一級建造師試題預測試卷考試時間：90分鐘；命題人：教研組考生注意：1、本卷分第I卷（選擇題）和第Ⅱ卷（非選擇題）兩部分，滿分100分，考試時間90分鐘2、答卷前，考生務必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個題目指定區(qū)域內相應的位置，如需改動，先劃掉原來的答案，然后再寫上新的答案；不準使用涂改液、膠帶紙、修正帶，不按以上要求作答的答案無效。第I卷（選擇題80分）一、單選題（15小題，每小題4分，共計60分）1、（單選題）工程總承包合同中屬于發(fā)包人義務的是()。

A.提供履約保證

B.負責工程的協(xié)調

C.提供現場

D.終止合同

正確答案：C

2、（單選題）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系是()的管理體系，是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理辦法。A.系統(tǒng)化、結構化、程序化B.法律化、系統(tǒng)化、強制化C.強制化、系統(tǒng)化、實戰(zhàn)化D.結構化、法律化、實戰(zhàn)化正確答案：A3、（單選題）控制整個項目實施階段的進度是()進度控制的任務。

A.業(yè)主方

B.設計方

C.施工方

D.監(jiān)理方

正確答案：A

4、（單選題）有一伸臂梁受力及支承如圖，則固端A的彎矩為()KN·m。

A.2

B.3

C.6

D.9

正確答案：C

5、（單選題）評標委員會推薦的中標候選人應當限定在()，并表明先后順序。

A.2人

B.1-3人

C.1-5人

D.1—10人

正確答案：A

6、（單選題）施工組織總設計應由總承包單位()審批。

A.負責人

B.技術負責人

C.項目負責人

D.項目技術負責人

正確答案：B

7、（單選題）根據風險大小，一般把風險分成()個等級。

A.3

B.5

C.8

D.10

正確答案：B

8、（單選題）監(jiān)理人員在房屋建筑施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監(jiān)督活動稱為()。

A.全程監(jiān)理

B.旁站監(jiān)理

C.關鍵監(jiān)理

D.全站監(jiān)理

正確答案：B

9、（單選題）世行貸款項目招標文件范本《土建工程國內競爭型文件》規(guī)定：若沒有理由再需要履約保證金，在缺陷則任期結束后的()發(fā)包人應將履約保證金退還給承包人。

A.14天內

B.28天內

C.14天后

D.28天后

正確答案：B

10、（單選題）根據《建筑施工組織設計規(guī)范》(GB/T50502-2009)，施工組織設計應由()組織編制。

A.施工單位技術負責人

B.項目負責人

C.施工單位負責人

D.項目技術負責人

正確答案：B

11、（單選題）下列混凝土摻合料中，屬于非活性礦物摻合料的是()。

A.石灰石粉

B.硅灰

C.沸石粉

D.?；郀t礦渣粉

正確答案：A

12、（單選題）建設工程()是指義務人(發(fā)包人或承包人)或第三人同權利人(承包人或發(fā)包人)簽訂的為保證建設工程合同全面、正確履行而明確雙方權利義務關系的協(xié)議。

A.委托監(jiān)理合同

B.物資采購合同

C.保險合同

D.擔保合同

正確答案：D

13、（單選題）編制工程項目施工組織設計時，一般將施工順序的安排列入施工組織設計的()部分。

A.施工進度計劃

B.施工總平面圖

C.施工部署及施工方案

D.工程概況

正確答案：C

14、（單選題）建設工程的保修期自()之日起計算。

A.施工完成

B.竣工驗收合格

C.竣工驗收備案

D.工程移交

正確答案：B

15、（單選題）關于等節(jié)奏流水施工的說法，錯誤的是()。

A.各施工過程在各個施工段流水節(jié)拍相等

B.相鄰施工過程的流水步距相等

C.專業(yè)工作隊數等于施工過程數

D.各專業(yè)工作隊在各施工段上不能連續(xù)作業(yè)

正確答案：D

二、多選題（5小題，每小題4分，共計20分）1、（多選題）橋梁基礎無護壁基坑開挖可以分為垂直開挖和放坡開挖;基坑開挖的作業(yè)方法有()。A.人工開挖B.沖抓開挖C.鉆爆開挖D.機械開挖E.吸泥開挖正確答案：ACD2、（多選題）接觸網靜態(tài)檢測的項目有()。

A.高度

B.拉出值

C.平直度

D.受電弓包絡線

E.彈性不均勻度

正確答案：ABC

3、（多選題）編制項目工程質量計劃的編制應注意以下幾點（）。

A.項目總工應主持編制

B.相關職能部門參加

C.以業(yè)主質量要求為重點

D.體現工序及過程控制

E.體現投入產出全過程

正確答案：BCDE

4、（多選題）根據《水利水電工程混凝土防滲墻施工規(guī)范》，檢查塑性混凝土防滲墻防滲性能的指標有()。A.抗壓強度B.彈性模量C.抗?jié)B等級D.滲透系數E.允許滲透坡降正確答案：DE5、（多選題）根據《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》，水利工程建設項目設計可不招標的情況有()。A.涉及國家秘密的B.搶險救災的C.技術復雜，滿足條件的設計單位少于三家的D.專業(yè)性強，符合條件的潛在投標人數量有限的E.首次公開招標中，投標人少于三個的正確答案：ABC第Ⅱ卷（非選擇題20分）三、簡答題（2小題，每小題10分，共計20分）1、（問答題）某辦公大樓由主樓和裙樓兩部分組成，平面呈不規(guī)則四方形，主樓二十九層，裙樓四層，4/10地下二層，總建筑面積81650m2。該工程5月份完成主體施工，屋面防水施工安排在8月份。屋面防水層由一層聚氨酯防水涂料和一層自粘SBS高分子防水巻材構成。裙樓地下室回填土施工時已將裙樓外腳手架拆除，在裙樓屋面防水層施工時，因工期緊沒有拱設安全防護欄桿。工人王某在鋪貼巻材后退時不慎從屋面掉下，經醫(yī)院搶救無效死亡。裙樓屋面防水施工完成后，聚氨酯底膠配制時用的二甲苯稀釋劑剩余不多，工人張某隨手將剩余的二甲苯從屋面向外倒在了回填土上。主樓屋面防水工程檢查驗收時發(fā)現少量卷材起鼓，鼓泡有大有小，直徑大的達到90mm，鼓泡割破后發(fā)現有冷凝水珠。經查閱相關技術資料后發(fā)現：沒有基層含水率實驗和防水卷材粘貼實驗記錄;屋面防水工程技術交底要求自粘SBS卷材搭接寬度為50mm，接縫口應用密封材料封嚴，寬度不小于5mm。

問題：

1.從安全防護措施角度指出發(fā)生這一起傷亡事故的直接原因

2.工程經理部負責人在事故發(fā)生后應該如何處理此事?

3.試分析卷材起鼓原因，并指出正確的處理方法

4.自粘SBS卷材搭接寬度和接縫口密封材料封嚴寬度應滿足什么要求?

5.將剩余的二甲苯倒在工地上的危害之處是什么?指出正確的處理方法

正確答案：問題1：事故直接原因：臨邊防護未做好。

問題2：事故發(fā)生后，工程經理應及時上報，保護現場，做好搶救工作，積極配合調查，認真落實糾正和預防措施，并認真吸取教訓。

問題3：原因是在卷材防水層中粘結不實的部位，窩有水分和氣體，當其受到太陽照射或人工熱源影響后，體積膨脹，造成鼓泡。

治理方法：

1)直徑100mm以下的中、小鼓泡可用抽氣灌膠法治理，并壓上幾塊磚，幾天后再將磚移去即成。

2)直徑100~300mm的鼓泡可先鏟除鼓泡處的保護層，再用刀將鼓泡按斜十字形割開，放出鼓泡內氣體，擦干水分，清除舊膠結料，用噴燈把卷材內部吹干;然后，按順序把舊卷材分片重新粘貼好，再新粘一塊方形卷材(其邊長比開刀范圍大100mm)，壓入卷材下;最后，粘貼覆蓋好卷材，四邊搭接好，并重做保護層。上述分片鋪貼順序是按屋面流水方向先下再左右后上。

3)直徑更大的鼓泡用割補法治理。先用刀把鼓泡卷材割除，按上一作法進行基層清理，再用噴燈烘烤舊卷材槎口，并分層剝開，除去舊膠結料后，依次粘貼好舊卷材，上鋪一層新卷材(四周與舊卷材搭接不小于100mm);然后，貼上舊卷材，再依次粘貼舊卷材，上面覆蓋第二層新卷材;最后，粘貼卷材，周邊壓實刮平，重做保護層。

問題4：屋面防水工程技術交底要求自粘SBS卷材搭接寬度為60mm，接縫口應用密封材料封嚴，寬度不小于10mm。

問題5：二甲笨具有毒性，對神經系統(tǒng)有麻醉作用，對皮膚有刺激作業(yè)，易揮發(fā)，燃點低，對環(huán)境造成影響。所以應把它退回倉庫保管員.

2、（問答題）某公司項目經理部承建某鐵路第三標段，起止里程為DK1013+100~DK1025+850。設計資料顯示標段內有正線橋梁11座，共有圓端形墩身89個，墩身型式有實心、空心兩種，墩身坡比分別為35:1、38:1、42:1，其中墩高30m以下空心墩2個;有2個橋臺位于隧道口，施工場地狹窄，交通困難，樁基為鉆孔灌注樁，樁徑均為1.25m，樁長分別為12m、14m。根據施工方案，墩身內、外模板均要求采用定型鋼模，且不改造后利舊。施工過程中發(fā)生了下列事件。

事件一：項目經理部采用架子隊模式組織施工，經招標選用了有資質的某勞務公司組建架子隊承擔橋梁墩身施工。雙方簽訂了勞務承包合同，合同約定：“架子隊管理人員及技術人員由勞務公司人員擔任，施工機械由勞務公司自帶，定型模板及主要材料由項目經理部供應，勞動合同由項目經理部與勞務人員簽訂”。

事件二：橋梁工程施工前，項目經理部工程部部長組織編寫完技術交底資料，立即下發(fā)給架子隊，架子隊技術負責人召開會議對班組長及全體勞務人員進行了技術交底宣講，技術交底資料經工程部編制人員及工程部部長簽字后存檔。公司對項目經理部技術交底資料進行了檢查，指出了存在的問題并責令整改。

事件三：項目開工一個月，公司與項目經理部簽訂了責任成本合同，明確項目成本預算目標為43500萬元。施工過程中成本費用變化情況為：設計變更增加成本500萬元，因質量問題返工增加成本200萬元，因發(fā)生安全事故賠償60萬元，因市場變化材料價格上漲增加費用300萬元，優(yōu)化施工方案降低成本160萬元。工程竣工后，公司按照成本管理動態(tài)調整原則，對項目成本預算目標進行了調整，并確定了項目經理部竣工考核成本預算目標。

【問題】

1.針對事件一中項目經理部架子隊管理的不妥之處，給出正確做法。

2.根據背景資料，從降低成本和方便施工的角度分析，該橋梁工程設計方案有哪些方面可以優(yōu)化?如何優(yōu)化?

3.針對事件二中的不妥之處，給出正確做法。

4.事件三中，項目經理部竣工考核成本預算目標是多少萬元?(列式計算)

正確答案：1.正確做法：

(1)架子隊主要管理人員應由施工企業(yè)(公司)正式職工擔任;

(2)施工機械及基本施工機具應由施工企業(yè)(公司、項目經理部)配置(提供);

(3)勞動合同應由勞務公司與勞務人員簽訂。

2.可優(yōu)化的設計方案有：(1)墩身坡比;(2)墩身型式;(3)樁基成孔方式。

設計方案可以優(yōu)化為：

(1)墩身坡比做到統(tǒng)一，提高模板利用效率;