公司財務工作總結(jié)(7篇)公司最新財務工作總結(jié)1總結(jié)我公司20xx年的財務工作，可以用這12個字來概括：“抓住機遇，業(yè)績突出，成效顯著”。如果說20xx年，我們公司的財務工作還停留在“溫飽”階段，實現(xiàn)利潤總額100萬元，那么今年則翻了近兩番，實現(xiàn)利潤總額300萬元，已經(jīng)步入了“小康水平”階段。這些成績的取得得益于集團公司財務部的正確領導。通過運用相對寬松的貨幣政策，引入大量低成本資金，減少了有息負債金額，減少財務費用1萬元。在公司董事會的堅強領導和全體員工的共同努力下，我們克服了各種困難，保證了公司的生產(chǎn)經(jīng)營，使公司實現(xiàn)了扭虧為盈的經(jīng)營目標。20xx年，我公司認真落實“三包兩提升”的`中心任務，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，在發(fā)展競爭、提高核算能力、改善財務管理等方面下大力氣。會計是財務部門的基礎工作。資金的結(jié)算和安排、費用的審核和報銷、材料的審核和發(fā)放、固定資產(chǎn)的折舊、財務報表的編制、納稅申報等工作都能有條不紊地進行，并能按時完成。1、嚴格執(zhí)行，規(guī)范管理。為加強資金統(tǒng)一管理，規(guī)范資金使用，加強資金使用的計劃性、有效性和安全性，盡可能規(guī)避資金風險。我公司非常重視資金安全，對庫存現(xiàn)金進行每日盤點，銀行存款每日結(jié)算。提取現(xiàn)金時，必須獲得部門主管或總會計師的授權(quán)。資金支付方式為網(wǎng)銀，網(wǎng)銀u盾實行單獨托管、分級審批制度。支付時，必須經(jīng)過兩人以上，大額資金必須經(jīng)過三人。凡涉及使用財務印章的，必須取得部門負責人或總會計師的授權(quán)后方可使用，并應建立印章登記簿。所有加蓋財務印章的合同、協(xié)議、財務部分應單獨保存?zhèn)洳椤?、完善制度，加強清查。首先，對工程設備和材料進行精細化管理。對設備材料的到貨、驗收、入庫、收貨、發(fā)貨五個環(huán)節(jié)進行層層把關。財務部每月30日到倉庫和庫房審核設備（材料）的領料單，然后編制設備材料發(fā)貨的會計憑證。指派專門人員成立庫存小組，隨時盤點工程材料、材料和庫存。其次，清查固定資產(chǎn)，做到賬實相符。3、加強管理確保安全。與集團公司建立定期對賬制度，獲取對賬憑證，特別是杜絕買賣雙方因價格問題產(chǎn)生分歧。每半年應定期檢查與集團公司的內(nèi)部聯(lián)系和交易，對存在的差異應及時處理，以確保公司的安全運營。4、會計科目設置在會計科目設置過程中，應做到科學、合理、適用，并遵循原則。我們按照集團公司的要求建立統(tǒng)一的會計制度，如有變動及時修訂，嚴格執(zhí)行各項會計要求，認真編制和匯總各類報表，保證會計核算質(zhì)量，為公司經(jīng)營和領導決策提供可靠的財務數(shù)據(jù)。公司最新財務工作總結(jié)2在20xx年。謀劃財務工作，要按照“安全為主題、管理為主線、服務為抓手”的總體工作思路要求，進一步更新觀念、創(chuàng)新思路，突出重點謀大局，加強合作謀發(fā)展，圍繞中心爭取資金，科學理財出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”工作目標，即保重點、保操作、保待遇，財政投入增長15%，充分發(fā)揮服務、保障、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能，做好以下工作：一是突出重點，做好預算管理和統(tǒng)計工作。1、加大力度爭取財政投入，提高預算管理水平。一是加大民政經(jīng)費投入。科學編制部門預算，挖掘政策依據(jù)，爭取超額資金到位，確保傳統(tǒng)項目資金增量和新項目資金落實，重點解決民政經(jīng)費，保障單位人員經(jīng)費正常運轉(zhuǎn)。同時，積極配合相關部門和二級單位爭取、分配和撥付各類專項資金和項目資金。二是提高預算管理水平。要加強預算執(zhí)行管理，確保預算執(zhí)行進度。根據(jù)部門預算執(zhí)行進度，嚴格資金撥付和分配程序，增強預算執(zhí)行的及時性和平衡性。在預算執(zhí)行中，要進一步加強會計核算和財務管理基礎工作，加強預算執(zhí)行分析，積極開展支出績效評價，促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預算管理和決策水平，通過加強“三公經(jīng)費”支出管理等措施，努力降低行政成本，提高預算執(zhí)行率和資金使用效益。2、高標準起步，全面提高民政統(tǒng)計質(zhì)量。加強基層民政統(tǒng)計人員培訓。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計考評辦法》，將財政統(tǒng)計納入全市民政先進單位重要考核指標。創(chuàng)新日常統(tǒng)計工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。二把握要點，做好民政資金管理工作。1、抓好規(guī)章制度的建立，規(guī)范民政資金管理。從制度和程序上規(guī)范各類民政資金的管理、使用和分配。進一步完善政府機關財務管理制度，加強各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人。2、注重指導和培訓，提高基層財務管理水平。采取會議代訓、現(xiàn)場培訓等方式，加強對二級單位、縣市及基層財務人員的業(yè)務培訓和指導。3、注重監(jiān)督檢查，確保專項資金的合法使用。加強民政專項資金分配、使用和發(fā)放的管理和監(jiān)督，加強對二級單位財務管理的指導、監(jiān)督和年度審計。三突破難點，做好規(guī)劃和項目管理與服務。規(guī)劃是財務規(guī)劃的新任務。隨著國家對項目投資的不斷加大，計劃財務部的建設項目管理任務越來越重。從規(guī)劃的編制到項目的提交和實施，財政部門要全程參與，做好管理和服務工作。因此，這項工作是我們需要突破和加強的。1、推動規(guī)劃項目的`實施。加強與國家發(fā)展改革委在項目立項和審批方面的聯(lián)系和溝通，加強項目資金管理，指導項目前期工作。2、加強對在建項目的監(jiān)督管理。加強項目管理政策和業(yè)務知識的學習，組織開展項目實施、項目監(jiān)理、項目評估等方面的培訓。建立切實可行的項目管理模式，推進項目管理的規(guī)范化和制度化。3、改進項目存儲庫。項目數(shù)據(jù)庫建設和項目集中儲備是項目申報和實施的一項重要基礎工作。要做好民政公共服務設施建設項目儲備數(shù)據(jù)錄入工作，及時申報民政公共服務設施建設儲備項目，實現(xiàn)與省級規(guī)劃項目儲備的有效對接，為有效爭取民政項目打下良好基礎。xx年來公司財務工作最新總結(jié)報告（第五部分）在公司領導和部門負責人的安排下，我從事了會計主管、財務主管等財務相關工作。作為公司的資深員工和老財務工作者，我以飽滿的熱情投入到工作中，以本職工作為己任，熱愛本職工作，忠于職守，團結(jié)同志，注重和諧，為新員工樹立了良好的榜樣和示范作用。1—10月，主要從事會計主管崗位，從事日常會計處理，融資數(shù)據(jù)的收集整理，財務數(shù)據(jù)的分析。在深圳公司的稅務籌劃和繳納中，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務支出。在成本控制方面，我也是嚴格履職，守信用，嚴控成本，做好核算在傳遞和幫助新員工方面，配合公司的人才戰(zhàn)略規(guī)劃，通過日常工作培養(yǎng)和訓練新員工的會計技能，以身作則，教會他們優(yōu)秀的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德。我以身作則，以靈活的方式向新員工灌輸會計技能和經(jīng)驗以及成本費用的會計控制理念，做好公司的會計工作。12月是公司領導安排的財務主管崗位，主要負責內(nèi)部審計。我已經(jīng)審核、核對了xxx的賬務處理和原始憑證，查看了物業(yè)公司的詳細收費情況，了解了物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)現(xiàn)的小問題，立即與相關人員溝通，征求建議。一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告中向公司領導匯報，一定程度上防范了財務風險。一直以來，作為一名財務工作者，我密切關注國家相關的金融和稅收政策，不定期地學習行業(yè)頒布的相關法律法規(guī)，努力提高自己的專業(yè)水平和素質(zhì)，始終保持為公司利益對事業(yè)負責的態(tài)度，堅持原則，恪守職責，積極工作，為確保公司經(jīng)濟效益最大化做出自己的貢獻。xx快過去了，新的一年又來了。我要保持良好的工作態(tài)度和主動性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻！公司最新財務工作總結(jié)31、宣傳和執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，完善本公司的財務規(guī)章制度，明確財務職責分工，奠定了完成年度目標任務的基礎。2、組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。3、按照國家財經(jīng)法規(guī)和公司財務制度正確進行會計核算，準確核算公司收入成本，嚴格費用管理，真實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果，努力為公司領導提出增收節(jié)支的措施，提高公司經(jīng)濟效益。4、利用優(yōu)惠政策，真正保障公司的既得利益。（1）辦理完成了增值稅免征事宜，使我公司XX年1—6月份免稅收入35。9萬元。（2）辦理完成了加氣砼砌塊復審及硅酸鈣板產(chǎn)品綜合利用認定手續(xù)。（3）辦理完成了貨物進出口權(quán)，今后產(chǎn)品不但直接可以出口，還可享受稅收優(yōu)惠政策。（4）辦理完成了貸款卡、法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼的年審。5、及時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、住房公積金，切實保障職工的合法權(quán)益，。6、大力壓縮各種會議經(jīng)費、招待費等非生產(chǎn)性開支，縮減行政成本。加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的信息。7、合理調(diào)度資金，保證公司發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了公司日常工作的正常運轉(zhuǎn)。XX年下半年在財務科現(xiàn)有成績的基礎上，將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的財務工作再上新臺階?，F(xiàn)將下半年的工作思路匯報如下：1、進一步加強與內(nèi)部各部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務科應有的`作用，為領導分憂、解難。2、進一步加強公司內(nèi)各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動公司財務工作再上新臺階。3、堅持“財務收支兩線”，力爭做到財務票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則?？刂?、使用好公司有限的資金，使公司的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。4、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作。5、認真清理以前年度的財務會計帳目和往來帳款，完善貨款催收制度，積極努力催收欠款，加速資金回籠。6、進一步加強與財政、稅務、銀行等相關主管部門的溝通、聯(lián)系，為公司爭取更多的優(yōu)惠政策。7、認真完成好公司領導交辦的其他相關工作?？傊?，今年上半年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室的配合下，按照集團公司的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，下半年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！公司最新財務工作總結(jié)4回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績，圓滿完成了財務部各項工作任務。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)就具體情況向各位領導和同仁作一總結(jié)：一、財務核算和財務管理工作組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的'收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達***萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資*億元，償還到期貸款***萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款****萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識。三、全力協(xié)助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額xxx萬元，實收房款****萬元，尚有未收房款xxx萬元，資金回收率為82.62%；預定門店67套，收取定金xxx萬元。出租自有門店82套，收取定金xx萬元，出租率53.25%。在這5個月中，財務部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款****萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。公司最新財務工作總結(jié)5本人有幸擔任xx分公司財務部經(jīng)理，深知自我肩負的職責重大，財務部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一向嚴格要求自我，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行，以高度的職責心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學習和工作等情景向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下總結(jié)匯報：1.主要工作業(yè)績1）、根據(jù)總公司財務部發(fā)放的《財務管理》與《財務規(guī)范事項》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務審批程序的相關規(guī)定，制定了《財務審批與支付程序》，進一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行。2）、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓資料，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序。3）、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的'粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬流程，加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務的順利開展，進一步完善分公司的財務管理與監(jiān)督體系。4）、盤點和清查了xx分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用職責落實到了部門和使用人。2.今后需要加以改善的方面1）、經(jīng)過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務部門將會配合和監(jiān)督各個部門一齊來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴格貫徹執(zhí)行預算制，將費用預算與考核制度相結(jié)合，控制點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財，節(jié)儉和保障公司經(jīng)營所需的資金。2）、不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習，及時了解和掌握國家頒布的相關法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務管理人員的綜合素質(zhì)。公司最新財務工作總結(jié)6在公司領導的親切關懷和正確領導下，在各職能部門的積極配合和部門全體財務人員的共同努力下，今年的財務工作取得了一定的成績?；就瓿闪四甓炔块T制定的工作目標，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等方面取得了階段性成果。為總結(jié)全年工作，更好地完成今后的財務管理和會計工作，現(xiàn)就財務部所做的工作、財務績效指標完成情況、存在的不足和今后的工作思路，向公司領導和同志們作如下匯報：一、主要工作（1）合理編制預算，加強公司全面預算管理。在分公司領導的安排下，財務部根據(jù)年初與分公司簽訂的績效合同的相關指標，積極與公司財務部、分公司市場部溝通，細分市場，分類營銷，區(qū)別管理，激發(fā)一線重點加油站的銷售潛力；結(jié)合分公司油站分布及規(guī)模、各站銷售情況及歷年整體市場情況，合理分解下達油站財務指標。每月根據(jù)分公司經(jīng)營情況，收集各職能部門提供的相關數(shù)據(jù)，對預算執(zhí)行情況進行分析對比，找出預算執(zhí)行的差異及原因，及時提供給分公司領導和上級財務部門。嚴格按照分公司與加油站簽訂的績效合同，財務部每月全面監(jiān)督各業(yè)務單元的預算執(zhí)行情況，對照績效合同對各加油站的具體執(zhí)行情況進行對比分析，定期上報費用和預算結(jié)果，達到預算控制、考核和監(jiān)督的最終目的。逐步引入標桿分析法。對于面積相同、銷量相差不大的加油站，對當前每噸油銷量的其他費用進行分析，找出成本節(jié)約或超支的原因，進一步督促相關部門拿出切實可行的解決方案。通過這種方法，加油站降本降費管理取得了明顯的成效。（2）狠抓財務基礎工作，提升分公司財務管理水平，確保分公司會計工作順利開展。繼續(xù)加強基礎財務管理，不斷完善分公司財務部和加油站的財務管理。根據(jù)公司財務部下發(fā)的財務管理考核細則，結(jié)合分公司實際情況，從原始憑證審核、簽字審批程序、票據(jù)粘貼裝訂、財務憑證編制、基礎數(shù)據(jù)匯總整理、報表發(fā)放打印到內(nèi)外對賬、資產(chǎn)清查、一線會計人員要求和管理等方面，逐項檢查落實分公司財務工作。通過全體財務人員和會計人員的.不斷努力，分公司和加油站的財務基礎工作取得了長足的進步。（3）加強資金管理，規(guī)避經(jīng)營風險。根據(jù)公司資金管理的相關規(guī)定，加強加油站的資金管理，定期和不定期深入加油站，檢查（支?。┈F(xiàn)金的變動情況，資金的及時入賬情況，保險柜的使用和硬幣的使用情況，投幣記錄簿的記錄情況等。，規(guī)范加油站資金管理，確保公司運營資金安全。對資金管理存在問題的加油站，當場下發(fā)整改通知書，責任落實到人，要求限期整改。鑒于加油站普遍反映公司投幣限行，積極與總公司相關人員溝通反映情況。根據(jù)加油站地理位置、市場環(huán)境和客戶消費習慣的變化，重點與中國農(nóng)業(yè)銀行合作。目前pos機運行良好，在規(guī)避資金風險、提高客戶呼入率方面取得了良好的效果。（4）加強發(fā)票管理，規(guī)避稅收風險；積極協(xié)調(diào)稅收關系。財務部根據(jù)稅法對發(fā)票管理的要求，結(jié)合分公司的實際情況，規(guī)范發(fā)票管理的各個環(huán)節(jié)，使發(fā)票管理更加規(guī)范，有效規(guī)避稅務風險。在平時的業(yè)務工作中注意與稅務機關的協(xié)調(diào)，建立良好的稅企關系，使公司在業(yè)務處理上按照稅法的要求進行操作，創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境。（5）不斷深入一線加油站，加強對基層財務工作的指導和考核。根據(jù)公司績效合同動態(tài)管理和跟蹤檢查的管理要求，部門每月可安排人員進行下一站的檢查和評估。對加油站財務管理中存在的問題，要及時發(fā)現(xiàn)，就地培訓，就地解決，力爭發(fā)現(xiàn)一個問題，解決一個問題。通過檢查考核發(fā)現(xiàn)，分公司由于加油站范圍廣，人員緊張，會計人員素質(zhì)水平參差不齊，加油站財務管理進一步提高了空。不斷培養(yǎng)優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)崗到會計崗位，淘汰不適合公司管理要求的會計人員，逐步建立適合公司發(fā)展的會計隊伍。（6）不斷量化考核指標，全面落實績效考核工作。今年，公司全面實施績效管理，以考核指標量化為導向，逐步建立客觀全面的考核評價體系，建立薪酬激勵、榮譽激勵等績效導向的激勵機制。根據(jù)分公司要求，財務部年初與部門員工簽訂績效合同，根據(jù)部門員工的工作情況，按月、按季度進行績效考核，充分調(diào)動部門員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，強化崗位職責的履行。二、工作中的缺點財務部的工作在某些方面取得了明顯的進展，但存在的突出問題主要包括：1、財務人員的整體業(yè)務水平仍有待提高，競爭意識和吃苦意識有待進一步加強。財務人員的主動性有待進一步提高。部門人員結(jié)構(gòu)不合理，出納多年未按公司規(guī)定輪換。各部門急需新鮮血液。2、財務基礎工作與公司整體管理要求還有一定差距，財務管理水平有待進一步提高。3、財務人員整天忙于處理會計事務，沒有時間去顧及和考慮管理等問題。目前他們還處于一種重核算輕管理的工作狀態(tài)，各個加油站的“精細化”管理不到位。4、會計隊伍建設有待加強。由于多種因素的影響，目前，分公司會計人員素質(zhì)水平參差不齊，在思想認識、工作主動性、工作方法等方面還存在不少問題。會計人員隊伍建設缺口較大，公司面臨后備會計人員嚴重不足。5、部門之間的合作和溝通需要進一步加強。部門之間的業(yè)務流程需要進一步明確，聯(lián)合檢查和審計力度需要加強，一些業(yè)務操作、流程和票據(jù)標準需要進一步規(guī)范。非油業(yè)務的核算流程有待進一步規(guī)范，部門間的溝通與合作仍有欠缺。三、xxxx的工作思路1、進一步完善部門考核和激勵機制。完善制度是企業(yè)發(fā)展的重要保證。明年，財務部將把規(guī)范各項經(jīng)濟業(yè)務作為強化崗位責任制的主題，把“用制度管人、用制度約束人、用制度考核人”作為財務部的重點工作之一。2、加強財務基礎工作規(guī)范，不斷提高財務會計管理水平。加強部門人員和會計人員的培訓，提高財務人員的業(yè)務和管理水平，改變目前財務人員重核算輕管理的狀態(tài)，配合分公司領導做好網(wǎng)絡加油站的規(guī)范管理工作。公司最新財務工作總結(jié)7隨著尹光集團近年來的發(fā)展，集團財務部的業(yè)務不斷擴大。目前集團財務部管理集團公司總部的財務核算。匯總各分公司的報表數(shù)據(jù)；工會的財務工作；外商投資企業(yè)臨沂銀盛建設發(fā)展有限公司工作；集團物業(yè)公司的一些清算工作；集團旗下餐廳、診所等的會計工作，以便處理所有財務工作。會計部門實現(xiàn)了電算化，每個財務人員都能掌握財務軟件的應用和操作，節(jié)省了時間，大大提高了數(shù)據(jù)查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新臺階。財務部一直人手不足，但在我們高效有序的組織下，我們能夠根據(jù)輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付、財務的報銷和記賬。這是財務部最普通也是最艱巨的工作。一年來，我們及時為國內(nèi)外