產(chǎn)品設(shè)計(jì)原型制作與評(píng)審?fù)ㄓ霉ぞ吣０逡?、模板概述與適用價(jià)值產(chǎn)品設(shè)計(jì)原型是連接需求與開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵橋梁，通過(guò)可視化原型可提前驗(yàn)證功能邏輯、交互體驗(yàn)及視覺(jué)合理性，有效降低后期修改成本。本模板旨在規(guī)范原型制作與評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)化流程，適用于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、軟件工具、智能硬件等多領(lǐng)域的設(shè)計(jì)場(chǎng)景，尤其適合跨職能團(tuán)隊(duì)（產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、業(yè)務(wù)方）協(xié)作時(shí)使用，保證原型設(shè)計(jì)精準(zhǔn)匹配需求，評(píng)審過(guò)程高效輸出結(jié)論。二、核心操作流程與實(shí)施步驟（一）需求前置：明確目標(biāo)與范圍操作目標(biāo)：梳理需求核心要素，避免原型設(shè)計(jì)偏離方向。關(guān)鍵動(dòng)作：需求收集：通過(guò)用戶調(diào)研、業(yè)務(wù)訪談、競(jìng)品分析等方式，收集用戶痛點(diǎn)、業(yè)務(wù)目標(biāo)及功能清單（如“用戶需要快速完成訂單支付，減少操作步驟”）。需求優(yōu)先級(jí)排序：采用四象限法（重要/緊急）對(duì)需求分級(jí)，明確原型需優(yōu)先驗(yàn)證的核心功能（如高優(yōu)先級(jí)功能需包含在低保真原型中，低優(yōu)先級(jí)可暫緩）。輸出《需求說(shuō)明書(shū)》：包含目標(biāo)用戶畫(huà)像、核心場(chǎng)景、功能邊界（如“本次原型僅覆蓋用戶注冊(cè)-商品瀏覽-下單流程，售后功能后續(xù)迭代”），同步給設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)等核心成員確認(rèn)。（二）原型設(shè)計(jì)：從低保真到高保真操作目標(biāo)：分階段輸出可迭代的原型，平衡效率與細(xì)節(jié)。關(guān)鍵動(dòng)作：低保真原型（線框圖）：工具：AxureRP、Sketch、Figma（基礎(chǔ)組件庫(kù)）。內(nèi)容：聚焦頁(yè)面布局、功能模塊、交互邏輯（如“首頁(yè)頂部導(dǎo)航欄包含logo、搜索框、用戶中心，商品卡片跳轉(zhuǎn)詳情頁(yè)”），無(wú)需細(xì)化視覺(jué)元素（顏色、字體）。輸出：可交互線框圖文件+頁(yè)面流程說(shuō)明（如“用戶注冊(cè)流程：手機(jī)號(hào)輸入→驗(yàn)證碼驗(yàn)證→設(shè)置密碼→注冊(cè)成功”）。高保真原型（視覺(jué)稿）：工具：Figma、Sketch、AdobeXD（需接入設(shè)計(jì)規(guī)范）。內(nèi)容：基于線框圖添加視覺(jué)設(shè)計(jì)，包括品牌色、字體規(guī)范、圖標(biāo)樣式，完善交互細(xì)節(jié)（如“按鈕hover狀態(tài)反饋、加載動(dòng)畫(huà)”）。輸出：高保真交互原型+設(shè)計(jì)規(guī)范文檔（如“主色調(diào)#2E8B57，字體標(biāo)題用18px加粗，14px常規(guī)”）。（三）評(píng)審準(zhǔn)備：材料與人員到位操作目標(biāo)：保證評(píng)審過(guò)程聚焦、高效。關(guān)鍵動(dòng)作：確定評(píng)審參與人員：必選：產(chǎn)品經(jīng)理（需求方）、UI設(shè)計(jì)師（視覺(jué)方）、前端開(kāi)發(fā)（技術(shù)可行性）、測(cè)試工程師（可測(cè)試性）。可選：業(yè)務(wù)方（如運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)）、用戶代表（可選，針對(duì)C端產(chǎn)品）。準(zhǔn)備評(píng)審材料：原型文件（高保真可交互版本）?！缎枨笳f(shuō)明書(shū)》《原型設(shè)計(jì)說(shuō)明》（含設(shè)計(jì)思路、核心交互邏輯）。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)表（見(jiàn)“關(guān)鍵工具模板”部分）。提前發(fā)送材料：評(píng)審前2個(gè)工作日將材料同步至參會(huì)人員，預(yù)留審閱時(shí)間。（四）評(píng)審執(zhí)行：聚焦核心問(wèn)題操作目標(biāo)：輸出可落地的優(yōu)化建議，明確原型是否通過(guò)。會(huì)議流程：開(kāi)場(chǎng)（5分鐘）：產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)要說(shuō)明評(píng)審目標(biāo)（如“驗(yàn)證電商購(gòu)物車流程的交互合理性”）、范圍及議程。原型演示（15-20分鐘）：設(shè)計(jì)師操作原型，逐頁(yè)講解功能邏輯，重點(diǎn)演示核心場(chǎng)景（如“用戶添加商品到購(gòu)物車→修改數(shù)量→選擇優(yōu)惠券→結(jié)算”）。問(wèn)題討論（30-40分鐘）：參會(huì)人員基于評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)表提出反饋，記錄人實(shí)時(shí)記錄問(wèn)題（如“購(gòu)物車頁(yè)面的‘刪除’按鈕無(wú)二次確認(rèn)，可能誤操作”“優(yōu)惠券選擇后未實(shí)時(shí)顯示抵扣金額”）。結(jié)論確認(rèn)（10分鐘）：產(chǎn)品經(jīng)理匯總問(wèn)題，與團(tuán)隊(duì)共同確定結(jié)論：通過(guò)：原型進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段，需同步輸出《評(píng)審結(jié)論報(bào)告》。修改后復(fù)審：針對(duì)非核心問(wèn)題（如視覺(jué)細(xì)節(jié)），明確修改后由產(chǎn)品經(jīng)理單獨(dú)確認(rèn)；針對(duì)核心問(wèn)題（如流程邏輯錯(cuò)誤），需重新組織評(píng)審。（五）迭代優(yōu)化：閉環(huán)管理操作目標(biāo)：保證評(píng)審問(wèn)題100%解決，原型持續(xù)優(yōu)化。關(guān)鍵動(dòng)作：整理問(wèn)題清單：基于評(píng)審記錄，輸出《原型評(píng)審反饋表》，明確問(wèn)題描述、嚴(yán)重程度（嚴(yán)重/一般/建議）、負(fù)責(zé)人及整改期限（如“嚴(yán)重問(wèn)題：支付流程缺少密碼錯(cuò)誤提示，負(fù)責(zé)人*設(shè)計(jì)師，2天內(nèi)完成”）。優(yōu)化原型：負(fù)責(zé)人根據(jù)反饋修改原型，標(biāo)注修改版本號(hào)（如V2.0→V2.1）。閉環(huán)驗(yàn)證：產(chǎn)品經(jīng)理確認(rèn)問(wèn)題整改完成，核心問(wèn)題需再次演示驗(yàn)證，保證無(wú)遺漏。三、關(guān)鍵工具模板（一）產(chǎn)品需求梳理表需求來(lái)源需求描述（場(chǎng)景+痛點(diǎn)）優(yōu)先級(jí)目標(biāo)用戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（可量化）負(fù)責(zé)人預(yù)計(jì)完成時(shí)間用戶調(diào)研老用戶反映“查找歷史訂單需翻頁(yè)3次以上”高25-45歲用戶歷史訂單支持按時(shí)間/金額排序，1秒內(nèi)加載*產(chǎn)品經(jīng)理2024-03-15業(yè)務(wù)方需求運(yùn)營(yíng)端需要“批量導(dǎo)出用戶數(shù)據(jù)”中運(yùn)營(yíng)專員支持按注冊(cè)時(shí)間、地區(qū)篩選，導(dǎo)出格式為Excel*開(kāi)發(fā)工程師2024-03-20（二）原型評(píng)審反饋表評(píng)審環(huán)節(jié)（功能/交互/視覺(jué)/技術(shù)）頁(yè)面/模塊問(wèn)題描述嚴(yán)重程度改進(jìn)建議負(fù)責(zé)人完成狀態(tài)（未開(kāi)始/進(jìn)行中/已完成）交互購(gòu)物車頁(yè)面“刪除商品”按鈕無(wú)二次確認(rèn)，用戶易誤操作嚴(yán)重添加“確認(rèn)刪除”彈窗，確認(rèn)后清空購(gòu)物車*設(shè)計(jì)師未開(kāi)始功能商品詳情頁(yè)規(guī)格選擇后，庫(kù)存數(shù)量未實(shí)時(shí)更新一般選擇規(guī)格后調(diào)用接口刷新庫(kù)存顯示*前端開(kāi)發(fā)進(jìn)行中視覺(jué)首頁(yè)Banner文字與背景色對(duì)比度不足，影響閱讀建議調(diào)整文字顏色為白色，增加陰影提升對(duì)比度*UI設(shè)計(jì)師已完成（三）原型迭代優(yōu)化跟蹤表問(wèn)題ID問(wèn)題描述來(lái)源（評(píng)審/測(cè)試/用戶反饋）優(yōu)先級(jí)負(fù)責(zé)人計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間驗(yàn)證結(jié)果（通過(guò)/不通過(guò)）備注P-001支付頁(yè)“忘記密碼”跳轉(zhuǎn)錯(cuò)誤評(píng)審嚴(yán)重*前端開(kāi)發(fā)2024-03-182024-03-17通過(guò)已修正至“找回密碼”頁(yè)P(yáng)-002個(gè)人中心頭像失敗提示不明確測(cè)試一般*后端開(kāi)發(fā)2024-03-192024-03-19通過(guò)新增“僅支持JPG/PNG格式”四、使用要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（一）需求階段：避免“想當(dāng)然”需求描述需具體場(chǎng)景化，避免模糊表述（如“提升用戶體驗(yàn)”改為“減少用戶完成支付的操作步驟至3步以內(nèi)”）。優(yōu)先級(jí)排序需與業(yè)務(wù)方對(duì)齊，核心功能缺失可能導(dǎo)致原型返工。（二）設(shè)計(jì)階段：聚焦“核心價(jià)值”低保真原型無(wú)需追求視覺(jué)完美，重點(diǎn)驗(yàn)證流程邏輯，避免過(guò)度設(shè)計(jì)。高保真原型需遵循設(shè)計(jì)規(guī)范（如企業(yè)VI系統(tǒng)），保證視覺(jué)一致性。（三）評(píng)審階段：拒絕“泛泛而談”參會(huì)人員需提前審閱