玻璃廠環(huán)境管理體系審核管理規(guī)定_第1頁
玻璃廠環(huán)境管理體系審核管理規(guī)定_第2頁
玻璃廠環(huán)境管理體系審核管理規(guī)定_第3頁
玻璃廠環(huán)境管理體系審核管理規(guī)定_第4頁
玻璃廠環(huán)境管理體系審核管理規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

玻璃廠環(huán)境管理體系審核管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范玻璃廠環(huán)境管理體系(EMS)的運(yùn)行與審核工作,確保環(huán)境管理活動(dòng)符合國家法律法規(guī)及國際標(biāo)準(zhǔn)要求,提升環(huán)境績效,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2016)等相關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于玻璃廠全體員工、各部門及外來服務(wù)提供者的環(huán)境管理活動(dòng),涵蓋生產(chǎn)、運(yùn)營、服務(wù)全過程的環(huán)境影響控制。第三條環(huán)境管理體系審核以“預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”為原則,通過系統(tǒng)化審核發(fā)現(xiàn)環(huán)境管理中的薄弱環(huán)節(jié),推動(dòng)管理體系優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。第四條環(huán)境管理體系審核工作由環(huán)境管理部牽頭組織,各部門協(xié)同配合,第三方審核機(jī)構(gòu)參與支持,確保審核的獨(dú)立性與客觀性。第二章適用范圍第五條本規(guī)定適用于玻璃廠所有生產(chǎn)車間、技術(shù)研發(fā)中心、采購物流部、倉儲(chǔ)部、質(zhì)檢部、人力資源部、安全環(huán)保部等部門的日常環(huán)境管理活動(dòng)。第六條審核范圍包括但不限于以下內(nèi)容:(一)環(huán)境方針、目標(biāo)及指標(biāo)的制定與實(shí)施;(二)法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)與合規(guī)性管理;(三)資源能源利用效率及污染防治措施;(四)危險(xiǎn)廢物管理及應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制;(五)員工環(huán)境意識(shí)培訓(xùn)與能力提升;(六)第三方供應(yīng)商的環(huán)境管理要求。第三章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第七條環(huán)境管理部為環(huán)境管理體系審核工作的歸口管理部門,主要職責(zé)包括:(一)制定年度審核計(jì)劃,明確審核對(duì)象、頻次及標(biāo)準(zhǔn);(二)組織審核組開展現(xiàn)場(chǎng)審核,記錄審核發(fā)現(xiàn)及不符合項(xiàng);(三)審核報(bào)告編制與問題整改跟蹤;(四)審核結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析及管理評(píng)審支持。第八條各部門負(fù)責(zé)人為本部門環(huán)境管理工作的第一責(zé)任人,職責(zé)包括:(一)落實(shí)環(huán)境管理方針,執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度;(二)配合審核組開展現(xiàn)場(chǎng)審核,提供必要資料與支持;(三)組織部門員工參與環(huán)境培訓(xùn),提升合規(guī)意識(shí);(四)整改審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),持續(xù)改進(jìn)環(huán)境績效。第九條審核組成員由環(huán)境管理部牽頭,聯(lián)合技術(shù)、生產(chǎn)、安全等部門專業(yè)人員組成,具備環(huán)境管理知識(shí)和審核經(jīng)驗(yàn)。第三方審核機(jī)構(gòu)可按需參與,提供技術(shù)支持。第四章審核流程與標(biāo)準(zhǔn)第十條環(huán)境管理體系審核分為準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段及報(bào)告階段,具體流程如下:(一)準(zhǔn)備階段1.環(huán)境管理部根據(jù)年度計(jì)劃確定審核對(duì)象,提前7日通知被審核部門;2.被審核部門準(zhǔn)備相關(guān)記錄、文件及數(shù)據(jù),確保審核依據(jù)充分;3.審核組編制審核檢查表,明確審核重點(diǎn)與判定標(biāo)準(zhǔn)。(二)實(shí)施階段1.開場(chǎng)會(huì)議:審核組介紹審核目的、范圍及分工,被審核部門說明管理現(xiàn)狀;2.現(xiàn)場(chǎng)審核:通過訪談、查閱記錄、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式收集證據(jù),記錄審核發(fā)現(xiàn);3.不符合項(xiàng)判定:根據(jù)GB/T24001標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分“嚴(yán)重不符合”“一般不符合”“觀察項(xiàng)”,并要求被審核部門現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。(三)報(bào)告階段1.審核組匯總審核發(fā)現(xiàn),編制審核報(bào)告,提交環(huán)境管理部審核;2.環(huán)境管理部組織管理評(píng)審,確認(rèn)報(bào)告內(nèi)容,下發(fā)整改通知;3.被審核部門提交整改計(jì)劃,環(huán)境管理部跟蹤驗(yàn)證,直至問題關(guān)閉。第十一條審核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)以下文件制定:(一)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2016);(二)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《大氣污染防治法》《水污染防治法》等法律法規(guī);(三)玻璃行業(yè)相關(guān)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第五章審核內(nèi)容與重點(diǎn)第十二條審核內(nèi)容分為七項(xiàng)核心要素,具體如下:(一)人——員工環(huán)境意識(shí)與能力1.環(huán)境培訓(xùn)記錄:檢查新員工入職培訓(xùn)、年度培訓(xùn)覆蓋率及考核結(jié)果;2.分包商管理:審核供應(yīng)商環(huán)境協(xié)議簽訂率及合規(guī)性監(jiān)督;3.意識(shí)宣貫:抽查車間公告欄、班組會(huì)議等環(huán)境方針宣貫情況。(二)事——環(huán)境管理活動(dòng)規(guī)范性1.目標(biāo)指標(biāo)執(zhí)行:核對(duì)年度環(huán)保目標(biāo)完成率,如廢氣、廢水排放達(dá)標(biāo)率;2.應(yīng)急預(yù)案演練:檢查突發(fā)泄漏、設(shè)備故障等場(chǎng)景的演練記錄;3.法律法規(guī)更新:審核環(huán)境法規(guī)庫的維護(hù)頻率及適用性。(三)財(cái)——環(huán)保投入與成本控制1.設(shè)備更新投資:抽查環(huán)保設(shè)備采購記錄,如除塵器、污水處理設(shè)施;2.違法處罰記錄:統(tǒng)計(jì)近年環(huán)境違法案例及整改費(fèi)用;3.節(jié)能降耗:分析水、電、煤等資源消耗數(shù)據(jù),評(píng)估成本效益。(四)物——污染物產(chǎn)生與控制1.廢氣管理:現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)熔爐、打磨環(huán)節(jié)的顆粒物濃度,核對(duì)治理設(shè)施運(yùn)行率;2.廢水管理:審核生產(chǎn)線冷卻水循環(huán)利用率,檢查COD、氨氮檢測(cè)報(bào)告;3.固廢處置:統(tǒng)計(jì)廢玻璃、廢油、廢包裝袋的產(chǎn)生量及合規(guī)處置率。(五)信息——環(huán)境數(shù)據(jù)管理與披露1.數(shù)據(jù)記錄完整性:抽查生產(chǎn)日志、環(huán)保臺(tái)賬的填寫規(guī)范性;2.環(huán)境報(bào)告:審核年度環(huán)境報(bào)告的發(fā)布時(shí)間及內(nèi)容合規(guī)性;3.信息共享:檢查部門間環(huán)境數(shù)據(jù)傳遞的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。(六)安全——環(huán)保設(shè)施運(yùn)行保障1.治理設(shè)施維護(hù):核對(duì)除塵器、脫硫塔等設(shè)備的巡檢記錄;2.火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn):檢查熔爐、倉庫的消防器材配置及演練情況;3.職業(yè)健康:審核防塵口罩、耳塞等防護(hù)用品的發(fā)放與使用記錄。(七)文化——綠色制造理念滲透1.員工參與:調(diào)研班組環(huán)保提案、合理化建議的采納情況;2.節(jié)能標(biāo)識(shí):檢查車間設(shè)備貼標(biāo)率,如“節(jié)水”“節(jié)能”提示;3.社會(huì)責(zé)任:審核公益活動(dòng)參與度,如環(huán)保知識(shí)進(jìn)社區(qū)宣傳。第六章審核結(jié)果與整改第十三條審核結(jié)果分為三類,處理要求如下:(一)嚴(yán)重不符合1.立即整改:涉及環(huán)保合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)的問題需3日內(nèi)提交整改方案;2.高管關(guān)注:環(huán)境管理部向廠長匯報(bào),列為管理評(píng)審重點(diǎn);3.追責(zé)機(jī)制:整改不力者按廠紀(jì)處理,如罰款、降級(jí)。(二)一般不符合1.限期整改:規(guī)定30日內(nèi)提交方案,60日內(nèi)完成驗(yàn)證;2.部門分析:組織專題會(huì)議,查找系統(tǒng)性問題,完善制度;3.考核關(guān)聯(lián):納入部門績效評(píng)分,與獎(jiǎng)金掛鉤。(三)觀察項(xiàng)1.3個(gè)月跟蹤:審核組抽查整改效果,確認(rèn)是否升級(jí)為不符合項(xiàng);2.培訓(xùn)補(bǔ)充:若因能力不足導(dǎo)致,需安排專項(xiàng)培訓(xùn)。第十四條整改閉環(huán)管理流程:1.被審核部門提交整改計(jì)劃,明確責(zé)任人、時(shí)限及措施;2.環(huán)境管理部審核計(jì)劃可行性,報(bào)廠長批準(zhǔn);3.完成后提交整改證據(jù),審核組現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,確認(rèn)關(guān)閉。第七章績效考核與激勵(lì)第十五條審核結(jié)果與部門績效考核掛鉤,具體指標(biāo)如下:(一)審核發(fā)現(xiàn)整改率:按季度統(tǒng)計(jì),低于90%的部門取消評(píng)優(yōu)資格;(二)環(huán)境合規(guī)得分:結(jié)合超標(biāo)排放、處罰記錄計(jì)算,占比績效的15%;(三)創(chuàng)新提案獎(jiǎng)勵(lì):環(huán)保改進(jìn)建議被采納者,獎(jiǎng)金最高5000元。第十六條員工個(gè)人考核關(guān)聯(lián)審核表現(xiàn),如:(一)參與審核組者,年度評(píng)優(yōu)優(yōu)先考慮;(二)拒絕提供審核資料者,記過處分;(三)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)環(huán)境隱患

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論