版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
建筑項(xiàng)目施工會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板在建筑項(xiàng)目全周期管理中,施工會議紀(jì)要作為傳遞決策、協(xié)調(diào)資源、追蹤執(zhí)行的核心文檔,其規(guī)范性與實(shí)用性直接影響項(xiàng)目推進(jìn)效率。一份結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容詳實(shí)的會議紀(jì)要,既能固化會議成果,又能為后續(xù)工作提供明確指引。以下結(jié)合行業(yè)實(shí)踐,梳理建筑項(xiàng)目施工會議紀(jì)要的標(biāo)準(zhǔn)模板及撰寫要點(diǎn),供項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參考。一、會議紀(jì)要核心構(gòu)成要素(一)會議基本信息需清晰記錄會議的核心要素,確保文檔可追溯:會議地點(diǎn):項(xiàng)目現(xiàn)場會議室、企業(yè)總部會議室或線上會議平臺(如“XX項(xiàng)目會議室”“騰訊會議號XXX-XXXX-XXXX”);參會人員:按單位分類列出(含職務(wù)/角色),示例:建設(shè)單位:張XX(項(xiàng)目經(jīng)理)、李XX(成本主管);施工單位:王XX(項(xiàng)目經(jīng)理)、趙XX(技術(shù)負(fù)責(zé)人);監(jiān)理單位:劉XX(總監(jiān)理工程師)、陳XX(監(jiān)理員);設(shè)計(jì)單位:楊XX(結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師)(按需列席);主持人:負(fù)責(zé)會議組織與節(jié)奏把控的人員(如“張XX(建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理)”);記錄人:負(fù)責(zé)紀(jì)要整理與存檔的人員(如“周XX(項(xiàng)目文員)”)。(二)會議議程以條目式呈現(xiàn)本次會議的核心議題,需與實(shí)際討論順序一致,示例:1.上周施工進(jìn)度復(fù)盤與本周計(jì)劃調(diào)整;2.現(xiàn)場質(zhì)量問題整改情況研討;3.安全文明施工專項(xiàng)檢查結(jié)果通報(bào);4.甲供材進(jìn)場計(jì)劃協(xié)調(diào)。(三)討論內(nèi)容與決議事項(xiàng)這是紀(jì)要的核心板塊,需分議題清晰呈現(xiàn)“問題背景-討論過程-決議結(jié)果”,決議需明確責(zé)任主體、時間節(jié)點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):議題1:施工進(jìn)度管理討論內(nèi)容:施工單位匯報(bào)主體結(jié)構(gòu)施工完成80%,但二次結(jié)構(gòu)砌筑因蒸壓加氣塊進(jìn)場延遲滯后3天;甲方提出預(yù)售節(jié)點(diǎn)需提前5天達(dá)成,要求優(yōu)化工期。決議事項(xiàng):①施工單位于X月X日18:00前提交趕工方案(含班組增配、工序穿插計(jì)劃),方案經(jīng)監(jiān)理、甲方審核通過后立即執(zhí)行;②甲方物資部聯(lián)合供應(yīng)商于X月X日12:00前提供材料進(jìn)場排期表,監(jiān)理全程監(jiān)督到貨驗(yàn)收;③施工項(xiàng)目部每日17:00在項(xiàng)目群同步進(jìn)度(含完成量、滯后項(xiàng)原因),逾期未完成由項(xiàng)目經(jīng)理向甲方書面說明。議題2:質(zhì)量問題整改討論內(nèi)容:監(jiān)理通報(bào)2#樓三層剪力墻存在漏振蜂窩(面積約2㎡),要求5日內(nèi)整改完成;施工單位提出需設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修補(bǔ)方案。決議事項(xiàng):①設(shè)計(jì)單位楊XX于X月X日10:00前出具修補(bǔ)方案(含材料、工藝要求);②施工單位趙XX牽頭,于X月X日17:00前完成整改并提交復(fù)查申請;③監(jiān)理單位劉XX安排專人旁站監(jiān)督整改過程,復(fù)查合格后簽署驗(yàn)收單。(四)待辦事項(xiàng)清單以表格形式量化呈現(xiàn)任務(wù)、責(zé)任人、時間節(jié)點(diǎn),便于跟蹤:任務(wù)內(nèi)容責(zé)任人完成時間跟進(jìn)要求--------------------------------------提交趕工方案王XX(施工項(xiàng)目經(jīng)理)X月X日18:00方案需經(jīng)監(jiān)理、甲方審核,通過后立即執(zhí)行出具修補(bǔ)方案楊XX(設(shè)計(jì)工程師)X月X日10:00方案需明確材料配比、養(yǎng)護(hù)周期每日進(jìn)度同步趙XX(施工技術(shù)負(fù)責(zé)人)每日17:00前未達(dá)標(biāo)時需附原因說明及補(bǔ)救措施(五)附件資料列出會議中提及或需補(bǔ)充的文件,便于查閱:附件1:上周施工進(jìn)度橫道圖(施工單位提供);附件2:質(zhì)量問題整改通知書(監(jiān)理[2024]XX號);附件3:安全檢查隱患清單(監(jiān)理部編制)。二、標(biāo)準(zhǔn)模板示例(XX花園二期住宅項(xiàng)目施工周例會)XX花園二期住宅項(xiàng)目施工周例會紀(jì)要會議時間:2024年X月X日14:30-16:00會議地點(diǎn):XX項(xiàng)目現(xiàn)場會議室參會人員:建設(shè)單位:張XX(項(xiàng)目經(jīng)理)、李XX(成本主管);施工單位:王XX(項(xiàng)目經(jīng)理)、趙XX(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、孫XX(施工員);監(jiān)理單位:劉XX(總監(jiān)理工程師)、陳XX(監(jiān)理員);設(shè)計(jì)單位:楊XX(結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師)(線上列席)。主持人:張XX(建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理)記錄人:周XX(項(xiàng)目文員)一、會議議程1.上周進(jìn)度復(fù)盤與本周計(jì)劃;2.質(zhì)量問題整改研討;3.安全文明施工檢查通報(bào);4.甲供材進(jìn)場協(xié)調(diào)。二、討論內(nèi)容與決議事項(xiàng)(一)進(jìn)度管理討論:施工單位匯報(bào)主體結(jié)構(gòu)完成80%,二次結(jié)構(gòu)因加氣塊延遲滯后3天;甲方要求預(yù)售節(jié)點(diǎn)提前5天,需優(yōu)化工期。決議:①施工單位王XX于X月X日18:00前提交趕工方案(增配2個砌筑班組,穿插水電預(yù)埋);②甲方李XX聯(lián)合供應(yīng)商,于X月X日12:00前提供材料排期,監(jiān)理陳XX監(jiān)督驗(yàn)收;③施工趙XX每日17:00在項(xiàng)目群同步進(jìn)度,逾期書面說明。(二)質(zhì)量整改討論:監(jiān)理通報(bào)2#樓三層剪力墻蜂窩(2㎡),施工方申請?jiān)O(shè)計(jì)修補(bǔ)方案。決議:①設(shè)計(jì)楊XX于X月X日10:00前出具修補(bǔ)方案(微膨脹混凝土+養(yǎng)護(hù)7天);②施工趙XX于X月X日17:00前完成整改并申請復(fù)查;③監(jiān)理劉XX旁站監(jiān)督,復(fù)查合格后簽署驗(yàn)收單。三、待辦事項(xiàng)清單任務(wù)內(nèi)容責(zé)任人完成時間跟進(jìn)要求--------------------------------------提交趕工方案王XXX月X日18:00經(jīng)監(jiān)理、甲方審核后執(zhí)行出具修補(bǔ)方案楊XXX月X日10:00明確工藝參數(shù)進(jìn)度同步趙XX每日17:00前附滯后原因及措施四、附件資料附件1:上周進(jìn)度橫道圖(施工單位2024-X-X版);附件2:質(zhì)量整改通知書(監(jiān)理[2024]003號);附件3:安全隱患清單(監(jiān)理部2024-X-X版)。三、撰寫與應(yīng)用注意事項(xiàng)(一)內(nèi)容準(zhǔn)確性如實(shí)記錄討論過程,避免主觀評價(如“施工方態(tài)度敷衍”改為“施工方提出人力不足,請求延期”);決議需量化、可驗(yàn)證,杜絕模糊表述(如“盡快整改”改為“X月X日前完成整改并提交復(fù)查申請”)。(二)執(zhí)行落地性待辦事項(xiàng)需明確“誰、何時、做什么、如何驗(yàn)證”,避免責(zé)任推諉;關(guān)鍵決議(如工期調(diào)整、費(fèi)用變更)需同步至項(xiàng)目臺賬,納入績效考核。(三)分發(fā)與歸檔會議結(jié)束后24小時內(nèi)完成紀(jì)要定稿,經(jīng)主持人審核后分發(fā)至各單位(含紙質(zhì)版+電子版);按項(xiàng)目階段、會議類型分類歸檔(如“2024年X月-施工周例會-第X期”),便于審計(jì)追溯。(四)動態(tài)跟蹤待辦事項(xiàng)需在下次會議前更新進(jìn)度,逾期事項(xiàng)需說明原因并調(diào)整計(jì)劃;重大決議(如設(shè)計(jì)變更、合同調(diào)整)需同步至相關(guān)部門(如成本部、法務(wù)部)。(五)格式規(guī)范性采用統(tǒng)一模板(含項(xiàng)目LOGO、頁眉頁腳),字體、行距、編號規(guī)則保持一致;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 垂直領(lǐng)域發(fā)展策略
- 基站休眠技術(shù)應(yīng)用
- 湖南省2025年綜合評標(biāo)專家?guī)炜荚噷W(xué)習(xí)模擬考試題2
- 2025年質(zhì)量月知識競賽題庫附答案(共80題)
- 東莞銀行入職筆試題目及答案
- 南昌大學(xué)鄱陽湖教育部環(huán)境與資源利用教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室2025年科研助理招聘備考題庫有答案詳解
- 佛山農(nóng)商銀行2026年校園招聘備考題庫及參考答案詳解一套
- 2025年資陽市公安局公開招聘警務(wù)輔助人員的備考題庫附答案詳解
- 2025年揚(yáng)州市公安局面向社會公開招聘警務(wù)輔助人員備考題庫及答案詳解參考
- 2026屆安徽宿州市泗縣屏山鎮(zhèn)中學(xué)高三數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末調(diào)研模擬試題含解析
- 兒童體適能初級基礎(chǔ)課程8
- 燃用生物質(zhì)循環(huán)流化床鍋爐生產(chǎn)項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告(節(jié)能專)
- GB/T 45701-2025校園配餐服務(wù)企業(yè)管理指南
- 2025-2030中國高效節(jié)能電機(jī)行業(yè)競爭力優(yōu)勢與發(fā)展行情監(jiān)測研究報(bào)告
- 健身房合伙協(xié)議書
- 美甲師聘用合同協(xié)議
- 《儲能電站技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則》2580
- 保安人員安全知識培訓(xùn)內(nèi)容
- 垃圾池維修合同范例
- 北京市西城區(qū)2023-2024學(xué)年六年級上學(xué)期語文期末試卷(含答案)
- DB11T 850-2011 建筑墻體用膩?zhàn)討?yīng)用技術(shù)規(guī)程
評論
0/150
提交評論