技術(shù)開發(fā)過(guò)程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)_第1頁(yè)
技術(shù)開發(fā)過(guò)程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)_第2頁(yè)
技術(shù)開發(fā)過(guò)程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)_第3頁(yè)
技術(shù)開發(fā)過(guò)程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)_第4頁(yè)
技術(shù)開發(fā)過(guò)程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

技術(shù)開發(fā)過(guò)程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)前言本手冊(cè)旨在規(guī)范技術(shù)開發(fā)全流程中的質(zhì)量控制活動(dòng),通過(guò)明確各階段控制目標(biāo)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及操作要求,保證開發(fā)成果符合用戶需求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提升開發(fā)效率與產(chǎn)品穩(wěn)定性。手冊(cè)適用于軟件研發(fā)、硬件開發(fā)、系統(tǒng)集成等各類技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目,為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供統(tǒng)一的質(zhì)量控制框架與執(zhí)行指南。1手冊(cè)適用范圍與價(jià)值1.1適用場(chǎng)景本手冊(cè)適用于以下技術(shù)開發(fā)場(chǎng)景:新產(chǎn)品/功能從零開發(fā)項(xiàng)目(如企業(yè)級(jí)管理系統(tǒng)、移動(dòng)應(yīng)用、嵌入式設(shè)備等);現(xiàn)有系統(tǒng)升級(jí)與迭代項(xiàng)目(如版本迭代、架構(gòu)重構(gòu)、功能優(yōu)化等);定制化技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目(如客戶需求驅(qū)動(dòng)的專屬解決方案開發(fā));跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目(如多部門、多供應(yīng)商聯(lián)合開發(fā))。1.2核心價(jià)值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn):明確各階段質(zhì)量控制要求,避免因標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一導(dǎo)致的質(zhì)量偏差;風(fēng)險(xiǎn)前置:通過(guò)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)評(píng)審與檢查,提前識(shí)別并規(guī)避潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);責(zé)任明晰:界定各角色在質(zhì)量控制中的職責(zé),保證責(zé)任到人;可追溯性:通過(guò)文檔記錄與模板表格,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題的全流程追溯與復(fù)盤改進(jìn)。2術(shù)語(yǔ)定義術(shù)語(yǔ)定義質(zhì)量控制點(diǎn)(QCPoint)開發(fā)過(guò)程中需重點(diǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如需求評(píng)審?fù)瓿?、設(shè)計(jì)稿確認(rèn)、代碼提交前等評(píng)審會(huì)議(ReviewMeeting)對(duì)交付物(需求文檔、設(shè)計(jì)方案、測(cè)試報(bào)告等)進(jìn)行集體審查的正式會(huì)議測(cè)試用例(TestCase)為驗(yàn)證系統(tǒng)功能、功能、安全性等而設(shè)計(jì)的測(cè)試步驟與預(yù)期結(jié)果缺陷(Defect)系統(tǒng)或產(chǎn)品中不符合需求規(guī)格、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或用戶期望的問題變更控制(ChangeControl)對(duì)需求、范圍、進(jìn)度等變更進(jìn)行評(píng)估、審批與跟蹤的管理過(guò)程3技術(shù)開發(fā)過(guò)程質(zhì)量控制總體流程技術(shù)開發(fā)過(guò)程質(zhì)量控制遵循“預(yù)防為主、全程監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)”原則,分為需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、上線運(yùn)維五大階段,各階段設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),通過(guò)“輸入-處理-輸出-評(píng)審”的閉環(huán)管理保證質(zhì)量??傮w流程圖:需求收集→需求分析(質(zhì)量控制點(diǎn)1:需求評(píng)審)→方案設(shè)計(jì)(質(zhì)量控制點(diǎn)2:設(shè)計(jì)評(píng)審)→編碼開發(fā)(質(zhì)量控制點(diǎn)3:代碼評(píng)審)→測(cè)試驗(yàn)證(質(zhì)量控制點(diǎn)4:測(cè)試用例評(píng)審&缺陷管理)→上線準(zhǔn)備(質(zhì)量控制點(diǎn)5:上線評(píng)審)→運(yùn)維監(jiān)控(質(zhì)量控制點(diǎn)6:復(fù)盤改進(jìn))4各階段質(zhì)量控制細(xì)則4.1需求分析階段質(zhì)量控制4.1.1控制目標(biāo)明確用戶需求與業(yè)務(wù)目標(biāo),保證需求文檔完整、清晰、無(wú)歧義;識(shí)別需求優(yōu)先級(jí)與潛在風(fēng)險(xiǎn),為后續(xù)設(shè)計(jì)開發(fā)奠定基礎(chǔ)。4.1.2關(guān)鍵控制點(diǎn)需求收集的全面性(覆蓋用戶核心需求、隱性需求及約束條件);需求文檔的規(guī)范性(包含功能需求、非功能需求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等要素);需求評(píng)審的嚴(yán)肅性(保證干系人對(duì)需求達(dá)成一致共識(shí))。4.1.3分步驟操作說(shuō)明步驟操作內(nèi)容責(zé)任角色輸出物1.需求收集通過(guò)訪談、問卷、工作坊等方式收集用戶需求,記錄業(yè)務(wù)場(chǎng)景、功能痛點(diǎn)及期望產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)分析師《需求收集記錄》2.需求梳理與分析對(duì)收集的需求進(jìn)行分類(功能/非功能)、優(yōu)先級(jí)排序(高/中/低),分析可行性(技術(shù)、資源、時(shí)間)產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人《需求分析說(shuō)明書》初稿3.需求文檔編寫按《需求》編寫說(shuō)明書,包含:引言、業(yè)務(wù)背景、功能需求(用例圖、流程圖)、非功能需求(功能、安全、兼容性)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品經(jīng)理*《需求規(guī)格說(shuō)明書》(V1.0)4.需求評(píng)審會(huì)議組織需求評(píng)審會(huì)(參會(huì)人:產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、測(cè)試工程師、用戶代表),重點(diǎn)評(píng)審:需求的完整性、一致性、可實(shí)現(xiàn)性,記錄評(píng)審意見項(xiàng)目經(jīng)理*《需求評(píng)審報(bào)告》5.需求基線確認(rèn)根據(jù)評(píng)審意見修改需求文檔,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、用戶代表簽字確認(rèn)后,形成需求基線,納入配置管理項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理《需求規(guī)格說(shuō)明書》(正式版)4.1.4常見問題與規(guī)避需求頻繁變更:建立《變更申請(qǐng)表》,重大變更需重新評(píng)審;需求描述模糊:使用“用戶故事+驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”格式(如“用戶可登錄系統(tǒng),輸入正確用戶名密碼后跳轉(zhuǎn)首頁(yè),錯(cuò)誤提示‘用戶名或密碼錯(cuò)誤’”)。4.2設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制4.2.1控制目標(biāo)輸出可落地的設(shè)計(jì)方案,保證技術(shù)方案滿足需求、符合架構(gòu)規(guī)范;設(shè)計(jì)文檔具備可讀性、可維護(hù)性,為開發(fā)與測(cè)試提供明確依據(jù)。4.2.2關(guān)鍵控制點(diǎn)架構(gòu)設(shè)計(jì)的合理性(可擴(kuò)展性、高可用性、安全性);模塊/接口設(shè)計(jì)的清晰度(職責(zé)劃分明確、接口定義規(guī)范);設(shè)計(jì)文檔的完整性(包含架構(gòu)圖、模塊設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、接口文檔等)。4.2.3分步驟操作說(shuō)明步驟操作內(nèi)容責(zé)任角色輸出物1.架構(gòu)設(shè)計(jì)根據(jù)需求規(guī)格,確定技術(shù)棧、系統(tǒng)架構(gòu)(如微服務(wù)、單體架構(gòu))、部署方案,繪制架構(gòu)圖技術(shù)負(fù)責(zé)人*《系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明書》2.模塊/接口設(shè)計(jì)劃分功能模塊,明確模塊職責(zé),設(shè)計(jì)模塊間接口(API定義、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、調(diào)用協(xié)議),繪制模塊交互圖系統(tǒng)架構(gòu)師、開發(fā)組長(zhǎng)《模塊設(shè)計(jì)說(shuō)明書》《接口文檔》3.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)(字段類型、索引、關(guān)聯(lián)關(guān)系),編寫數(shù)據(jù)字典,繪制ER圖數(shù)據(jù)庫(kù)工程師*《數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書》4.設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議組織設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)(參會(huì)人:技術(shù)負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)架構(gòu)師、開發(fā)組長(zhǎng)、測(cè)試工程師),評(píng)審架構(gòu)合理性、接口規(guī)范性、功能瓶頸,記錄評(píng)審意見技術(shù)負(fù)責(zé)人*《設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》5.設(shè)計(jì)文檔定稿根據(jù)評(píng)審意見修改設(shè)計(jì)文檔,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理審核后發(fā)布,納入配置管理技術(shù)負(fù)責(zé)人*《系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書》(正式版)4.2.4常見問題與規(guī)避架構(gòu)過(guò)度設(shè)計(jì):結(jié)合項(xiàng)目規(guī)模與周期,選擇“夠用且易擴(kuò)展”的架構(gòu),避免為了技術(shù)而技術(shù);接口文檔缺失:接口設(shè)計(jì)同步編寫文檔,包含請(qǐng)求/響應(yīng)示例、錯(cuò)誤碼說(shuō)明,使用Swagger等工具自動(dòng)文檔。4.3開發(fā)階段質(zhì)量控制4.3.1控制目標(biāo)代碼符合編碼規(guī)范,具備可讀性、可維護(hù)性;通過(guò)單元測(cè)試與代碼評(píng)審,減少代碼缺陷,保證功能實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確。4.3.2關(guān)鍵控制點(diǎn)編碼規(guī)范的執(zhí)行(命名規(guī)則、注釋要求、代碼結(jié)構(gòu));單元測(cè)試的覆蓋率(核心功能單元測(cè)試覆蓋率≥80%);代碼評(píng)審的全面性(覆蓋邏輯、安全性、功能)。4.3.3分步驟操作說(shuō)明步驟操作內(nèi)容責(zé)任角色輸出物1.開發(fā)環(huán)境準(zhǔn)備搭建開發(fā)、測(cè)試環(huán)境,配置代碼倉(cāng)庫(kù)(如Git)、構(gòu)建工具(如Maven)、項(xiàng)目管理工具(如Jira)運(yùn)維工程師、開發(fā)組長(zhǎng)《開發(fā)環(huán)境配置手冊(cè)》2.編碼實(shí)現(xiàn)按《編碼規(guī)范手冊(cè)》編寫代碼,實(shí)現(xiàn)功能模塊,添加必要注釋(如函數(shù)功能、參數(shù)說(shuō)明、異常處理)開發(fā)工程師*、單元測(cè)試代碼3.單元測(cè)試編寫單元測(cè)試用例(使用JUnit、PyTest等工具),對(duì)核心功能進(jìn)行測(cè)試,保證代碼邏輯正確,覆蓋率報(bào)告開發(fā)工程師*《單元測(cè)試報(bào)告》4.代碼評(píng)審采用“同行評(píng)審”方式,至少1名開發(fā)工程師*交叉評(píng)審代碼,檢查:編碼規(guī)范遵循情況、代碼邏輯健壯性、安全漏洞(如SQL注入),記錄評(píng)審意見開發(fā)組長(zhǎng)、評(píng)審人《代碼評(píng)審報(bào)告》5.代碼提交與集成通過(guò)代碼評(píng)審后,提交代碼至代碼倉(cāng)庫(kù),觸發(fā)CI/CD流水線(自動(dòng)構(gòu)建、自動(dòng)測(cè)試),集成到測(cè)試環(huán)境開發(fā)工程師、運(yùn)維工程師集成后的測(cè)試版本4.3.4常見問題與規(guī)避單元測(cè)試流于形式:將單元測(cè)試覆蓋率納入開發(fā)績(jī)效考核,強(qiáng)制要求核心模塊測(cè)試用例通過(guò);代碼風(fēng)格混亂:使用ESLint、Checkstyle等工具自動(dòng)檢查編碼規(guī)范,提交代碼前自動(dòng)修復(fù)。4.4測(cè)試階段質(zhì)量控制4.4.1控制目標(biāo)全面驗(yàn)證系統(tǒng)功能、功能、安全性,保證產(chǎn)品符合需求規(guī)格;有效管理缺陷,保證上線前缺陷閉環(huán)率達(dá)到100%(致命/嚴(yán)重缺陷)。4.4.2關(guān)鍵控制點(diǎn)測(cè)試用例的覆蓋度(覆蓋需求所有功能點(diǎn)、異常場(chǎng)景);測(cè)試環(huán)境的穩(wěn)定性(與生產(chǎn)環(huán)境配置一致,數(shù)據(jù)隔離);缺陷處理的及時(shí)性(致命缺陷24小時(shí)內(nèi)修復(fù),嚴(yán)重缺陷72小時(shí)內(nèi)修復(fù))。4.4.3分步驟操作說(shuō)明步驟操作內(nèi)容責(zé)任角色輸出物1.測(cè)試計(jì)劃制定根據(jù)需求規(guī)格與設(shè)計(jì)文檔,制定測(cè)試計(jì)劃,明確測(cè)試范圍、測(cè)試策略(功能/功能/安全)、資源計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)測(cè)試組長(zhǎng)*《測(cè)試計(jì)劃》2.測(cè)試用例設(shè)計(jì)按《測(cè)試用例模板》編寫用例,覆蓋:功能用例(正常場(chǎng)景、異常場(chǎng)景)、邊界值用例、UI用例,評(píng)審用例完整性測(cè)試工程師、產(chǎn)品經(jīng)理《測(cè)試用例集》3.測(cè)試環(huán)境準(zhǔn)備搭建與生產(chǎn)環(huán)境一致的測(cè)試環(huán)境,部署測(cè)試版本,準(zhǔn)備測(cè)試數(shù)據(jù)(脫敏生產(chǎn)數(shù)據(jù))運(yùn)維工程師、測(cè)試工程師《測(cè)試環(huán)境配置報(bào)告》4.功能測(cè)試執(zhí)行測(cè)試用例,記錄測(cè)試結(jié)果,發(fā)覺缺陷后提交《缺陷報(bào)告》,跟蹤缺陷修復(fù)情況,驗(yàn)證回歸測(cè)試測(cè)試工程師*《功能測(cè)試報(bào)告》《缺陷跟蹤表》5.功能與安全測(cè)試執(zhí)行功能測(cè)試(壓力測(cè)試、負(fù)載測(cè)試)、安全測(cè)試(漏洞掃描、滲透測(cè)試),出具功能/安全測(cè)試報(bào)告功能測(cè)試工程師、安全測(cè)試工程師《功能測(cè)試報(bào)告》《安全測(cè)試報(bào)告》6.測(cè)試評(píng)審會(huì)議組織測(cè)試評(píng)審會(huì),確認(rèn)測(cè)試覆蓋度、缺陷關(guān)閉情況,評(píng)估測(cè)試結(jié)論(通過(guò)/不通過(guò)/有條件通過(guò))測(cè)試組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理《測(cè)試評(píng)審報(bào)告》4.4.4常見問題與規(guī)避測(cè)試用例遺漏:采用需求追溯矩陣(RTM),保證每條需求對(duì)應(yīng)至少2條測(cè)試用例;缺陷重復(fù)出現(xiàn):建立缺陷知識(shí)庫(kù),對(duì)重復(fù)缺陷進(jìn)行根因分析,推動(dòng)開發(fā)人員修復(fù)底層問題。4.5上線運(yùn)維階段質(zhì)量控制4.5.1控制目標(biāo)保證系統(tǒng)平穩(wěn)上線,降低上線風(fēng)險(xiǎn);監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),快速響應(yīng)問題,保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。4.5.2關(guān)鍵控制點(diǎn)上線方案的完整性(回滾計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案、灰度策略);上線過(guò)程的規(guī)范性(操作步驟、權(quán)限控制、日志記錄);運(yùn)維監(jiān)控的實(shí)時(shí)性(功能指標(biāo)、錯(cuò)誤日志、用戶反饋)。4.5.3分步驟操作說(shuō)明步驟操作內(nèi)容責(zé)任角色輸出物1.上線方案制定制定上線方案,包含:上線時(shí)間窗口、部署步驟、回滾流程、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案(如數(shù)據(jù)庫(kù)回滾、服務(wù)降級(jí))項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)維工程師《上線方案》2.上線前檢查檢查:測(cè)試版本完整性、環(huán)境配置一致性、數(shù)據(jù)備份情況、應(yīng)急預(yù)案演練運(yùn)維工程師、測(cè)試工程師《上線前檢查清單》3.灰度發(fā)布先發(fā)布小流量版本(如10%用戶),監(jiān)控運(yùn)行指標(biāo)(CPU、內(nèi)存、錯(cuò)誤率),確認(rèn)無(wú)問題后逐步擴(kuò)大流量運(yùn)維工程師、產(chǎn)品經(jīng)理《灰度監(jiān)控報(bào)告》4.全量上線灰度發(fā)布無(wú)異常后,全量上線版本,發(fā)布上線公告,通知相關(guān)干系人項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)維工程師《上線通知》5.運(yùn)維監(jiān)控與支持監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)(使用Prometheus、Zabbix等工具),收集用戶反饋,及時(shí)處理線上問題,記錄《運(yùn)維日志》運(yùn)維工程師、開發(fā)工程師《運(yùn)維報(bào)告》6.上線復(fù)盤會(huì)議上線后1周內(nèi)組織復(fù)盤,總結(jié)上線過(guò)程中的問題(如部署耗時(shí)、故障響應(yīng)),提出改進(jìn)措施項(xiàng)目經(jīng)理*《上線復(fù)盤報(bào)告》4.5.4常見問題與規(guī)避上線回滾失?。禾崆膀?yàn)證回滾腳本,保證數(shù)據(jù)庫(kù)、配置文件可快速恢復(fù);監(jiān)控盲區(qū):配置全鏈路監(jiān)控,覆蓋前端、后端、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件,保證問題可定位。5常用質(zhì)量控制模板表格5.1需求評(píng)審表評(píng)審項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容評(píng)審意見(問題描述/改進(jìn)建議)嚴(yán)重程度(致命/嚴(yán)重/一般/輕微)責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間狀態(tài)(待處理/已完成/已驗(yàn)證)需求完整性是否覆蓋所有用戶需求點(diǎn)未包含“用戶密碼找回”功能嚴(yán)重產(chǎn)品經(jīng)理*2024–待處理需求一致性需求間是否存在沖突“訂單支付超時(shí)時(shí)間”文檔中描述為30分鐘,流程圖顯示15分鐘一般產(chǎn)品經(jīng)理*2024–已完成需求可實(shí)現(xiàn)性技術(shù)方案能否支撐需求“實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)同步”功能現(xiàn)有架構(gòu)無(wú)法滿足,需引入Kafka嚴(yán)重技術(shù)負(fù)責(zé)人*2024–已驗(yàn)證5.2代碼評(píng)審表評(píng)審維度評(píng)審要點(diǎn)問題描述改進(jìn)建議嚴(yán)重程度責(zé)任人編碼規(guī)范命名是否規(guī)范(變量、函數(shù)、類)函數(shù)名“get_data”過(guò)于模糊修改為“get_user_order_data”一般開發(fā)工程師*代碼邏輯異常處理是否完善文件讀取未處理IOException添加try-catch塊,記錄異常日志嚴(yán)重開發(fā)工程師*安全性是否存在SQL注入風(fēng)險(xiǎn)SQL語(yǔ)句使用字符串拼接改用PreparedStatement預(yù)編譯嚴(yán)重開發(fā)工程師*5.3缺陷跟蹤表缺陷ID缺陷標(biāo)題所屬模塊發(fā)覺階段嚴(yán)重程度優(yōu)先級(jí)狀態(tài)(新建/處理中/已修復(fù)/已驗(yàn)證/已關(guān)閉)發(fā)覺人責(zé)任人描述(復(fù)現(xiàn)步驟、預(yù)期結(jié)果、實(shí)際結(jié)果)附件(截圖/日志)發(fā)覺時(shí)間修復(fù)時(shí)間驗(yàn)證時(shí)間BUG-001用戶登錄失敗登錄模塊功能測(cè)試嚴(yán)重高已關(guān)閉測(cè)試工程師*開發(fā)工程師*步驟:輸入正確用戶名密碼→登錄;預(yù)期:跳轉(zhuǎn)首頁(yè);實(shí)際:提示“系統(tǒng)錯(cuò)誤”登錄失敗日志截圖2024–2024–2024–5.4變更申請(qǐng)表變更ID變更內(nèi)容變更原因影響范圍(需求/設(shè)計(jì)/開發(fā)/測(cè)試/上線)申請(qǐng)人申請(qǐng)時(shí)間評(píng)估人(產(chǎn)品/技術(shù)/測(cè)試)評(píng)估意見審批人審批結(jié)果(通過(guò)/駁回/有條件通過(guò))審批時(shí)間實(shí)施計(jì)劃CHANGE-001增加“訂單導(dǎo)出Excel”功能客戶臨時(shí)新增需求需求文檔、開發(fā)、測(cè)試產(chǎn)品經(jīng)理*2024–技術(shù)負(fù)責(zé)人:需增加2天開發(fā)時(shí)間;測(cè)試工程師:需補(bǔ)充測(cè)試用例有條件通過(guò)(需調(diào)整項(xiàng)目排期)項(xiàng)目經(jīng)理*有條件通過(guò)2024–2024–至2024–6質(zhì)量控制執(zhí)行注意事項(xiàng)6.1責(zé)任主體明確項(xiàng)目經(jīng)理*:總體負(fù)責(zé)質(zhì)量控制流程的推進(jìn)與協(xié)調(diào),保證各階段質(zhì)量控制點(diǎn)按時(shí)完成;產(chǎn)品經(jīng)理*:負(fù)責(zé)需求文檔的質(zhì)量,保證需求準(zhǔn)確、完整;技術(shù)負(fù)責(zé)人*:負(fù)責(zé)技術(shù)方案與代碼質(zhì)量,把控架構(gòu)合理性;測(cè)試工程師*:負(fù)責(zé)測(cè)試用例質(zhì)量與缺陷管理,保證測(cè)試覆蓋度;開發(fā)工程師*:負(fù)責(zé)編碼規(guī)范與單元測(cè)試,提交高質(zhì)量代碼。6.2文檔管理規(guī)范所有交付物(需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試報(bào)告等)需按《文檔命名規(guī)范》命名,存儲(chǔ)在指定配置庫(kù)(如Confluence、GitLabWiki);文檔版本需清晰標(biāo)注(如V1.0、V1.1),修改時(shí)記

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論