飯店及飯店業(yè)概述_第1頁(yè)
飯店及飯店業(yè)概述_第2頁(yè)
飯店及飯店業(yè)概述_第3頁(yè)
飯店及飯店業(yè)概述_第4頁(yè)
飯店及飯店業(yè)概述_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

飯店及飯店業(yè)概述匯報(bào)人:XX目錄01飯店業(yè)的定義02飯店業(yè)的分類03飯店業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式04飯店業(yè)的市場(chǎng)分析05飯店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)06飯店業(yè)的發(fā)展機(jī)遇飯店業(yè)的定義01行業(yè)基本概念提供食宿服務(wù)產(chǎn)業(yè)飯店業(yè)定義涵蓋住宿餐飲娛樂(lè)服務(wù)范圍經(jīng)濟(jì)重要性旅游業(yè)關(guān)鍵支柱行業(yè)范圍界定飯店業(yè)包含各類住宿產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)企業(yè)。住宿產(chǎn)品范疇飯店產(chǎn)品間存在替代性,影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)原則與戰(zhàn)略制定。替代性與競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)發(fā)展歷程20世紀(jì)中葉至今,功能多樣化國(guó)際化?,F(xiàn)代飯店時(shí)期19至20世紀(jì),規(guī)模大設(shè)施豪華。大飯店時(shí)期12至18世紀(jì),以小規(guī)模簡(jiǎn)陋客棧為主??蜅r(shí)期飯店業(yè)的分類02按服務(wù)類型分類主要服務(wù)于商務(wù)人士,提供會(huì)議、商務(wù)設(shè)施等。商務(wù)型飯店專注于休閑度假,環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施完善,適合家庭或情侶。度假型飯店按星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分類豪華與精品超五星為豪華飯店,特色鮮明為精品飯店。一星至五星根據(jù)設(shè)施、服務(wù)劃分,一星最低,五星最高。0102按經(jīng)營(yíng)模式分類01餐廳模式室內(nèi)用餐服務(wù)02外賣快餐模式線上線下結(jié)合03連鎖經(jīng)營(yíng)模式多品牌管理運(yùn)營(yíng)飯店業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式03常規(guī)運(yùn)營(yíng)流程顧客接待前臺(tái)接待顧客,辦理入住或就餐手續(xù),提供初步服務(wù)。服務(wù)提供各崗位員工按標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),確保顧客滿意度。結(jié)賬離店顧客離店時(shí),前臺(tái)辦理結(jié)賬手續(xù),收集反饋,送別顧客。營(yíng)銷與推廣策略明確餐廳定位,吸引目標(biāo)顧客。定位產(chǎn)品市場(chǎng)利用線上線下渠道,提高餐廳知名度。多渠道宣傳客戶服務(wù)管理優(yōu)化服務(wù)流程,培訓(xùn)員工提升服務(wù)技能,確保顧客滿意度。提升服務(wù)品質(zhì)根據(jù)客戶需求提供個(gè)性化服務(wù),增強(qiáng)客戶黏性,提升飯店競(jìng)爭(zhēng)力。個(gè)性化服務(wù)飯店業(yè)的市場(chǎng)分析04市場(chǎng)規(guī)模與趨勢(shì)01市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大餐飲市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,飯店業(yè)作為重要組成部分,發(fā)展態(tài)勢(shì)向好。02趨勢(shì)多元化消費(fèi)者需求多元化,推動(dòng)飯店業(yè)向品質(zhì)化、體驗(yàn)化方向轉(zhuǎn)型。競(jìng)爭(zhēng)格局分析01連鎖品牌崛起連鎖品牌憑標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)。02下沉市場(chǎng)增長(zhǎng)中西部下沉市場(chǎng)門店增速超11%,成為行業(yè)增長(zhǎng)新引擎。消費(fèi)者行為研究消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析研究消費(fèi)者餐飲需求及偏好消費(fèi)決策過(guò)程探索消費(fèi)者選擇飯店的決策路徑飯店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)05行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力餐飲企業(yè)為爭(zhēng)客源,推出低價(jià)套餐,壓縮利潤(rùn)空間。價(jià)格戰(zhàn)激烈01菜品、服務(wù)雷同,缺乏創(chuàng)新,難以滿足消費(fèi)者多樣化需求。同質(zhì)化嚴(yán)重02法規(guī)與政策影響01環(huán)保法規(guī)趨嚴(yán)環(huán)保要求提升,促使餐飲企業(yè)采取環(huán)保措施,增加運(yùn)營(yíng)成本。02食品安全監(jiān)管強(qiáng)化食品安全監(jiān)管,規(guī)范餐飲企業(yè)操作,保障消費(fèi)者健康。技術(shù)革新與應(yīng)用智能點(diǎn)餐、收銀提升效率智慧餐廳興起通過(guò)數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)營(yíng)銷,提升顧客體驗(yàn)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化送餐、清潔等應(yīng)用減少人力成本機(jī)器人服務(wù)010203飯店業(yè)的發(fā)展機(jī)遇06新興市場(chǎng)開(kāi)拓滿足消費(fèi)者多元化需求,創(chuàng)造碎片化商業(yè)機(jī)會(huì)。個(gè)性化消費(fèi)機(jī)遇三四五線城市消費(fèi)潛力大,房租人工低,利潤(rùn)高。低線城市機(jī)會(huì)服務(wù)創(chuàng)新與升級(jí)引入智能服務(wù)系統(tǒng),提升顧客體驗(yàn),如自助點(diǎn)餐、智能客房控制等。技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用根據(jù)顧客需求,提供定制化服務(wù),增強(qiáng)顧客滿意度與忠誠(chéng)度。個(gè)性化服務(wù)方案綠色可持續(xù)發(fā)展政府環(huán)保政策為飯店業(yè)提供綠色轉(zhuǎn)型機(jī)遇,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論