2024年2月博爾塔拉蒙古自治州直遴選面試真題第一部分單選題(5題)1、你喜歡與什么樣的人做朋友？你與朋友產(chǎn)生矛盾，你怎么做?

【答案】：問題一：孔子曾經(jīng)說過，“交友有三：友直、友諒、友多聞”。我非常贊同這句話，我們要去結(jié)交那些正直坦蕩的朋友、寬容誠信的朋友、博學(xué)多才的朋友。問題二：“金無足赤、人無完人?！蔽覀兠總€(gè)人可能都并不完美，我們都會(huì)在不經(jīng)意間和朋友產(chǎn)生矛盾，但只要我們彼此敞開心扉、真誠交流，相信所有的矛盾都會(huì)迎刃而解。首先，做一個(gè)正直的人。無論過錯(cuò)在我還是朋友，我們都要學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)。先從自身開始反思不足，若是因?yàn)槲业木壒识鴮?dǎo)致和朋友之間產(chǎn)生矛盾，我會(huì)真誠地向朋友道歉，承認(rèn)自己的不足，請求朋友的諒解。其次，做一個(gè)寬容的人。假如因?yàn)榕笥训木壒识刮覀冎g產(chǎn)生誤會(huì)，我也會(huì)原諒他。原諒是一種自信，更是一種美德。我會(huì)幫助朋友彌補(bǔ)自身不足，一起克服我們身上的弱點(diǎn)。再次，做一個(gè)優(yōu)秀的人。在朋友有困難需要我?guī)椭臅r(shí)候，我會(huì)用我的知識(shí)和閱歷，在朋友的生活學(xué)習(xí)、個(gè)人發(fā)展等方面給予朋友更多的建議，讓我們彼此能夠互相促進(jìn)。最后，我認(rèn)為與朋友交往，重在相知、相敬、相隨。我愿做朋友煩心事的傾聽者，信心的給予者，困難的輔助者，前進(jìn)道路上的陪伴者。尊重我的每一位朋友，讓我們之間的友誼之樹長青。

【解析】這道面試題圍繞人際交往中的交友偏好和矛盾處理展開，旨在考察考生的價(jià)值觀、溝通協(xié)調(diào)能力以及解決問題的能力。第一問：你喜歡與什么樣的人做朋友這一問題主要考查考生的交友觀與價(jià)值觀。答案引用孔子“交友有三：友直、友諒、友多聞”的觀點(diǎn)，體現(xiàn)了考生具有良好的文化素養(yǎng)和正確的交友理念。正直坦蕩的朋友能在原則問題上堅(jiān)守底線，給予正確指引；寬容誠信的朋友可營造和諧、信任的交往氛圍；博學(xué)多才的朋友則能豐富知識(shí)儲(chǔ)備、拓寬視野。這種交友觀有利于個(gè)人成長以及建立積極健康的人際關(guān)系，符合公務(wù)員在工作和生活中需要具備的人際交往要求。第二問：你與朋友產(chǎn)生矛盾，你怎么做此問題聚焦于考生處理人際關(guān)系矛盾的能力和態(tài)度。答案展現(xiàn)了考生積極、理性且成熟的應(yīng)對(duì)方式：1.擔(dān)當(dāng)與反思：強(qiáng)調(diào)“做一個(gè)正直的人”，無論責(zé)任歸屬，都能先從自身反思。這種態(tài)度體現(xiàn)了對(duì)自身行為的負(fù)責(zé)和自我審視能力，避免盲目指責(zé)他人，有助于客觀認(rèn)識(shí)矛盾根源。若因自身過錯(cuò)導(dǎo)致矛盾，能真誠道歉并承認(rèn)不足，體現(xiàn)了謙遜和知錯(cuò)能改的品質(zhì)，這在公務(wù)員工作中處理各類關(guān)系時(shí)尤為重要。2.寬容與理解：提出“做一個(gè)寬容的人”，當(dāng)矛盾源于朋友時(shí)，能選擇原諒并幫助朋友改進(jìn)。寬容是一種大度和自信的表現(xiàn)，同時(shí)積極幫助朋友克服弱點(diǎn)，不僅能化解矛盾，還能加深友誼，展現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和助人意識(shí)，符合公務(wù)員協(xié)作共事的工作要求。3.互助與促進(jìn)：“做一個(gè)優(yōu)秀的人”表明考生能憑借自身知識(shí)和閱歷，在朋友遇到困難時(shí)提供建議和幫助，促進(jìn)彼此成長。這反映出考生具備一定的能力和樂于分享、積極向上的態(tài)度，在公務(wù)員崗位上也能發(fā)揮自身優(yōu)勢，為同事和群眾提供支持。4.相知相敬相隨：強(qiáng)調(diào)與朋友交往重在相知、相敬、相隨，要做朋友的傾聽者、給予者、輔助者和陪伴者，體現(xiàn)了對(duì)友情的珍視和對(duì)朋友關(guān)系的積極維護(hù)。在公務(wù)員工作中，同樣需要與同事、群眾建立相互理解、尊重和支持的良好關(guān)系，這種交友理念有助于構(gòu)建和諧的工作和社會(huì)環(huán)境。綜上所述，該答案展現(xiàn)了正確的交友觀和良好的人際交往能力，符合公務(wù)員面試對(duì)于考生綜合素質(zhì)的要求。"2、材料1：新華報(bào)業(yè)網(wǎng)訊（2016.2.18）每年節(jié)后都是職工離職或跳槽高峰，一些在崗時(shí)不敢提，或是被用人單位忽視的勞動(dòng)權(quán)益，也在此時(shí)被一些離職員工秋后算賬。這不，節(jié)后剛開始上班，就有不少離職者到勞動(dòng)監(jiān)察部門咨詢或投訴，其中，帶薪休假權(quán)成為一個(gè)熱點(diǎn)。材料2：今年41歲的李女士在一家媒體從事校對(duì)工作，本與單位協(xié)商好去年11月份休假，由于同事突然生病工作安排不過來放棄了假期，節(jié)后上班第一天，李女士就向南京市勞動(dòng)監(jiān)察部門咨詢，今年能否把去年失去的假期補(bǔ)回來。對(duì)此，南京市勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)的金浩科長表示，根據(jù)《職工帶薪年休假條例》第五條和《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》第九條規(guī)定，年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。但單位因生產(chǎn)、工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排職工年休假的，可以跨1個(gè)年度安排。如果單位確因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)職工本人同意，可以不安排職工休年休假。對(duì)職工應(yīng)休未休的年假天數(shù).單位應(yīng)當(dāng)按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報(bào)酬。需要提醒的是，這里的日工資收入的300%包含了當(dāng)月必須支付的工資，也就是說，如果企業(yè)已經(jīng)支付了勞動(dòng)者當(dāng)月工資，只需要額外支付200%的應(yīng)休未休天數(shù)薪資。材料3：2月17日，在南京一家企業(yè)給老板開車的李師傅向南京市勞動(dòng)監(jiān)察部門反映，稱自己工作了6年，周末出車從來沒有加班工資，也從未休過年休假，希望勞動(dòng)監(jiān)察部門幫助維權(quán)。對(duì)此，南京市勞動(dòng)監(jiān)察部門相關(guān)人士表示，目前南京市尚未遇到勞動(dòng)者專門為帶薪休假權(quán)打官司的案例，勞動(dòng)者大多是將帶薪休假與工資、社會(huì)保險(xiǎn)訴求等捆綁投訴。應(yīng)休未休的假期是否存在追溯期，在司法實(shí)踐中存在一定的爭議。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，年休假工資報(bào)酬屬于勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)當(dāng)適用特殊時(shí)效，即用人單位與勞動(dòng)者解除或終止勞動(dòng)合同后一年內(nèi)，勞動(dòng)者可以追訴他所有在職期間未休年假工資。也就是說，勞動(dòng)者可以從2008年國務(wù)院通過《職工帶薪年休假條例》起追溯自己的帶薪休假補(bǔ)償。但另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，雖然年休假工資報(bào)酬含有“工資報(bào)酬.”的名稱，但其本質(zhì)并非勞動(dòng)報(bào)酬，而是一種福利待遇，是對(duì)于未休年假勞動(dòng)者的一種補(bǔ)償，按照《企業(yè)職工帶薪休假實(shí)施辦法》帶薪休假可以跨年安排的說法，則帶薪休假最長可以追溯兩年。也有一些勞動(dòng)者反映，單位規(guī)定職工帶薪休假最多只能拆分休兩次，單位這么做是否合適？材料4：記者對(duì)7家玩具企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，玩具企業(yè)負(fù)責(zé)人均表示，如果嚴(yán)格執(zhí)行帶薪休假制度，企業(yè)可能會(huì)面臨不同程度的虧損。有一家企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，“如果安排員工帶薪休假，生產(chǎn)就安排不過來，如果按照勞動(dòng)法規(guī)定支付職工300%加班工資，75%的企業(yè)都會(huì)虧損?！辈⒔o出該企業(yè)的第四季度報(bào)表。對(duì)此金浩表示，職工帶薪休假《條例》《辦法》都明確表示，帶薪休假是單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排的。如果確因生產(chǎn)需要無法進(jìn)行碎片化安排，職工應(yīng)該尊重單位的決定.金浩建議，隨著帶薪休假制度日益深入人心，勞動(dòng)者對(duì)于帶薪休假的訴求勢必越來越多，為避免糾紛，用人單位可以在年初或者是上一年底，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對(duì)全年職工的休假需求進(jìn)行摸底調(diào)查提前安排，讓員工簽字確認(rèn)，如在具體執(zhí)行時(shí)遭遇特殊情況需要調(diào)整，可個(gè)別進(jìn)行二次協(xié)商。根據(jù)上述材料，回答以下問題：（1）某市要強(qiáng)制執(zhí)行帶薪休假制度，此舉在企業(yè)和百姓間引發(fā)熱議。對(duì)此，你怎么看？（2）調(diào)查隊(duì)要對(duì)本市帶薪休假的執(zhí)行效果進(jìn)行調(diào)查，請你做一個(gè)調(diào)查方案，并說明如何保證調(diào)查的有效性。（3）作為調(diào)查隊(duì)的工作人員，你們在一家企業(yè)組織有關(guān)帶薪休假座談會(huì)時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都在場，但是員工發(fā)言不積極，出現(xiàn)了冷場，你怎么解決？（4）對(duì)于材料中提到的玩具企業(yè)表示不適合帶薪休假。你怎么看？

【答案】：目前，帶薪休假制度在各企事業(yè)單位的落實(shí)率不高，尤其是民營企業(yè)、中小企業(yè)落實(shí)很差，導(dǎo)致了不少員工對(duì)帶薪休假權(quán)的維護(hù)，出現(xiàn)了節(jié)后勞動(dòng)監(jiān)察部門咨詢或投訴的高潮現(xiàn)象。今年兩會(huì)上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中再次提出要落實(shí)帶薪休假制度，也表明了政府對(duì)帶薪休假制度落實(shí)的高度重視。針對(duì)這種帶薪落實(shí)不到位的現(xiàn)象，某市采取強(qiáng)制執(zhí)行帶薪休假制度的措施。對(duì)此，我認(rèn)為一定的強(qiáng)制措施是必要的，能夠在很大程度上切實(shí)落實(shí)帶薪休假制度，但同時(shí)也不能一概而論，應(yīng)分類進(jìn)行，多措并舉。強(qiáng)制執(zhí)行帶薪休假制度能夠以最簡捷有效的方式解決帶薪休假落實(shí)不到位的問題。企業(yè)由于執(zhí)行力度偏軟而缺乏法律敬畏；企業(yè)員工因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的工資需求、公司的考核評(píng)比對(duì)自己發(fā)展前途的影響，同時(shí)出于對(duì)“請了假，丟工作”的擔(dān)憂而被迫放棄休假。帶薪休假的強(qiáng)制執(zhí)行，使企業(yè)主動(dòng)執(zhí)行休假制度，解除了員工各方面的擔(dān)憂，使制度最快得到貫徹落實(shí)。不僅有利于提高社會(huì)管理水平，合理分配利用時(shí)間及其他資源，推動(dòng)我國休假制度與國際接軌，還有效維護(hù)了勞動(dòng)者的權(quán)益，提高公民的生活質(zhì)量，同時(shí)，也推動(dòng)我國旅游業(yè)的發(fā)展，拉動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)增長。但是，追求一步到位的強(qiáng)制性舉措在具體實(shí)施過程中也會(huì)面臨許多社會(huì)問題。強(qiáng)制執(zhí)行帶薪休假對(duì)于企業(yè)來說無疑會(huì)增加成本，這對(duì)于小微企業(yè)和一些經(jīng)營不良的企業(yè)來說就會(huì)帶來很大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有可能會(huì)造成資金周轉(zhuǎn)困難、企業(yè)入不敷出甚至難以繼續(xù)經(jīng)營的嚴(yán)重后果。因此，落實(shí)帶薪休假制度，不能“一刀切”的強(qiáng)制執(zhí)行，應(yīng)該多措并舉，多舉措相互配合，有效解決“實(shí)施難，執(zhí)行差”的局面。具體措施如下：第一，加大對(duì)小微企業(yè)的幫扶，充實(shí)小微企業(yè)的轉(zhuǎn)貸資金，對(duì)已經(jīng)按時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的暫時(shí)困難的企業(yè)可以適度的緩繳養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)費(fèi)。第二，幫助企業(yè)降低運(yùn)營成本，通過落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅和普遍性降稅減費(fèi)，降低企業(yè)成本。第三，轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營觀念，使企業(yè)認(rèn)識(shí)到就業(yè)市場供求關(guān)系的改變，促使企業(yè)將帶薪年假的落實(shí)作為自己吸引人才的重要措施。第四，通過新聞媒體的廣泛宣傳及輿論環(huán)境鼓勵(lì)，促使勞動(dòng)者增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)，自覺拿起法律武器來維護(hù)自己的合法休假權(quán)利。（2）第一問：李克強(qiáng)總理在今年兩會(huì)的政府工作報(bào)告中再次提出要落實(shí)帶薪休假制度，帶薪休假的執(zhí)行效果關(guān)乎國計(jì)民生，不僅可以有效提高人民的生活質(zhì)量，在很大程度上還可以拉動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)的增長。調(diào)查方案直接關(guān)系到調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性和有效性，因此，我會(huì)認(rèn)真做好本次的調(diào)查方案。首先，我們會(huì)做好調(diào)查前的相關(guān)準(zhǔn)備工作，成立帶薪休假專項(xiàng)調(diào)查小組，討論調(diào)查的時(shí)間、方式、內(nèi)容、對(duì)象等，本次調(diào)查的時(shí)間將選在重要假期結(jié)束，例如春節(jié)后；調(diào)查方式主要采取實(shí)地調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查相結(jié)合的方式，以調(diào)查問卷的形式進(jìn)行；內(nèi)容主要體現(xiàn)在調(diào)查表中，以選擇題的形式呈現(xiàn)，主要包括所在單位性質(zhì)：黨政機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位、民營企業(yè)、中小企業(yè)、外企，對(duì)帶薪休假的了解程度，所在單位有沒有帶薪休假，如果沒有享受到假期是否有300%的工資補(bǔ)償，沒有享受到帶薪休假的原因等；對(duì)象按年齡層次分為20-30組、30-40組、40-50組不等。根據(jù)討論的結(jié)果制訂調(diào)查計(jì)劃，同時(shí)準(zhǔn)備好所需的調(diào)查問卷。其次，根據(jù)事先制訂的調(diào)查計(jì)劃具體實(shí)施調(diào)查工作。第一，我們將進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集。在具體的調(diào)查實(shí)踐中深入不同性質(zhì)企業(yè)實(shí)地調(diào)查，分發(fā)調(diào)查問卷并進(jìn)行回收，同時(shí)，在本市統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng)上發(fā)布電子版問卷，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，最后將紙質(zhì)版數(shù)據(jù)和電子數(shù)據(jù)一同錄入數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。第二，對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。由專業(yè)調(diào)查員負(fù)責(zé)按審核關(guān)系完成數(shù)據(jù)錄入后的初步審核.必要時(shí)對(duì)調(diào)查的樣本重新進(jìn)行數(shù)據(jù)采集；審核后按制度上報(bào)要求將數(shù)據(jù)傳輸至上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，并及時(shí)報(bào)告數(shù)據(jù)的異常情況。第三，對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。在此，我們將搜集的數(shù)據(jù)以餅狀圖的形式進(jìn)行分析匯總，使各部分所占百分比直觀地展現(xiàn)出來，然后進(jìn)行歸納總結(jié)，進(jìn)一步分析帶薪休假制度的執(zhí)行效果。第四，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。在歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上形成完整的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，提交給各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)政府部門，同時(shí)，通過電視、廣播等渠道向社會(huì)公眾發(fā)表。最后，將調(diào)查過程中涉及的所有資料整理歸檔。我們將調(diào)查及統(tǒng)計(jì)過程中的紙介質(zhì)文件、紙介質(zhì)數(shù)據(jù)、電子文檔或電子數(shù)據(jù)提供給資料管理部門進(jìn)行分類管理。第二問：為了保證調(diào)查的有效性，在本次調(diào)查過程中我將會(huì)特別注意以下幾點(diǎn)：第一，明確本次調(diào)查的目的是為了統(tǒng)計(jì)本市帶薪休假制度的執(zhí)行效果。調(diào)查目的是整個(gè)調(diào)查活動(dòng)的核心，無論是調(diào)查表的制定還是調(diào)查過程的實(shí)施都應(yīng)圍繞調(diào)查本市帶薪休假的執(zhí)行情況這一目的進(jìn)行，這樣才能保證方向正確、不偏離主題。第二，保證調(diào)查方式的科學(xué)、有效性。這集中體現(xiàn)在調(diào)查問卷的制定上，以選擇題的形式設(shè)計(jì)，力求使問卷簡潔明白；問題的設(shè)計(jì)具有針對(duì)性，圍繞本次調(diào)查目的進(jìn)行；在組內(nèi)討論的基礎(chǔ)上聽取專家、群眾的意見，對(duì)問卷進(jìn)行完善，最終形成定稿。第三，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)性和代表性。為了獲取更加真實(shí)的調(diào)查數(shù)據(jù)，在調(diào)查方式上采用企業(yè)現(xiàn)場調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查相結(jié)合的方式，被調(diào)查者將采取匿名的形式；另外，為了使數(shù)據(jù)更具代表性，現(xiàn)場調(diào)查將在國企、事業(yè)單位、民企、外企等不同性質(zhì)的企業(yè)中進(jìn)行，同時(shí)，調(diào)查對(duì)象也將分層次、分年齡段進(jìn)行。（3）作為調(diào)查隊(duì)的工作人員，本次座談會(huì)我的主要任務(wù)是了解企業(yè)和員工對(duì)帶薪休假的看法以及企業(yè)帶薪休假制度的執(zhí)行情況，作為整個(gè)座談會(huì)的引領(lǐng)者，我需要協(xié)調(diào)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系，促成積極發(fā)言、熱烈討論的局面。對(duì)于員工不積極發(fā)言、冷場的現(xiàn)象，應(yīng)盡快確定有效方法進(jìn)行解決。首先，最緊要的是暖場，運(yùn)用詼諧幽默的語言巧妙地化解尷尬，比如“今天室內(nèi)溫度很低啊，感覺降到了零度以下啊”在化解尷尬的同時(shí)，也安撫了員工的緊張情緒。其次，在氣氛回暖的同時(shí)盡快了解員工不積極發(fā)言的原因。員工發(fā)言不積極最主要的原因可能是因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)在場，出于對(duì)自己發(fā)展前途的擔(dān)憂而有話不敢說，另外，可能也有部分員工因?yàn)閷?duì)帶薪休假制度不了解而無話可說。最后，在分析出現(xiàn)冷場現(xiàn)象原因的基礎(chǔ)上，盡快找到解決方法，使員工積極發(fā)言，進(jìn)而解決冷場問題。在此，我會(huì)先對(duì)帶薪休假制度進(jìn)行簡要的講解，使不了解相關(guān)制度的員工第一時(shí)間掌握核心要點(diǎn)，解決部分員工因理論上的盲點(diǎn)而無話可說的現(xiàn)象。然后集中精力重點(diǎn)解決多數(shù)員工“有話不敢說”的問題，對(duì)此，我會(huì)向員工說明作為帶薪休假的主體、制度的權(quán)益人，員工應(yīng)主動(dòng)為自己的權(quán)利說話；同時(shí)，說明本次座談會(huì)的性質(zhì)就是鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言，真實(shí)的表達(dá)自己的想法；對(duì)于員工的顧慮請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出承諾，對(duì)員工的正當(dāng)發(fā)言不僅不會(huì)追究還會(huì)持鼓勵(lì)態(tài)度。綜合以上多種措施解決冷場問題，達(dá)到員工積極發(fā)言的目的。（4）帶薪休假制度是法律規(guī)定的保障勞動(dòng)者休息權(quán)的制度，既然是法律規(guī)定的勞動(dòng)者權(quán)利，那么，企業(yè)作為實(shí)施帶薪休假的主體就應(yīng)積極響應(yīng)國家號(hào)召，自覺遵守法律規(guī)定，不應(yīng)因?yàn)閳?zhí)行過程中存在困難而產(chǎn)生不適合帶薪休假的觀念。部分玩具企業(yè)主要因?yàn)閮煞矫娴脑蚨a(chǎn)生不適合帶薪休假的觀念：一方面，玩具企業(yè)作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，如果按國家法定節(jié)假日落實(shí)帶薪休假，有可能會(huì)出現(xiàn)任務(wù)完不成、生產(chǎn)安排不過來的問題，進(jìn)而影響玩具產(chǎn)量；另一方面，如果為完成生產(chǎn)任務(wù)，按勞動(dòng)法規(guī)定，支付給勞動(dòng)者300%的加班工資，對(duì)企業(yè)來說，就可能會(huì)出現(xiàn)虧損的情況。正是基于對(duì)以上兩方面的考慮，部分玩具企業(yè)表示不能落實(shí)帶薪休假制度。為此，我認(rèn)為可以從以下三個(gè)方面提出解決措施，幫助玩具企業(yè)落實(shí)帶薪休假：首先，政府可以通過適度的資金扶持，充實(shí)企業(yè)的轉(zhuǎn)貸資金，同時(shí)通過落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅和普遍性降稅減費(fèi)降低企業(yè)的運(yùn)營成本，緩解企業(yè)的資金壓力。其次，對(duì)企業(yè)進(jìn)行觀念的引導(dǎo)。部分企業(yè)認(rèn)為落實(shí)帶薪休假制度只會(huì)增加成本、降低收益，而沒有充分意識(shí)到這一制度給企業(yè)帶來的利益。因此，政府要加大對(duì)職工帶薪休假權(quán)的宣傳，讓企業(yè)高度重視帶薪休假制度，同時(shí)通過政策引導(dǎo)的方式，讓企業(yè)看到保障職工的帶薪休假權(quán)利在提高勞動(dòng)者的工作效率、吸引人才、營造良好的企業(yè)文化、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與競爭力等方面發(fā)揮的重要作用。最后，企業(yè)自身也應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展理念，一個(gè)企業(yè)的核心競爭力絕不是員工無休止的加班，而是創(chuàng)新與人才。企業(yè)落實(shí)帶薪休假必然會(huì)促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展，作為玩具企業(yè)來說，就可以加強(qiáng)與熱門景區(qū)的合作，推出景區(qū)紀(jì)念玩偶，還可以推出具有本地特色的旅游紀(jì)念品，從而增加銷量、提高利潤。另外，企業(yè)落實(shí)帶薪休假制度也可以成為吸引人才留住人才的重要手段，而優(yōu)秀人才為企業(yè)帶來的價(jià)值則是不可估量的。企業(yè)在貫徹執(zhí)行國家政策法律過程中可能會(huì)遇到不少困難，但不能就此因噎廢食，應(yīng)秉持“只要思想不掉隊(duì)，辦法總比困難多”的觀念，從大局出發(fā)，從企業(yè)自身的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，積極解決困難，落實(shí)國家方針政策。

【解析】（1）關(guān)于某市強(qiáng)制執(zhí)行帶薪休假制度的看法解析背景意義：當(dāng)前帶薪休假制度落實(shí)率不高，尤其在民營企業(yè)和中小企業(yè)表現(xiàn)較差，導(dǎo)致員工維權(quán)咨詢和投訴增多。政府高度重視該制度落實(shí)，在這樣的背景下，某市采取強(qiáng)制執(zhí)行措施。這一舉措有積極意義，它能以有效方式解決落實(shí)不到位問題，使企業(yè)主動(dòng)執(zhí)行，消除員工顧慮，讓制度盡快貫徹。從宏觀層面看，有利于提高社會(huì)管理水平、合理分配資源、推動(dòng)休假制度與國際接軌；從微觀層面看，能維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，提升公民生活質(zhì)量，拉動(dòng)旅游業(yè)和國家經(jīng)濟(jì)增長。存在問題：強(qiáng)制執(zhí)行帶薪休假可能增加企業(yè)成本，給小微企業(yè)和經(jīng)營不良企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，引發(fā)資金周轉(zhuǎn)、入不敷出甚至經(jīng)營困難等問題。解決措施：落實(shí)帶薪休假制度不能“一刀切”，應(yīng)多措并舉。一是加大對(duì)小微企業(yè)幫扶，充實(shí)轉(zhuǎn)貸資金，對(duì)困難企業(yè)適度緩繳社保費(fèi)；二是幫助企業(yè)降低運(yùn)營成本，落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅和普遍性降稅減費(fèi)；三是轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營觀念，讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到就業(yè)市場變化，將落實(shí)帶薪年假作為吸引人才的措施；四是通過媒體宣傳和輿論鼓勵(lì)，增強(qiáng)勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)。（2）關(guān)于本市帶薪休假執(zhí)行效果調(diào)查方案及有效性保證解析調(diào)查方案準(zhǔn)備階段：成立專項(xiàng)調(diào)查小組，討論確定調(diào)查時(shí)間（選在重要假期結(jié)束后，如春節(jié)后）、方式（實(shí)地調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查結(jié)合，用調(diào)查問卷形式）、內(nèi)容（包括單位性質(zhì)、對(duì)帶薪休假了解程度、單位有無帶薪休假、未休假是否有補(bǔ)償及原因等，以選擇題形式呈現(xiàn)）、對(duì)象（按年齡層次分組），制訂調(diào)查計(jì)劃，準(zhǔn)備調(diào)查問卷。實(shí)施階段：首先進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，在不同性質(zhì)企業(yè)實(shí)地分發(fā)和回收問卷，在統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng)發(fā)布電子版問卷，將紙質(zhì)和電子數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)；接著由專業(yè)調(diào)查員進(jìn)行初步審核，必要時(shí)重新采集數(shù)據(jù)，審核后按要求傳輸數(shù)據(jù)并報(bào)告異常；然后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以餅狀圖形式匯總，歸納總結(jié)執(zhí)行效果；最后撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并向社會(huì)公眾發(fā)表。收尾階段：將調(diào)查及統(tǒng)計(jì)過程中的各類資料整理歸檔，交資料管理部門分類管理。有效性保證明確目的：調(diào)查目的是統(tǒng)計(jì)本市帶薪休假制度執(zhí)行效果，調(diào)查表制定和調(diào)查過程都應(yīng)圍繞此目的，確保方向正確?？茖W(xué)方式：體現(xiàn)在調(diào)查問卷制定上，以選擇題形式設(shè)計(jì)，簡潔明了，問題有針對(duì)性，經(jīng)組內(nèi)討論、聽取專家和群眾意見后完善定稿。真實(shí)代表：采用企業(yè)現(xiàn)場調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查結(jié)合、被調(diào)查者匿名的方式獲取真實(shí)數(shù)據(jù)；現(xiàn)場調(diào)查在不同性質(zhì)企業(yè)進(jìn)行，調(diào)查對(duì)象分層次、分年齡段，保證數(shù)據(jù)代表性。（3）關(guān)于企業(yè)帶薪休假座談會(huì)冷場問題解決解析主要任務(wù)與問題：調(diào)查隊(duì)工作人員在座談會(huì)的主要任務(wù)是了解企業(yè)和員工對(duì)帶薪休假的看法及制度執(zhí)行情況，引領(lǐng)討論。出現(xiàn)冷場可能是員工因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在場擔(dān)憂前途而不敢發(fā)言，也可能是部分員工對(duì)制度不了解而無話可說。解決方法：首先用詼諧幽默語言暖場，化解尷尬，安撫員工緊張情緒；然后簡要講解帶薪休假制度，解決員工因不了解制度而無話可說的問題；最后向員工強(qiáng)調(diào)其作為主體應(yīng)主動(dòng)維護(hù)權(quán)利，說明座談會(huì)鼓勵(lì)發(fā)言，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)承諾不追究員工正當(dāng)發(fā)言并給予鼓勵(lì)，解決員工“有話不敢說”問題。（4）關(guān)于玩具企業(yè)表示不適合帶薪休假的看法解析企業(yè)顧慮原因：玩具企業(yè)作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，落實(shí)帶薪休假可能導(dǎo)致任務(wù)完不成、生產(chǎn)安排困難，影響產(chǎn)量；若支付300%加班工資，會(huì)使企業(yè)虧損。解決措施：企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國家號(hào)召，遵守法律規(guī)定。政府可提供適度資金扶持，充實(shí)轉(zhuǎn)貸資金，落實(shí)減稅降費(fèi)降低企業(yè)成本；引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到落實(shí)帶薪休假能提高勞動(dòng)者效率、吸引人才、增強(qiáng)企業(yè)競爭力；企業(yè)自身應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展理念，如加強(qiáng)與熱門景區(qū)合作推出紀(jì)念品增加銷量，將落實(shí)制度作為吸引和留住人才的手段，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)積極解決困難，落實(shí)國家政策。"3、廣西南寧女協(xié)警訓(xùn)練時(shí),因與教官發(fā)生沖突，被教官兩巴掌打折下腭。對(duì)于近幾年教官暴力事件頻發(fā)，你怎么看?

【答案】：近幾年教官暴力事件頻發(fā)，這是一個(gè)值得高度關(guān)注的社會(huì)現(xiàn)象。從正面意義來看，此類事件曝光能引發(fā)社會(huì)聚焦，促使相關(guān)管理部門采取措施加強(qiáng)對(duì)教官隊(duì)伍的管理與監(jiān)督。但從負(fù)面影響而言，這嚴(yán)重?fù)p害了教官群體乃至公職人員的形象，削弱了公眾對(duì)其信任。其背后反映出教官篩選機(jī)制不嚴(yán)格、培訓(xùn)體系不完善以及監(jiān)管制度存在漏洞等問題。為解決這一問題，需嚴(yán)格選拔教官，加強(qiáng)思想道德和法律法規(guī)培訓(xùn)，同時(shí)建立健全監(jiān)督和問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為，以減少此類暴力事件的發(fā)生。

【解析】近幾年，教官暴力打人事件屢禁不絕，甚至毆打致傷殘，雖然對(duì)于涉事相關(guān)教官給予了一定的處分，但是也暴露了當(dāng)前教官隊(duì)伍的素質(zhì)良莠不齊，并且也造成惡劣的社會(huì)影響。不管是學(xué)生軍訓(xùn)，員工入職素質(zhì)訓(xùn)練，或是題目中類似于協(xié)警培訓(xùn)訓(xùn)練等，都很有必要，既能磨礪吃苦耐勞的品質(zhì)、增強(qiáng)體質(zhì)，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和合作精神，也能學(xué)習(xí)道國防等方面的知識(shí)。然而，就是這樣一樁好事，近年來卻屢屢曝出“教官打人”“體罰沖突”等丑聞，并且一直沒有明顯改觀，究其教官打人的原因，一是教官個(gè)人脾氣和修養(yǎng)的緣故;二是承訓(xùn)方管理不嚴(yán)、約束不力。三是教育部門或者其他相關(guān)單位沒有篩選正規(guī)的承訓(xùn)部隊(duì)，讓一些預(yù)備役人員濫竽充數(shù)混進(jìn)教官隊(duì)伍。對(duì)于杜絕此類事件的發(fā)生，需要教官本人、成訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及被訓(xùn)單位多方努力，方能避免此類事件發(fā)生。首先，對(duì)于教官本人，提高個(gè)人修養(yǎng)。教官一方面要對(duì)不利于教學(xué)的脾氣進(jìn)行自我約束，另一方面也要轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)教育訓(xùn)練的方式方法，通過多途徑的訓(xùn)練時(shí)間，提高自己的教學(xué)能力和水平。其次，承訓(xùn)單位也要加強(qiáng)管理和約束。從制度上對(duì)于教官隊(duì)伍進(jìn)行約束，同時(shí)也要?jiǎng)?chuàng)造條件，給專職教官創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，以更新、充實(shí)教官的知識(shí)背景。最后，被培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)，篩選優(yōu)秀的承訓(xùn)機(jī)構(gòu)。學(xué)校、企業(yè)等機(jī)構(gòu)要認(rèn)真考察承訓(xùn)單位，通過對(duì)比，邀請優(yōu)秀的承訓(xùn)團(tuán)隊(duì)加入訓(xùn)練，同時(shí)在開展培訓(xùn)前三方提前商討，建立良好的溝通反饋和沖突化解機(jī)制。嚴(yán)肅而不死板，嚴(yán)格而不暴力，讓訓(xùn)練真正獲得時(shí)效。"4、上海的抗日舊址很多，為了更好地利用和宣傳這些地方，市里準(zhǔn)備制作一本旅游指南，如果讓你去組織實(shí)施，你怎么做？

【答案】：本次旅游指南制作質(zhì)量的好壞，對(duì)我市抗日舊址的宣傳、推廣和利用有著重要影響。我作為此項(xiàng)工作的組織實(shí)施人，一定會(huì)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真做好此事，確保旅游指南的實(shí)用性和功能性。具體來講，我會(huì)從以下幾方面開展工作：首先，查閱資料，了解和掌握我市抗日舊址的數(shù)量、具體地址、有無對(duì)外開放等詳細(xì)情況，同時(shí)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，召集市文物保護(hù)專家、旅游局及相關(guān)人員成立工作組，就旅游指南制作流程、包含內(nèi)容、注意事項(xiàng)等進(jìn)行充分探討，最終確定本次旅游指南制作方案，提交領(lǐng)導(dǎo)，聽取領(lǐng)導(dǎo)想法，并做好預(yù)算申請等工作。其次，根據(jù)工作方案，組織部分工作人員分別趕赴我市八處抗日遺址紀(jì)念地進(jìn)行勘察，實(shí)地了解抗日紀(jì)念地的現(xiàn)存情況、游客來訪情況，訪談各紀(jì)念館負(fù)責(zé)人，了解各紀(jì)念館平時(shí)的游客情況、旅游淡旺季以及各展覽館的具體分布等，同時(shí)向其求助有關(guān)抗日舊址的歷史記載資料、旅游景點(diǎn)詳細(xì)介紹、旅游景點(diǎn)精美圖片等資料，為接下來制作旅游指南提供數(shù)據(jù)參考。再次，根據(jù)搜集到的各抗日紀(jì)念地旅游景點(diǎn)資料，由相關(guān)專家和工作人員商討制定出幾條可行的旅游線路；同時(shí)，安排工作人員著手旅游指南的制作，并提醒工作人員注意旅游指南里一定要詳細(xì)介紹各抗日舊址，附上精美圖片、旅游注意事項(xiàng)、旅游最佳時(shí)節(jié)以及附近住宿地點(diǎn)參考等內(nèi)容。最后，待旅游指南審核確認(rèn)無誤后，上交給領(lǐng)導(dǎo)審閱，聽取領(lǐng)導(dǎo)的建議，進(jìn)行酌情修改，最終定稿、印刷，為游客提供更多參考。

【解析】這是一道組織管理類的公務(wù)員面試題，主要考查考生組織和實(shí)施制作旅游指南項(xiàng)目的能力，能否考慮周全、有計(jì)劃有步驟地完成任務(wù)，同時(shí)體現(xiàn)對(duì)工作的責(zé)任心和大局意識(shí)。破題點(diǎn)分析本題的破題關(guān)鍵在于明確任務(wù)是制作一本關(guān)于上?？谷张f址的旅游指南，重點(diǎn)在于組織實(shí)施的流程和具體措施，需要考慮到前期準(zhǔn)備、信息收集、內(nèi)容制作和后期審核等多個(gè)環(huán)節(jié)，以確保旅游指南具有實(shí)用性和功能性，達(dá)到更好地宣傳和利用抗日舊址的目的。答案亮點(diǎn)1.全局意識(shí)強(qiáng)：答案開篇強(qiáng)調(diào)了本次旅游指南制作工作的重要性，體現(xiàn)了考生對(duì)任務(wù)的重視和從整體層面考慮問題的意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)認(rèn)真做好此事，展現(xiàn)出良好的職業(yè)素養(yǎng)和大局觀。2.計(jì)劃制定科學(xué)：在前期準(zhǔn)備階段，通過查閱資料全面了解抗日舊址詳細(xì)情況，召集多部門人員成立工作組，充分探討制作流程、內(nèi)容和注意事項(xiàng)，確定制作方案并聽取領(lǐng)導(dǎo)意見、申請預(yù)算，確保后續(xù)工作有明確的方向和充足的資源支持。3.信息收集全面：組織人員實(shí)地勘察抗日遺址紀(jì)念地，了解現(xiàn)存情況和游客來訪情況，訪談紀(jì)念館負(fù)責(zé)人獲取游客數(shù)據(jù)、淡旺季信息、展覽館分布等，還收集歷史記載資料、景點(diǎn)介紹和精美圖片等，為旅游