工會小組組織成立流程指引工會小組作為工會組織體系中最基層的單元，是連接廣大職工與工會組織的重要橋梁，其有效運作直接關系到工會職能的發(fā)揮和職工權益的維護。為規(guī)范工會小組的組建工作，確保其成立過程合法、有序、高效，特制定本流程指引，供各級工會組織參考。一、醞釀與籌備階段工會小組的成立并非一蹴而就，充分的醞釀和細致的籌備是其成功的基礎。此階段的核心在于廣泛聽取職工意見，明確組建的必要性與可行性。首先，需在一定范圍內進行思想動員與意愿征集?？赏ㄟ^部門會議、小型座談或個別交流等形式，向職工宣傳工會的性質、宗旨以及工會小組在維護職工權益、組織文化活動、促進溝通協作等方面的作用，了解職工對成立工會小組的真實意愿和具體訴求。這一過程有助于統一思想，提高職工的參與熱情。其次，應初步明確工會小組的覆蓋范圍和成員構成。通常，工會小組以工作部門、科室、班組或項目團隊等相對集中的工作單元為基礎組建，確保小組成員聯系緊密，便于開展活動。需對擬覆蓋范圍內的職工人數、基本情況進行摸底，確保符合組建工會小組的基本條件。在此基礎上，可由幾名有熱情、有責任心、在職工中具有一定威信的職工骨干牽頭，組成籌備小組，負責具體的籌備事宜，如收集意見、草擬小組章程（或小組工作細則）、聯絡上級工會等。二、向上級工會報告與溝通工會小組的成立需在上級工會（通常是所在單位的基層工會委員會或聯合工會）的指導下進行。因此，在完成初步醞釀和籌備后，應及時向上級工會進行報告和溝通。報告內容應包括：擬成立工會小組的名稱、覆蓋范圍、職工人數、組建的理由與初步設想、籌備小組人員構成等。上級工會會對成立工會小組的必要性、組建方案的合理性等進行審核，并提供相應的指導意見。這一步驟至關重要，能夠確保工會小組的組建工作符合工會組織的整體規(guī)劃和相關規(guī)定，避免走彎路。在與上級工會的溝通中，應主動請教組建過程中的疑問，明確工作要求和時間節(jié)點。上級工會的批準或同意意見，是工會小組正式成立的重要依據。三、組織召開成立會議在獲得上級工會的原則同意后，即可著手組織召開工會小組的成立會議。這是工會小組成立過程中的關鍵環(huán)節(jié)，是小組成員民主參與、共商大計的重要形式。成立會議的議程一般包括：1.籌備小組報告工會小組的籌備情況；2.宣讀上級工會關于同意成立該工會小組的批復意見（如有）；3.討論并通過《工會小組工作細則》（或《工會小組章程》），明確小組的職責、權利、活動規(guī)則、經費來源與管理等基本事項；4.選舉產生工會小組長。工會小組長應由熱愛工會工作、密切聯系群眾、辦事公道、有一定組織協調能力的職工擔任。選舉可采用民主推薦、無記名投票等方式進行；5.選舉產生工會小組委員（如需）。根據小組規(guī)模和工作需要，可設若干委員分工負責具體工作，如組織委員、宣傳委員、生活福利委員等；6.新當選的工會小組長（及委員）發(fā)言，闡述工作思路和初步計劃；7.邀請上級工會代表或單位領導講話，提出希望和要求。會議應確保有三分之二以上的擬覆蓋職工參加方能有效。會議過程應有記錄，并妥善保存。四、選舉結果報批與備案工會小組召開成立會議并選舉產生小組長（及委員）后，應及時將會議情況、選舉結果（包括當選人姓名、職務、分工等）整理成書面報告，報上級工會審批備案。上級工會在收到報告后，會對選舉程序的規(guī)范性和當選人員的資格進行審核。經批準后，工會小組的成立即正式生效，小組長（及委員）開始履行職責。五、工會小組的建檔與初期運作工會小組正式成立后，應做好以下幾方面工作，確保小組規(guī)范、有效地運作起來：首先，建立健全小組檔案。包括小組成員名冊、會議記錄、活動計劃與總結、經費收支賬目等，實現規(guī)范化管理。其次，制定年度或階段性工作計劃。根據上級工會的工作部署和本小組職工的實際需求，明確工作目標、主要任務和活動安排，并組織實施。再次，積極開展活動。圍繞維權、服務、教育、參與等工會基本職能，結合小組特點，組織開展形式多樣、內容豐富的活動，增強小組的凝聚力和活力，切實為職工辦實事、解難事。最后，加強與上級工會的日常聯系，定期匯報工作開展情況，爭取上級工會的指導和支持。同時，也要加強與其他工會小組的交流學習，不斷提升工作水平。工會小組