競聘上崗個人述職報告競聘上崗個人述職報告「篇一」合同中心負(fù)責(zé)人競聘上崗報告模板尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁:大家好今天有幸參加集團(tuán)公司的崗位競聘，設(shè)想該崗位為成本合同中心負(fù)責(zé)人職務(wù)一、工作簡歷及競聘條件1、工作簡歷⑴最高學(xué)歷：大專（湖南湘潭建筑高等專科學(xué)校1990級函授）⑵最高職稱：通過云南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，云南勞動人事廳20xx年職稱考試評審，取得高級工程師專業(yè)資格證書二級建造師⑶在本公司任職簡歷：1998年（天佑建工集團(tuán)前身：昆明恒程達(dá)建筑工程有限公司）擔(dān)任XX區(qū)聯(lián)盟鎮(zhèn)小壩東村社員統(tǒng)建房小壩綜合樓項目經(jīng)理。1999年擔(dān)任云南煙草儲運(yùn)公司涼亭倉庫2號庫項目經(jīng)理20xx年-20xx年擔(dān)任云南天佑地產(chǎn)開發(fā)的銘駿苑住宅小區(qū)，云南農(nóng)墾工商總公司集資房2棟號項目經(jīng)理。20xx年至今，擔(dān)任云南天佑建工集團(tuán)有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人。2、競聘條件⑴從1994年在XX縣建筑公司預(yù)制構(gòu)件廠任廠長開始，就連續(xù)在幾個工程項目擔(dān)任項目經(jīng)理，且獲得3個年度的優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號，多年來的從業(yè)經(jīng)歷，對合約成本管理，生產(chǎn)經(jīng)營都有不同程度的解除和認(rèn)識，特別是擔(dān)任施工項目的項目經(jīng)理，山手線要懂得經(jīng)營管理，項目經(jīng)理培訓(xùn)教材，第一部分就是項目管理，項目管理課程就包含了法律法規(guī)風(fēng)險意識，成本管理，專業(yè)課程，為了提高對施工成本管理專業(yè)知識，20xx年參加預(yù)算員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，在當(dāng)年獨(dú)立參與完成公司承建項目，云南省公路勘察設(shè)計院綜合樓結(jié)算審核，穿金大廈結(jié)算審核工作20xx年組織完成天佑地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的第一個項目銘駿苑住宅小區(qū)施工預(yù)算，云南農(nóng)墾工商總公司住宅樓的投標(biāo)預(yù)算，特別是在對供電，供水部門報來的預(yù)算，當(dāng)時在公司沒有專業(yè)的造價人員的情況下，與對方據(jù)理力爭，最終以降低約30%的造價簽訂施工合同⑵通過幾個工程項目的獨(dú)立管理和公司給予的機(jī)會，多年來接觸不少承包項目和公司對外分包項目及合作項目的合同草擬工作，對各種不同類型合約的擬定，修改得到集團(tuán)公司以前的顧問李德金同志的言傳身教，使自己對合約擬定基本格式、內(nèi)容、文字結(jié)構(gòu)得以逐步提高。⑶干工作不講價錢，在實際工作中，對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，只要自己認(rèn)為能夠做的，都會努力去完成，比如我的職務(wù)是建筑集團(tuán)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，在日常工作中，沒有因為自己的職務(wù)有些工作不是應(yīng)當(dāng)安排我去直接去執(zhí)行的20xx年以前，整過萬泰小區(qū)場地平整，挖土石方，挖機(jī)管理，車輛運(yùn)土，夜間施工安排，從20xx年以來一期工程的維修管理，都一如既往的去安排和協(xié)調(diào)。二、崗位工作設(shè)想如果我能競聘上崗，我會盡自己的能力，帶領(lǐng)本部門的主要主辦員工全面執(zhí)行集團(tuán)公司的各項決策，以身作則，遵守公司的各項基礎(chǔ)管理制度，堅持按公司管理流程，努力按時完成工作任務(wù)，對部門管理的初步設(shè)想為：1、部門管理構(gòu)架合同主管一名，造價主管一名，造價員：土建2人，安裝1人，公司新的項目啟動后（視工程規(guī)模確定增加相應(yīng)的專業(yè)人員）成本合約資料管理一名。2、按照集團(tuán)公司績效管理辦法，貫徹四定目標(biāo)考核，做到人人有事做，事事有人干，全面推行以人為本，以個人專業(yè)能力，工作責(zé)任心，工作業(yè)績，職業(yè)品行確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，眾所周知，合約成本管理，是公司利益得與失的重要把控部門，根據(jù)公司性質(zhì)不同，公司有很多對外分包工程，同時集團(tuán)公司下屬的建筑公司，要向外承攬工程業(yè)務(wù)，對外發(fā)包項目，特別是采用新工藝，新技術(shù)，新設(shè)備的施工和設(shè)備訂購，如果認(rèn)知度不夠，容易造成成本加大，公司對外發(fā)包項目，要合理控制成支出，公司向外承建的工程項目，如何更好發(fā)揮專業(yè)技巧，獲取更大利潤，是本部門的工作重心。3、全面發(fā)揮專業(yè)人員的業(yè)務(wù)專長，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)對公司啟動的新項目，按時提交成本測算成果和成本分析的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對公司在建工程項目，最好成本控制核算是本部門的職責(zé)所在。4、理順合約管理辦法，調(diào)出公司多年來發(fā)包和承包合作，采供，內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書等合同文件，引用國家相關(guān)法律法規(guī)，逐步形成以公司內(nèi)部綜合性格式合同文本5、在職責(zé)上，自覺遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和公司基礎(chǔ)管理制度，在工作中，起好帶頭作用。多做實事，少鉆空子，在工程成本管理上，無論是內(nèi)部承包和對外承包項目，做到預(yù)算先行，憑借自己在擔(dān)任項目經(jīng)理的經(jīng)驗，施工預(yù)算是成本控制的重要依據(jù)，結(jié)合自身對預(yù)算的理解，自己在日后的管理中，就XX區(qū)別墅工程可以推出一份比較完整的施工預(yù)算格式文本，作為今后公司承建項目成本控制具有實際可操作和控制的管理模式，通過施工預(yù)算，同樣可以為對外發(fā)包工程的造價控制依據(jù)6、深入實地，加強(qiáng)市場調(diào)查，是掌握合約成本管理的第一要素，也是對對本部業(yè)務(wù)管理提高的務(wù)實措施，在日后的工作中，凡是涉及到與工程造價和合約有關(guān)的事項，相關(guān)經(jīng)辦人員一律深入現(xiàn)場核實和做好市場調(diào)查，并向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提交市場調(diào)查分析表。7、隨著集團(tuán)公司綜合性的企業(yè)發(fā)展特點，逐步改正和完善專業(yè)工程的發(fā)包造價管理模式，從近年來，地產(chǎn)公司對外發(fā)包工程項目，特別是有些施工工藝和一些傳統(tǒng)型的項目，市場單價和定額單價存在較大的差異，一旦套用定額單價不合理，就有可能出現(xiàn)成本損失。競聘上崗個人述職報告「篇二」尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會參加競聘，多年來我深愛著和兢兢業(yè)業(yè)地從事著教學(xué)工作，此次我競聘的是XX教師崗位。自畢業(yè)以來，我一直從事教學(xué)并多次擔(dān)任班主任工作，多次送畢業(yè)班讓我積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗和豐富的班級管理經(jīng)驗，同時我個人也多次被評為優(yōu)秀教師，我認(rèn)為自己有能力勝任教學(xué)工作。因為我有一顆熱愛教育的心，自工作以來嚴(yán)格履行中學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，為人師表，嚴(yán)格遵守崗位制度，嚴(yán)格恪守人民教師的職業(yè)道德，積極參加學(xué)校的各項活動。我用自己的汗水、智慧、和一顆跳動的火熱的心，去面對我的學(xué)生。在平時教學(xué)工作中，為了不斷適應(yīng)時代的發(fā)展需要，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論，深刻反思自己的教育教學(xué)實踐，不斷總結(jié)自己在教育教學(xué)實踐中的經(jīng)驗教訓(xùn)，針對新時期化學(xué)教學(xué)工作面臨的新問題，我在教學(xué)實踐中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷摸索新的教學(xué)思路和教學(xué)方法，堅持從全面增強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)入手，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。競聘上崗個人述職報告「篇三」尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個公平競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上，這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標(biāo)。競聘護(hù)士，我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢：連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營醫(yī)院全科護(hù)士工作的經(jīng)歷，讓我對于各種?？萍膊〉淖o(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗，這將是我今后做好護(hù)士工作最有力的支撐。如果能夠競聘為護(hù)士，我要做好以下幾方面的工作：一、做一個有效的管理者在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護(hù)士之所長，多鼓勵溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊效能。二、做一個有威信的管理者突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷掌握新知識，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴(yán)格自律，要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護(hù)士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。三、做一個善于溝通的管理者要求自身并帶動科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進(jìn)行個性化服務(wù)，誠懇的傾聽患者的意見和批評，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。上述是我競聘護(hù)士后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機(jī)會。謝謝！競聘上崗個人述職報告「篇四」競聘上崗個人述職報告范文競聘上崗個人述職報告范文今天，我為競聘衛(wèi)生院防疫醫(yī)生，茲將自己近年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：一、具有從事防疫工作的基本條件我是2006年參加工作，開始從事防疫工作。經(jīng)過近五年的實際防疫工作，我熟悉、掌握了防疫工作的基本知識與技能，能夠做好防疫工作。同時，在防疫工作上，我能夠服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，認(rèn)真努力地做好防疫工作，促進(jìn)防疫事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。二、認(rèn)真努力，完成防疫工作任務(wù)在防疫工作上，我始終能夠自覺做到服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，對防疫工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。我認(rèn)真做好計免資料，結(jié)核資料，瘧防資料抽集整理歸檔工作。每星期一、三、五在計免門診給適齡兒童接種預(yù)防針，每月3日，6日，26日，27日，30日下鄉(xiāng)定點預(yù)防接種。同時不定期地下村對結(jié)核病人督導(dǎo)、跟蹤，下鄉(xiāng)開展計免工作宣傳，進(jìn)行麻疹強(qiáng)化免疫接種，還兼開車。在取得成績的同時，我也存在一些不足，主要是學(xué)習(xí)還不夠自覺，工作還不夠細(xì)致，這都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。三、做好今后防疫工作的打算為做好今后的防疫工作，我一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步