企業(yè)管理負責人員

責任制度文本

文檔僅供參考

企業(yè)管理負責人員責任制度文本

企業(yè)的各級管理負責人員，具體組織、指揮、協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)

營活動，其工作得好壞直接決定著企業(yè)的命運。制定企業(yè)管理負責

人員責任制度，在賦予這些人員一定權利的同時規(guī)定其履行相應義

務和承擔相應責任，能防止濫用職權，督促恪盡職責。企業(yè)管理人員

責任制度的內(nèi)容有三個主要部分，一是職務的界定，二是職權的劃分,

三是職責的范圍。現(xiàn)列示企業(yè)各級管理負責人員責任制度文本，供

參考。

一、廠長（經(jīng)理）工作責任制度文本參考格式

廠長（經(jīng)理）工作責任制度

（一）職務

1.認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、上級主管機關的指

示和職工代表大會的決議,堅持工廠的社會主義方向。

2.領導編制工廠的長遠發(fā)展規(guī)劃，審定年度和生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，

提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)

不斷增強活力，開拓前進。

3.加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期

責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

4.領導全廠進行技術革新，技術革命，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改

造和新品開發(fā)，不提高企業(yè)的技術素質(zhì),努力趕超國內(nèi)外先進水平。

5.實行全面質(zhì)量管理，堅持“質(zhì)量第一”,“用戶至上”的方針，確快

文檔僅供參考

產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用需求，不斷爭創(chuàng)名牌，積極擴大產(chǎn)品出

□o

6.切實做好環(huán)境屎護和勞動保護工作，不斷改進勞動條件，保證安

全文明生產(chǎn)。

7.加強職工文化技術教育，促進知識更新,不斷提高工廠人才素

質(zhì)。

8.堅持“用人唯賢”的方針,正確貫徹執(zhí)行黨和國家的干部政策，正

確使用選拔和培養(yǎng)干部。

9.貫徹"各盡所能，按勞分配”的原則，正確地處理國家、集體及職

工三者利益關系,使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改進。

10.負責搞好與廠黨委、職代會的關系，充分發(fā)揮副廠長、“三總

師”各級組織各個部門的積極作用。

H.定期向黨委和職工代表大會報告工作,征求意見啟覺接受監(jiān)

督。

12.主持行政工作，開好廠長辦公會、廠務會、工廠管理委員會，

使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理。

13.保證國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)不受侵犯。

14.堅持“一支筆”批錢的原則，按財務制度規(guī)定，負責審批工廠費

用開支。

（二）職權

1.對工廠整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權，對緊急重大問題，有臨

機處理權。

文檔僅供參考

7.對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術經(jīng)濟合同

或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟損失負責。

8.對職工收入水平下降負責。

二、總工程師（副總工程師）工作責任制度文本參考格式

總工程師工作責任制度

（一）職務

1.在廠攻領導下，主管工廠的技術和技術管理工作，不斷推進企業(yè)

的技術進步,領導總師辦、研究所（含試制車間）、工藝科，總管全廠

技術系統(tǒng)。

2.貫徹執(zhí)行國家有關科技方針、政策、法律、法規(guī)，支持工程技

術人員正確行使職權，協(xié)助落實好知識分子政策。

3.組織編制企業(yè)長遠和近期技術發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術

改造規(guī)劃，負責科。開規(guī)劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術

工作。

4.領導有關部門制定技術攻關計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及

質(zhì)量改進措施計劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術問題，負責質(zhì)量

管理的技術業(yè)務指導，協(xié)助廠長督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。

5.根據(jù)上級要求和企業(yè)發(fā)展需要，領導編制新產(chǎn)品試制計劃和生

產(chǎn)技術準備綜合計劃，定期主持召開生產(chǎn)技術準備會議，檢查督促并

組織確保新品計劃和生產(chǎn)技術準備計劃的實現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新

換代。

6.負責審批科研、新品及技術革新和工藝等的方案設計、技術

文檔僅供參考

設計總圖、工作圖設計及產(chǎn)品技術條件、關鍵件的工藝規(guī)程、專

機設計總圖、主持廠內(nèi)各種技術鑒定會議。

7.領導年度技術措施計劃的編制工作，并負責組織實施，做到?？?/p>

專用保證項目順利完成。

8.組織做好設備管理、節(jié)能技術、技術安全和環(huán)境保護的有關

技術工作。

9.負責建立健全全廠技術管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章

制度，協(xié)調(diào)技術管理部門之間的關系，及時組織解決生產(chǎn)中的技術關

鍵和重大技術問題i

10.審批全廠合理化建議、技術革新的推廣計劃，組織科技、革新

成果的鑒定，審查技術改進獎勵方案,負責新設備、新工藝、新材

料、新技術的推廣，領導科技情報檔案工作,貫徹執(zhí)行國家標準、部

頒標準，組織審批工廠標準，組織編制技術服務資料（包括產(chǎn)品說明

書、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術問題解答等）。

11.領導科技外事活動，負責組織技術引進、設備進口、合資、合

作生產(chǎn)項目。

12.組織主持技術工作例會并督促檢查和考核例會決議情況，俁證

生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術工作的完成。

（職權）

1.對工廠生產(chǎn)經(jīng)營中的技術問題有決策權。

2.受廠長委托有權代表工廠簽訂技術經(jīng)濟合同。

3.有權組織制定技術管理方面的規(guī)章制度和技術責任制的建

文檔僅供參考

立、修改。

4.對產(chǎn)品開發(fā)、技術改造、生產(chǎn)技術準備綜合計劃、引進技

術、年度技術措施和設備修理、更新計劃有審定權。

5.對不執(zhí)行技術管理制度、違反技術規(guī)范的行為有權制止。

6.對工程技術人員和高級技工的使用、調(diào)動、苦升、調(diào)資、獎

勵和專業(yè)技術職務的聘用，應事先征求總工程師的意見。

7.對技術任務書、工藝平面布置和設計總圖及技術標準有審批

權。

（職責）

1.對未正確貫徹執(zhí)行國家有關技術工作方面的政策和上級指

示、決定負責。

2.對由于領導不力，預見性不足未進行可行性分析、價值分析，導

致新產(chǎn)品開發(fā)技術工作（包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量）不能適應社會

發(fā)展需要,缺乏競爭能力或技術決策失誤造成工廠重大經(jīng)濟損失負

貝O

3.對新產(chǎn)品開發(fā)、技術改造計劃、生產(chǎn)技術準備綜合計劃、設

備進口、設備引進、非標設計和技措計劃，未按計劃完成負責。

4.對未能協(xié)調(diào)工廠技術管理部門之間的關系，技術標準、管理制

度混亂，技術文件不完整準確、歸檔不及應造成工作被動負責。

5.對引進設備與技術未能及時組織消化投產(chǎn)，造成重大損失負

貝0

6.對科技外事活動有失國格、人格，失、泄國家機密及工廠形象

文檔僅供參考

受到影響造成重大損失負責。

7.對生產(chǎn)中的重大技術問題解決不及時，影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成重

大人身、設備等事故,影響生產(chǎn)計劃的完成負責。

8.對推行產(chǎn)品質(zhì)量升級規(guī)劃、TQC計劃質(zhì)量措施計劃完不成，造

成產(chǎn)品質(zhì)量事故優(yōu)責。

9.對代表工廠簽訂的協(xié)議或合同，出現(xiàn)差錯、失誤,造成工廠經(jīng)濟

損失負責。

10.對工廠技術文件、技術秘密的外傳、失、泄密負責。

1L副總工程協(xié)助總工程師工作，并對總工程師布置的工作負責。

三、總經(jīng)濟師工作責任制度文本參考格式

總經(jīng)濟師工作責任制度

（一）職務

1.在廠長領導下貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟政策和法令，落實國家計劃任

務,協(xié)調(diào)社會需要和企業(yè)生產(chǎn)之間的關系確定企業(yè)經(jīng)營目標和經(jīng)營

對策。

2.建立健全全面計劃管理體系,組織制定各項經(jīng)營管理制度，不斷

提高企業(yè)的經(jīng)營效果。

3.領導發(fā)展市場調(diào)查和預測工作，提出可行性論論證報告和經(jīng)營

決策方案。

4.領導編制和實施企業(yè)的長、中期發(fā)展規(guī)劃和年（季）度的綜合計

劃，組織計劃指標的制定,分解、執(zhí)行和檢查,組織開展經(jīng)營活動分

析，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，落實企業(yè)對國家和社會的經(jīng)濟責

文檔僅供參考

任。

5.組織領導市場經(jīng)營和橫向經(jīng)濟聯(lián)營工作，領導企業(yè)的經(jīng)濟情報

管理，組織開展經(jīng)濟信息的搜集，根據(jù)工廠方針目標整理、加工和傳

遞反饋工作。

6.優(yōu)賁編制主管工作的方2針目標，對分管范圍內(nèi)方針、目標的

展開進行審定、檢查和落實。

7.完成廠長交辦的臨時任務。

（二）職權

1.有權主持召開工廠重要的生產(chǎn).經(jīng)營管理會議。

2.有權統(tǒng)一組織領導全廠各職能部門和各車間的計劃.經(jīng)營管理

工作。

3.有權審?簽企業(yè)上報的綜合計劃.統(tǒng)計報表,與外單位簽訂的重大

經(jīng)濟合同和經(jīng)濟聯(lián)營協(xié)議。

4?對于企業(yè)發(fā)生的違反計劃法.統(tǒng)計法.合同法，以及妨礙或損害企

業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營目標,經(jīng)營方針.經(jīng)營計劃實現(xiàn)的活動,有權進行檢查.制

止并提出處理意見，制止無效時，除及時向廠長匯報外，有權越級上

報。

對工廠各類經(jīng)營管理人員的調(diào)動、任免、獎勵、晉級有建議

權。

（三）職責

1.對未正確貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟政策和法令，造成計劃不周.統(tǒng)計工

作混亂，發(fā)生重大失誤負責。

文檔僅供參考

2.對簽署上報的綜合計劃.統(tǒng)計報表出現(xiàn)差錯，以及與外單位簽訂

的重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟聯(lián)營協(xié)議出現(xiàn)失誤負責。

3.對組織編制的長.中期發(fā)展長、中期發(fā)規(guī)劃缺乏科學性、預見

性負責，對企業(yè)經(jīng)營效果負責。

4.對企業(yè)的年（季）度綜合計劃的執(zhí)行,落實和完成出現(xiàn)嚴重失誤，

造成重大經(jīng)濟損失負責。

5.對分管范圍內(nèi)的方針目標未按期編制和落實免責。

6.副總經(jīng)濟師協(xié)助總經(jīng)濟師工作,并對總經(jīng)濟師布置的工作負

貝O

四、總會計師工作責任制度文本參考格式

總會計師工作責任制度

（一）職務

1.總會計師在廠長領導下，主管工廠全面經(jīng)濟核算和財務會計工

作。

2.貫徹執(zhí)行國家會計法、經(jīng)濟政策和財經(jīng)制度，嚴格維護財經(jīng)紀

律，保證國家財務計劃的完成，支持和督促財會人員正確行使職權，

促進企業(yè)經(jīng)濟效益逐年提高。

3.組織編制年、季度財務、成本（費用）、信貸計劃，制訂并落實

完成計劃的措施，審查財務的預決算，定期組織經(jīng)濟活動分析。

4.負責建立健全全面經(jīng)濟核算體系和制度，不斷推行財務現(xiàn)代化

管理。

5.負責擬定工廠經(jīng)濟核算、財務管理和企業(yè)內(nèi)部分配方案等重

文檔僅供參考

大問題的決策草案,參與企業(yè)經(jīng)營方針、目標和年度計劃、內(nèi)部分

配方案等重大問題的研討和審查決策，組織資金的落實和調(diào)配工作,

保證生產(chǎn)需要，加速資金周轉，完成企業(yè)各項經(jīng)濟指標。

6.協(xié)調(diào)和審查各部門制定的生產(chǎn)、物資供應、產(chǎn)品銷售、勞動

工資、技術措施、基本建設等項目的收支方案。

7.負責組織固定資立、流動資金的管理、結算和監(jiān)督。

8.嚴格控制計劃內(nèi)的費用開支，對計劃外的重大費用開支，在與總

經(jīng)濟師或計劃部門協(xié)調(diào)平衡后，提請廠長審批;負責引進設備的外匯

落實工作。

9.領導審計工作，貫徹審計法規(guī)。負責組織廠內(nèi)經(jīng)濟仲裁。

10.根據(jù)工在目標負責編制主管工作的方針目標，對分管范圍內(nèi)方

針目標展開進行審核、檢查和落實。

（二）職權

1.有權審核工廠的財務、成本（費用）計劃、信貸計劃和會計報

表。

2有權參與本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術改造和基本建設計劃的研

究和決策,并審核其經(jīng)濟效果。

3.審核與會簽重大經(jīng)濟合同，核經(jīng)濟核算和財務、會計管理方面

的文稿和制度。

4.有權檢查財務收支、資金使用和財產(chǎn)管理的執(zhí)行情況,對違反

財經(jīng)紀律的行為有權制止,如制止無效時，應提請廠長處理,或向上

級部門報告。

文檔僅供參考

5.工廠對各級財會人員的任免、調(diào)動、獎懲、晉級，應事先征求

總會計師的意見。

（三）職責

1.未認真貫徹執(zhí)行國家有關財經(jīng)政策、法令、法規(guī)、制度，對出

現(xiàn)截留利潤、亂攤成本等違反財經(jīng)紀律的行為優(yōu)責。

2對簽署的工廠財務、成本、（費用）計劃、信貸計劃和會計報表

出現(xiàn)嚴重差錯負責。

3..對會簽的重大經(jīng)濟合同、方案出現(xiàn)差錯，造成工廠重大經(jīng)濟損

失負責。

4.對未建立健全經(jīng)濟核算體系和制度，造成財務工作混亂負責。

5.對未完成工廠年度主要財務、成本指標,工廠效益不能逐年提

8）負責0

6.對由于經(jīng)濟核算和財會管理失誤，致使工廠發(fā)生重大的經(jīng)濟損

失負責。

7.對資金管理不善，造成資金周轉不快，影響工廠經(jīng)濟效益。

8.對分管范圍方針目標展開未落實負責。

9.副總會計師協(xié)助總會計師工作,并對總會計師布置的工作負

五、黨委書記工作責任制度文本參考格式

黨委書記工作責任制度

（一）職務

1.堅持四項基本原則，及時傳達并保證監(jiān)督黨和國家各項方針、

文檔僅供參考

政策的貫徹執(zhí)行,緊密圍繞工廠生產(chǎn)、經(jīng)濟活動，抓好精神文明建設

和物質(zhì)文明建設，保證企業(yè)的社會主義方向，協(xié)同廠長確保工廠各項

生產(chǎn)、工作任務完成。

2.支持廠長行使生產(chǎn)經(jīng)營和行政指揮職權，協(xié)調(diào)黨、政、工、團

的關系，使工廠保持安定團結的局面。

3.維護職工民主權利，充分發(fā)揮工會民主管理和監(jiān)督作用。

4.主持開好黨委會，黨委民主生活會，組織編制黨委工作計劃，檢查

黨委決議的執(zhí)行情況，帶頭執(zhí)行民主集中制，抓好黨委成員的思想建

設和作用建設，做好黨委一班人的團結工隹。

5.集中主要精力抓好黨的建設,帶頭端正黨風，遵守黨紀，發(fā)揮領導

班子的表率作用，主持和處理黨委的日常工作。

6.檢查督促黨群部門完成上級下達的卷項任務，主持召開政工例

會和黨支部書記會議。

7.深入基層,搞好調(diào)查研究，抓好典型,總結推廣先進經(jīng)驗。

8.認真貫徹落實黨風責任制，使各級領導干部置于黨組織和黨內(nèi)

外群眾的監(jiān)督之下。

9.負責黨群系統(tǒng)中層干部任免工作，參與行政領導對全廠中層干

部的測評考核工作。

10.發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，廉潔奉公，艱苦奮斗聯(lián)系群眾，做好

企業(yè)職工的思想政治工作和群眾工作。

11.參加工廠管理委員會，對生產(chǎn)、行政工作中的重大問題提出意

見或建議。

文檔僅供參考

（二）職權

1.對企業(yè)經(jīng)營管理指導思想是否端正，是滯貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)

制度和財經(jīng)紀律，是否堅持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的社會主義主向進行監(jiān)

督。

2.對工廠是臺尊重職工民主權利，實行民主管理和保障職工的主

人公司翁地位進行監(jiān)督。

3.對工廠各級干部是否以權謀私、違法亂紀以及思想品質(zhì)、工

作作風好壞進行監(jiān)督。

4.對工廠是否兼顧國家、企業(yè)和職工的三者利益,維護國家利益

和企業(yè)的合法權益進行監(jiān)督。

5.有權監(jiān)督國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)不受侵犯。

6.有權代表黨委向上級機關請示和匯報工作。

7.有權組織考察中層領導班子的建設，檢查企業(yè)內(nèi)各級干部對黨

的政策、黨委決議、行政指令和職代會有關決議的貫徹執(zhí)行情

況。

8.有權審批紀委、工會、武裝、組織、宣傳、團委、科協(xié)等部

門和各黨去部的請示，報告簽發(fā)黨委文件。

9.有權代表黨委處理臨時緊急事項。

（三）職責

1.對黨委宣傳、貫徹黨的方針、路線、政策出現(xiàn)偏差負責。

2.對上級黨委的指示和決議執(zhí)行不力，影響工廠安定團結，出現(xiàn)政

治事故負責。

文檔僅供參考

3.由于保證監(jiān)督不力，未能理順黨、政、工三家關系，完不成上級

下達的生產(chǎn)、工作任務負責。

4.對工廠維護職工合法權益和民主監(jiān)督負責。

5.對黨委一班人出現(xiàn)不團結，工作不協(xié)調(diào)，造成不良影響負責。

6.對支持廠長優(yōu)責制及在工廠經(jīng)營管理和生產(chǎn)指揮工作行使職

權不力，造成經(jīng)營不善，經(jīng)濟效益差負責。

7.對工廠行政指揮支持不力，造成重大的決策失誤和重大傷亡、

嚴重火災事故負責。

8.對發(fā)揮各級黨組織保證監(jiān)督作用不夠，工作上造成嚴重失誤負

貝O

9.對發(fā)展新黨員質(zhì)量負責。

10.對工廠出現(xiàn)的各種不正之風，有采取措施，造成產(chǎn)重影響負

貝0

六、工會主度工作責任制度文本參考格式

（一）職務

L宣傳貫徹黨的方針、政策，圍繞生產(chǎn)中心,充分發(fā)揮工會民主監(jiān)

督的作用。

2.抓好QC小組活動和班組長培訓|、班組建設工作，組織職工學

政治、學科學、學技術、學文化、學管理，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究,

掌握職工思想動態(tài)，做好后進職工的思想轉化工作。

3.負責組織開發(fā)了職工代表大會，主持職代會閉幕期間的日常工

作,發(fā)動群眾參加企業(yè)民主管理，維護工人民主權利和職工合法權益,

文檔僅供參考

反映和解決群眾的正當要求，注重搞好勞動保護和安全生產(chǎn)工作。

4.在不影響生產(chǎn)的情況下積極組織開展業(yè)余文體活動，豐富職工

文化生活，管理好俱樂部、球場、閱覽室和文體器材用品及圖書報

刊。

5.做好女工工作,保護女工的特殊利益，抓好晚婚和計劃生育工

作。

6.負責離、退休ER工管理委員會的日常工作。

7.配合行政抓好集體福利事業(yè)。

8.發(fā)動組織職工開展勞動競賽，開展技術革新和提合理化建議活

動，總結推廣先進經(jīng)驗，及時表彰先進。

9.貫徹民主集中制，主持開好工會委員會會議，充分發(fā)揮各委員的

作用，指導基層分工會的工作

10.支持廠長行使職權，理順三家關系使工會工作開創(chuàng)新局面。

11.評議、監(jiān)督企業(yè)各級領導干部，每年進行一次評議，并提出獎

懲意見。

12.根據(jù)工廠方針目標要求，及時組織編制本單位的方針目標，并

定期進行檢查、診斷、保證落實。

13.工會副主席協(xié)助主席做好上述工作，主席不在時，代行主席職

務。

（二）職權

1.有權召開工會委員會和分工會主席會議，研究、總結和布置工

作。

文檔僅供參考

2.有權檢查各車間、科室對職代會精神的貫徹執(zhí)行情況。

3.圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營目標有權組織開展全廠性勞動競賽和其它

競賽活動。

4.有權對侵犯職工正當權益的行為進行干預。

5.有權審核計劃生育指標的分配，并對各部門計劃生育工作進行

檢查監(jiān)督。

6.有權按規(guī)定合理使用工會經(jīng)費和調(diào)整平衡各單位困難補助金

額。

（三）職責

1.對全廠貫徹上級工會指示和廠職代會精神和決議督促檢查不

力，影響工作負責。

2.對未及時開展勞動競賽，配合完成生產(chǎn)任務負責。

3.對職工反映的問題，由于處理不當或拖延了上報時間，造成不良

后果負責。

4.對工會經(jīng)費使用不當對職工困難補助費分配不合理負責。

5.對工會管理的場所、設備和各類物品使用保管不善,發(fā)生丟

失、損壞和其它事故負責。

6.對計劃生育工作抓得不力，工廠出現(xiàn)計劃外生育負責。

7.對廣播、電視錄相、電影質(zhì)量低劣，出現(xiàn)不良政治影響負責。

8?根據(jù)工廠方針目標要求，對本部門方針目標未及時展開,定期檢

查落實負責。

9.工會副主席協(xié)助主席工作，并對主席布置的工作負責。

文檔僅供參考

七、辦公室主任工作責任制度文本參考格式

辦公室主任工作責任制度

（一）職務

1.負責督促、檢查行政部門對黨和國家的方針政策、上級指示

和廠長辦公會、廠務會決議及廠長決定的貫徹執(zhí)行。

2.定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況，主

動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結，及時向廠工匯報以、請示工作,并定期

向上級書面匯報。

3.根據(jù)廠長指示，負責組織廠長主持的工作會議，安排做好會務工

作。

4.負責起草廠長授意的綜合性工作計劃、總結和工作報告，主動

為廠長當好參謀。

5.組織起草廠部文件（對各職能科室以廠部名義起草的文件負責

審核），做好全廠文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸

檔、保管工作。

6.組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊訂分

發(fā)工作，及時編寫工作大事記。

7.會同黨辦負責協(xié)調(diào)安排涉及多部門領導參加的各種會議。

8.組織做好來客接待和小車的管理工作。

9.指導做好電話話務與機線維修工作。

10.根據(jù)廠長方針目標要求，及時編制本室方針目標展開,并組織

檢查、診斷、落實。

文檔僅供參考

11.負責全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標準化制訂和

管理，并對辦公用品、用具標準化及各科室文明辦公進行檢查督

促。

12負責完成廠長臨時交辦的各項任務。

（二）職權

1.有權向全廠各部門索取必的資料和情況。

2.對廠部會議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行情況，有權檢查督促。

3.有權催促各部門按時按要求完成上級機關下達的工作任務。

4.有權督促各部門及時做好文件、資粒的立卷、歸檔工作。

5.有權按廠長的指示，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關系。

6.有權安排調(diào)度小車的使用。

7.對各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權。

8.對不符合上級規(guī)定，或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權

拒絕打印發(fā)放。

9.對要求多部門領導參加的會議有綜合平衡或精簡壓縮的權

力。

10.有權根據(jù)廠長的指示,對辦公用房進行分配和調(diào)整，對辦公用

品、用具標庇化進行檢查、督促。

（三）職責

1.對得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時向廠長反映，以致

造成產(chǎn)重后果負責。

2.對廠部行文差錯，收集與整理的資料失實造成嚴重后果負責。

文檔僅供參考

3.對機密文件和文書檔案管理不嚴，發(fā)生失密、泄密或丟失、損

壞負責。

4.對公文、函件、報刊、電報傳遞不及時,或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)

象，影響工作負責。

5.對印鑒、介紹信管理小嚴，使用不當造成不良后果負責。

6.對所屬服務工作質(zhì)量差錯造成不良影響負責。

7.對本室所屬崗位生發(fā)設備、人身、交通、火災事故負責。

8.對未及時根據(jù)工廠方針目標要求，編制好本室方針目標未及討

檢查、診斷和落實負責。

9.副主任協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負責。

八、企業(yè)管理部門負責人工作責任制度文本參考格式

企業(yè)管理部門負責人工作責任制度

（一）職務

1.在廠長領導下根據(jù)上級的方針、政策、指示精神，結合工廠的

現(xiàn)狀，負責編制工廠的長規(guī)劃和年度企業(yè)管理目標,，不斷提高企業(yè)

管理水平。

2.負責組織編制和修訂、完善工廠管理標準，并組織貫徹實施。

3.經(jīng)常深入實際,搞好調(diào)查研究，掌握企業(yè)管理現(xiàn)狀，向廠長和上級

定期報告。

4.負責制訂推行現(xiàn)代化管理方法的計劃,并組織實施。

5.負責企業(yè)管理協(xié)會的工作，并組織學術活動。

6.組織經(jīng)濟責任制考核標準和辦法的修訂、完善工作，并按期檢

文檔僅供參考

查，產(chǎn)格考核。

7.負責組織對現(xiàn)代化管理成果的鑒定及推廣運用，主持對學術論

文的發(fā)表和審查工作。

8.做好電子計算機應用上的統(tǒng)一管理和業(yè)務技術指導。

9.優(yōu)賁全廠企業(yè)管理方面的資料歸口、訂購、匯總工作和“管

理信息文摘”的編寫、發(fā)放工作。

根據(jù)廠長方針目標展開要求，負責本科方針、目標的展開、檢

查、診斷和落實工作。

10.根據(jù)廠長方針目標展開要求，負責本科方針、目標的展開、檢

查、診斷和落實工作。

11.負責完成廠部臨時交辦的各項工作。

（二）職權

1.有權參加上級部門及廠內(nèi)有關企業(yè)管理會議，有權要求有關部

門提供有關生產(chǎn)經(jīng)營管理文件及統(tǒng)計資料。

2.有權確定電子計算機等現(xiàn)代化管理手段的推廣試點工作。

3.結合工廠情況，有權召開企業(yè)管理的調(diào)查咨詢研究會和座談

4.對各部門之間剖度不清，職責不明的問題有權向廠領導提供裁

決意見，各職能部門制訂或修訂的規(guī)章制度必須經(jīng)企管科會簽編號

后，才能頒布實施。

5.有權對企業(yè)升級目標汲經(jīng)濟責任制方案和實施辦法定期進行

檢查、督促、考核。

文檔僅供參考

6.對各有關部門如需增加管理人員，有權要求該部門拿出其職責

范圍,經(jīng)企管科平衡與勞資科協(xié)商后提請主管廠長考慮決定。

7.對廠長批準實施的全廠性管理標準，有督促檢查權。

8.工廠管理標準的解釋權屬企管科。

（三）職責

L對企業(yè)升級、經(jīng)濟責任制在考核、檢查過程出現(xiàn)的重大問題

未及時反映與提出措施意見造成損失負責。

2.對企業(yè)管理達不到工廠規(guī)劃要求和上級檢查達不到要求負

貝O

3.對電子計算機系統(tǒng)管理不善和選型不當，影響開發(fā)應用,造成效

益低損失大負責。

4.對企業(yè)管理協(xié)會未按計劃完成負責。

5.對每年元月20日前未能提交當年度經(jīng)濟責任制考核標準與為,

法負責，并組織不力，執(zhí)行考核標準不嚴，造成不良影響負責。

6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

7.副科長協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負責。

九、全面質(zhì)量管理部門負責人工作責任制度文本參考格式

全面質(zhì)量管理部門負責人工作，責任制度

（一）職務

1.在廠長領導下,貫徹執(zhí)行黨和國家關于產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策

和指示，經(jīng)常對職工進行質(zhì)量宣傳教育，組織開展全面質(zhì)量管理活動,

確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

文檔僅供參考

2.根據(jù)廠長任期目標，提出工廠質(zhì)量工作的長遠規(guī)劃方案,按照廠

長年度方針目標要求編制年度質(zhì)量工作計劃,搞好本科室方針巨標

的展開、檢查、診斷和落實。

3.組織制訂產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃制定新

產(chǎn)品質(zhì)量保證計劃，編制全廠質(zhì)量措施計劃，提出各單位質(zhì)量考核指

標，并負責檢查考核。

4.負責制訂全廠TQC推行規(guī)劃，及時檢查總結推廣TQC工作經(jīng)

驗。

5.組織建立質(zhì)量信息反饋網(wǎng)，負責廠內(nèi)外質(zhì)量信息反饋的傳遞、

儲存和督促檢查工作。

6.定期組織召開廠質(zhì)量管理委員會會議。

7.會同銷售科定期組織用戶訪問，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，并向廠長及

時如實報告。

8.根據(jù)上級質(zhì)量方針、政策和質(zhì)量標準，制定工廠管理制度，建立

健全產(chǎn)品質(zhì)保體系，對產(chǎn)品質(zhì)量實行有效的控制。

9.負責完成廠部臨時布置的各項任務。

（二）職權

1.對國家質(zhì)量方針、政策、條例、工廠產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

和質(zhì)量措施計劃的執(zhí)行情況，有檢查督促權。

2.對廠內(nèi)外反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題，有權進行處理或提出處理意見,

并督促有關部門負責改進和落實。

3.有權對各單位全面質(zhì)量管理工作進行檢查、督促和考核，并行

文檔僅供參考

使工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的否決權。

4有權對車間執(zhí)行工藝紀律的情況進行檢查和監(jiān)督，并會同工藝

部門作出獎懲決定，

5.有權組織召開廠內(nèi)外有關質(zhì)量業(yè)務會議或質(zhì)保體系會議，參加

新產(chǎn)品鑒定會議。

（三）職責

1.對全面質(zhì)量管理工作抓得不力，質(zhì)保體系不健全,造成產(chǎn)品質(zhì)量

不穩(wěn)定負責。

2對掌握產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息不準或不及時,用戶的意見未進行及

時、正確的處理，影響工廠的聲譽或經(jīng)濟效益負責。.

3.對各單位執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量措施計劃檢查、監(jiān)督

不力,不能按時實現(xiàn)負責。

4對重大質(zhì)量問題，不及時反映，未召開質(zhì)量事故分析會進行處理,

造成不良影響和經(jīng)濟損失負責。

5.對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

十、綜合信息中心負責人工作責任制度文本參考格式

綜合信息中心伏責人工作責任制度

（一）職務

1.在廠長領導下，貫徹中央關于“開發(fā)信息資源，服務四化建設”

的精神，有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯

存廠內(nèi)外有關改革和經(jīng)營管理、科技進步、群眾生活，政治思想工

作等方面的綜合信息，為領導決策和各部門應用服務。

文檔僅供參考

2.根據(jù)〈國營工業(yè)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定〉要求,負責歸口管理全

廠計劃統(tǒng)計、經(jīng)營銷售、生產(chǎn)調(diào)度、物資供應、財務管理、勞動

人事、教育衛(wèi)生和黨、政、工、團工作等各方面工作所形成的檔

案,并積極組織檔案編研，主動為領導和群眾提供利用。

3,優(yōu)賁組織升展經(jīng)濟技術情報工作，為工廠制定經(jīng)營決策和產(chǎn)品

開發(fā)方案提供依據(jù)。

4.組織搞好科技資料圖書選購、收藏、介紹工作,為提高工廠科

學技術素質(zhì)服務。

5歸口管理全廠照相器材。.

6.負責組織協(xié)調(diào)全廠信息（通訊）網(wǎng)絡的工作。

7.負責組織制（修）訂綜合信息管理制度。

8.積極組織開展重大信息的調(diào)研活動，努力辦好信息刊物，不定期

召開信息發(fā)布會,及時向廠內(nèi)外傳遞、發(fā)布有關信息。

9.積極參加行業(yè)、地區(qū)及國家經(jīng)濟技術信息網(wǎng)絡活動，搞好信息

的協(xié)作和交流，不斷提高工廠信息管理水平。

10.逐步開展對外有償信息咨詢服務活動。

11.逐步發(fā)展與國際上的信息聯(lián)系。

12.完成廠領導交辦的其它工作。

（二）職權

1有權組織信息員收集廠內(nèi)外各方面的信息。.

2.對所轄信息工作崗位有檢查督促權。

3.有權代表工廠參加行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟技術信息網(wǎng)絡活動。

文檔僅供參考

4.有權組織開展綜合信息調(diào)研活動，組織召開廠內(nèi)信息發(fā)表會，主

持編撰〈火花信息〉刊物。

5.有權向全廠各單位索取有關信息資粒,督促按期整理交繳檔

案。

（三）職責

1對收集、整理、傳遞、處理、貯存發(fā)布的信息的準確性、及

時性負責。.

2.對所轄信息崗位工作的質(zhì)量和安全伏責。

3.對照相器材管理不善，造成丟失、損壞、影響工作負責。

4.對檔案信息資料保管不善，造成丟失、損壞和失、泄密現(xiàn)象負

貝0

十一、計劃管理部門負責人工作責任制度文本參考格式

計劃管理部門伏責人工作責任制度

（一）職務

1.貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策,在分管副廠長領導下，堅持以搞活

生產(chǎn)經(jīng)營才是高經(jīng)濟效益為中心,在科學預測的基礎上組織制訂企業(yè)

中、長期規(guī)劃。

2.根據(jù)國家計劃、市場需要和企業(yè)內(nèi)部條件，按照盡可能滿足用

戶需要和注重經(jīng)濟效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計

劃。

3.負責對廠長任期目標的管理。組織制訂工廠方針目標,并負責

層層展開、控制和評價。

文檔僅供參考

4.負責主編年度、季度、月度生產(chǎn)計劃并按時下達組織落實。

5.根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，組織有關歸口科室制定各班

經(jīng)濟技術計劃指標，綜合平衡后下達，統(tǒng)一管理。

6.在分管副廠長領導下，組織召開全廠經(jīng)營活動分析會。

7.優(yōu)賁綜合統(tǒng)計。歸口管理全廠的統(tǒng)計工作，統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)

計報表、原始紀錄按上級規(guī)定編報統(tǒng)計報表。

8.檢查和考核各項技術經(jīng)濟計劃指標的完成情況，參與重大技術

改造和技術組織措施項目的技術經(jīng)濟可行性研究。

9.負責工廠對外橫向經(jīng)濟聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。

10.完成廠部臨時布置的各項任務。

（二）職責

1有權監(jiān)督、檢查各部門對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃及各項經(jīng)濟技術

指標的執(zhí)行完成情況。.

2.有權要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。

3?根據(jù)廠長方針目標展開的要求,有權對各單位的工作進行督

促、檢查、診斷和評價，以保證廠長任期目標的實現(xiàn)。

4.對各單位提供的計劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權。根據(jù)

生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，對工廠年度計劃有權提出修改、調(diào)整的建

議。

5?有權要求各單位及時編制各種統(tǒng)計報表，建立健全原始記錄，有

權監(jiān)督“統(tǒng)計法”的貫徹執(zhí)行。

6.有權參加上級召開的有關會議，參加工廠內(nèi)部有關經(jīng)營業(yè)務的

文檔僅供參考

會議。

7.有權代表工廠迸行橫向聯(lián)營事務洽談。

8.有權要求各單位提供有關計劃，對外報送的各種專業(yè)計劃必須

經(jīng)過計劃科審核。

（三）職責

1.對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術指標的科學性、預見性

及下達的及時性負責。

2.對未按廠長任期目標要求及時編制工廠年度方針目標并進行

展開、檢查、診斷和落實負責。

3.對報送的各種統(tǒng)計報表的準確性、及時性和完整性負責。

4.對簽署的有關計劃、文件出現(xiàn)差錯負責。

5.對所編制下達的計劃，因綜合平衡不周，而造成重大經(jīng)濟損失和

影響全廠生產(chǎn)任務的完成負責。

6.對橫向聯(lián)營協(xié)議事前調(diào)查分析不夠，參謀不當、條文考慮不周,

造成失誤負責。

十二、銷售部門負責人工作責任制度文本參考格式

銷售部門負責人工作責任制度

（一）職務

1.教育銷售人員遵紀守法，嚴格執(zhí)行國家有關產(chǎn)品銷售、管理的

各項政策和規(guī)定。

2.在分管副廠長領導下負責本廠銷售管理工作，組織編制和落實

年（季）銷售計劃。

文檔僅供參考

3.按期完成產(chǎn)品銷售任務,負責貨款回收，及時提出產(chǎn)品銷售價格

的修訂建議。

4.及時掌握商情，搞好市場預測,注意經(jīng)濟情報收集、整理、分

析、及廣告宣傳、售后服務，做好用戶檔案立卷歸檔和市場信息傳

遞工作。

5.負責組織產(chǎn)品的收發(fā)、保管工作,按合同要求制訂合理的發(fā)運

計劃，做到發(fā)貨準確及時，確保銷售計劃與產(chǎn)品資金周轉指標的完

成。

6.不斷加強完善成品庫的管理，合理掌握、控制成品資金的升降

動態(tài)。

7.做好安全防火工作。

8.負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

9,完成廠部臨時布置的各項任務。

（二）職權

1.有權代表工廠簽訂產(chǎn)品銷售合同。

2.有權處理銷售工作中各種糾紛，并及時報告主管廠長。

3.有權代表廠部參加和召開各種產(chǎn)品訂貨和用戶座談會。

4.對本科下屬人員的調(diào)動、獎懲、晉級有建議權。

（三）職責

1.對組織編制的各類產(chǎn)品經(jīng)營銷售業(yè)務工作計劃不周，未按時全

面完成任務負責。

2.對市場預測、合同執(zhí)行失誤，銷售服務質(zhì)量不好而未完成銷售

文檔僅供參考

任務,影響企業(yè)的聲譽和經(jīng)濟效益負責。

3.負責組織的產(chǎn)品訂貨和用戶座談會，準備不周、效果不好，造成

不良影響負責。

4.對產(chǎn)品發(fā)運不及時出現(xiàn)差錯,致使成品資金超定額負責。

5.對貨款加收不及時影響資金的及時回籠負責。

6.對倉庫管理不善，致使成品銹損、丟失,造成經(jīng)濟損失負責。

7.對發(fā)生人身安全和火災事故負責。

8.對未及時根據(jù)廠長方針目標展開要求,編制、展開、落實好本

科方針目標負責。

9.副科長協(xié)助科長工作，對科長布置的工作負責。

十三、檢驗部門負責人工作責任制度文本參考格式

檢驗部門負責人工作責任制度

（一）職務

L在廠長領導下，貫徹執(zhí)行黨和國家關于提高產(chǎn)品質(zhì)量的方針、

政策和指示，參與制訂工廠產(chǎn)品質(zhì)量升級計劃，負責制訂本科的工作

計劃并組織實施。

2.組織本部門檢驗人員嚴格按照圖紙、工藝規(guī)程檢查規(guī)范、標

準實樣，技術標準和有關技術文件的規(guī)定，負責從原材料入廠到成品

出廠整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗（包括工藝裝備、外購外協(xié)零件、設

備修理、備件制造及儀器儀表等的檢驗）嚴格把好質(zhì)量關。

3.參與新產(chǎn)品的設計審核、工藝驗證、樣品鑒定和產(chǎn)品質(zhì)量定

型、鑒定工作,對新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見。

文檔僅供參考

4.堅持“三不放過”的原則，對于生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題要

將信息及時、準確地反饋到有關部門并協(xié)助有關部門對質(zhì)量問題

進行處理。

5.負責簽發(fā)產(chǎn)品出廠合格證。

6.不斷完善檢測手段，做好質(zhì)量檢險的技術服務工作，監(jiān)督各生產(chǎn)

單位執(zhí)行工藝紀律,嚴格隔離廢品，保證產(chǎn)品達到質(zhì)量標準。

7.負責組織做好產(chǎn)品質(zhì)量的各種原始記錄和統(tǒng)計臺帳，如實向廠

領導反映產(chǎn)品質(zhì)量情況,為廠質(zhì)量分析會提供資料。

8.根據(jù)工廠方針目標要求，及時編制好本部門方針目標并展開到

班組，定期進行檢查、診斷、保證落實。

9.負責完成廠部臨時布置的各項任務。

（二）職權

1.根據(jù)技術標準和有關技術文件規(guī)定，以及生產(chǎn)實際情況，有權確

定檢驗方法，對零部件、半成品和成品是否合格有判定權。

2.對不符合質(zhì)量標準規(guī)定的原材料、外購件、外協(xié)件和外購的

配套器材等有權拒絕驗收。

3.對不符合工藝規(guī)程和跨越工序的交檢件有權拒絕檢查，但必須

向主管廠長報告。

4.對影響產(chǎn)品（零件）質(zhì)量的不合格的工，立器具儀器等有權停止使

用。

5.對違反工藝紀律的人和事有權予以糾正、制止并提出處理建

議。

文檔僅供參考

（三）職責

1.對出廠產(chǎn)品不符合規(guī)定質(zhì)量標準負責。

2.對由于掌握質(zhì)量標準不嚴或工作馬虎草率，發(fā)生批量質(zhì)量事故

和漏檢、錯檢超過規(guī)定指標等現(xiàn)象負責。

3,對由于組織不當或檢險人員工作消極,造成產(chǎn)品壓檢，影響生產(chǎn)

進長或均衡生產(chǎn)負責。

4.對全廠儀器儀表，度、量、衡器具管理不善，造成損失負責。

5.對檢測手段不全，工模具失準，影響產(chǎn)品質(zhì)量負責。

6.對未能及時根據(jù)廠長方針目標要求，搞好本科方針目標的展

開、檢查、診斷和落實工作負責。

十四、計量部門負責人工作責任制度文本參考格式

計量部門負責人工作責任制度

（一）職務

1.負責編制企業(yè)計量工作中、長遠規(guī)劃和年度、月度計量工作

計劃，進行布署和檢查總結。

2.組織編制全廠量具、衡器、熱工儀表、電工儀表、各種流量

計等購置計劃。

3.組織建立計量技術文件、各項計量管理制度和經(jīng)濟責任制，并

認真執(zhí)行。

4.全面掌握本企業(yè)在測試方面存在的關鍵問題,并組織攻關。

5.隨時對計量器具進行質(zhì)量抽檢和計量工作人員工作質(zhì)量檢查

考核。

文檔僅供參考

6.負責全廠儀器、儀表和度、量、衡器具的歸口統(tǒng)一管理工

作。

7.做好計量定級、升級、復查及其它有關計量工作檢查的準備

工作。

8.編制全室各類人員的工作標準及又化業(yè)務培訓計劃。

（二）職權

1.有權對計量工作計劃進行檢查、督促和計量人員作臨時性安

排。

2.有權對未完成任務或因計量器具引起質(zhì)量事故的人員進行處

cm

tUo

3.有權參加有關的各類會議或功關項目。

4.有權對不愛護計量器具造成損壞遺失者進行處理。

（三）職責

L對計量工作各項規(guī)章制度和上級文件的貫徹執(zhí)行負責。

2.對完不成計量工作計劃負責。

3.對量值傳遞不統(tǒng)一、不正確中各種度、量、衡器具、工模具

失準,影響產(chǎn)品質(zhì)量負責。

4.對計量器具周檢率和合格率達不到要求負責°

十五、財務部門負責人工作責任制度文本參考格式

財務部門負責人工作責任制度

（一）職務

1.在廠長和總會計師領導下，負責全廠資金調(diào)配、成本核算和財

文檔僅供參考

務管理，推行現(xiàn)代化管理方法，進行企業(yè)經(jīng)濟核算和分析工作，并反

映其成效。

2.嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度、財經(jīng)紀律以及財務會計制度，加強財

務管理，遵守國家政策、法令。保證國家、工廠利益不受侵犯。

3.根據(jù)工廠年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃編制全廠財務收支計劃、信

貸計劃和成本計劃，并加強管理，促進各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)。確保按期

組織稅利上繳，完成上級下達的各項任務。

4.組織制訂儲備、生產(chǎn)、成品資金定額，嚴格費用開支，加強成本

管理，搞好經(jīng)濟活動分析，搜集、整理、積累歷年各項原始資料，指

導車間經(jīng)濟核算工作，促進工廠經(jīng)濟效益逐年提高。

5.負責企業(yè)資金管理，監(jiān)督其增減變動，負責盤盈、盤虧、報廢清

理、貨款結算、催收和處理等工作。做到情況清楚，手續(xù)完備，數(shù)據(jù)

準確，處理及時。

6.嚴格執(zhí)行國家價格政策，搜集整理價格資料，負責制訂廠內(nèi)勞

務、產(chǎn)成品、半成品、物資等的計劃價格，并督促檢查有關部門和

車間對材料、產(chǎn)品正確計價和銷售。

7.負責財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷

歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。

8.負責對全廠重要經(jīng)濟合同的審查會簽。并監(jiān)督經(jīng)濟合同的執(zhí)

行，確保工廠利益不受損害。

9.負責組織起草財務方面的管理制度及有關規(guī)定。

1(1根據(jù)工廠方針目標展開要求，負責本科方針目標的展開、檢

文檔僅供參考

查、診斷和落實工作。

11.負責完成廠部臨時布置的各項任務。

（三）職責

1.對廠內(nèi)各項基金和費用的使用有檢查、監(jiān)督權。在權根據(jù)工

廠生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生的變化，對資金、費用的使用提出調(diào)整方案。

2.對違反國家政策、財經(jīng)制度、財經(jīng)紀律的收、支款項有權勸

阻、制止和向上級反映。

3.對廠部集中審編的有關財經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權提出

修改意見。

4.有權對各倉庫和工程項目的節(jié)約和浪費情況進行檢查并提出

獎懲意見。

5.有權組織召開經(jīng)濟活動分析會，并向各部門索取有關資料和報

表。

6.有權要求有關部門提供編制年、季、月度財務成本計劃所需

的各種有關資料。

（三）職責

1.對貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法令政策、制度不嚴或處理財會業(yè)務不

當，造成違章、罰款、浪費等現(xiàn)象負責。

2.對工廠的有關成本、利潤、資金等方面的經(jīng)濟效益指標因措

施不力完不成計劃負責。

3.對由于資金計劃不周、管理不善、監(jiān)督不嚴，影響生產(chǎn)工作負

貝。

文檔僅供參考

4.對不及時清理庫存現(xiàn)金、銀行存款、往來帳款、在途資金等

帳戶造成的損失負責。

5.對國家規(guī)定的財務檔案資料整理歸檔不及時、管理不嚴、出

現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負責。

6.對成本資金、價格控制管埋小嚴，經(jīng)濟活動分析不及時,影響工

廠經(jīng)濟效益指標完成負責。

7.根據(jù)工廠方針目標展開要求，未能及時對本部門方針目標展

開、檢查、診斷、落實負責。

十六、審計部門負責人工作責任制度文本參考格式

審計部門負責人工作責任制度

（一）職務

1.在廠長、總會計師領導下，認真貫徹審計法。根據(jù)上級審計部

門的要求,結合廠部的方針目標，制定審計工作的方針目標，編制

年、月度審計工作計劃。

2.組織專業(yè)審計人員和兼職審計人員對廠內(nèi)各部門、各經(jīng)濟核

算單位，進行常規(guī)審計和專項審計。

3.結合干部的任免情況，及時搞好中層干部的離任審計及評價。

4.辦理廠領導、上級審計（內(nèi)部審計）機構交辦的審計任務，配合

國家審計機關對本單位進行審計。

5.經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作現(xiàn)場，組織開展群眾審計工作。

6.制定專項審計方案，并組織實施。

7.審定“審計報告”和“審計決定”。

文檔僅供參考

8.按照審計程序做好審計技術資料的形成收集、整理、立卷、

歸檔工作。

9.及時完成廠長布置的臨時工作。

（二）職權

L對全廠的各經(jīng)濟活動部門、經(jīng)濟核算單位，有權直接進行審計

監(jiān)督。

2.對于不符合財經(jīng)制度的開支或提高標準的開支項目，有權建議

制止、糾正，維護國家和企業(yè)的權益。

3.有權調(diào)審或就地審計廠屬各經(jīng)濟核算單位的經(jīng)濟核算資料，并

對其進行科學分析和實績評價。

4.對審計報告中所列出的問題和改進意見有權檢查、督促執(zhí)

行。

5.有權參與對外經(jīng)濟合同的簽訂。

6.對中層干部的離任、升任，有權配合組織、人事部門進行審計，

評價其業(yè)績。

（三）職責

1.對廠內(nèi)的經(jīng)濟核算單位，不按規(guī)章制度辦事，違法亂紀，營私舞弊,

污盜竊，破壞國家企業(yè)財產(chǎn)，損害其經(jīng)濟利益的現(xiàn)象,經(jīng)過審計對已

發(fā)現(xiàn)的問題，不報告、不提出意見,造成不良影響負責。

2.對未按工作計劃完成審計任務，造成工作上的失誤負責。

3.對知情不報、收受賄賂、不秉公辦事造成不良影響負責。

4.對審計報告中提出的問題，與客觀事實不符，或嚴重失實負責。

文檔僅供參考

十七、生產(chǎn)調(diào)度部門負責人責任制度文本參考格式

生產(chǎn)調(diào)度部門負責人工作責任制度

（一）職務

1.在生產(chǎn)副廠長領導下，貫徹上級有關生產(chǎn)方面的方針、政策，根

據(jù)企業(yè)年、李、月度生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務的要求，負貢編制生

產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。

2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃，負責編制本部

門生產(chǎn)技術準備計劃，并組織檢查落實。

3.加強統(tǒng)一指揮，組織并領導全廠生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作

業(yè)會，嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問

題,及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。

4.負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促督促貫徹執(zhí)行。

5.加強在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點。

6,負責辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的

簽訂，承接外來修理加工任務。

7?根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向工藝、動力、供應等有關,提出需

要解決的關鍵問題,并檢查其完成情況。

8.組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平”

9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作,按時填報生產(chǎn)報表。

10.根據(jù)工廠方針目標展開要求，負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢

查、診斷、落實。

11.完成廠部臨時布置的各項任務。

文檔僅供參考

（二）職權

1.有權對車間和生產(chǎn)服務單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方

面的調(diào)度命令，并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和

考核。

2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提卜，有權根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出

調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計劃和金工

模具品種計劃。

3.有權檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)

行決議而影響進度者有權追究責任，并向主管廠長報告。

4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要，有權召開有關車間、科室負責人緊急會

議。

5.根據(jù)生產(chǎn)計劃的要求，有權簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合

同。

6,對生產(chǎn)的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權。

7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處理權，事后應向有關領導匯

報。

（三）職責

1.對由于計劃不周,調(diào)度工作不力，影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完

成或達不到均衡生產(chǎn)的要求負責。

2.對下達調(diào)度命令的正確性負責。

3.對因管理不善，造成工位器具工模具和半成品在制品供應不能

滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額，致使資金嚴重各壓負責。

文檔僅供參考

4.對由于管理混亂，所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹

損、磕碰劃傷、造成損失負責。

5.對因指揮不當，造成人身、設備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災

事故負責。

6.對本科方針目標未及時展開。檢查診斷和落實負賁。

十八、設備動力部門負責人工作責任制度文本參考格式

設備嗑力部門負責人工作責任制度

（一）職務

1.在分管副廠長領導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關設備動力管理和

維修工作的方針、政策、法令。組織安排機修動力車間搞好設備

修理和維護工作,確保設備完好率達標，努力降低設備、動力事故頻

率和修理成本。

2.負責編制年、季度全廠設備和動力管線的預檢計劃;設備大中

修、項修、二保計劃;備件制造和供應計劃;動力供應計劃。

3?根據(jù)廠技措計劃。技改計劃要求，負責金切、鍛壓、熱工窯

爐、制瓷、動能、制冷、儀器儀表、曬圖復印、計算機等構成固

定資產(chǎn)的設備的申請、訂貨、催交、驗收并參加自制設備的驗收

交接工作。建立健全設備管理制度,做好設備技術資料的形成、積

累、整理、立卷、歸檔工作。

4.負責設備大修的計劃和協(xié)調(diào)工作，并對修理工作進行技術監(jiān)督,

主持修理后的試車驗收工作。

5.組織編制設備操作規(guī)程，做好對有關工人的技術操作考核，簽發(fā)

文檔僅供參考

操作合格證。

6.負責設備自制和維修機械備件的供應工作。做到及時購置和

計劃加工儲備，確保供應，不誤生產(chǎn)。加強對備件庫的管理,做到合

理儲備，帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰

的設備和元、器件信息并及時通知停止應用。

7.加強對全廠水、電、氣、汽的技術管理（包括動力總平面管理）,

負責基建自營I頁目中的動力設計工作,保障全廠水、電、氣、汽的

正常供應。

8.負責對各車間的維修組、機械員進行業(yè)務指導、監(jiān)督,加強設

備的潤滑管理，督促做好設備維護保養(yǎng)工作。

9.開展群眾性的“三好“、“四會”活動，推行三級保養(yǎng)制，擬定

預防事故的措施，定期組織全廠設備大檢查，作好記錄，做好評比考

核工作。

10.組織處理重大設備事故,參加一般事故的分析，提出處理意見，

對重大事故應及時報告廠部和上級主管部門,按時準確填報有關統(tǒng)

計報表。

11.貫徹執(zhí)行上級有關能源的方針政策,抓好電力供應，領導組織

組織節(jié)能管理和節(jié)能技術改造工作°

12.根據(jù)廠長的方針目標展開要求,負責本科方針目標的展開、檢

查、診斷和落實工作。

13.負責完成廠部臨時布置的各項任務。

（二）職權

文檔僅供參考

1.對全廠設備的遷動和精密、大型、稀有、關鍵等設備的使

用、維修有集中管理權。對各單位隨意遷動設備或更改動力管線

的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權。

2.對設備大修有技術監(jiān)督權，對各車間檢修計劃和各項維修率濟

技術指標有督促、檢查權。

3.有權監(jiān)督檢查各車間生產(chǎn)設備的正確使用和維護，對違反操作

的人員，有權提出處理意見，必要時,有權收回其操作證。

4.按計劃要求，有權代表工廠簽訂設備、備件訂貨合同。

5.對設備技術管理人員、各車間機械員、設備技術員及維修工

人的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎勵、晉級有參與審定權。

6.對建反能源政策和管理制度的單位與個人有制止和處罰權。

（三）職責

1.對精密、大型、關鍵等設備，由于管理不嚴、縱保養(yǎng)不好、（吏

用不當而降低精密度負責。

2.對由于技術上的差錯或工作不深入計劃調(diào)不周、組織領導不

力，影響設備大修質(zhì)量或完不成修理計劃造成經(jīng)濟損失和浪費負

貝O

3.對設備完好率達不到計劃指標要求或發(fā)生重大設備事故負

貝0

4.對設備備件不能按時供應或超儲積壓，耽誤設備維修或超過資

金占用指標負責。

5.對動力管線管理不產(chǎn)，造成能源浪費或發(fā)生事故負責。

文檔僅供參考

6.對本科方會目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

7.副科長協(xié)助科長工作，對科長布置的工作負責。

十九、供應運輸部門負責人工作責任制度文本參考格式

供應運輸部門負責人工作責任制度

（一）職務

1.在分管副廠長領導下認真貫徹執(zhí)行國家有關物資管理方針、

政策,負責編制物費（含包裝材料）供應計劃和采購計劃，并按計劃做

好物資供應工作。

2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和卷種物資的儲備定額，加強

資金管理，實行儲箓資金指標下庫，組織處理超儲積壓物資,保證儲

備資金的合理使用。

3.負責制定材料（含包裝材料）、燃料供應定額，嚴格按定額（或限

額）發(fā)料，主要生產(chǎn)月料送到車間。

4.根據(jù)設備和科提報的計劃，負責組織全廠設備電器備件的采購

和保管供應工作。

5.加強倉庫管理,定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情

況要查明原因分清責任，提出處理意見。

6.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油

料、貼花紙、包裝材料的消耗情況，按時編報物資供應統(tǒng)計報表及

分析報告。

7.按照國家的能源政策和法令，負責制訂工廠節(jié)能工作的長遠規(guī)

劃和年度計劃,加強能源管理，監(jiān)督能源的合理使用,不斷提高能源

文檔僅供參考

利用率，按時填報能源統(tǒng)計報表。

8.加強廢舊物資的管理，做好廢舊物資的回收、保管、改制、再

生利用和對外處理工作。

9.做好本科所屬運輸車輛的管理和維修保養(yǎng)工作，完成工廠物資

運輸任務，保證行車安全。

10.加強安全防火的教育和管理。

1L根據(jù)廠長方針目標展開要求，負責本科方針目標的展開、檢

查、診斷和落實工作。

12.負責完成廠部臨時布置的各項任務。

（二）職權

1.在計劃范圍內(nèi)，有權代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂

貨合同。

2.有權檢查各部門生產(chǎn)物資使用情況和儲備情況。對各部門不

合理使用物資或盲目儲備，有權制止。

3.有權監(jiān)督、檢查各部門能源管理和能源消耗管理情況。對浪

費能源的行為有，權制止和提出處理建議。

4.有權處理多余積壓物資和廢舊物資。對各單位擅自處理舊物

資，有權予以制止。

5.在不影響生產(chǎn)的前提下，有權對外進行物資調(diào)劑。

6.有權要求各部門按期提供有關的計劃、各類物資消耗統(tǒng)計報

表、工藝消耗定額和其它有關資料。

7.有權調(diào)配運車輛。

文檔僅供參考

8.對本科下屬人員的調(diào)動、獎懲、晉級有建議權。

（三）職責

1.對物資供應計劃編制不周或物資供應不及時，影響工廠計劃任

務的完成負責。

2.對供應物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求，影響生產(chǎn)、工作

負責。

3.對由于執(zhí)行制度不嚴，盲目采購，造成物資超儲積壓浪費影響資

金正常周轉負責。

4.對能源管理不善,使用監(jiān)督不嚴，造成浪費,完不成上級下達的能

源節(jié)約計劃指標負責。

5.對由于管理不善，工作失職造成物資（含包裝材料）損失或毒品

外溢、丟失負責。

6.對由于教育不夠，本科人員發(fā)生違反政府法令或財經(jīng)紀律，不遵

守市場規(guī)定或徇私處理物資，給工廠造成不良影響經(jīng)濟損失負責。

7.對由于忽視、措施不力，造成人身、設備、交通安全和火災事

故負責。

8.對采購進廠的已淘汰或即將淘汰的