)督。（×）4.中國郵政采購中，所有采購文件均需經(jīng)過法務(wù)部門審核。（√）5.采購過程中，若發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商資質(zhì)不符，可立即終止合同。（√）6.郵政物資采購中，價格最低的供應(yīng)商自動中標(biāo)。（×）7.采購管理崗位需與財務(wù)部門緊密協(xié)作，但無需參與預(yù)算編制。（×）8.鶴崗地區(qū)冬季物流環(huán)境復(fù)雜，采購時需考慮運(yùn)輸時效性。（√）9.采購合同中，供應(yīng)商的違約責(zé)任條款通常由采購方單方面制定。（×）10.采購需求調(diào)研只需一次性完成，無需動態(tài)調(diào)整。（×）四、簡答題（共3題，每題5分）1.簡述中國郵政采購管理崗位在鶴崗市的工作重點。2.如何防范采購過程中的價格串通風(fēng)險？3.解釋采購合同中“驗收標(biāo)準(zhǔn)”的設(shè)置意義。五、案例分析題（共2題，每題10分）1.案例背景：鶴崗市某郵政局需采購一批郵件分揀設(shè)備，預(yù)算為200萬元。某供應(yīng)商報價180萬元，但技術(shù)參數(shù)僅滿足基本要求；另一供應(yīng)商報價220萬元，但提供更先進(jìn)的智能化功能，且承諾3年免費(fèi)維護(hù)。采購方內(nèi)部意見分歧，部分人員主張選擇價格較低的供應(yīng)商，部分人員認(rèn)為技術(shù)更優(yōu)。問題：作為采購管理人員，應(yīng)如何決策？2.案例背景：鶴崗地區(qū)郵政局曾因某供應(yīng)商交貨延遲導(dǎo)致冬季信件積壓?，F(xiàn)需采購?fù)愋驮O(shè)備，部分采購人員建議直接選擇該供應(yīng)商以避免風(fēng)險，但法務(wù)部門指出其歷史問題。問題：如何平衡采購效率與風(fēng)險控制？答案與解析一、單選題答案1.C2.D3.B4.B5.B6.B7.D8.C9.B10.D解析：1.C（采購管理不涉及業(yè)務(wù)運(yùn)營，屬于運(yùn)營管理范疇）；2.D（綜合評分最優(yōu)符合采購公平性原則）；5.B（冷鏈設(shè)備需關(guān)注技術(shù)與服務(wù)）；8.C（舉報是合規(guī)處理串通行為的正確方式）；10.D（PO是執(zhí)行與驗收依據(jù)）。二、多選題答案1.ABCD2.AB3.ABCD4.ABCD5.ABCD解析：1.ABCD（涉及郵政法、反不正當(dāng)競爭法等）；2.AB（調(diào)研需關(guān)注業(yè)務(wù)需求與物流環(huán)境）；4.ABCD（技術(shù)、服務(wù)、案例、財務(wù)均需審查）；5.ABCD（價格、質(zhì)量、交貨、口碑均影響選擇）。三、判斷題答案1.×2.√3.×4.√5.√6.×7.×8.√9.×10.×解析：1.×（數(shù)據(jù)分析需統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)）；5.√（資質(zhì)不符可終止合同）；9.×（條款需協(xié)商制定）。四、簡答題答案1.鶴崗市郵政局采購管理重點：-關(guān)注冬季物流對物資運(yùn)輸?shù)挠绊懀?優(yōu)先選擇具備冷鏈運(yùn)輸能力的供應(yīng)商；-強(qiáng)化供應(yīng)商資質(zhì)審核，特別是郵件分揀、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵業(yè)務(wù)；-結(jié)合當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)量動態(tài)調(diào)整采購計劃。2.防范價格串通風(fēng)險：-采用公開招標(biāo)或競爭性談判；-設(shè)置價格評分權(quán)重，避免唯低價論；-監(jiān)管機(jī)構(gòu)抽查，防止圍標(biāo)串標(biāo)；-建立供應(yīng)商黑名單制度。3.驗收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置意義：-確保采購物資符合合同要求；-明確雙方責(zé)任，避免糾紛；-作為績效評估依據(jù)。五、案例分析題答案1.決策建議：-優(yōu)先選擇技術(shù)更優(yōu)的供應(yīng)商，因長期效益更高；-