企業(yè)安全工作總結(jié)優(yōu)秀（31篇）

企業(yè)安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇1

根據(jù)—公司下發(fā)的《集團(tuán)公司組織開展20_年安全生產(chǎn)月活動(dòng)

通知》，一工廠組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為保證活動(dòng)順利開

展，工廠制定了“20—年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”，安全月活動(dòng)期間,

工廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體員工積極參與，乂應(yīng)急演練、現(xiàn)場(chǎng)安全管

理、團(tuán)委配合開展的安全活動(dòng)等為工作重點(diǎn)，取得了較好的效果，

現(xiàn)就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、主題鮮明，效果明顯

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊緊圍繞公司和工廠20_年安全管理工作

計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，活動(dòng)開展期間，工廠以“全面開展危害識(shí)別、

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境因素識(shí)別，全過程開展隱患排查和隱患治理，全員

參與事故預(yù)案演練”的主題，重點(diǎn)以開展預(yù)案演練，加強(qiáng)宣傳力度

和隱患排查整改力度，安全月期間各項(xiàng)安全指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，工廠職工

的安全意識(shí)全面提高，安全管理工作得到完善，安全生產(chǎn)月整體效

果顯著。

二、根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，主要開展活動(dòng)內(nèi)容：

（一）、成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，確保安全月活動(dòng)順利

實(shí)施。

安全月活動(dòng)成立了安全組織機(jī)構(gòu)，—廠長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副廠

長為工作小組組長，各主管廠長、各部門部長、各科室科長為成員,

全體員工積極參與，在安全月期間組織開展了各項(xiàng)活動(dòng)，確保了此

次活動(dòng)的順利實(shí)施C

（二）、組織開展安全宣傳、教育活動(dòng)，營造安全生產(chǎn)的氛圍

在本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各部,1根據(jù)工廠下發(fā)的“安全

生產(chǎn)月”活動(dòng)通知的要求，宣貫活動(dòng)精神，讓每位職工了解“安全

生產(chǎn)月”活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容，并制定了部門級(jí)“安全生產(chǎn)月''活

動(dòng)計(jì)劃。工廠團(tuán)委及黨群工作部采取多種形式進(jìn)行宣傳，營造了良

好的安全生產(chǎn)氛圍，組織活動(dòng)提高全員安全意識(shí)，使員工的參與率

達(dá)到了100%,具體情況介紹如下：

1、通過全廠宣傳，營造安全生產(chǎn)氛圍

圍繞“全面開展危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境因素識(shí)別，全過程

開展隱患排查和隱患治理，全員參與事故預(yù)案演練”的主題，努力

營造安全生產(chǎn)氛圍,采用多種宣傳方式，宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),

其中征集安全月活動(dòng)標(biāo)語57項(xiàng)，評(píng)選優(yōu)秀標(biāo)語10項(xiàng)，安全攝影作

品42幅，評(píng)選優(yōu)秀攝影作品16幅，安全征文14篇，制作標(biāo)語橫幅

8條懸掛在工廠作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及道路的顯著位置。各生產(chǎn)部張貼安全宣

傳畫共計(jì)50余張，黨群工作部制作安全宣傳?？?期。通過各項(xiàng)宣

傳活動(dòng)實(shí)現(xiàn)全廠范圍的有效宣傳，營造了安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

2、開展安全征文活動(dòng)

安全生產(chǎn)月期間，各部門及廠團(tuán)委組織開展以“安全生產(chǎn)”為

主題的.安全生產(chǎn)征文活動(dòng)。通過在安全生產(chǎn)方面的安全征文活動(dòng)，

將新工廠的安全管理理念、安全管理方法向全廠進(jìn)行征集，營造安

全生產(chǎn)氛圍，提升了員工的安全行為素質(zhì)。

3、各部門組織學(xué)習(xí)、考試活動(dòng)，提高安全技能。

6月10-27日，由各部門共同參與組織，對(duì)一線員工進(jìn)行安全

知識(shí)的宣傳教育和考試。

4、開展安全知識(shí)答卷活動(dòng)。

在本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知

識(shí)和國家法律法規(guī)，工廠舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)答卷活動(dòng)。安全月共完

成公司下發(fā)答卷2500份，工廠組織答卷2500份，全廠職工答卷參

與率100%,通過答卷活動(dòng)，增強(qiáng)了職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了

安全法制觀念。

5、廠團(tuán)委開展安全月系列活動(dòng)

廠團(tuán)委根據(jù)公司及工廠的計(jì)劃，一方面開展由團(tuán)委委員帶頭組

織的安全教育系列活動(dòng)，另一方面由各團(tuán)支部根據(jù)實(shí)際情況開展的

部門級(jí)安全特色活動(dòng)。其中具體活動(dòng)內(nèi)容包括：“安全生產(chǎn)月''先

進(jìn)人物事跡征文活動(dòng)，“安全生產(chǎn)知識(shí)普及”活動(dòng)，“安全生產(chǎn)警

示語、漫畫及攝影征集大賽”活動(dòng)，“觀看安全消防宣傳影片”活

動(dòng)，以安全為主題的改善提案提報(bào)比賽活動(dòng)等等。此次活動(dòng)取得了

良好的預(yù)期效果，無論是從青年教育、青年文化建設(shè)，還是思想指

引等方面，團(tuán)委都發(fā)揮了積極有效地導(dǎo)向作用。

企業(yè)安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇2

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在隆化連接線及所轄標(biāo)段的

配合下，監(jiān)理安全管理工作，全年所轄標(biāo)段未發(fā)生人身死亡事故，

完成了20_年年初制定的安全管理工作目標(biāo)，安全工作處于受控狀

態(tài)。

一、工程安全方面

1、建立健全安全管理體系

執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責(zé)任人，專職副總監(jiān)、專職安全監(jiān)

理工程師、各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行

全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督管理工作思路。3月份總監(jiān)辦專

職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)

理工作的有效銜接，進(jìn)一步促進(jìn)了中心各項(xiàng)安全工作的開展，加強(qiáng)

了中心內(nèi)部安全管理及對(duì)各標(biāo)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

根據(jù)國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)乂及隆化連接線工程的相

關(guān)安全規(guī)定，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求，結(jié)合本年度工程的實(shí)際情

況，監(jiān)理部建立健全并逐步完善了安全保證體系，制訂安全管理制

度、應(yīng)急預(yù)案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。根據(jù)工程開展情況和安全管

理工作的需要，監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

和防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、安全生產(chǎn)工作管理情況

(1)內(nèi)部安全培訓(xùn)和教育

在20_年的安全生產(chǎn)管理工作中，結(jié)合年初年初與公司簽訂的

“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，始終圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”

這一活動(dòng)主線，及時(shí)向全體員工傳達(dá)和傳閱了公司及指揮部等上級(jí)

有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)活動(dòng)和隱患治理方面的文件，深入開展系列

活動(dòng)，營造了一個(gè)濃厚的“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全氛圍；為提

高監(jiān)理人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平，還組織監(jiān)

理部全體人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過放映幻燈片、講

解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)

工作的重要性和緊迫性，使監(jiān)理部全體人員熟悉了國家、地方有關(guān)

安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，更進(jìn)一步地熟悉了相關(guān)的安全知識(shí)，對(duì)在

監(jiān)理過程中如何預(yù)防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用；主要安全

管理人員于20_年7月30-6日組織安全崗位資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為了

提升了員工自身安全執(zhí)業(yè)能力，總監(jiān)辦鼓勵(lì)員工參加全國注冊(cè)安全

工程師考試。

(2)深入貫徹執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

總監(jiān)辦全員，全過程，集中精力，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化安全措

施，查找安全生產(chǎn)工作中的突出問題與薄弱環(huán)節(jié)，有效地防范和遏

止重大事故的發(fā)生;今年年初起，總監(jiān)辦為提升員工安全管理素質(zhì)，

采取專業(yè)安全監(jiān)理工程師和項(xiàng)目工程師相結(jié)合的形式，從兩手抓安

全隱患整改，安全隱患整改率達(dá)到100%,確保了工程全年安全生產(chǎn)

形勢(shì)的穩(wěn)定。

⑶完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料

總監(jiān)辦建立、完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對(duì)施工單位的組織機(jī)構(gòu)、

特種作業(yè)人員資格報(bào)審、特種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)

施工方案等分別建立了檔案;對(duì)安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工

令、處罰通知等分類建立了檔案；安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理

日記、安全巡視記錄，安全監(jiān)理臺(tái)帳。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)

范化、痕跡化。對(duì)施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)辦經(jīng)常進(jìn)行抽查，

及時(shí)查缺補(bǔ)漏，完善歸檔，做好閉環(huán)工作。

(4)現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查情況

①做好日常安全檢查工作，定期組織召開安全例會(huì)。在日常安

全管理活動(dòng)中，主要采取定期或不定期的安全巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)安

全隱患，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，對(duì)違章和違規(guī)進(jìn)行及時(shí)糾正

和處理，出現(xiàn)安全問題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)下達(dá)口頭停止使用指

令并補(bǔ)發(fā)整改指示單，督促按整改指示單要求完成整改后方可再次

使用相應(yīng)設(shè)備。

監(jiān)理每月組織施工單位召開安全例會(huì)，不定期組織安全專題會(huì),

研究解決具體安全問題，例如組織召開消防安全專題會(huì)議，研究解

決具體安全管理工作的落實(shí)。本年度召開例會(huì)、下發(fā)整改、處罰單

的情況好。

②認(rèn)真開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提高安全管理水平。圍

繞年初公司制定的“三推進(jìn)”的指導(dǎo)方針，有序開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)

化的創(chuàng)建工作。中心重點(diǎn)對(duì)

施工部位的安全通道、臨邊防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)示、標(biāo)牌、

警戒標(biāo)志、標(biāo)示、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行了重點(diǎn)整治。項(xiàng)目部新增、

更換、拆除各類標(biāo)示、標(biāo)牌共計(jì)800多套（塊）。通過指揮部、監(jiān)理

和施工單位共同努力下，使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高。

連續(xù)在兩個(gè)月的安全大檢查中，所轄標(biāo)段連續(xù)出現(xiàn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化

的亮點(diǎn)，得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致認(rèn)可。

③開展危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控工作。每月對(duì)所轄標(biāo)段的三級(jí)以上危

險(xiǎn)源進(jìn)行審。督促施工單位進(jìn)行危險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)與監(jiān)控工作，有效

預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生。定期對(duì)開挖支護(hù)作業(yè)、出口邊坡等部

位的腳手架搭設(shè)及高空作業(yè)、安全用電、習(xí)慣性違章、特種設(shè)備安

全等進(jìn)行隱患排查，制定整改措施或方案，充分完善預(yù)警機(jī)制、應(yīng)

急救援預(yù)案等。

④切實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。督促施工單位加強(qiáng)了對(duì)可

能受到發(fā)生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營地、施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)

備的監(jiān)控，對(duì)處于危險(xiǎn)區(qū)域的人員、設(shè)備物資提前撤離至安全區(qū)域,

有效預(yù)防了地質(zhì)災(zāi)害事件的發(fā)生；參加指揮部組織的月度安全大檢查

安全文明施工綜合檢查。目前，檢查發(fā)現(xiàn)問題已全部完成整改，確

保工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定

⑤做好特種設(shè)備管理。督促所轄標(biāo)段做好特種設(shè)備資料登記建

檔工作，并上報(bào)建檔備案。加強(qiáng)對(duì)提升系統(tǒng)等特種設(shè)備及起重作業(yè)

的安全監(jiān)控工作；特種設(shè)備使用前必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合

檢查驗(yàn)收和地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格后才能投入使用。在日

常管理中督促施工單位認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，定期進(jìn)行安全

技術(shù)性能檢驗(yàn)，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員嚴(yán)格遵守起重吊裝作業(yè)安全

操作規(guī)程，切實(shí)做到設(shè)備性能良好，吊物捆綁牢固，現(xiàn)場(chǎng)指揮信號(hào)

暢通，吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有專職安全人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，保證吊裝作業(yè)

安全。

⑥抓好施工用電、消防及交通安全管理工作

檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，要求必須

符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架

設(shè)，嚴(yán)禁私拉亂接c要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現(xiàn)場(chǎng)

是否有保證施工安全的照明設(shè)施;施工照明要求嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置，其

高度不低于3米，裸露部位必須有絕緣保護(hù)。通過加強(qiáng)用電檢查和

對(duì)電氣違章的行為進(jìn)行處罰，從而使施工現(xiàn)場(chǎng)用電比較規(guī)范，以保

證用電安全。

督促施工單位加強(qiáng)施工區(qū)域和營地的消防安全管理力度，配備

合格的安全消防設(shè)施，定期進(jìn)行檢查，及時(shí)更換不符合要求的滅火

器。

督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全監(jiān)控，規(guī)范施工道路交通

秩序。督促施工單位對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全法律法規(guī)知識(shí)教育。

要求所有運(yùn)輸車輛而人員必須證照齊全，車況良好。施工道路安全

標(biāo)志、標(biāo)牌應(yīng)清晰有效。防止各類交通安全事故的發(fā)生。

⑦狠抓文明施工管理。

今年以來，施工現(xiàn)場(chǎng)一直存在照明不足、現(xiàn)場(chǎng)積累垃圾多，并

且個(gè)別部位排水不暢，積水較嚴(yán)重問題?？偙O(jiān)辦采取了限期整改、

罰款和人員跟蹤整改相結(jié)合的原則，逐步改善了文明施工形象。施

工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理,

(5)防洪度汛

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20_年隆化連接線防洪度汛工作要求，

切實(shí)加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作，總監(jiān)辦高度重視，汛前完成了所轄標(biāo)

段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實(shí)相關(guān)措施并

開展了防汛物資、設(shè)備的安全檢查，及時(shí)督促完成存在問題的整改;

主汛期全程進(jìn)行了防汛值班。

(6)環(huán)境保護(hù)

督促施工單位按照合同文件以及國家或地方有關(guān)環(huán)境管理或保

護(hù)的要求進(jìn)行施工，使得施工現(xiàn)場(chǎng)以及周邊的環(huán)境井然有序。監(jiān)督

施工單位對(duì)其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水、噪

聲、施工廢喳等進(jìn)行控制，按照規(guī)定和要求進(jìn)行施工廢物的棄置和

施工物料的堆放，保持了區(qū)域內(nèi)的道路、公共場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)的整

潔。具體開展工作如下：

①要求施工單位做好綠化保護(hù)工作和邊坡雨季排水工作，嚴(yán)禁

過度損壞植被。

②督促施工單位定期對(duì)沉淀池進(jìn)行清理，禁止將施工廢水直排

入河道。對(duì)沉淀的施工廢水二次利用，對(duì)施工道路，碎石生產(chǎn)系統(tǒng)

揚(yáng)塵進(jìn)行灑水降塵C

3、存在的問題

大部分施工單位對(duì)入場(chǎng)施工人員安全培訓(xùn)教育不夠及時(shí)，未嚴(yán)

格按已制定的安全培訓(xùn)教育制度實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章作業(yè)行為不

能完全杜絕。

企業(yè)安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇3

公司注冊(cè)資本一萬元，總資產(chǎn)一億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力一萬雙，企

業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文。廠區(qū)占地面積一平方米，建筑面積一平方

米，現(xiàn)有員工一名，一集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等

31個(gè)省、市自治區(qū)；國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30

多個(gè)國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商喜愛。200_年完成工業(yè)總產(chǎn)值一萬

元，銷售收入達(dá)—萬元，出口總額—萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，為了對(duì)社會(huì)、

對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé)，多年來，公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)、國泰

民安主題，積極貫徹安全第一，預(yù)防為主工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)

安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到：沒有安全就沒有效益；安全是企

業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證，工作總結(jié)《企業(yè)安全生產(chǎn)工作總

結(jié)范文》?，F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié)：

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識(shí)。

宣傳、教育工作是首要的.任務(wù)，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司

歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：

1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二

個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識(shí);在訂閱的各類書刊中，安全

生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的雜志、書刊占30%。

2、針對(duì)公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職

工對(duì)交通規(guī)則的意識(shí)淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)

講座向員工講課，宣傳交通規(guī)貝限

3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行

為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，再根據(jù)不同

的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格

后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全

知識(shí)培訓(xùn)班，例如：電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識(shí)等

學(xué)習(xí)和考試，達(dá)到持證上崗。

4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊(cè)》發(fā)放

給員工，每人一冊(cè)，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自

律能力。

5、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有

安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。

在省市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管

(20_)34號(hào)文件及信安監(jiān)管(20_)18號(hào)文件要求，嚴(yán)格開展非

煤礦山安全監(jiān)管工作，現(xiàn)將我局20_年上半年工作總結(jié)如下：

一、復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況，我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請(qǐng)專家進(jìn)行

了復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的檢查，除銀崗采石廠、萬德礦業(yè)有限公司、永海采

石廠外，其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報(bào)送了開工報(bào)告及復(fù)產(chǎn)

復(fù)工報(bào)告。由于受環(huán)保整頓大氣候的影響，縣政府發(fā)文要求全縣礦

山企業(yè)停產(chǎn)整頓，至今無一家企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。

二、汛期安全情況，由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài)，為加強(qiáng)汛期

監(jiān)管工作，局執(zhí)法隊(duì)分兩個(gè)組對(duì)12家礦山進(jìn)行了檢查。并要求礦山

企業(yè)上報(bào)汛期值班表、汛期自查報(bào)告。

三、礦山重點(diǎn)縣整頓情況，按省市局要求，我縣列為礦山重點(diǎn)

縣后，縣政府按省安委會(huì)年終考核要求成立了由分管安全生產(chǎn)的副

縣長為組長，相關(guān)安委會(huì)成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成

員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由攻府辦副主任兼任辦公室

主任。截止目前領(lǐng)導(dǎo)小組已將任務(wù)分解到各個(gè)相關(guān)單位，并要求確

保完成目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)取扣分項(xiàng)不扣，加分項(xiàng)加分，確保完成目標(biāo)考

核。

四、聯(lián)合執(zhí)法情況，自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來，已開

展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查，要求各礦山企業(yè)按各個(gè)監(jiān)管部門的要求進(jìn)

行規(guī)范開采，目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了

安全生產(chǎn)承諾書。

企業(yè)安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇4

我是—有限公司安全管理部門主管，首先，我謹(jǐn)代表我公司全

體員工，向園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員致謝，感謝您們一直以來對(duì)我公司

安全生產(chǎn)管理工作的熱情幫助與指導(dǎo)，以及對(duì)我公司20_年度安全

工作成果的高度認(rèn)可！

一直以來，我公司堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,

深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)

任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康

安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安

全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

201—年度，我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結(jié)：

一、完善了考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任，規(guī)范了安全管理制度

公司始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓，認(rèn)真組織實(shí)施，

明確各部門的安全職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，明確重點(diǎn)部位安全

責(zé)任人，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，一級(jí)抓

一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，不留死角，落實(shí)到個(gè)人。

二、積極響應(yīng)政府號(hào)召，加強(qiáng)員工安全教育輔導(dǎo)，提高員工安

全意識(shí)。公司對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育，熟知本單位安全生

產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急

措施;有關(guān)事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可

上崗。

通過對(duì)新員工進(jìn)行認(rèn)真的教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有

了初步認(rèn)識(shí)，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

三、預(yù)防為主，加強(qiáng)管理，提升安全檢查工作力度

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)

和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；

制止違章指揮、違章作業(yè)。

為確保安全檢查全面落實(shí)，避免存在安全死角盲區(qū)，我公司首

先采用多部門稽核制度，即多個(gè)部門從不同角度進(jìn)行安全檢查管理,

并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實(shí)施；其次公司采用

多種檢查模式相結(jié)合制度，檢查部門每日稽核檢查，各部門安全負(fù)

責(zé)人每周定期稽核檢查，廠長等高層管理人每月不定期進(jìn)行全廠稽

核，確保做到安全工作大家抓、時(shí)時(shí)抓；另外，我公司若檢查到意大

安全隱患，必嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工，停工整改。確保安

全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn)。對(duì)稽核到的一般安全隱患，也必將知

會(huì)到最高管理人，并要求責(zé)任部門主管公布整改計(jì)劃、完成改善計(jì)

劃，并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。

我公司通過以上三種制度，面面檢查、層層把關(guān)，確保了安全

隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事

講安全的好局面。

四、存在的問題與不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。

這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳

教育和扎實(shí)工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但

還有很多不足之處C

1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章

違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不

認(rèn)真，存在大意和僥幸心里。員工互保、聯(lián)保意識(shí)差，只是想到自

保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

2、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，

有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍然缺乏，安全意識(shí)仍淡薄，僥幸

心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠

完善，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

20_年，—公司在政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下，會(huì)更努力加強(qiáng)思想

政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜

合素質(zhì)。全體員工共同攜手，為推動(dòng)園區(qū)發(fā)展建設(shè)、推動(dòng)公司自身

發(fā)展建設(shè)而不懈努力！

企業(yè)安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇5

—年，安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹

執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏

制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，全面落實(shí)開信對(duì)安全生產(chǎn)的一系列重要

指示，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，全面展開，重點(diǎn)保證，明

確職責(zé)，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無一起

重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任

務(wù)?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，堅(jiān)持安全第一思想不

動(dòng)搖。

一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度

以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安

全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在安全第一的思想認(rèn)識(shí)高度，

將以人為本、確保安全放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不

能變&&安全第一、預(yù)防為主的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)

任人所負(fù)的責(zé)任不能變；獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變；開信行之

有效的規(guī)章制度不能變；從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)

工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團(tuán)各級(jí)組織和全體職

工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。為此，—年3月8日，在上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下，開信職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的

簽訂，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的組織保證。

二、利用多種形式，加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高

全員

安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想校源,

因此增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自我防護(hù)能力，是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工

作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手

段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。

1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開展安全宣傳教育

我在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以

以人為本為理念，以關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人為基本出發(fā)

點(diǎn)，在形式上做到了動(dòng)與靜、形與聲的結(jié)合，充分利用板報(bào)、標(biāo)語、

等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)先進(jìn)集體安全生

產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等各種活動(dòng)，以實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全為主

題，深入開展安全宣傳活動(dòng)，如：6月5日&6月10日，組織員工觀

看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司安全生產(chǎn)月升旗暨簽

字儀式；積極參加公司安全板報(bào)展覽，并獲得一等獎(jiǎng)；，組織全隊(duì)職

工參加老師的安全知識(shí)教育講座；同時(shí)，我公司通過在門口及廠房內(nèi)

懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參加安全摸底考試，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、

提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。通過持久不斷、形式多樣的宣傳

教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)

程的自覺性，形成了我要安全、我會(huì)安全、人人關(guān)心安全、事事注

意安全的良好安全生產(chǎn)氛圍。

2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)

堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育，對(duì)外顧人員及換崗

人員有針對(duì)性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對(duì)管理人員、班組長、技術(shù)員

進(jìn)行安全教育，同時(shí)嚴(yán)格按照國家對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開展

外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教

育培訓(xùn)工作。外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次，

三、開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效

的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把檢查

到位、整改有力作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，逐步形

成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以

專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充，以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn)，例行檢查與

突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與

全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。

1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不

安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制、教育

培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20—年，我們結(jié)合安全生產(chǎn)月

安康杯建設(shè)活動(dòng)，對(duì)廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進(jìn)行整改，真正

達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、防患于未然的目的。

2、有針對(duì)性的開展專題安全檢查工作。

重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所，易燃易爆和危險(xiǎn)品場(chǎng)所。如：查職工

安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;

查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩

戴情況；查危險(xiǎn)品的管理情況。

3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全保障部牽頭的

綜合性安全大檢查C

四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度,

加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的配備。為確保安全第一，面對(duì)資金短缺的局勢(shì)，

有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，還制定了防

洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。

盡管我們已經(jīng)取得了20年安全生產(chǎn)一定的成績，但就安全管

理而言，新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，一是工廠資金緊

張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，

實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保

持清醒的認(rèn)識(shí)。

企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能，而

且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著居安

思危、防患于未然的原則，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：

1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，

強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,

預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善

現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新

性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作

走向制度化和規(guī)范化。

2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工

程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中，

變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。

3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核，

進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心，激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)

行。

4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門、各

單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé)，黨政工

團(tuán)齊抓共管，橫向到邊，縱向到底，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投

入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

企業(yè)安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇6

）格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢

驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保

生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100

余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，

隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取

樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)2—個(gè)，為

車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

企業(yè)安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇7

作為石油化工企業(yè)，認(rèn)真抓好安全是我們班組工作的一項(xiàng)重要

內(nèi)容，為了對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)員工高度負(fù)責(zé)，在20_年，我們始終堅(jiān)

持安全第一、預(yù)防為主的方針，班組緊緊圍繞安全先進(jìn)型班組的要

求，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則，通過安全教育，

現(xiàn)場(chǎng)管理來增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過班組成員的共

同努力，大家齊抓共管，保證了全年安全事故為零的良好局面。營

造全公司員工關(guān)心而支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工的安

全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序。

一、高度重視新員工的安全教育

由于新員工剛到廠里，往往在對(duì)于安全的認(rèn)識(shí)上不到位，主觀

上對(duì)于自己的要求不夠嚴(yán)格，沒有樹立安全第一的思想，自己沒有

從根本上樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，沒有把安全工作真正放在首位，

放在心里，這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會(huì)給我們帶來巨大

的經(jīng)濟(jì)損失，在這一點(diǎn)上，我班組對(duì)于新入廠的職工，由班組的安

全員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)安全員帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程，安全

法律法規(guī)，消防安全學(xué)習(xí)，一切都以廠里的安全方針為基礎(chǔ)，使我

們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析，避免出現(xiàn)安全事故，

使我們每一位員工都能做到：崗位上多檢查、遇到問題能夠及時(shí)處

理，能夠有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

二、增強(qiáng)班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)

員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有

全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護(hù)

自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)

化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。首先，企業(yè)員工只有真

正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才可能在日常工作中有意識(shí)地做

到三不傷害。班組定期對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn)I,不厭其煩地反復(fù)宣講,

使人人掌握。培訓(xùn)形式有很多種，安全活動(dòng)月、班前、班后會(huì)、案

例的學(xué)習(xí)、剖析總結(jié)會(huì)、安全板報(bào)等。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身

安全，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，一年來

有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

三、積極開展班組安全活動(dòng)

1、對(duì)不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，以實(shí)際操作培訓(xùn)為

主，對(duì)重大危險(xiǎn)源，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類

似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組每

個(gè)季度組織一次安全消防演練，發(fā)動(dòng)全員積極參與，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)

事故的能力，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。

2、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

3、在這一年里，我們積極響應(yīng)廠里的號(hào)召，開展各種以員工責(zé)

任心為主題的安全活動(dòng)，如：愛崗敬業(yè)、履行責(zé)任我?guī)ь^，奉獻(xiàn)崗

位我爭(zhēng)先，講責(zé)任、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)落實(shí)、防事故大討論活動(dòng)，創(chuàng)建安

全先進(jìn)型班組創(chuàng)建紅旗班組，以及為期四個(gè)月的勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),

在這些活動(dòng)中，我們分別以班組和個(gè)人形式進(jìn)行了深入的剖析，總

結(jié)、提高，使每一位員工的責(zé)任心得到了加強(qiáng)，這就為我們今后的

安全工作打下了良好的基礎(chǔ)，因?yàn)橹挥袉T工的責(zé)任心提高了，我們

的安全工作才能做到位，才能有效的保證我們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的安全文件：比如中石化爆炸事件等，由

班長和安全員組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，以此為戒，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，

深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了很大的痛苦，我們

將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)，確實(shí)將安全生產(chǎn)提高

上去，全身心投入到安全工作中。

5、學(xué)習(xí)我廠11.2事故，并在科室組織大家進(jìn)行了深刻的剖析、

總結(jié)，并不斷提高著。安全上做得不到位，通過我廠發(fā)生的11.2事

件，我們的影響極其深刻，我們進(jìn)行了深入的自我排查工作，比如,

罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié)、制氫站采樣是否嚴(yán)格關(guān)閉手機(jī)，液化氣鋼瓶采樣

是否嚴(yán)格按照科室要求等等。

6、按照科室的要求，積極準(zhǔn)備各種臺(tái)賬，組織三班全員參與，

積極創(chuàng)建安全先進(jìn)型班組。

7、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,

將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。

四、抓好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作

班組的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，看似簡單，但是想要做好還需要我們大

家的共同努力，我班組將崗位劃分為八大崗位，為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

安全管理，我們將每一個(gè)崗位都進(jìn)行了細(xì)化，我們要求，以班組安

全員為帶頭羊，每天定時(shí)進(jìn)行崗位巡檢工作，并做好檢查記錄，發(fā)

現(xiàn)問題隱患及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理，班長在上班期間督促班員嚴(yán)格遵

守操作規(guī)程，取樣、化驗(yàn)分析時(shí)及時(shí)佩戴好相應(yīng)的防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)糾正，預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防安全

事故的發(fā)生。

做好各個(gè)崗位定置定位工作，由之前的石腦油崗位檢查更換載

氣改成了專人專責(zé)更換載氣，發(fā)現(xiàn)空瓶或者漏氣現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行標(biāo)記、

報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并做好相應(yīng)的記錄。

嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班人員必須一對(duì)一，和諧交接，將

生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止

因交接班不清楚而誤導(dǎo)生產(chǎn)、安全。

嚴(yán)格要求班組職員上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安

全健康。通過班組職員的共同努力，今年無安全事故，確保了全年

安全生產(chǎn)。

五、量化并加大安全考核力度

制定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育，安全檢查，防

護(hù)裝置，防護(hù)用品，采樣及時(shí)準(zhǔn)確，安全衛(wèi)生等。通過對(duì)各個(gè)崗位

區(qū)域、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查，安全工作取得了明顯的進(jìn)步，全年來未出

現(xiàn)任何事故。解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問題，更強(qiáng)化了班組員工的安

全意識(shí)，有效地落實(shí)了預(yù)防為主的方針。

明確每個(gè)員工具體的工作職責(zé)、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序、時(shí)間要

求、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等，形成環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任明晰的執(zhí)行責(zé)任

體系，使每個(gè)員工清晰地知道自己的崗位職責(zé)，肩負(fù)的責(zé)任，以便

按責(zé)任履責(zé)。不遵守班組制度，出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，這成為班組管理上

一個(gè)極為嚴(yán)重的問題，也很容易產(chǎn)生安全.隱患，我們?cè)谔幚磉@一問

題上，充分運(yùn)用了獎(jiǎng)懲權(quán)力，加大了考核力度，凡是認(rèn)真地執(zhí)行規(guī)

章制度的，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有違反了規(guī)章制度，就堅(jiān)決進(jìn)行懲罰，一切

按照班組制度進(jìn)行，否則就會(huì)使班組組織紀(jì)律松散，對(duì)自己的管理

十分不利，很容易產(chǎn)生安全隱患。

安全工作是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的安全隱患解決了，新的不安

全因素又會(huì)不斷地產(chǎn)生，20_即將過去，今后的工作分析三班全體

班員將齊心共管，共同努力，總結(jié)提高，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

企業(yè)安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇8

今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理

念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理,

進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、

系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門簽訂安全

生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，各部門“一把手”

是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任

人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和

個(gè)人，一律不得參加評(píng)先，并且扣除其安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。增加了安

全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力

度；加大了對(duì)事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;

加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱

患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50—100元，鼓勵(lì)

職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極

作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)

在公司級(jí)月度安全會(huì)議上列出。并要求部q及時(shí)提出整改方案，進(jìn)

行整改。

通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第

一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、

崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)

絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各

級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)

章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安

全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安

全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的

安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理Q

三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方

位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全文化建

設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的

內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工

的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育

培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)

人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操

作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。

開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工

文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列

培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98沆還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、

技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。通過深化全

員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，

專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格

監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我司的電器、機(jī)械設(shè)備、等方面

組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通

知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情

況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。我

司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和

考核；針對(duì)我司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)

程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，

不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限

和預(yù)案“五落實(shí)”C

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從

細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，

著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作

日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位

（公司內(nèi)危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在

控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨

時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)

鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口

關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求

的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開

展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一

法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確

保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在乂后的工作中，我們要努

力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化

基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控

制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇9

為切實(shí)保護(hù)職工生命健康，營造安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境，提升

居民幸福感，維護(hù)知諧穩(wěn)定局面，根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全

縣安全生產(chǎn)大整治工作方案的通知》文件要求，我局于8月6日至

9月6日開展了一次全面、細(xì)致的安全生產(chǎn)大整治行動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)

工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

成立了局安全生產(chǎn)大整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管

領(lǐng)導(dǎo)副局長任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)制，

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、動(dòng)員宣傳，周密部署

及時(shí)召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全縣安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議精神，統(tǒng)

一思想，提高認(rèn)識(shí)，動(dòng)員全局干職工站在維護(hù)全縣安全穩(wěn)定發(fā)展的

政治高度，積極投入和配合安全生產(chǎn)大整治工作。會(huì)議還認(rèn)真研究

部署了大整治工作，明確了目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工和推進(jìn)措施，確保

大整治活動(dòng)可行、有效。

三、深入排查，嚴(yán)格整治

（一）認(rèn)真排查。經(jīng)過認(rèn)真排查，我局的主要安全隱患存在于

原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局老宿舍樓，該宿舍樓為上世紀(jì)80年代建房，由于當(dāng)年

造價(jià)偏低，施工質(zhì)量較差，加之年久失修，現(xiàn)樓房多處出現(xiàn)裂縫，

屋頂漏雨、墻面漏風(fēng)，隨時(shí)有坍塌危險(xiǎn)，存在較大安全隱患。12月

31日，經(jīng)縣房產(chǎn)管理局認(rèn)定該房“承重結(jié)構(gòu)承載力已不能滿足正常

使用要求，房屋整體出現(xiàn)險(xiǎn)情，構(gòu)成整幢危房（d）級(jí)”。

（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查。我局在徐局長的親自帶領(lǐng)下，對(duì)原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

局老宿舍樓逐層逐戶進(jìn)行了全面深入、細(xì)致徹底的安全隱患大檢查,

確保不留死角、不留盲區(qū)、不走過場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查的情況如下：

1、墻面為斗磚，風(fēng)化嚴(yán)重，墻體多處有裂縫。

2、樓頂為預(yù)制塊結(jié)構(gòu)，樓梯及樓梯頂棚多處開裂。

3、雨棚水泥剝落，鋼筋外露，給住戶造成極大不便。

4、地面塌陷，滲漏嚴(yán)重。

（三）切實(shí)整改。目前該房承重結(jié)構(gòu)承載力已不能滿足正常使

用要求，房屋整體出現(xiàn)險(xiǎn)情，構(gòu)成整幢（d）級(jí)危房，存在隨時(shí)坍塌

的危險(xiǎn)。為了確保住戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全，防止出現(xiàn)惡性安全事故,

在現(xiàn)有的條件下，我局要求所有住戶搬離，并擬請(qǐng)縣政府將該宿舍

樓列入棚戶區(qū)改造計(jì)劃。

企業(yè)安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇10

20__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路

及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。

以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、

科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的

工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)

導(dǎo)作以下總結(jié)：

一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確

定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)

材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀

檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢

驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使

用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位

在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人

員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,

避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施

工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要

求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、

安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

行安全大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃

進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工

序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,

對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格

方可大面積展開，并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程

工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)

行確認(rèn)。

二、存在的不足和提議

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)

面的不足。如對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；在

工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多；與施工方溝通不夠等造成

監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)

施情景著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管

理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。

2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對(duì)

我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。

三、下一步工作打算和體會(huì)

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長，工作中還

存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、

不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，

更好的完成監(jiān)理工作。

企業(yè)安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇11

按照某某文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、

制訂實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增強(qiáng)了全員安全

意識(shí)，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件

要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)

了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷

售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)

發(fā)展的實(shí)處?？偨Y(jié)安全月活動(dòng)，具體實(shí)施了以下工作。

一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)（以下簡稱活動(dòng)）領(lǐng)

導(dǎo)小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)

中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車

間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理

擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，

形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就

在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語；進(jìn)入活動(dòng)期,

公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生

產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,

了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地

強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

二、開了“三個(gè)會(huì)”，組織“二個(gè)大檢查”。公司對(duì)執(zhí)行行辦

的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快，于5月29號(hào)至6月初，召開

了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全

活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四

點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人

人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性，營造

了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的

安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、

辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器

材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只

要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)

責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和

清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑

存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改，并達(dá)到

安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六

月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患

的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生

產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、

工作的制度上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)

會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司

增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在

安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必

不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)

安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識(shí)，提高安全對(duì)生產(chǎn)要

重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和

管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來，才能真正保障企

業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行C

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任

重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自

分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢

查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到

防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會(huì)，為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)

化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生

產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全

生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將20_年全國

安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中

選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)

習(xí)，豐富了全體員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，有的員工還深有體

會(huì)地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵

義等知識(shí)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的

實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)

習(xí)的基礎(chǔ)，專門請(qǐng)安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識(shí)

的應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，

活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器

和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員

工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自

我保護(hù)能力。

企業(yè)安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇12

一年，安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)

行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制

重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，全面落實(shí)開信對(duì)安全生產(chǎn)的一系列重要指

示，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面展開，重點(diǎn)保證，

明確職責(zé)，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無一

起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)

任務(wù)。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，堅(jiān)持“安全第一”思

想不動(dòng)搖。

一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度

以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安

全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)高

度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅(jiān)持安全生

產(chǎn)七個(gè)不能變一一“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為

安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變；獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不

能變；開信行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不

能變；安全生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團(tuán)各

級(jí)組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。為此，一年3月

80,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下，開信職工進(jìn)行了安全

環(huán)保責(zé)任書的簽訂，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的組

織保證。

二、利用多種形式，加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高

全員

安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想枝源,

因此增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自我防護(hù)能力，是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工

作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手

段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。

1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開展安全宣傳教育

我在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以

“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人”為

基本出發(fā)點(diǎn)，在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利

用板報(bào)、標(biāo)語、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安

全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng)，以“實(shí)施安

全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動(dòng)，如:

6月5日一6月100,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月

1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板

報(bào)展覽，并獲得一等獎(jiǎng)；，組織全隊(duì)職工參加老師的安全知識(shí)教育講

座；同時(shí)，我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參加

安全摸底考試，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的

目的。通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整

體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要

安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全

生產(chǎn)氛圍。

2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)

堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育，對(duì)外顧人員及換崗

人員有針對(duì)性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對(duì)管理人員、班組長、技術(shù)員

進(jìn)行安全教育，同時(shí)嚴(yán)格按照國家對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開展

外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教

育培訓(xùn)工作。外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次，

三、開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效

的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢

查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，逐

步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線,

以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充，以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn)，例行檢查

與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查

與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。

1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不

安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制、教育

培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20_年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)

月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng)，對(duì)廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進(jìn)行整

改，真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、“防患于未然”的目

的。

2、有針對(duì)性的開展專題安全檢查工作。

重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所，易燃易爆和危險(xiǎn)品場(chǎng)所。如：查職工

安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;

查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩

戴情況；查危險(xiǎn)品的管理情況。

3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全保障部牽頭的

綜合性安全大檢查。

四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度,

加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的配備。為確保安全第一，面對(duì)資金短缺的局勢(shì)，

有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，還制定了防

洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。

盡管我們已經(jīng)取得了20_年安全生產(chǎn)一定的成績，但就安全管

理而言，新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，一是工廠資金緊

張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，

實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保

持清醒的認(rèn)識(shí)。

企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能，而

且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居

安思危、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：

1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，

強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,

預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善

現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新

性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作

走向制度化和規(guī)范化。

2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工

程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中，

變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。

3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核，

進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心，激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)

行。

4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門、各

單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé)，黨政工

團(tuán)齊抓共管，”橫向到邊，縱向到底“，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)

的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局

EJo

企業(yè)安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇13

一、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的安全從業(yè)人員隊(duì)伍。

安全事關(guān)人命、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)秩序及環(huán)境，各級(jí)官員的政績等等。

而抓好安全工作是難事、苦事、大事、實(shí)事。所以從事安全工作的

人員自然也要求由素質(zhì)過硬、敢抓敢管、有膽識(shí)、有魄力、責(zé)任心

強(qiáng)的人員組成。而同樣關(guān)鍵的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠切切實(shí)實(shí)地貫徹《安

全生產(chǎn)法》，真正地把安全生產(chǎn)擺在第一的位置上，把追求經(jīng)濟(jì)效

益擺在第二的位置上，明白沒有安全就沒有一切，更遑論經(jīng)濟(jì)效益

的道理。從而打破地方保護(hù)主義的堅(jiān)冰，和上級(jí)主管部門保持一致。

只有在這種環(huán)境下開展的安全檢查才是真真正正的沒有顧慮的安全

檢查。同時(shí)社會(huì)也應(yīng)成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，讓安檢人員以獨(dú)特的身份存

在于社會(huì)中，專門從事安全督促工作。機(jī)構(gòu)還應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的設(shè)施用

以保障安檢人員的安全，為他們敢于碰硬提供支持，使他們能夠放

心地對(duì)有違人民群眾生命安全和財(cái)產(chǎn)安全的人和事動(dòng)手，鏟除隱患

毒瘤，確保一方平安。

二、針對(duì)檢查對(duì)象配置專業(yè)人員。

這也是對(duì)前面闡述的一點(diǎn)的補(bǔ)充。在開展的每一次安全檢查中

配備足夠?qū)I(yè)對(duì)口的安檢人員，使每一個(gè)安檢人員都是該行業(yè)行家,

這樣隱患自然逃不過他們的眼光，尤其是現(xiàn)在的安全事故呈現(xiàn)出復(fù)

雜性、多樣性，跟高科技密切相關(guān)。這就要求安檢人員有著很高的

素質(zhì)，超前的眼光，熟練運(yùn)用各種現(xiàn)代工具的能力，綜合分析與判

斷的能力等等，才能在檢查中一針見血，起到治病救人的目的。也

許有人會(huì)說，如果這樣設(shè)置安檢機(jī)構(gòu)及安檢人員，成本和投資是不

是太大了。筆者認(rèn)為一點(diǎn)也不。正如某一城市的消防部門花大錢添

置了種種現(xiàn)代化的消防用具如天梯等，結(jié)果在發(fā)生高樓火災(zāi)時(shí)派上

用場(chǎng)，避免了重大人員傷亡和巨額的經(jīng)濟(jì)損失，可謂“小投入大產(chǎn)

出比起一起起事故所造成的天文數(shù)字般的經(jīng)濟(jì)損失來說，事前

抽主一定數(shù)量的金錢來充實(shí)提高安檢隊(duì)伍的素質(zhì)，實(shí)是一本萬利的

大好事。

三、不定時(shí)檢查方法。

目前大多安全檢查有如例行公事一樣，發(fā)個(gè)文件，通知生產(chǎn)經(jīng)

營單位，檢查組無非是按既定的時(shí)間、路線等，到事先通知好的幾

個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位走走，一年就是在“今冬明春”、“春季”、“夏

季,，、，，夏秋，，、“冬季安全防火”等系列化的安全檢查中周而復(fù)

始。在這些典型的季節(jié)中開展大型安全檢查是很必要，但由于事前

先通知被查單位，所以也出現(xiàn)了一些弊端。如生產(chǎn)經(jīng)營單位在足夠

的時(shí)間里做好迎接檢查的一切準(zhǔn)備，其中不乏有弄虛作假現(xiàn)象。筆

者認(rèn)為應(yīng)該在各類大型安全檢查的過程當(dāng)中，不時(shí)采取突擊的安全

檢查，給生產(chǎn)經(jīng)營者來個(gè)措手不及。

當(dāng)然，也有的生產(chǎn)經(jīng)營單位自己的安全管理人員在日常管理過

程中采取了不定時(shí)的安全檢查，對(duì)打擊日常“三違”現(xiàn)象卓有戌效。

那么，有關(guān)上級(jí)主管部門的安全檢查如果也采取一些不定時(shí)的安全

檢查，對(duì)個(gè)別生產(chǎn)經(jīng)營單位做手腳來對(duì)待各類安全檢查就有明顯的

威脅，這樣就能有力地監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位是否隱藏事故隱患。這樣

安