安全生產(chǎn)目標(biāo)達成情況統(tǒng)計表模板引言安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，而目標(biāo)管理則是確保安全生產(chǎn)工作落到實處、持續(xù)改進的核心環(huán)節(jié)。為系統(tǒng)追蹤、評估和報告安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)程度，一份科學(xué)、規(guī)范的《安全生產(chǎn)目標(biāo)達成情況統(tǒng)計表》不可或缺。本模板旨在為各單位提供一個實用工具，幫助其清晰掌握安全生產(chǎn)目標(biāo)的動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)偏差，采取有效措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。安全生產(chǎn)目標(biāo)達成情況統(tǒng)計表（模板）表一：[填寫年份/季度/月度]安全生產(chǎn)目標(biāo)達成情況匯總表統(tǒng)計周期：[例如：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日]填報單位：[填寫具體部門/車間/公司全稱]:---------:---------------------------------------:---------:---------------------------填報日期：[XXXX年XX月XX日]填報人：審核人：批準(zhǔn)人：---序號目標(biāo)類別具體目標(biāo)描述計量單位年度/周期目標(biāo)值實際完成值達成率(%)未達成原因分析(如適用)改進措施與建議備注:---:---------------:-----------------------------------------------:-------:--------------:---------:---------:----------------------:-------------------------:-------1**事故控制類**1.1輕傷及以上事故起數(shù)起1.2重傷及以上事故起數(shù)起1.3死亡事故起數(shù)起1.4火災(zāi)、爆炸事故起數(shù)起1.5急性中毒事故起數(shù)起1.6直接經(jīng)濟損失控制金額萬元2**隱患排查治理類**2.1隱患排查數(shù)量項2.2重大隱患整改率%2.3一般隱患整改完成時限達標(biāo)率%3**安全培訓(xùn)教育類**3.1從業(yè)人員安全培訓(xùn)覆蓋率%3.2特種作業(yè)人員持證上崗率%3.3新員工三級安全教育培訓(xùn)合格率%3.4年度安全知識/技能考核平均成績分4**應(yīng)急管理類**4.1應(yīng)急預(yù)案評審/修訂次數(shù)次4.2應(yīng)急演練次數(shù)(綜合/專項)次4.3應(yīng)急物資配備率%5**設(shè)備設(shè)施安全類**5.1特種設(shè)備定期檢驗合格率%5.2安全設(shè)施完好率%5.3設(shè)備故障率(因安全問題導(dǎo)致)%6**職業(yè)健康類**6.1職業(yè)健康檢查覆蓋率%6.2職業(yè)病發(fā)病率‰6.3工作場所職業(yè)病危害因素檢測合格率%7**其他類**(根據(jù)單位實際情況補充，如：安全投入、三同時執(zhí)行等)7.1..............................**總體評價**(簡要說明整體目標(biāo)達成情況，存在的主要問題等)---模板使用說明與解讀一、基本信息填寫*統(tǒng)計周期：明確本報表所反映的安全生產(chǎn)目標(biāo)達成情況的時間范圍，如“XXXX年第一季度”、“XXXX年上半年”或“XXXX年度”。*填報單位：填寫具體的部門、車間、分廠或公司全稱。*填報日期、填報人、審核人、批準(zhǔn)人：確保報表的責(zé)任追溯和嚴肅性。二、核心內(nèi)容解讀1.序號：對各項具體目標(biāo)進行順序編號，方便查閱和管理。2.目標(biāo)類別：將安全生產(chǎn)目標(biāo)進行分類管理，使結(jié)構(gòu)更清晰。常見類別包括事故控制、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急管理、設(shè)備設(shè)施安全、職業(yè)健康等。單位可根據(jù)自身特點增刪或調(diào)整類別。3.具體目標(biāo)描述：清晰、準(zhǔn)確地闡述每一項具體的安全生產(chǎn)目標(biāo)是什么。描述應(yīng)具體、可衡量。例如，“降低輕傷事故起數(shù)”不如“輕傷事故起數(shù)控制在X起以內(nèi)”明確。4.計量單位：根據(jù)目標(biāo)性質(zhì)選擇合適的計量單位，如“起”、“人次”、“%”、“萬元”、“小時”、“項”等。5.年度/周期目標(biāo)值：根據(jù)上級要求、歷史數(shù)據(jù)、企業(yè)實際和管理期望設(shè)定的，在本統(tǒng)計周期內(nèi)期望達成的具體數(shù)值。6.實際完成值：在本統(tǒng)計周期內(nèi)，該項目標(biāo)實際完成的數(shù)值。數(shù)據(jù)務(wù)必真實、準(zhǔn)確，并有據(jù)可查。7.達成率(%)：計算公式一般為：`(實際完成值/年度/周期目標(biāo)值)×100%`。對于一些“零容忍”目標(biāo)（如死亡事故），若實際完成值為0，則達成率為100%；若發(fā)生，則達成率為0%。8.未達成原因分析：若目標(biāo)未達成（達成率未達到100%或未達到預(yù)期要求），需深入分析具體原因。原因分析應(yīng)客觀、具體，避免籠統(tǒng)。可從人、機、料、法、環(huán)、測等多個角度查找。9.改進措施與建議：針對未達成的目標(biāo)及其原因，提出具體、可操作的改進措施和建議。明確責(zé)任部門/人和完成時限。10.備注：用于填寫其他需要說明的特殊情況或補充信息。三、總體評價在表格末尾，應(yīng)有對本統(tǒng)計周期內(nèi)安全生產(chǎn)目標(biāo)總體達成情況的簡要評價?？偨Y(jié)成績，指出不足，為后續(xù)安全生產(chǎn)工作的部署提供依據(jù)。使用建議與注意事項1.數(shù)據(jù)真實性與準(zhǔn)確性：這是報表的生命線。所有填報數(shù)據(jù)必須來源于實際記錄和統(tǒng)計，確保真實、準(zhǔn)確、完整。2.目標(biāo)設(shè)定的科學(xué)性：目標(biāo)值的設(shè)定應(yīng)基于企業(yè)實際，既要有挑戰(zhàn)性，也要具有可行性。目標(biāo)應(yīng)盡可能量化。3.動態(tài)管理與定期回顧：安全生產(chǎn)目標(biāo)的達成情況應(yīng)定期（如每月、每季度）進行統(tǒng)計、分析和回顧，而不是等到周期結(jié)束后才一次性匯總。4.原因分析與持續(xù)改進：對于未達成的目標(biāo)，“未達成原因分析”和“改進措施與建議”是核心環(huán)節(jié)，必須認真對待，這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)改進的關(guān)鍵。5.靈活調(diào)整與個性化：本模板為通用版本，各單位在實際使用時，可根據(jù)自身行業(yè)特點、規(guī)模、風(fēng)險等級以及上級管理要求，對目標(biāo)類別、具體目標(biāo)描述等進行適當(dāng)?shù)脑鰟h、調(diào)整和細化，使其更貼合本單位實際。6.保密性與存檔管理：安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)涉及企業(yè)安全狀況，應(yīng)注意保密，并按規(guī)定進行存檔管理，以備查閱和追溯。結(jié)語《安全生產(chǎn)目標(biāo)達成情況統(tǒng)計表