（二）安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系

1、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

1）、公司安全生產(chǎn)組織構(gòu)造網(wǎng)絡(luò)圖。

2）、安全生產(chǎn)委員會及安全管理機構(gòu)成立文獻。

3）、安全管理機構(gòu)成員名單。

4）、安全管理機構(gòu)人員上崗證及安全生產(chǎn)考核合格證書。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制

3、安全生產(chǎn)管理制度匯編及發(fā)放記錄

公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

有關(guān)成立安全生產(chǎn)委員會的告知

為了認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安

全生產(chǎn)管理條例》和省市安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，切實做好我公司安

全生產(chǎn)工作，提高公司管理水平，經(jīng)集團公司研究決定成立安全

管理委員會，名單如下：

安全委員會主任：齊耀宏

安全委員會副主任：齊燕、歐陽學(xué)

安全委員會成員：吳鋒、喻小梅、吳文格、蔡錦、何勁草、

黃美新、齊展、

長青建設(shè)集團有限公司

元月八日

主題詞：安全設(shè)立告知

抄送：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理

發(fā)：公司各部門、各項目部

有關(guān)成立安全生產(chǎn)原則化評審工作的領(lǐng)導(dǎo)小組

9月12日，市安全建筑協(xié)會對我公司進行武漢建筑施工公

司安全生產(chǎn)原則化評審及考核驗收，為保證本次考核順利通過。

并借此考核驗收機會提高公司安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)集團公司研

究決定成立“安全生產(chǎn)原則化評審工作的領(lǐng)導(dǎo)小組”。具體名單

如下：

組長：齊耀宏

副組長：齊燕、歐陽學(xué)

成員：吳鋒、喻小梅、吳文格、蔡錦、何勁草、

黃美新、齊展、

長青建設(shè)集團有限公司

六月八日

主題詞：成立、安全原則

抄送：公司各部門、各項目部

有關(guān)公司成立安全質(zhì)量部的告知

公司各部門、項目部：

為了強化質(zhì)量管理，提高建筑質(zhì)量品質(zhì)，嚴格規(guī)范建筑施工

公司安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全生產(chǎn)管理，避免和減少質(zhì)量

事故和安全隱患，保障建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施

工，經(jīng)集團公司研究決定，成立安全質(zhì)量部

質(zhì)安部經(jīng)理：吳鋒

安全員：齊展

安全員：趙超

安全員：蔡群

安全員：吳桀

長青建設(shè)集團有限公司

元月八日

主題詞：安全設(shè)立任命告知

抄送：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理

發(fā)：公司各部門、各項目部

3、安全生產(chǎn)管理制度匯編

（D安全生產(chǎn)責(zé)任制度

（2）安全教育培訓(xùn)制度

（3）安全生產(chǎn)資金保障制度

（4）安全檢查及隱患排查制度

（5）施工組織設(shè)計編制、審核、批準管理制度

（6）危險性較大日勺分部、分項工程編寫、審核、批準專項施

工方案制度

（7）安全技術(shù)交底管理規(guī)定

（8）危險源監(jiān)控管理

（9）施工設(shè)備安全管理制度

（10）施工設(shè)施及勞動防護用品管理制度

（11）安全檢測、測量器具管理制度

（12）施工現(xiàn)場安全警示、警告標記、標志使用管理規(guī)定

（13）分包（供）安全管理制度

（14）施工現(xiàn)場安全管理制度

（15）安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理制度

（16）生產(chǎn)事故報告解決制度

（17）安全考核、獎罰管理制度

（18）消防安全管理制度

（19）公司安全文化建設(shè)管理規(guī)定

（20）公司職工健康安全管理制度

（21）安全資料日勺收集管理制度

長青建設(shè)集團有限公司

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為了貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，以經(jīng)濟建設(shè)為

中心，增強公司社會信譽和經(jīng)濟效益，同步為了加強公司安全生產(chǎn)管

理，明確各級人員各部門安全生產(chǎn)、文明施工的意識和責(zé)任、根據(jù)《中

華人民共和國安全生產(chǎn)法》，結(jié)合公司施工生產(chǎn)實際，特制定本制度。

公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、公司董事長安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）公司法定代表人或董事長對本公司的勞動保護和安全生產(chǎn)負全

面管理責(zé)任，公司法人為公司安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，

（二）認真貫徹執(zhí)行勞動保護法和安全生產(chǎn)政策，法令和規(guī)章制度，

在全公司實行安全管理的各項規(guī)定。

（三）制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和公司各級干部的安全職責(zé)，對各部門負

責(zé)人及項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。

（四）根據(jù)公司及項目部安全生產(chǎn)日勺實際需要，撥出足夠的專項資金,

以保證安全生產(chǎn)設(shè)施、勞動保護用品的I資金來源，做到專款專用，并

對財務(wù)部檢查專項資金使用狀況。

（五）定期分析研究解決安全生產(chǎn)中的問題，并定期向公司職工代表

會議報告安全生產(chǎn)狀況和措施；

（六）組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實行；

（七）定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動。

（八）對職工進行安全和遵章守紀及勞動保護法制教育：

（九）督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能部門的職工做好本職范疇內(nèi)的安全

工作，

（十）總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

（十一）主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出解決意見和改善措施并

敦促實行。

二、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、公司總經(jīng)理是分管安全生產(chǎn)重要負責(zé)人，制定安全管理目H勺,

保證安全生產(chǎn)，對公司的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、堅決執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護日勺方針、政策、法令、

法規(guī)和公司的各項規(guī)程、規(guī)定。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

自覺接受國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督，服從行業(yè)管理。保證我司安全生H勺有

效實行。

三、組織制定我司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促所屬部門認真

執(zhí)行。在計戈人布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)經(jīng)營日勺同步，計劃、布

置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。在對下屬部門貫徹生產(chǎn)經(jīng)營任

務(wù)承包時，必須向承包者貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任。

四、定期組織召開公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究、解決我司

有關(guān)安全面的工作，認真貫徹避免方針，及時解決不安全因素。

五、組織開展勞動保護宣教，并在經(jīng)費、時間、人員組織等方面

予以支持。

六、對有關(guān)部門提出的有關(guān)安全生產(chǎn)的建議和意見要及時研究解

決，并及時答復(fù)。

七、定期組織安全生產(chǎn)檢查，對查出口勺問題“定人員、定期間、

定措施”貫徹整治，及時消除事故隱患。

八、發(fā)生因工傷亡事故或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，及時組織事故分析,

采用防備措施，并按規(guī)定向上級有關(guān)主管部門報告。對事故責(zé)任者進

行嚴肅解決，并在全體職工中開展事故分析、教育，避免同類事故的

發(fā)生。

三、公司副總經(jīng)理（主管生產(chǎn)）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.依法對本公司安全生產(chǎn)工作依法直接負責(zé)。協(xié)助法定代表人

認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，貫徹本公司口勺安全生產(chǎn)。

2.組織實行本公司中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目

W、J及實行計劃，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，

制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性

工程項目施工方案。審批本公司工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理

措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃，保證安全生產(chǎn)

條件所需資金的投入。

4.領(lǐng)導(dǎo)組織本公司歐I安全生產(chǎn)宣教工作，擬定安全生產(chǎn)管理目

W、JW、J考核。領(lǐng)導(dǎo)、組織分包隊伍W、J培訓(xùn)、考核與評價工作。

5.領(lǐng)導(dǎo)組織本公司定期和專項日勺安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工

中日勺不安全生產(chǎn)問題。

6.認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本公司安全生

產(chǎn)保證體系的正常運營。

7.在事故調(diào)查組口勺指引下，組織重大傷亡事故口勺調(diào)查、分析及

解決具體工作。

四、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、從技術(shù)管理上對安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、在組織、編制和審批施工組織設(shè)計日勺同步，要組織、編制和

審批安全技術(shù)措施。并組織參與安保計劃日勺編制和審核。

三、在對技術(shù)革新、新工藝、新技術(shù)方案組織審定日勺同步，審定

安全技術(shù)措施。

四、對改善勞動條件方面（防塵、防爆、笨重體力勞動等）組織有

關(guān)部門提出方案，并督促檢查其實行。

五、負責(zé)組織對大型設(shè)備、設(shè)施的驗收工作，并督促其貫徹安全

技術(shù)措施。

六、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面W、J教育、培訓(xùn)、考核工作。

七、定期分析研究安全技術(shù)工作和總結(jié)交流經(jīng)驗。參與安全檢查,

對檢查出來的問題，責(zé)成有關(guān)人員提出有效日勺安全技術(shù)措施，并督促

其按期貫徹。

八、對重大已、未遂事故日勺因素，組織調(diào)查分析，從安全技術(shù)方

面提出并貫徹改善措施。

五、分管安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助總經(jīng)理對分管的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。

2、認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全政策、法令和規(guī)章制度。

3、組織制（修）定、審批安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)措施計劃，并

督促實行，使施工現(xiàn)場逐漸達到國家現(xiàn)行”安全質(zhì)量原則化達標實行

手冊”規(guī)定，做到安全生產(chǎn)、文明施工。

4、組織對職工（特別是特殊作業(yè)人員、安全管理人員）進行安全教

育，定期組織年度考核和年度總評價。

5、組織安全生產(chǎn)部制定公司安全技術(shù)操作規(guī)程、各級崗位責(zé)任制等

一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6、定期召開公司各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)動態(tài)分析會，解決安全生產(chǎn)

上日勺重大難題，布置安全生產(chǎn)工作。

7、每年總結(jié)和交流一次安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表揚、獎勵成績突出日勺先進

單位和個人，對避免重大傷亡事故有突出奉獻的人員予以重獎。

8、發(fā)生安全事故，應(yīng)立即親臨現(xiàn)場，組織有關(guān)人員按照“四不放過”

的原則，調(diào)查事故狀況，分析事故因素，制定貫徹防備措施，討論對

重要責(zé)任者的解決意見。

六、安全質(zhì)量部負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真貫徹貫徹上級部門和總公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章

制度，搞好總公司的安全生產(chǎn)工作。

2、認真檢查督促各單位勞動保護用品口勺購買和使用，以及安全生產(chǎn)

執(zhí)行貫徹狀況。

3、負責(zé)對職工進行安全施工思想教育，對新工人進行安全規(guī)章制度、

操作規(guī)程、勞動紀律的教育，編寫教育材料。

4、定期組織安全大檢查，對查出日勺問題提出限期整治意見，并進行

復(fù)查，常常進一步工地進行安全檢查指引。

5、負責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計，并檢查監(jiān)督執(zhí)行狀況。

6、組織好安全面的會議，總結(jié)安全管理工作的先進經(jīng)驗，推廣安全

管理先進典型。

7、按照傷亡事故管理措施規(guī)定，做好事故的解決、分析總結(jié)和上報

工作。

8、負責(zé)安全資料編制、收集和上報工作。

七、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真執(zhí)行上級和總公司頒發(fā)的各項安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作

規(guī)程，搞好安全施工。

3、負責(zé)對職工進行安全思想教育和管理工作，組織編制安全措施計

劃和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督和執(zhí)行。

3、參與公司日勺施工生產(chǎn)調(diào)度會，傳達上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面

的J文獻和有關(guān)安全工作的J意見，負責(zé)對職工和專業(yè)工種日勺安全施工技

術(shù)交底以及對新入廠工人日勺安全教育。

4、專職安全員要常常進一步工地，監(jiān)督、檢查、指引各棟號日勺安全

生產(chǎn)工作，定期組織安全大檢查及巡回檢查，對查出的問題要督促有

關(guān)人員及時徹底口勺整治。

5、對于冒險作業(yè)，嚴重違章者有權(quán)停止其作業(yè)并進行批評教育。

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)按”四不放過，即事故因素沒有查清晰不放過，負責(zé)人沒

有受到解決不放過，整治措施沒有貫徹不放過，有關(guān)人員沒有受到教

育不放過”的原則做好安全事故調(diào)查，并寫出事故分析報告，根據(jù)情

節(jié)輕重提出解決意見。

八、安全質(zhì)量部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護H勺方針、政策、法令、法規(guī)、

行業(yè)口勺各項規(guī)程規(guī)定和公司有關(guān)安全規(guī)定、制度，并督促、檢查執(zhí)行

狀況。

二、負責(zé)項目部安全生產(chǎn)保證計劃、施工組織設(shè)計（方案）及安全

技術(shù)措施的審查，并督促、檢查其執(zhí)行狀況。參與制定公司的I安全管

理目日勺，協(xié)助項目部籌劃、開展施工現(xiàn)場日勺各項安全生產(chǎn)、文明施工

的活動。

三、進一步施工現(xiàn)場指引分公司、項目部安全技術(shù)人員的工作，

理解安全保證計劃內(nèi)執(zhí)行狀況及安全工作狀況，研究施工中的不安全

因素，提出安全改善意見，做好安全生產(chǎn)和文明施工日勺宣教工作。

四、實行對安全生產(chǎn)指引和檢查，對查出的隱患，要督促有關(guān)部

門及時采用措施消除。遇有緊急狀況，有權(quán)指令停止工作，并立即報

告領(lǐng)導(dǎo)解決。

五、督促有關(guān)部門做好新職工、特殊工種職工日勺安全技術(shù)培訓(xùn)、

考核、復(fù)審和發(fā)證工作。

六、認真組織好安全保證體系W、J內(nèi)審和外審工作，配合和督促項

目部抓好工程項目創(chuàng)立文明工地、標化工地的活動。

七、參與工傷事故的調(diào)查和解決，對重大傷亡事故和嚴重未遂事

故日勺責(zé)任者提出解決建議，并會同有關(guān)部門提出避免類似事故發(fā)生日勺

措施。負責(zé)事故日勺記錄、分析、報告及建瑪列卷工作。

八、對勞動防護用品（用品）日勺采購質(zhì)量、發(fā)放和對日勺使用進行監(jiān)

督、檢查。

九、進一步職工居住點，監(jiān)督食堂飲食衛(wèi)生、宿舍口勺防寒保諼、

防暑降溫工作及暑期涼爽飲料的供應(yīng)和衛(wèi)生狀況。

十、督促項目部搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，配合有關(guān)部門監(jiān)測有毒、有害作

業(yè)場合塵毒濃度，避免職業(yè)中毒。

十一、檢查公司安全制度、規(guī)定的執(zhí)行狀況，制止違章指揮和違

章作業(yè)。

十二、制定公司安全管理人員和重要崗位H勺安全培訓(xùn)和教育計

劃。

九、經(jīng)營籌劃部（人員）安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程及制

度。

二、負責(zé)對分包單位的資質(zhì)審查，嚴禁超資質(zhì)承包、發(fā)包。

三、在簽訂施工合同步，必須同步簽訂有效的安全生產(chǎn)合同書，

并督促其按合同實行。

四、根據(jù)國家制定日勺單位定額工期規(guī)定和安全技術(shù)施工規(guī)范規(guī)

定，在科學(xué)合理H勺基礎(chǔ)上與建設(shè)單位協(xié)商工期。

十、財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、安全生產(chǎn)專項資金必須按規(guī)定提取基金，列入?？顚Ｓ脦?，

并督促實行，年初提出預(yù)算。

二、安全生產(chǎn)專項資金列入財務(wù)年度計劃，督促各項目合理使用。

三、對實行安全生產(chǎn)獎罰條例日勺獎金發(fā)放和罰款收入進行監(jiān)督檢

查。

四、定期對各項目部安全生產(chǎn)資金使用狀況進行監(jiān)督檢查。

五、負責(zé)對安全事故費用的支付和監(jiān)督審核。

十一、行政部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、根據(jù)上級部門日勺規(guī)定和公司安全管理目日勺、現(xiàn)狀及存在問題,

組織有關(guān)部門制定和完善公司日勺安全管理制度。

二、負責(zé)上級頒發(fā)出J安全生產(chǎn)文獻及公司運營文獻的收集、登記、

發(fā)放。協(xié)調(diào)公司各部門的體系運營。

三、建立健全公司安全組織，做好安全教育培訓(xùn)工作。

四、在布置車輛接送任務(wù)時必須保證交通安全，并督促駕駛員做

好車輛平常保養(yǎng)。

五、根據(jù)交通法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，積極配合有關(guān)部門認真調(diào)查、

分析、解決好交通事故，并按有關(guān)規(guī)定，報告和記錄事故，嚴格按“四

不放過”原則避免反復(fù)事故H勺發(fā)生。

六、做好各項交通管理臺帳，嚴格把好車輛出省市審批關(guān)。

七、做好防暑降溫、防寒保暖、防汛工作，并把所屬經(jīng)費列入安

全技術(shù)措施計劃中，保證工作時正常進行。

十二、材料設(shè)備部安全責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)設(shè)備設(shè)計、制造、采購、檢查、維修、

維護、保養(yǎng)使用等方面W、J安全法律法規(guī)規(guī)范原則，負責(zé)收集材料設(shè)備

安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定。

二、負責(zé)制定和修訂各類材料設(shè)備采購管理制度和安全使用操作

規(guī)程。

三、負責(zé)組織施工機械設(shè)備機具保修校驗和進場驗收，定期或不

定期H勺安全檢查工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整治，有重大隱患材

料設(shè)備堅決督促停用。

四、材料設(shè)備安全檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題提出整治的安全技術(shù)措

施，并督促整治。

五、督促各部門、各項目部做好材料設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程教育

培訓(xùn)。

六、組織參與對材料設(shè)備事故日勺因素分析調(diào)查解決工作，及時上

報材料設(shè)備事故。

七、參與特種設(shè)備租賃和使用管理，督促檢查各項目部做好設(shè)備

使用、運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)工作，并做好記錄。

十三、工程技術(shù)部安全責(zé)任制

一、認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法

規(guī)，技術(shù)原則及規(guī)章設(shè)備，對項目部的安全生產(chǎn)工作負責(zé)督促指引。

二、負責(zé)制定本部門日勺各項安全管理制度及應(yīng)急措施，保證安全

管理體系與崗位責(zé)任制在本部門的貫徹。

三、負責(zé)配備項目部安全生產(chǎn)重要崗位的人員：項目經(jīng)理、項目

技術(shù)負責(zé)人、項目安全員、施工員和測量員。

四、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)管理體系的正常

運轉(zhuǎn)，定期和不定期組織本部門對施工項目進行檢查，及時清除事故

隱患和不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。

五、針對政府主管部門、監(jiān)理、業(yè)主及公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部門提

出的整治意見，督促指引項目部貫徹整治措施并及時反饋整治狀況。

六、配合公司安全生產(chǎn)管理監(jiān)督部門做好新工人、換崗工人的公

司級安全教育。

七、對項目部安全生產(chǎn)違章狀況，及時采用糾正措施，必要時應(yīng)

向公司分管副總經(jīng)理報告，并向公司各有關(guān)部門通報。

八、參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案的編制及演習(xí)。

九、參與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援。

十、參與生產(chǎn)安全事故日勺調(diào)查和解決工作。

十四、市場拓展部安全責(zé)任制

一、堅決貫徹執(zhí)行國家和地方政府H勺安全生產(chǎn)方針政策、法律法

規(guī)和貫徹公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、承攬施工任務(wù)前負責(zé)組織合同評審工作，對條件苛刻或造

價過低、安全文明措施費不到位的項目，不應(yīng)承攬。

三、在承攬施工任務(wù)前，應(yīng)對項目承包人必須遵守執(zhí)行的本公

司安全管理規(guī)章制度事先告知。

四、與項目承包人簽訂內(nèi)部承包合同步，須明確其安全生產(chǎn)責(zé)

任，并將本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定作為合同附件列入合同中。

五、與分包隊伍簽訂分包合同前，須對其進行資格評審，分包

合同必須明確其安全生產(chǎn)責(zé)任。

六、進入每一種新的拓展領(lǐng)域，必須具體調(diào)查和收集國家對該

領(lǐng)域日勺安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)。對不符合法律法規(guī)和環(huán)保政策

的工程堅決不承攬。

十五、預(yù)決算審計部安全責(zé)任制

一、認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府的安全生產(chǎn)方針、政策、法律

法規(guī)和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、純熟掌握國家工程造價的I法律法規(guī)，對的運用多種工程造價

定額精確編制工程造價中出J安全生產(chǎn)措施費用。

三、審核公司各部門、項目部年度、季度、月度安全生產(chǎn)管理預(yù)

算費用，編制公司年度安全生產(chǎn)管理預(yù)算計劃。

四、負責(zé)公司各部門和項目部安全生產(chǎn)管理費用的成本預(yù)算和考

核，分析公司安全生產(chǎn)、文明施工措施費用使用狀況。

十六、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、項目部經(jīng)理是本項目部安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，履行承攬合同

規(guī)定，擬定安全管理目出J,保證項目工程安全施工，對工程項目H勺安

全生產(chǎn)全面負責(zé)。

二、組織編制施工組織設(shè)計，建立和完善項目安全生產(chǎn)保證體系,

組織編制安全生產(chǎn)保證計劃、措施，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，籌措安全

經(jīng)費，并對保證計劃運營負重要責(zé)任。

三、協(xié)調(diào)安全保證體系運營中W、J重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工

作會議。

四、貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、原則、規(guī)范和制

度，貫徹施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配備。督促檢查各

工種日勺安全操作規(guī)程的執(zhí)行狀況，嚴格執(zhí)行JGJ59一和安全生產(chǎn)技術(shù)

規(guī)范與原則，不違章指揮。組織和開展安全活動。

五、定期組織項目部范疇內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，并抓好整治措施的

貫徹，保證安全施工順利進行。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程

和安全規(guī)章制度日勺學(xué)習(xí)，抓好安全生產(chǎn)教育工作。

六、支持項目安全員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查工作。督促

安全職能人員做好對施工人員H勺安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)

人員口勺安全意識和自我保護能力，避免各類事故的發(fā)生。

七、組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目日勺安全檢查

和督促。負責(zé)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃審批。監(jiān)督

采購部門把好勞動防護用品采購質(zhì)量關(guān)，避免不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)

場。

八、抓好文明施工，保證項目部安全管理目的的實行。加強食堂、

宿舍管理，做好清潔衛(wèi)生、避免食物中毒：保證職工健康。

九、加強外包單位和外包隊伍的安全管理，必須做到經(jīng)濟合同、

安全生產(chǎn)合同書及有關(guān)手續(xù)齊全，方準許施工。對外包單位和外包隊

伍日勺安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、并加強監(jiān)督檢查。

十、負責(zé)解決一般工傷事故并協(xié)助解決重大工傷、機械事故，解

決事故要遵循“四不放過”原則，采用有效整治措施，避免發(fā)生反復(fù)

事故。

十一、對分包單位和外包隊伍制定例會制度，建立會議紀要，發(fā)

放給有關(guān)人員。適時組織對工程項目部日勺安全體系評估和協(xié)調(diào)。

十七、項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、根據(jù)項目安全保證計劃，組織有關(guān)管理人員制定針對性口勺安

全技術(shù)措施，并常常注意督促檢查。制定督促貫徹項目管理人員的責(zé)

任制。

二、負責(zé)組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施進行檢查、驗收。

定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負責(zé)對事

故隱患進行控制，并組織貫徹糾正和避免措施。

三、參與安保體系籌劃和評審，協(xié)調(diào)安全保證體系運營中的重大

問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。

四、實行現(xiàn)場管理原則化，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查

和督促，并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。

五、協(xié)調(diào)安全保證體系運營中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工

作會議。

六、解決事故遵循“四不放過”原則，采用有效整治措施，避免

再發(fā)生。對各分包單位的例會，建立會議紀要。

七、解決一般工傷事故，協(xié)助解決重大工傷、機械事故，解決事

故遵循“四不放過”原則，并采用有效整治措施，避免再發(fā)生。

八、對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關(guān)

人員。

九、負責(zé)安全設(shè)施所需日勺材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及

批準，并督促各有關(guān)人員做好對進場物資日勺驗收工作。

十八、項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對本項目施工過程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責(zé)。認真貫徹上

級制定的安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施，在執(zhí)行過程

中，發(fā)現(xiàn)與實際狀況不相適應(yīng)或存在隱患，有責(zé)任提出整治補充措施。

2、編制組織設(shè)計，負責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行

優(yōu)化。

3、參與編制的安全生產(chǎn)保證計劃，并組織內(nèi)部安全評估和內(nèi)審，

對上級審核提出日勺問題及時組織有關(guān)人員進行整治。

4、擬定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風(fēng)險較大和專業(yè)性

較強日勺工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。

5、做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定。

6、選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底資料。

7、對工程技術(shù)部門負責(zé)日勺安全體系要素進行監(jiān)控，貫徹改善措

施。

8、負責(zé)對施工員、安全員、技術(shù)員進行各階段的安全技術(shù)方案

交底，以及工程重點危險部位的安全技術(shù)方案交底。

9、制定安全技術(shù)避免措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對

性的糾正和避免措施，并進行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實。

十九、分包方負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)H勺各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作

規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產(chǎn)中日勺安全和健康

負責(zé)。

2、按制度嚴格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做好本單位人員日勺崗位

安全培訓(xùn)，常常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動、

安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。

3、必須保持本單位人員口勺相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)

部門申報，批準后，新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理多種手續(xù)，并經(jīng)進場和上

崗安全教育后方準上崗。

4、根據(jù)總包的交底向本單位各工種進行具體的書血安全交底，

針對當天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等狀況，做好班前安全交底，監(jiān)督其執(zhí)行狀

況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。

5、定期和不定期組織，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,

發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應(yīng)立即上報總包單位有關(guān)負責(zé)部門。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者急救工作,

并立即上報總包單位有關(guān)負責(zé)部門。

二十、項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)H勺建筑工程安全生產(chǎn)法令、

法規(guī)，堅持“安全第一、避免為主”的方針，具體貫徹上級公司向各

項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、參與安保計劃及各項施工組織設(shè)計的編制，有權(quán)行使安全一

票否決制。

三、配合有關(guān)部門做好對施工人員的三級安全教育、節(jié)假日的安

全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記錄在案，健

全安全管理臺帳。

四、參與每周一次以上的定期安全檢查，及時解決施工現(xiàn)場安全

隱患，簽發(fā)限時整治告知單。

五、監(jiān)督、檢查操作人員H勺遵章守紀。制止違章作業(yè)，嚴格安全

紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。

六、組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程日勺安全實行控制，

并做好記錄。

七、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時采用避免措施，組織班

組開展安全活動，提供安全技術(shù)征詢。

八、檢查勞動保護用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對進入現(xiàn)場使用

的多種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作。

九、貫徹安全保證體系中日勺各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)

施、施工用電、施工機械日勺驗收。

十、協(xié)助上級部門W、J安全檢查，如實報告工程項目W、J安全狀況；

十一、負責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出解決意見，協(xié)助解決重

大工傷事故、機械事故，并參與制定糾正和避免措施，避免事故再發(fā)

生；

十二、參與對施工班組和分包單位日勺安全技術(shù)交底、教育工作，

負責(zé)對分包單位在施工過程中的J安全持續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；

十三、參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控

制，參與制定糾正和避免措施，并驗證糾正避免措施。

二十一、項目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),

堅持“安全第一、避免為主”的方針，認真執(zhí)行上級公司的各項安全

生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、按照安全生產(chǎn)保證計劃規(guī)定，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。

三、嚴格監(jiān)督實行本工種H勺安全操作技術(shù)規(guī)范。

四、有權(quán)回絕不符合安全操作日勺施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)

任向項目主管安全經(jīng)理報告。

五、認真執(zhí)行對施工人員的分部、分項工程及操作規(guī)程有針對性

的安全技術(shù)交底。

六、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采用措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告。

七、對已發(fā)生日勺事故隱患貫徹整治，并向主管安全經(jīng)理反饋整治

狀況。

八、控制施工過程中的危險部位（如搭拆腳手架、模板及安全防

護設(shè)施，施工用電機械的移動等）。按規(guī)定程序向主管人員申報。

二十二、項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),

堅持“安全第一、避免為主”的方針，認真執(zhí)行上級公司日勺各項安全

生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計，在檢查工程質(zhì)量的同步，嚴格

規(guī)定安全技術(shù)措施到位。

三、參與制定項目工程的安全管理目的，配合安全員做好平常安

全管理工作。

四、認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的

同步，兼管安全工作。

五、嚴格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范規(guī)定把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工

工藝上的問題有權(quán)制止。

六、參與安全會議，積極提出安全合理化建議。參與各項安全生

產(chǎn)檢查。

二十三、項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、按照項目安全生產(chǎn)保證計劃規(guī)定，組織多種安全物資的供應(yīng)

工作。

二、對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向公司反饋

供應(yīng)商有關(guān)信息。

三、負責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)日勺安全防護用品的驗收、取證、記錄

的工作，并做好驗收狀態(tài)標記，儲藏保管好安全防護用品（具）。

四、負責(zé)對進場材料按場容原則化規(guī)定堆放，消除事故隱患。

五、對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、操作平臺、吊鉤、安全網(wǎng)等安

全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和實驗，對不合格和破損區(qū)I,

要及時進行更新替代。

六、易燃易爆物品進行重點保管。

七、對供應(yīng)商提供日勺不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報告，并進

行標記或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評估中作好記錄，并立

即向項目經(jīng)理報告。

八、常常與施工人員獲得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞動防護用品和

安全防護物品的反饋意見。

二十四、項目資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負責(zé)安全保證計劃運營文獻的收集、登記、發(fā)放，對安全資

料進行整頓收集。

二、安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整頓無誤后，到公司處存

檔。

三、對各安全資料按有關(guān)規(guī)定進行標汜、編目和立卷。

四、未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。

五、未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計劃及有關(guān)文獻。

二十五、項目預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、按規(guī)定把勞動保護、安全技術(shù)經(jīng)費列入到預(yù)算費用中去。

二、對審定的勞動保護安全技術(shù)措施所需日勺經(jīng)費，列入年度計劃,

按需要支付。

三、對安全宣教所需費用，由安全生產(chǎn)保障金開支。

四、合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費。

五、努力做到按國家規(guī)定規(guī)定，從技改費中提取10%—20%作

為安全技術(shù)措施費用。

六、常常對所屬職工進行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣教。

二十六、項目技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、原則、編制設(shè)計、施工

工藝等技術(shù)文獻，提出相應(yīng)日勺技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。

二、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工措施要制定相應(yīng)的安全措

施和安全操作規(guī)程。

三、對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定，負責(zé)安全技術(shù)科研項目及合理化

建議項目的研究審核和技術(shù)核定。

四、參與安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改善措施，并檢

查執(zhí)行狀況。

五、參與編寫安保計劃并負責(zé)編制施工組織設(shè)計,負責(zé)對安全難

度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。

六、做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的辨認、評價和控制，對

風(fēng)險較大和專業(yè)性較大的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項

施工組織設(shè)計。

七、在指引、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)既有嚴重安全隱患存在，

有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整治。貫徹“管施工技術(shù)，同步也要管施工

安全”的原則。

二十七、項目機管員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用前的驗收和平常保養(yǎng)及維修口勺管

理工作。

2、負責(zé)施工現(xiàn)場KJ塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設(shè)備搭

拆過程的監(jiān)督、驗收和平常保養(yǎng)維修的管理工作。

3、負責(zé)施工現(xiàn)場日勺起重作業(yè)日勺監(jiān)督、檢查管理工作。

4、負責(zé)對施工現(xiàn)場日勺用電設(shè)備日勺驗收和平時安全用電管理工作。

5、負責(zé)對施工現(xiàn)場機械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。

6、負責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。

二十八、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行狀況，在任

何狀況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣設(shè)備、腳手架

等設(shè)施。

二、有權(quán)回絕違章指令。

三、聽從專職安全員的指引，接受改善措施，教育班組同志堅守

崗位，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班時交接工作和自

檢工作。

四、發(fā)動全組職工，為增進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化

建議，并作好記錄和報告工作。

五、支持班組安全員工作，及時采納安全員的對口勺意見，發(fā)動全

組職工共同搞好安全生產(chǎn)。

六、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境

和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分派生產(chǎn)任務(wù)。

七、上班前對所有的機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全

檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采用整治措施，及時消除隱患。

八、發(fā)生工傷事故，立即組織救援，及時報告并保護好現(xiàn)場。

二十九、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、制度和決定，對的使用

勞動防護用品。

二、積極參與各項安全活動，不違章作業(yè)，做好工完料盡場地清。

三、在班組內(nèi)共同遵守安全操作規(guī)程，互相督促，認真改正別人

提出日勺不安全操作措施，維護一切安全裝置、設(shè)施、防護用品等，并

不得任意拆改。

四、對不安全作業(yè)有責(zé)任積極提出意見和回絕接受，發(fā)生工傷事

故或隱患立即向班組長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

長青建設(shè)集團有限公司

1月8日

長青建設(shè)集團有限公司

安全教育培訓(xùn)制度

為了使公司各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正結(jié)識到安全生產(chǎn)的重要性，

貫徹“安全第一，避免為主”的安全方針，特制定本制度

1.公司定期組織對各部門和負責(zé)人進行安全教育、培訓(xùn)。項目部

負責(zé)組織員工根據(jù)不同工種、不同季節(jié)有針對性日勺進行安全教育培

訓(xùn)，特別是重大危險源必須單獨培訓(xùn)并做好記錄，同步規(guī)定學(xué)員簽名，

不得偽造代簽。

2.明確三級教育模式及內(nèi)容（既公司、項目、班組的三級教育培

訓(xùn)）

①一級教育（公司培訓(xùn)內(nèi)容）根據(jù)建筑施工的特點結(jié)合本公司安

全生產(chǎn)形勢、以及規(guī)章制度日勺規(guī)定剖析事故案例教育。

②二級教育（項目培訓(xùn)內(nèi)容）事故避免措施、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)

的有關(guān)規(guī)定。特別是重大危險源口勺避免和措施以及個人防護用品H勺對

的使用。

③三級教育（班組培訓(xùn)內(nèi)容）熟悉掌握本工種H勺操作規(guī)程，使用

工具、設(shè)備安全狀況和作業(yè)場合的安全注意事項等。

3、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的教育培訓(xùn)的內(nèi)容；

①學(xué)習(xí)政策法規(guī)。

②掌握有關(guān)強制性原則。

⑶理解本公司安全管理規(guī)章、

④完善本公司安全管理體系。

4、“三類人員”（公司重要負責(zé)人、項目經(jīng)理、安全管理人員）除

參與公司自身培訓(xùn)I外，必須參與建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)教育培

訓(xùn)并考核合格獲得合格證書。

5、特種作業(yè)人員必須參與省建設(shè)行政主管部門組織的安全理論和

操作技能的考核，獲得相應(yīng)出J特種作業(yè)人員操作證書。

6、技術(shù)和有關(guān)管理人員應(yīng)獲得必要的崗位證書。

7、公司必須編制年度全員安全教育培訓(xùn)計劃，時間不少于12學(xué)

時，三級教育不少于20學(xué)時。

8、公司必須進行安全生產(chǎn)的常常性教育，通過設(shè)立五牌一圖、書

寫安全標語?、張掛宣傳畫、采用宣傳欄等形式進行安全生產(chǎn)宣教，普

及安全生產(chǎn)知識，并應(yīng)進行適時安全教育，如季節(jié)性安全教育、節(jié)假

日加班加點職工日勺安全教育、突擊趕任務(wù)狀況的安全教育。

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1月8日

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安±±產(chǎn)蜂保鞫峻

1、公司和項目部應(yīng)滿足自身安全費用岷次涉及開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、

培訓(xùn)等活動的費用、必要B勺安全防護設(shè)施，本公司的安全設(shè)備、儀器平常維修以

及個人安全防護用品的費用）。

2、公司在投標中，郵工程建設(shè)原則定酬覷定，單獨編制安全措施費用

預(yù)算，華導(dǎo)隨意減少施工組織中的安全措施費用，建筑庖￡安全措施費用預(yù)算涉

及：安全防護設(shè)施、II側(cè)施I：用電、生活施、於場合、現(xiàn)^朝、場地硬化、

醫(yī)療急救、應(yīng)急設(shè)施等。

3、公司財務(wù)眥例建設(shè)單彳源楙］安全生用昔施費用后應(yīng)建立專用賬用

保證安全資金^款專用,項目部根據(jù)實際施工需要和施工組織設(shè)計中安全措施費

用規(guī)定,回艮安全保障資金需用i地,安全質(zhì)量部根據(jù)工程節(jié)點進度陽施核后,

由公司財務(wù)部腳淀聯(lián)。

4、財務(wù)部函媛全保障資金需用計劃組織資金運營，貫徹安全保障資金劃

時頁目部使ffl,同步公司安所有和生產(chǎn)管理部門共同監(jiān)督財務(wù)部安用陵全佛章資

金流向，并向法人代楨潮報告。

5、公司財務(wù)部安全資金保證專款專用，安全防護和設(shè)備按折舊率怫式入

賬，人工費等無法W發(fā)票形式向以公司結(jié)算部門以結(jié)算單形式入賬。

6、公司財務(wù)部負責(zé)4媒各部門和項目安全生產(chǎn)費用、各部門和項目部有責(zé)

任義務(wù)提供有關(guān)發(fā)票和文獻“相偽造和虛斶惻K,公司總會計師定期檢查安全

資金使用狀況，并在公司安全會報告.

1月8日

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安全檢查及隱患排查制度

安全生產(chǎn)檢查制度是通過安全生產(chǎn)B、J險查，理解公司及施工現(xiàn)場

人日勺不安全行為和物的不安全狀態(tài)，及時制定安全隱患整治措施，消

除事故隱患。

第一條定期檢查

公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查由安全質(zhì)量部負責(zé)組織、

公司生產(chǎn)副總帶隊各部門負責(zé)人參與進行臉查，并作好記錄，對項目

工地存在安全生產(chǎn)隱患的項目部、公司將下達整治告知書，限期整治,

由公司定整治時間和整治規(guī)定，項目部應(yīng)定人、定整治措施進行整治,

并及時將整治狀況反饋到公司。

第二條專業(yè)性安全檢查及防暑降溫檢查

由安所有組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員時某項專業(yè)（如：垂直運送

機械、腳手架、電氣設(shè)備、防塵防毒等）的安全問題或施工中存在的

普遍性安全問題進行專項檢查。重要應(yīng)由專業(yè)技術(shù)員、安全技術(shù)人員

和有實際操作、維修能力的工人參與。如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時整治，做到

隱患整治但是夜，并做好檢查記錄、防暑降溫檢查看工地與否有熱水

桶及防暑降溫措施。

第三條季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查

由安所有組織有關(guān)部門人員參與進行針對氣候特點（如：冬季、

夏季、雨季、風(fēng)季等）也許給施工帶來危害而組織安全檢查及節(jié)假日

前后避免職工紀律松懈、思想麻痹等進行檢查。

第四條不定期安全檢查

不定期地由公司領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)專職安全人員到項目部進行安全

事故隱患檢查，達到避免為主。項目部安全員、施工員應(yīng)堅持平常檢

查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，技術(shù)負責(zé)人擬定整治措施，安全員旁站督促整治,

并將整治成果及時向項目經(jīng)理報告并做好評價記錄。

第五條原則化達標檢查

項目部每月對工地按“武漢市安全質(zhì)量原則化達標實行手冊”原

則進行一次達標檢查，并做好自評工作，公司每季度對項目部進行原

則化達標考核評價，對未達標或原則化達標綜合評價低于80分如下

的項目部，工地實行公司內(nèi)部通報公示并處以元以上的經(jīng)濟懲罰，對

年內(nèi)持續(xù)二次未達標工地H勺項目經(jīng)理堅決規(guī)定停工整治，整治不達標

不得復(fù)工，并扣除項目經(jīng)理年度獎。

第六條驗收性檢查

項目部危險性較大，技術(shù)規(guī)定較復(fù)雜日勺分項工程實行過程中或完

畢后必須進行驗收工作。驗收應(yīng)由技術(shù)負責(zé)人組織，安全員督促、施

工員及有關(guān)管理人員、各班組負責(zé)人參與。驗收要有具體的驗收記錄,

必要時要請有關(guān)方參與，共同驗收并做好報告驗收記錄。

項目部必須組織驗收并做記錄的分項工作如下：1、腳手架搭設(shè)。

2、施工現(xiàn)場臨時用電。3、現(xiàn)場臨邊防護措施.4、深基坑支護、降

水工程。5、模板支撐。6、垂直運送機裝赤等等。

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施工組織設(shè)計編制、審核、審批管理制度

1基本概念

1.1施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計是指引建設(shè)工程施工準備和施工全過程的技術(shù)管

理文獻。一項單位工程的施工組織設(shè)計內(nèi)容涉及：工程概況、施工措

施，施工進度計劃，各項資源需求計劃、施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、

安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟指標等。

建設(shè)工程項目由多種單位工程構(gòu)成時需要編制施工組織總設(shè)計，

內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋各個單位工程，并解決單位工程之間H勺銜接。

1.2施工方案

施工方案是針對工程項目中日勺某一種重點單位、分部工程.核

心工序或“四新”（新材料、新技術(shù)、新工藝，新設(shè)備）內(nèi)容等單獨籌

劃一整套的施工措施、工藝流程，技術(shù)措施、質(zhì)量規(guī)定以及必要圖紙

等編制而成的施工文獻，屬于一種工程完整n勺施工組織設(shè)計的一種構(gòu)

成部分。

2施工組織設(shè)計（含施工方案，下同）編制規(guī)定

2.1施工組織設(shè)計由項目部組織編制。施工組織設(shè)計編制前由項

目經(jīng)理組織項目有關(guān)人員進行方案討論，擬定基本方案后由項目技術(shù)

負責(zé)人具體負責(zé)編制完畢經(jīng)項目經(jīng)理審視并簽字后報公司審核、總工

審批。公司技術(shù)負責(zé)人負責(zé)指引施工組織沒計時編制。

2.2單位工程施工組織設(shè)計中口勺基坑圍護設(shè)計作為一種特殊的施

工方案，實際深度超過5米（含5米）的由公司組織編制設(shè)計方案，局

限性5米出J由項目部組織編制。

2.3施工組織設(shè)計可以一次編制完畢，也可以分階段、分單位分

冊編制。分階段編制的施工組織設(shè)計一般應(yīng)由基礎(chǔ)階段、上部構(gòu)造及

裝飾階段等內(nèi)容構(gòu)成。分冊編制W、J施工組織設(shè)計在第一冊中“前言”

部分應(yīng)闡明整個施工組織設(shè)計由哪兒種分冊構(gòu)成，各分冊應(yīng)順序編

號。

2.4施工組織設(shè)計中的基坑支護與降水、土方開挖、用電、腳手

架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運送設(shè)備搭拆等部分應(yīng)單獨成

冊，單獨填寫審批表，并作為完整的施工組織設(shè)計中的一部分，一同

上報審批。

2.5分包工程的施工組織設(shè)計是單位工程施工組織設(shè)計的一種構(gòu)

成部分。分包單位編制日勺施工組織設(shè)計應(yīng)由分包單位的技術(shù)負責(zé)人審

批簽字，項目部應(yīng)在分包單位編制內(nèi)容的基礎(chǔ)上，增長總包管理等內(nèi)

容，形成一種完整的專項施工方案，并填寫審批表報批。

2.6施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)按“施工組織設(shè)計編制規(guī)定”進行編

制。

3施工組織設(shè)計審批規(guī)定：施工組織設(shè)計必須由公司總工程師審批

3.1施工組織設(shè)計由項目部技術(shù)負責(zé)人主持編制，報公司備案。

3.2上報公司審批的施工組織設(shè)計，應(yīng)先經(jīng)項目部項目經(jīng)理審核

通過，上報時應(yīng)附項目部審批意見。

3.3上報公司審批日勺施工組織設(shè)計，需報送二份，若有修改，則在

修改后應(yīng)再報送一?份修改稿，報公司備案時需上報一份。

3.4施工組織設(shè)計應(yīng)在工程動工或階段施工前兩周報批。若該階段

施工組織設(shè)計尚未上報公司已進行施工者，公司應(yīng)責(zé)令其停工。

4施工組織設(shè)計的實行、修改、檢查

4.1施工組織設(shè)計審批通過后，項目部應(yīng)由項目經(jīng)理組織方案交

底會，由項目工程帥進行交底。項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部管理人員認真

按施工組織設(shè)計日勺規(guī)定組織施工，不容許擅自變更。若確系客觀因素

規(guī)定變更者，應(yīng)先提出修改方案，經(jīng)審批后在實行。

4.2經(jīng)修改的施工組織設(shè)計應(yīng)按原審批程序進行審批。

4.3在施工組織設(shè)計實行過程中，公司均應(yīng)對其進行檢查.檢查

內(nèi)容重要為：

1）項目部與否按施工組織設(shè)計規(guī)定組織施工；

2）若有修改，有經(jīng)審批；

3）實行過程中浮現(xiàn)的問題及解決成果。

4.4超過一定規(guī)模的分部分項工程必須通過專家論證后才干進行

施工作業(yè)。

4.5施工組織設(shè)計的實行檢查工作由公司技術(shù)負責(zé)人執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)

不按施工組織設(shè)計執(zhí)行狀況較嚴重者，責(zé)令其立即停工并做出相應(yīng)時

解決。

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危險性較大的分部、分項工程專項施工方案編寫、審核、批

準制度

為加強公司施工項目安全管理，規(guī)范危險性較大的分部分項工程

專項方案編寫、審核、批準及專家論證等方面的管理行為，防備建筑

施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險性較大日勺分部分項工程安全管理措施》（建

質(zhì)[]87號）等法規(guī)規(guī)定日勺規(guī)定，結(jié)合我市實際狀況制定我司實行制度。

第一條本制度合用于我公司從事房屋建筑施工、市政基礎(chǔ)設(shè)施工

程及其范疇內(nèi)口勺管道敷設(shè)、設(shè)備安裝及建筑裝飾裝修工程的安全生產(chǎn)

活動和安全管理。

第二條本制度所稱危險性較大的分部分項工程是指建筑工程在施

工過程中存在的、也許導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或?qū)е轮卮蟛涣忌鐣?/p>

響的分部分項工程。其范疇詳見住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建質(zhì)口87號文獻

規(guī)定。危險性較大的分部分項工程專項施工方案（如下簡稱“專項方

案”），是指項目部在編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，針對危險性較大

的分部分項工程單獨編制的安全技術(shù)措施文獻。

第三條集團公司在辦理安全監(jiān)督手續(xù)時應(yīng)填寫危險性較大工程登

記表。

第四條我司工程部應(yīng)當在危險性較大口勺分部分項工程施工前按

《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T50502—）和國家有關(guān)規(guī)定編制專項

方案;對于超過一定規(guī)模日勺危險性較大的分部分項工程，工程部應(yīng)組

織專家對專項方案進行論證。實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當由公

司總工組織編制。其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著

式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方案可由專業(yè)承包單位

組織編制。

第五條專項方案編制、審核和批準應(yīng)按如下程序進行：

（一）專項方案由工程部有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員編制，公司技術(shù)部

門（及有關(guān)部門）負責(zé)人審核，公司總技術(shù)負責(zé)人批準，上述編制、審

核和批準人應(yīng)在專項方案上簽字，實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當

由公司總技術(shù)負責(zé)人及有關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人簽字。

（二）施工項目部應(yīng)將審核批準的專項方案報監(jiān)理單位，專業(yè)監(jiān)理

工程師審查，總監(jiān)理工程師簽字批準。

（三）施工項目部應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位的審查意見，對原專項方案進行

修改完善，有重大修改時應(yīng)重新報審。

第六條專項方案編制應(yīng)當涉及如下內(nèi)容：

（一）工程概況:危險性較大H勺分部分項工程概況、施工平面布置、

施工規(guī)定和技術(shù)保證條件。

（二）編制根據(jù)：施工圖紙、施工組織設(shè)計、有關(guān)法律、原則、規(guī)

范和規(guī)范性文獻等。

（三）施工計劃：涉及施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。

（四）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工措施、檢查驗收

等。

（五）施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測

監(jiān)控等。

（六）勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

（七）附件：計算書及有關(guān)施工圖及節(jié)點詳圖。

第七條對超過一定規(guī)?？谏孜ｋU性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)

當由公司工程部組織召開專家論證會。實行施工總承包出J,由施工總

承包單位組織召開專家論證會。專家構(gòu)成應(yīng)當由5名及以上符合有關(guān)

專業(yè)規(guī)定的專家構(gòu)成。本項目參建各方的人員不得以專家身份參與專

家論證會。

根據(jù)分部分項工程狀況，擬定參與專家論證會的人員：

（一）專家構(gòu)成員；

（二）建設(shè)單位項目負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人；

（三）監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及有關(guān)人員；

（四）公司（涉及施工總承包單位和專業(yè)承包單位）分管安全的負責(zé)人、

總技術(shù)負責(zé)人、項目負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、專項方案編制人員、

項目專職安全生產(chǎn)管理人員；

（五）勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負責(zé)人及有關(guān)人員。

第八條公司應(yīng)明確一名專家擔任組長，專家論證日勺重要內(nèi)容應(yīng)涉及:

（一）專項方案內(nèi)容與否完整、可行；

（二）專項方案計算書和驗算根據(jù)與否符合有關(guān)原則規(guī)范；

（三）安全施工日勺基本條件與否滿足現(xiàn)場實際狀況；

（四）需要勘查、設(shè)計單位提供專項勘查設(shè)計文獻和載荷值區(qū)I，還需

要提供勘查設(shè)計文獻，論證地質(zhì)勘查設(shè)計文獻與否齊全、可行，勘查

設(shè)計安全系數(shù)和載荷取值與否滿足規(guī)范。

專項方案經(jīng)論證后，專家組應(yīng)當提交論證報告，對論證的內(nèi)容提

出明確W、J意見，并在論證報告上簽字。該報告為專項方案修改完善KJ

指引意見并作為專項方案日勺附件。

第九條參與專項方案論證的專家成員應(yīng)當由有關(guān)部門推薦和確

認。

第十條公司應(yīng)當根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并經(jīng)公司總

技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字后方可施

行，并報有關(guān)質(zhì)安監(jiān)管部門進行備案。實行施工總承包的，應(yīng)當由公

司總工程師、有關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人簽字。當專家組覺得該專

項方案需要做重大修改時，公司應(yīng)當在專項方案修改完善后重新如織

專家論證，當專家組覺得波及專項方案的勘查、設(shè)計文獻和載荷取值

需要做重大修改時，應(yīng)由建設(shè)單位組織勘查、設(shè)計單位根據(jù)專家意見

修改完善后重新組織專家論證，有必要的，可以由建設(shè)單位組織專項

勘查、設(shè)計文獻日勺專項評審。

第十一條公司施工項R部應(yīng)當嚴格按照經(jīng)審核批準的專項方案

組織施工，不得擅自修改、調(diào)節(jié)專項方案。

（一）專項方案實行前，應(yīng)將專項方案下達到作業(yè)班組，編制人員

或項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行書面安全技

術(shù)交底并簽字。

（二）專項方案實行過程中，公司應(yīng)當指定專人對專項方案實行狀

況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工日勺，應(yīng)

當規(guī)定其立即整治，發(fā)既有危及人身安全緊急狀況的，應(yīng)當立即組織

作業(yè)人員撤離危險區(qū)域并報告有關(guān)建設(shè)行政管理部門。

（三）對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程，項目部

應(yīng)當組織有關(guān)人員進行驗收。驗收合格W、J,經(jīng)公司總工以及項目技術(shù)

負責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進入下一道工序。對通過專

家論證的危險性較大的分部分項工程，可邀請專家參與驗收。如因設(shè)

計、構(gòu)造、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后口勺專項方案

應(yīng)當按本措施第六條重新審核。對于超過一定規(guī)模的危險性較大分部

分項工程的專項方案，施工單位應(yīng)當重新組織專家進行論證。

第十二條施工現(xiàn)場存在超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項

工程的，應(yīng)當按有關(guān)規(guī)定在現(xiàn)場醒目位置進行公示。

第十三條公司各職能部門應(yīng)加強監(jiān)督檢查，對不按規(guī)定程序和

規(guī)定實行的行為應(yīng)依法查處。

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安全生產(chǎn)技術(shù)交底管理規(guī)定

為了規(guī)范管理，加強安全技術(shù)指引、明確職責(zé)，公司及項目部所

有施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、專項施工方案及安全技術(shù)交底必須

有有關(guān)技術(shù)負責(zé)人審批和交底雙方簽字。

（一）技術(shù)管理機構(gòu)

公司總經(jīng)理、總工、安所有、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)

員、專業(yè)施工員、施工班組。

（二）各級技術(shù)管理機構(gòu)日勺重要職責(zé)

1、在各自負責(zé)的范疇內(nèi)，做好常常性的安全技術(shù)業(yè)務(wù)工作，

2、進一步實際，調(diào)查研究，總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗，為順利進行安

全施工發(fā)明條件；

3、向各級領(lǐng)導(dǎo)提供安全技術(shù)分析資料、有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)?、技術(shù)征詢、

技術(shù)建議方案和技術(shù)措施，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

4、檢查各級技術(shù)部門和技術(shù)人員貫徹有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定、制度、

規(guī)程日勺狀況。

（三）總工程師日勺重要職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方安檢部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法

規(guī)和上級的批示，在本公司安所有的領(lǐng)導(dǎo)和指引下開展安全生產(chǎn)各項

工作，指引本公司內(nèi)部各部門開展安全管理工作。

2、全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全技術(shù)工作和安全技術(shù)管理工作。

3、組織制定或修訂本公司日勺安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)管理制度，安

全技術(shù)操作規(guī)程，并督促檢查執(zhí)行狀況。

4、組織編制本公司的安全技術(shù)措施計劃，保證安全生產(chǎn)投入日勺有

效措施。

5、協(xié)助總經(jīng)理編制本公司的一年、三年、五年安全生產(chǎn)目的計劃,

并督促、檢查、貫徹指標考核工作，進行匯總、總結(jié)并存檔。

6、編制實行本公司口勺生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演習(xí)（涉及

對消防演習(xí)）

7、組織開展安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作、督促、指引開展三級安全

教育，上崗位前及調(diào)節(jié)安全教育與培訓(xùn)，組織特種作業(yè)人員及員工日勺

平常安全生產(chǎn)教育，督促各級安全生產(chǎn)負責(zé)人及特種作業(yè)人員持證上

崗。

8、組織、督促開展安全檢查和事故隱患整治工作。

9、參與審查新建、改建、擴建工程與安全設(shè)施項目，保證做到同

步設(shè)計、同步施工、同步投入生產(chǎn)的合用。

10、積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、

并根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展日勺變化而進一步適時修改安全生產(chǎn)管理制度。

11、對重點工程組織編制和參與審批施工組織設(shè)計，進行技術(shù)交

底，組織熟悉圖紙會審，參與竣工驗收，

12、督促、貫徹本公司各級部門在生產(chǎn)管理時，與安全生產(chǎn)工作

做到“五同步”，即在計劃、布量、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，

同步計劃布量、檢查、總結(jié)、評比安全工作。對安全生產(chǎn)先進部門和

個人予以表揚獎勵。

（四）項目技術(shù)負責(zé)人的重要職責(zé)

1、參與本項目部日勺事故解決工作，做到“四不放過”即事故因

素不查清不放過；事故負責(zé)人沒有受到解決不放過，有關(guān)人員沒有受

到教育不放過，防備措施沒有貫徹不放過，同步協(xié)助安全員執(zhí)行事故

責(zé)任追究制度，并做好生產(chǎn)安全事故的總結(jié)報告，進行上報和存檔。

2、按國家規(guī)定，認真做好本項目部重大危險源區(qū)I調(diào)查，登記，控

制和受理，并貫徹安全警示標志，保證環(huán)境安全工作。

3、實行對項目部機械設(shè)備日勺安全監(jiān)察與完善。

4、負責(zé)本項目部的安全生產(chǎn)檔案建立與運營工作，在安全生產(chǎn)管

理工作中，認真做好檔案日勺存檔和保管工作。

5、建立本項目部的職業(yè)健康管理體系，督促衛(wèi)生、工傷社會保險、

勞動保護用品，以及職業(yè)病防備等工作。

6、積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)日勺新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料。

并根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展日勺變化而進一步適時修改安全生產(chǎn)管理制度。

7、及時如實向項目經(jīng)理報告生產(chǎn)安全狀況。

8、對施工生產(chǎn)中的安全問題負技術(shù)上口勺責(zé)任。

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危險源監(jiān)管制度

為了加強建設(shè)工程安全管理，防備安全生產(chǎn)事故發(fā)生。集團公司

決定在公司范疇內(nèi)實行建設(shè)工程重大危險源公示監(jiān)管制度。現(xiàn)將有關(guān)

事宜告知如下：

一、建設(shè)工程危險源的內(nèi)容

建設(shè)工程重大危險源是指在施工過程中，也許導(dǎo)致死亡、人身傷

害、環(huán)境破壞、財產(chǎn)損失的危險性較大的分部分項工程或危險施工部

位及其他也許導(dǎo)致嚴重危害后果的施工活動。建設(shè)工程危險源重要涉

及：

（一）基坑支護工程

開挖深度超過5m（含5m）口勺基坑（槽）并采用支護構(gòu)造施工口勺

工程；或基坑雖未超過5ni,但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜、地下水位

在坑底以上等工程。

（二）土方開挖工程

土方開挖工程是指開挖深度超過5nl（含5m）口勺基坑、槽口勺土方

開挖。

（三）高大模板工程

水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8米（含8米），或者

跨度超過18nl（含18m）,施工總荷載大于lOkN/nf,或者集中線荷

載大于15kN/m日勺模板支撐系統(tǒng)；

（四）拆除、爆破工程；

（五）高度大于6m（含6m）,或者高度雖局限性6m但地質(zhì)條

件復(fù)雜的高大邊坡工程；

（六）起重設(shè)備安拆及起重吊裝工程；

（七）高度超過24米的落地式鋼管腳手架；附著式升降腳手架,

涉及整體提高與分片式提高；懸挑式腳手架、門型腳手架、吊籃腳手

架、卸料平臺。

（A）施工機具及施工用電；

（九）三寶使用及四口、五臨邊防護；

（十）其他危險性較大工程或也許導(dǎo)致嚴重危害后果的施工活

動。

二、危險源公示措施

（一）危險源辯識。工程動工前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點，

對施工現(xiàn)場也許浮現(xiàn)的危害因素進行辨識、評估，擬定施工現(xiàn)場危險

源，并填寫《建設(shè)工程危險源監(jiān)控登記表》。

（二）危險源公示。施工單位在施工現(xiàn)場入口處或其他明顯位置,

對危險源進行掛牌公示。公示內(nèi)容根據(jù)工程進度，分三個階段進行,

基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段和室內(nèi)外裝修階段。

（三）制定監(jiān)控措施。施工單位應(yīng)當根據(jù)重大危險源辯識狀況，

結(jié)合工程施工特點，制定危險性較大分部分項工程專項施工方案，并

認真履行審批手續(xù)。施工單位應(yīng)建立危險源監(jiān)控制度，定期對重大危

險源口勺監(jiān)控狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治。其中，公司每月檢查

不少于一次；項目部每周至少檢查一次。同步制定危險源應(yīng)急預(yù)案，