叉車管理制度一、總則為了加強(qiáng)叉車的管理，確保叉車的安全、高效運行，保障生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)所有叉車的使用、維護(hù)、保養(yǎng)及相關(guān)人員的管理。二、叉車的購置與驗收1.購置-根據(jù)公司生產(chǎn)需求和發(fā)展規(guī)劃，由使用部門提出叉車購置申請，詳細(xì)說明購置叉車的型號、規(guī)格、數(shù)量及用途等。申請需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。-采購部門負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的申請進(jìn)行叉車的采購。在采購過程中，要選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，對叉車的性能、質(zhì)量、價格等進(jìn)行綜合比較，確保所采購的叉車符合公司的實際需求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.驗收-叉車到貨后，由采購部門、使用部門和設(shè)備管理部門共同進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括叉車的外觀、數(shù)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等是否齊全完好。-對叉車進(jìn)行空載和負(fù)載試運行，檢查其各項性能指標(biāo)是否符合要求。如發(fā)現(xiàn)叉車存在質(zhì)量問題或與合同約定不符的情況，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其進(jìn)行處理，直至達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。-驗收合格后，由設(shè)備管理部門建立叉車檔案，記錄叉車的基本信息、購置日期、驗收情況等，作為叉車管理的基礎(chǔ)資料。三、叉車的使用管理1.操作人員資格要求-叉車操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得國家認(rèn)可的叉車操作證書，方可上崗操作。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括叉車的結(jié)構(gòu)、性能、操作規(guī)程、安全知識等方面。-操作人員應(yīng)定期參加復(fù)訓(xùn)，不斷提高操作技能和安全意識。復(fù)訓(xùn)周期按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。-嚴(yán)禁無證人員操作叉車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。2.操作前檢查-操作人員在每次使用叉車前，必須對叉車進(jìn)行全面檢查。檢查內(nèi)容包括：-外觀：檢查叉車外觀是否有損壞、變形等情況，輪胎氣壓是否正常，各部位連接是否牢固。-電氣系統(tǒng)：檢查電池電量是否充足，電線是否有破損、漏電現(xiàn)象，儀表盤顯示是否正常。-液壓系統(tǒng)：檢查液壓油液位是否正常，油管是否有泄漏，油泵、油缸等部件是否工作正常。-制動系統(tǒng)：檢查剎車是否靈敏可靠，手剎是否有效。-轉(zhuǎn)向系統(tǒng)：檢查方向盤轉(zhuǎn)動是否靈活，轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)是否正常。-如發(fā)現(xiàn)叉車存在異常情況，應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門，并進(jìn)行維修處理，嚴(yán)禁帶病運行。3.操作過程要求-操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得超速、超載、偏載行駛。在行駛過程中，要保持適當(dāng)?shù)乃俣群桶踩嚯x，注意觀察周圍環(huán)境，避免發(fā)生碰撞事故。-叉車在叉取貨物時，要確保貨物的重心平穩(wěn)，不得超高、超寬、超長叉取貨物。貨物叉起后，要保持一定的離地高度，防止貨物拖地或碰撞其他物品。-在轉(zhuǎn)彎、倒車、上下坡等特殊情況下，操作人員要提前發(fā)出信號，提醒周圍人員注意安全。倒車時，要確保后方視線良好，必要時可安排專人指揮。-叉車在行駛過程中，不得載人。嚴(yán)禁操作人員在操作過程中吸煙、飲食、打電話等影響操作安全的行為。4.操作后維護(hù)-操作人員在使用完叉車后，要及時對叉車進(jìn)行清潔，清除叉車上的灰塵、雜物等。-將叉車停放在指定的停車位置，關(guān)閉電源，拉起手剎。-對叉車進(jìn)行簡單的檢查，如檢查是否有漏油、漏水等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。四、叉車的維護(hù)保養(yǎng)管理1.日常維護(hù)-日常維護(hù)由叉車操作人員負(fù)責(zé)。操作人員在每天使用叉車前后，要對叉車進(jìn)行清潔、檢查和潤滑等工作。具體內(nèi)容包括：-清潔叉車表面，擦拭玻璃、儀表盤等，保持叉車整潔。-檢查輪胎氣壓，補充不足的氣壓。-檢查各部位的潤滑情況，對需要潤滑的部位進(jìn)行加油潤滑。-檢查電池的電解液液位，如液位不足，要及時添加蒸餾水。2.一級保養(yǎng)-一級保養(yǎng)以操作人員為主，設(shè)備維修人員為輔，每季度進(jìn)行一次。一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括：-完成日常維護(hù)的全部內(nèi)容。-檢查和調(diào)整叉車的剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等，確保其性能良好。-檢查和緊固各部位的螺栓、螺母，防止松動。-檢查和清潔空氣濾清器、燃油濾清器等，保證其過濾效果。3.二級保養(yǎng)-二級保養(yǎng)以設(shè)備維修人員為主，操作人員參加，每年進(jìn)行一次。二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括：-完成一級保養(yǎng)的全部內(nèi)容。-對叉車的發(fā)動機(jī)、變速箱、驅(qū)動橋等主要部件進(jìn)行解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件。-檢查和調(diào)整叉車的電氣系統(tǒng)，確保其工作正常。-對叉車的整體性能進(jìn)行測試和評估，提出改進(jìn)和維護(hù)建議。4.維護(hù)保養(yǎng)記錄-設(shè)備管理部門要建立叉車維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，詳細(xì)記錄每次維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄要由操作人員和維修人員簽字確認(rèn)，作為叉車維護(hù)保養(yǎng)的重要依據(jù)。五、叉車的安全管理1.安全標(biāo)識-在叉車作業(yè)區(qū)域和停放區(qū)域設(shè)置明顯的安全標(biāo)識，如“叉車作業(yè)區(qū)域，禁止入內(nèi)”、“限速行駛”等。安全標(biāo)識要清晰、醒目，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。-在叉車上張貼安全警示標(biāo)志，如“禁止載人”、“注意安全”等，提醒操作人員和周圍人員注意安全。2.安全培訓(xùn)-設(shè)備管理部門要定期組織叉車操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。通過培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和自我保護(hù)能力。-新入職的叉車操作人員必須經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗操作。3.安全檢查-設(shè)備管理部門要定期對叉車進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括叉車的技術(shù)狀況、操作人員的操作行為等。安全檢查可以采取日常檢查、定期檢查和專項檢查相結(jié)合的方式。-對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)人員限期整改。整改完成后，要進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。4.事故處理-如發(fā)生叉車事故，操作人員要立即停止操作，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并及時報告設(shè)備管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。-設(shè)備管理部門要會同相關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故原因，確定事故責(zé)任。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。-對事故進(jìn)行總結(jié)和反思，采取有效的防范措施，防止類似事故的再次發(fā)生。六、叉車的報廢管理1.報廢標(biāo)準(zhǔn)-叉車達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)之一的，應(yīng)予以報廢：-叉車的使用年限達(dá)到規(guī)定的報廢年限。-叉車的主要部件嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。-叉車的技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)需求。-叉車存在嚴(yán)重的安全隱患，無法通過整改消除。2.報廢審批-當(dāng)叉車符合報廢標(biāo)準(zhǔn)時，由設(shè)備管理部門提出報廢申請，詳細(xì)說明叉車的使用情況、報廢原因等。申請需經(jīng)使用部門、財務(wù)部門等相關(guān)部門審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.報廢處理-經(jīng)批準(zhǔn)報廢的叉車，要及時進(jìn)行處理。處理方式可以采取出售、拆解等方式。在處理過程中，要確保叉車的零部件得到妥善處理，避免造成環(huán)境污染。-設(shè)備管理部門要對報廢叉車的相關(guān)信息進(jìn)行注銷，更新叉車檔案。七、叉車的檔案管理1.檔案內(nèi)容-叉車檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：-叉車的基本信息，如型號、規(guī)格、購置日期、生產(chǎn)廠家等。-購置合同、發(fā)票等相關(guān)資料。-驗收報告、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等。-操作人員的培訓(xùn)記錄、操作證書等。-安全檢查記錄、事故處理記錄等。2.檔案保管-設(shè)備管理部門要指定專人負(fù)責(zé)叉車檔案的保管工作，確保檔案的完整和安全。檔案要存放在專門的檔案柜中，按照時間順序和類別進(jìn)行分類存放，便于查閱和管理。3.檔案查閱-公司內(nèi)部相關(guān)人員因工作需要查閱叉車檔案時，要辦理查閱手續(xù)，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可查閱。查閱人員要愛護(hù)檔案，不得損壞、涂改檔案內(nèi)容。八、相關(guān)人員職責(zé)1.設(shè)備管理部門職責(zé)-負(fù)責(zé)制定和完善，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。-負(fù)責(zé)叉車的購置、驗收、維護(hù)保養(yǎng)、報廢等管理工作。-組織叉車操作人員的培訓(xùn)和考核工作。-定期對叉車進(jìn)行安全檢查和技術(shù)評估。-建立和管理叉車檔案。2.使用部門職責(zé)-合理安排叉車的使用，確保叉車的使用符合生產(chǎn)需求。-配合設(shè)備管理部門做好叉車的維護(hù)保養(yǎng)和安全管理工作。-對本部門的叉車操