付費下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
大二沙盤模擬考試題及答案
一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.沙盤模擬中,企業(yè)開始運營時一般初始資金是()A.50MB.60MC.70MD.80M2.產(chǎn)品研發(fā)中,P2產(chǎn)品研發(fā)周期是()A.2QB.3QC.4QD.5Q3.購買大廠房需要花費()A.30MB.40MC.50MD.60M4.短期貸款的期限是()A.1年B.2年C.3年D.4年5.柔性生產(chǎn)線的安裝周期是()A.1QB.2QC.3QD.4Q6.沙盤模擬中市場開拓,區(qū)域市場開拓費用是()A.10MB.20MC.30MD.40M7.原材料R1的采購價是()A.1M/個B.2M/個C.3M/個D.4M/個8.半自動生產(chǎn)線的生產(chǎn)周期是()A.1QB.2QC.3QD.4Q9.長期貸款的利率是()A.10%B.12%C.15%D.20%10.產(chǎn)品P3的研發(fā)總投入是()A.40MB.50MC.60MD.70M答案:1.B2.C3.C4.A5.D6.B7.A8.B9.B10.C二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.沙盤模擬中可能的市場有()A.本地市場B.區(qū)域市場C.國內(nèi)市場D.亞洲市場E.國際市場2.以下屬于生產(chǎn)線類型的有()A.手工生產(chǎn)線B.半自動生產(chǎn)線C.全自動生產(chǎn)線D.柔性生產(chǎn)線3.企業(yè)運營中涉及的費用有()A.管理費B.廣告費C.設(shè)備維護費D.租金4.產(chǎn)品研發(fā)需要投入的要素有()A.資金B(yǎng).時間C.原材料D.人力5.可用于融資的方式有()A.長期貸款B.短期貸款C.貼現(xiàn)D.高利貸6.市場開拓的意義在于()A.增加銷售渠道B.提高市場占有率C.獲得更多訂單D.提升企業(yè)知名度7.原材料采購需要考慮()A.采購價格B.采購周期C.庫存管理D.供應商信譽8.影響企業(yè)利潤的因素有()A.產(chǎn)品銷售價格B.成本C.銷售量D.市場競爭9.團隊成員在沙盤模擬中的職責可能包括()A.財務總監(jiān)B.營銷總監(jiān)C.生產(chǎn)總監(jiān)D.采購總監(jiān)10.企業(yè)運營過程中可能面臨的風險有()A.資金斷流風險B.市場需求變化風險C.生產(chǎn)計劃失誤風險D.原材料供應不足風險答案:1.ABCDE2.ABCD3.ABCD4.AB5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題(每題2分,共10題)1.手工生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率最高。()2.只要有足夠資金,市場開拓可以一次性全開。()3.產(chǎn)品研發(fā)中途可以停止,已投入資金會退還。()4.長期貸款每年年初還款。()5.廠房只能購買不能租賃。()6.廣告投入越多,獲得的訂單一定越多。()7.原材料采購可以不考慮采購周期。()8.柔性生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)不需要周期。()9.企業(yè)運營中,管理費每月都要支出。()10.半自動生產(chǎn)線的維護費比全自動生產(chǎn)線低。()答案:1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.√四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述沙盤模擬中市場開拓的重要性。答案:市場開拓能增加銷售渠道,讓企業(yè)接觸更多客戶,提高市場占有率,獲得更多訂單,從而提升銷售額與利潤,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更廣闊空間。2.說明生產(chǎn)線選擇需要考慮的因素。答案:要考慮生產(chǎn)效率,如全自動、柔性生產(chǎn)線效率高;成本,包括購買、維護成本;產(chǎn)品類型與生產(chǎn)需求,不同生產(chǎn)線適合不同產(chǎn)品;還要看資金狀況,資金不足可能選手工或半自動生產(chǎn)線。3.簡述企業(yè)融資的幾種方式及特點。答案:長期貸款期限長、利率固定,適合長期資金需求;短期貸款期限短、靈活性高;貼現(xiàn)能快速獲得資金但有貼現(xiàn)費用;高利貸利率高、風險大,緊急時可解燃眉之急。4.簡述原材料采購計劃制定要點。答案:需結(jié)合生產(chǎn)計劃確定采購量,考慮采購周期提前安排,關(guān)注采購價格降低成本,還要合理管理庫存,避免積壓或缺貨影響生產(chǎn)。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論在沙盤模擬中,如何有效進行團隊協(xié)作?答案:明確各成員職責,財務、營銷等分工明確;定期溝通交流,分享信息,共同分析問題;制定統(tǒng)一目標和計劃,成員圍繞目標協(xié)作;相互信任支持,發(fā)揮各自優(yōu)勢,為企業(yè)整體發(fā)展努力。2.分析沙盤模擬中,企業(yè)如何應對市場需求變化?答案:密切關(guān)注市場動態(tài),分析市場趨勢;靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃,依據(jù)需求增減產(chǎn)量;合理研發(fā)產(chǎn)品,滿足新需求;加強營銷,提高產(chǎn)品競爭力,從多方面適應市場需求變化。3.談談在沙盤模擬中,企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?答案:一是生產(chǎn)線選擇,避免高成本生產(chǎn)線;二是原材料采購,爭取低價、合理庫存;三是費用管理,控制廣告、管理等費用;四是融資成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026甘肅民族師范學院招聘82人備考題庫完整答案詳解
- 2026年農(nóng)業(yè)氣候韌性提升實務課
- 家電家居產(chǎn)品演示話術(shù)手冊
- 財政系統(tǒng)預算培訓課件
- 空調(diào)修理年終總結(jié)范文(3篇)
- 職業(yè)健康監(jiān)護中的職業(yè)史采集技巧
- 職業(yè)健康促進的投資回報周期
- 職業(yè)健康促進與職業(yè)健康人才培養(yǎng)
- 職業(yè)健康與心理健康的整合干預策略
- 茂名2025年廣東茂名市海洋綜合執(zhí)法支隊濱海新區(qū)大隊招聘4人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 一年級下冊口算題卡大全(口算練習題50套直接打印版)
- 《智慧園區(qū)評價要求》
- 大中專高鐵乘務專業(yè)英語教學課件
- 吉林大學《電磁場與電磁波》2021-2022學年期末試卷
- 鮮花 高清鋼琴譜五線譜
- 安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進方案
- CJT511-2017 鑄鐵檢查井蓋
- 2024年高考語文考前專題訓練:現(xiàn)代文閱讀Ⅱ(散文)(解析版)
- 第六節(jié)暫準進出口貨物課件
- 中醫(yī)外科乳房疾病診療規(guī)范診療指南2023版
- 壓實瀝青混合料密度 表干法 自動計算
評論
0/150
提交評論