D供應(yīng)商分類標準及注冊評價等相關(guān)知識單選題試卷一、單選題:1、供應(yīng)商的分類主要依據(jù)其類型、年度訂單價值DC(質(zhì)量缺陷成本)等內(nèi)容進行評分;根據(jù)得分將供應(yīng)商分為（）[單選題]*AAB兩類BABC三類(正確答案)CABCD四類DABCDE五類2、注冊新增供應(yīng)商時應(yīng)進行供應(yīng)商分類;工藝質(zhì)量部（）組織對供應(yīng)商進行分類評審，按“供應(yīng)商分類評分標準”填寫《供應(yīng)商分類表》，對分類表進行匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后將分類匯總表更新到供應(yīng)商名錄中。[單選題]*A每月B每季度C每年(正確答案)D每2年3、新增供應(yīng)商或注冊供應(yīng)商擴項、擴大時，參照對（）供應(yīng)商進行初步甄選。[單選題]*A供應(yīng)商評價管理辦法B供應(yīng)商現(xiàn)場評審項目清單及評分標準(正確答案)C外供件分類標準D供應(yīng)商分類標準4、辦理供應(yīng)商擴大供貨范圍時，工藝質(zhì)量部或推薦部門負責(zé)人應(yīng)填寫（）《供應(yīng)商供貨產(chǎn)品明細表》、《供應(yīng)商推薦資料審核表》。[單選題]*A《供應(yīng)商基本信息表》B《外供件首件檢查報告》C《供應(yīng)商推薦表》(正確答案)D《應(yīng)商不符合項整改驗證表》5、工藝質(zhì)量部根據(jù)供應(yīng)商整改驗證情況編制（），經(jīng)工藝質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)、公司總經(jīng)理審批后完成供應(yīng)商注冊并納入《注冊供應(yīng)商名錄》。[單選題]*A《供應(yīng)商注冊報告》(正確答案)B《供應(yīng)商推薦資料審核表》C《供應(yīng)商變更申請審批表》D《供應(yīng)商審核檢查表》6、供應(yīng)商審核方式分為:（）過程審核、實物質(zhì)量審核。[單選題]*A質(zhì)量管理體系審核(正確答案)B現(xiàn)場審核C工藝過程審核D社會責(zé)任審核7、與供應(yīng)商發(fā)生零星外包/外購類業(yè)務(wù)往來時，申請部門應(yīng)填寫（），收集供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法人身份證復(fù)印件并要求供應(yīng)商提交質(zhì)量保證函（蓋公司紅章）。[單選題]*A《供應(yīng)商推薦資料審核表》B《供應(yīng)商供貨產(chǎn)品明細表》C《供應(yīng)商推薦表》D《零星采購?fù)獍a(chǎn)品申請表》(正確答案)8、代理供應(yīng)商評價一般采用（）及對注冊資料有效性的審核。[單選題]*A過程審核B質(zhì)量管理體系審核C現(xiàn)場審核D實物質(zhì)量審核(正確答案)9、質(zhì)量管理體系督導(dǎo)是對供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的建立、實施、維持等方面展開，重點關(guān)注體系執(zhí)行情況、過程控制情況、實物質(zhì)量情況。一般針對（）類供應(yīng)商。[單選題]*AA類(正確答案)BC類CB類10、（）注冊供應(yīng)商資質(zhì)的條件:所供產(chǎn)品發(fā)生重大/批量質(zhì)量事故、質(zhì)量控制能力和生產(chǎn)能力不能滿足公司需求、失去市場競爭優(yōu)勢、發(fā)生明顯的欺詐或有失誠信行為、有違商業(yè)道德、與公司一年以上未發(fā)生業(yè)務(wù)往來。[單選題]*A取消(正確答案)B新增C恢復(fù)11、供應(yīng)商評價管理辦法中,供應(yīng)商交貨考核評分項目中質(zhì)量指標占（）。[單選題]*A15分B20分C25分(正確答案)D35分12、供應(yīng)商評價中由工藝質(zhì)量部對供應(yīng)商入庫檢驗的產(chǎn)品合格率進行統(tǒng)計評分，（）一次。[單選題]*A每月(正確答案)B每季度C每半年D每年13、供應(yīng)商評價管理辦法中,交貨指標評價中如期交貨得（）分，延遲交貨1-3日每批次扣2分，延遲交貨4-5日每批次扣5分，延遲交貨6-7日每批次扣10分，延遲7日以上不得分。本項得分以0分為最低分。[單選題]*A20分B25分(正確答案)C30分D35分14、在供應(yīng)商評價管理辦法中工藝質(zhì)量部的職責(zé)負責(zé)本辦法的具體實施并歸口管理（）。[單選題]*A負責(zé)收集和匯總供應(yīng)商考評的各項指標數(shù)據(jù)(正確答案)B負責(zé)產(chǎn)品檢驗并提供相關(guān)檢驗記錄和數(shù)C負責(zé)提供供應(yīng)商考評質(zhì)量評價方面的數(shù)據(jù)15、供應(yīng)商評價管理辦法中,供應(yīng)商交貨考核評分項目中經(jīng)濟指標占（）。[單選題]*A15分B20分(正確答案)C25分D35分16、供應(yīng)商考核分級（）進行一次。[單選題]*A每月B每季度C每半年D每年(正確答案)17、供應(yīng)商考核分級中（）供應(yīng)商為優(yōu)秀供應(yīng)商，考核處理是在付款、訂單、檢驗等方面給予優(yōu)惠獎勵。[單選題]*AA等(正確答案)BB等CC等DD等18、供應(yīng)商考核分級中（）供應(yīng)商為良好供應(yīng)商，考核處理是由工藝質(zhì)量部提出供應(yīng)商改正不足。[單選題]*AA等BB等(正確答案)CC等DD等19、供應(yīng)商考核分級中（）供應(yīng)商為不合格供應(yīng)商，予以淘汰[單選題]*AC等BD等CE等(正確答案)DF等20、供應(yīng)商考核分級中（）供應(yīng)商為輔導(dǎo)供應(yīng)商，由工藝質(zhì)量部、車間予以輔導(dǎo)，三個月內(nèi)未達到C等以上者予以淘汰;[單選題]*AA等BB等CC等DD等(正確答案)21、在供應(yīng)商評價管理辦法中工藝質(zhì)量部職責(zé)是負責(zé)提供供應(yīng)商考評質(zhì)量評價方面的數(shù)據(jù)以及（）[單選題]*A負責(zé)收集和匯總供應(yīng)商考評的各項指標數(shù)據(jù)B負責(zé)產(chǎn)品檢驗并提供相關(guān)檢驗記錄C負責(zé)產(chǎn)品檢驗并提供相關(guān)檢驗記錄和數(shù)據(jù)(正確答案)22、物資采購合同、加工定作合同（含工裝模具類）金額超過（）元需送審計風(fēng)控部進行合同生效前審計。[單選題]*A3萬B5萬C10萬D12萬(正確答案)23、設(shè)備采購合同金額超過（）元送審計風(fēng)控部進行合同生效前審計。[單選題]*A3萬B5萬(正確答案)C10萬D15萬24、其他類型合同金額超過（）元送審計風(fēng)控部進行合同生效前審計。[單選題]*A1萬(正確答案)B5萬C10萬D15萬25、《合同訂立結(jié)算辦法中》合同的重要內(nèi)容，如:付款條件、質(zhì)保期、交付條件、質(zhì)量保證及售后等重要內(nèi)容方面與合同模板相抵觸時，另需提交（）。[單選題]*A《合同重要/風(fēng)險性內(nèi)容審批表》B《供應(yīng)商變更申請審批表》C《備案表》(正確答案)D《合同審計建議書》26、合同辦理過程中，有違背合同管理辦法要求，視情節(jié)嚴重情況按（）元/次考核。[單選題]*A50-200B50-300C100-200D100-500(正確答案)27、合同的保存期一般為（）年，保存期應(yīng)從合同履行完畢（如有糾紛的需從合同糾紛處理完畢）后開始計算時間。[單選題]*A3年B5年C10年D15年(正確答案)28、（）負責(zé)提出年度外包需求、零星外包需求。[單選題]*A財務(wù)成本部B工藝質(zhì)量部C車間(正確答案)D市場營銷部29、計劃異常的協(xié)調(diào)工作由（）負責(zé)。[單選題]*A財務(wù)成本部B工藝質(zhì)量部C車間(正確答案)D市場營銷部30、（）負責(zé)產(chǎn)品技術(shù)的變更管理，對外包項目進行技術(shù)方面的風(fēng)險評估和可行性分析。[單選題]*A財務(wù)成本部B市場營銷部C車間D工藝質(zhì)量部(正確答案)31、對于首件產(chǎn)品，由（）提出首件評審申請并組織進行首件評審。[單選題]*A財務(wù)成本部B工藝質(zhì)量部(正確答案)C車間D市場營銷部32、（）負責(zé)項目進程、生產(chǎn)過程等方面的變更管理。[單選題]*A市場營銷部B工藝質(zhì)量部C車間(正確答案)D工藝質(zhì)量部33、（）負責(zé)出具《首件評審報告》。[單選題]*A財務(wù)成本部B市場營銷部C車間D工藝質(zhì)量部(正確答案)34、（）負責(zé)對外包加工合同的審計[單選題]*A市場營銷部B工藝質(zhì)量部C財務(wù)成本部(正確答案)D車間35、訂單數(shù)量、項目變更的，由（）下發(fā)變更函，采購員傳遞供應(yīng)商辦理變更。[單選題]*A車間(正確答案)B工藝質(zhì)量部C市場營銷部D財務(wù)成本部36、工藝、質(zhì)量變更的，由（）下發(fā)變更函，采購員領(lǐng)取變更工藝文件、圖紙變更辦理文件變更。[單選題]*A財務(wù)成本部B市場營銷部C車間D工藝質(zhì)量部(正確答案)37、由（）牽頭組織相關(guān)部門對需求計劃項目進行是否售料、項目風(fēng)險評估及可行性研究的評審。[單選題]*A車間(正確答案)B工藝質(zhì)量部C市場營銷部D財務(wù)成本部38、當(dāng)供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量、進度等表現(xiàn)無法滿足公司要求時，由車間對工藝質(zhì)量部提出書面的監(jiān)造需求，由工藝質(zhì)量部填寫《供應(yīng)商監(jiān)造申報表》，由（）批準。[單選題]*A主管B部門長C副總經(jīng)理(正確答案)D總經(jīng)理39、（）負責(zé)組織和協(xié)調(diào)監(jiān)造人員實施現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)造。[單選題]*A車間B財務(wù)成本部C市場營銷部D工藝質(zhì)量部(正確答案)40、（）負責(zé)對供應(yīng)商物資的來料質(zhì)量進行監(jiān)督和控制。[單選題]*A工藝質(zhì)量部(正確答案)B市場營銷部C車間D財務(wù)成本部41、監(jiān)造:是指在合同交付過程中，由需方或需方委托監(jiān)造代表對供應(yīng)商提供的材料、（）監(jiān)督，確保制造質(zhì)量、進度、交付滿足要求。[單選題]*A材料B產(chǎn)品檢查(正確答案)C監(jiān)督D監(jiān)查42、檢查圖紙版本是否正確，內(nèi)容是否準確無誤和完整。凡不符合要求的,必須及時向（）提出,督促供應(yīng)商進行修改或補齊圖紙。[單選題]*A供應(yīng)商(正確答案)B工藝質(zhì)量部C車間D市場營銷部43、（）必須對出廠驗收資料進行認真的審查，確認完整準確符合合同要求和有關(guān)規(guī)定。[單選題]*A后期監(jiān)管(正確答案)B前期監(jiān)管C過程監(jiān)管D工藝質(zhì)量部44、后期監(jiān)管必須逐項檢查出廠合格證或（）質(zhì)量檢查、試驗資料等所有資料必須真實地反映實際情況，不得修改、偽造及事后補做。[單選題]*A質(zhì)量證明文件(正確答案)B材質(zhì)報告C出廠檢驗記錄D第三方報告45、出廠驗收是指在發(fā)貨前（）到供應(yīng)商現(xiàn)場進行外觀、尺寸、性能等質(zhì)量檢驗，避免不合格的產(chǎn)品發(fā)往公司后而造成返工。[單選題]*A監(jiān)造人員(正確答案)B工藝人員C技術(shù)人員D質(zhì)量人員46、質(zhì)量監(jiān)造的歸口部門為（）。[單選題]*A車間B財務(wù)成本部C市場營銷部D工藝質(zhì)量部(正確答案)47、（）負責(zé)與供應(yīng)商信息傳遞和溝通，通報供應(yīng)商制造進度、質(zhì)量及交貨情況。[單選題]*A工藝質(zhì)量部(正確答案)B車間C市場營銷部D財務(wù)成本部48、（）負責(zé)審核物資需求計劃，下達采購訂單，進行采購過程控制、采購物資入庫、合同結(jié)算、成本控制。[單選題]*A工藝質(zhì)量部(正確答案)B市場營銷部C車間D財務(wù)成本部49、自主采購物資，除定向采購?fù)?，在滿足以下條件時應(yīng)采取招議標的方式分配采購資源:除客戶指定外的物資，同類物資必須有（）以上合格供應(yīng)商且均能滿足采購周期的要求。[單選題]*A一家B兩家(正確答案)C三家D四家50、按照項目原則，在項目工藝流程確定后，由工藝技術(shù)人員在（）車試制完6個工作日確定項目的物料（型材及油漆）定額。[單選題]*A1列B2列(正確答案)C3列D4列51、物資采購到貨后（）工作日內(nèi)，根據(jù)《檢驗和試驗管理辦法》進行入庫檢驗。檢驗合格采購員辦理入庫手續(xù)，檢驗不合格按《不合格品管理辦法》處理。[單選題]*A1個B2個C3個(正確答案)D4個52、所有的采購變更各物資需求單位必須以會議紀要、項目計劃、正式發(fā)布的排產(chǎn)計劃或需求取消計劃等書面形式進行變更并提交給工藝質(zhì)量部，由（）編制《采購變更計劃》傳遞給供應(yīng)商，并要求供應(yīng)商對變更進行回復(fù)確認。[單選題]*A工藝質(zhì)量部(正確答案)B財務(wù)成本部C車間D財務(wù)成本部53、采購員在采購新物資時編制《詢價單》，一般挑選（）以上供應(yīng)商詢價、比價，編制《報價比價分析表》，并結(jié)合訂貨技術(shù)要求、總成本構(gòu)成、供方交貨業(yè)績、供應(yīng)周期等因素，選擇綜合考評最優(yōu)的供應(yīng)商進行購買。[單選題]*A一家B兩家(正確答案)C三家D四家54、采購的各類物資，均應(yīng)按月結(jié)算。未簽采購合同的物資，結(jié)算員須通知供應(yīng)商每月（）日前辦理完入庫手續(xù)。[單選題]*A20B21C23D25(正確答案)55、需取樣質(zhì)檢的物資，在取樣后（）個工作日內(nèi)完成質(zhì)檢。[單選題]*A2B3C5D7(正確答案)56、采購員應(yīng)于物資交貨日期前與供應(yīng)商落實交貨期，無法按期交貨的應(yīng)列入交貨異常記錄，填報《異常信息反饋單》，加緊催交，同時報告（）和物資需求申報單位。[單選題]*A主管B部門領(lǐng)導(dǎo)C副總經(jīng)理D車間(正確答案)57、裝車類外購物資的采購應(yīng)按照技術(shù)部門輸入的技術(shù)要求，在合同中明確約定（）質(zhì)量執(zhí)行標準及其它符合性要求。關(guān)鍵裝車類外購物資必須與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。[單選題]*A訂貨技術(shù)文件(正確答案)B出廠檢驗記錄C材質(zhì)報告D第三方報告58、通過投標資格審核的供應(yīng)商或提交有效投標文件的供應(yīng)商少于（）家，可以重新組織招議標，也可以改用其它方式完成采購決策;所有投標都不符合招議標文件要求時，應(yīng)重新組織招議標。[單選題]*A1B2C3(正確答案)D459、達到招議標金額的產(chǎn)品，因特殊情況不能進行招議標的或因開標后不滿足招議標條件及未達到目標價，在定標后技術(shù)變更等原因轉(zhuǎn)為議標的，由工藝質(zhì)量部提出書面報告，報分（）批準后，可納入或轉(zhuǎn)入議標進行管理。[單選題]*A主管B車間主任C副總經(jīng)理(正確答案)D總經(jīng)理60、發(fā)放招議標書及相關(guān)招議標資料，組織招議標文件答疑，招議標公告文件發(fā)出至投標截止間隔時間不得少于（）天。[單選題]*A3天(正確答案)B4天C5天D6天61、評標小組依據(jù)招議標文件，向投標方進行（）方面提問，投標方應(yīng)逐一答疑或作出承諾，評標小組應(yīng)嚴格遵循招議標前確定的評標規(guī)則進行評標，并出具評標結(jié)果。[單選題]*A技術(shù)、商務(wù)、質(zhì)量(正確答案)B成本、質(zhì)量、技術(shù)C交期、商務(wù)、質(zhì)量62、任何部門和個人嚴禁將必須進行招議標的項目化整為零或以其它任何方式規(guī)避招議標。如發(fā)現(xiàn)有此類事件發(fā)生，由公司重新組織招議標外，公司將視需招議標金額大小，給予責(zé)任部門或個人最少不低于（）元的考核，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。[單選題]*A2000元B3000元C4000元D5000元(正確答案)63、在整個招議標過程中，（）需派職工代表參與全過程的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)有泄露標底、串通作弊、行賄受賄等違紀問題的，將提交公司嚴肅查處。[單選題]*A工會(正確答案)B集團審計中心C財務(wù)成本部D工藝質(zhì)量部64、（）負責(zé)招議標項目文件及中標結(jié)果的審批;擔(dān)任或授權(quán)招議標領(lǐng)導(dǎo)小組組長;協(xié)調(diào)或決策招議標過程中的重大事項，審定因特殊情況不能招議標的項目;指導(dǎo)、監(jiān)督招議標工作。[單選題]*A主管B部門領(lǐng)導(dǎo)C副總經(jīng)理(正確答案)D總經(jīng)理65、（）負責(zé)招議標組織工作，參與招議議標;實施招議標及談判采購。[單選題]*A市場營銷部B財務(wù)成本部C車間D工藝質(zhì)量部(正確答案)66、開標由（）部長主持，原則上應(yīng)當(dāng)按照招議標文件確定的時間、地點公開進行。[單選題]*A車間B財務(wù)成本部C市場營銷部D工藝質(zhì)量部(正確答案)67、中標通知書發(fā)出后，中標供應(yīng)商逾期不簽訂合同的，其中標資格取消，并取消其（）的投標資格。[單選題]*A3個月B6個月C1年(正確答案)D2年68、采購員根據(jù)訂貨技術(shù)條件和采購計劃進行詢價，并填寫（）。[單選題]*A詢價單(正確答案)B報價比較分析表C采購訂單69、非上車物料由車間或各部門填寫（）在EAS系統(tǒng)提交，并經(jīng)過工藝質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)審批后下達訂單。[單選題]*A報價比較分析表B詢價單C物資需求計劃(正確答案)70、根據(jù)車間提供的物資采購需求計劃，由工藝質(zhì)量部采購員通過EAS下達（）,經(jīng)主管審批下達給供應(yīng)商。[單選題]*A詢價單B報價比較分析表C采購訂單(正確答案)71、采購員應(yīng)于物資交貨日期前與供應(yīng)商落實交貨期，無法按期交貨的異常情況，應(yīng)填寫《D》，并將異常信息反饋至部門主管和相關(guān)部門[單選題]*A詢價單(正確答案)B報價比較分析表C采購訂單D異常信息反饋表72、工藝質(zhì)量部負責(zé)物資的入庫檢驗，檢驗合格通知庫房辦理入庫手續(xù)，檢驗不合格按公司《A》處理。[單選題]*A不合格輸出管理程序(正確答案)B采購管理程序C不合格品管理辦法D異常信息反饋表73、供應(yīng)商憑《C》辦理入庫手續(xù)，已辦理入庫手續(xù)的物資，采購員必須督促供應(yīng)商及時開具發(fā)票辦理結(jié)算手續(xù)。[單選題]*A報價比較分析表(正確答案)B采購訂單C采購入庫收貨（質(zhì)量檢驗)74、采購員按規(guī)定與供應(yīng)商進行談判并填寫《B》，經(jīng)分管副總經(jīng)理審核后交由財務(wù)成本部進行審核，分管副總經(jīng)理審批后，作為后期合同結(jié)算價格依據(jù)。[單選題]*A詢價單(正確答案)B報價比較分析表C采購訂單75、對外購物資采購質(zhì)量按照《D》的要求實施，采購過程的各環(huán)節(jié)都保留完整的相關(guān)資料[單選題]*A不合格輸出管理程序(正確答案)B采購管理程序C不合格品管理辦法DISO/TS22163質(zhì)量管理體系文件76、（）負責(zé)提出物資采購需求。[單選題]*A車間(正確答案)B財務(wù)成本部C工藝質(zhì)量部77、（）負責(zé)對項目成本價格包的下發(fā);負責(zé)對采購合同的審計。[單選題]*A車間B財務(wù)成本部(正確答案)C工藝質(zhì)量部78、上車物料由（）統(tǒng)一收集物料需求計劃，匯總后統(tǒng)一以采購需求計劃表的形式下發(fā)至工藝質(zhì)量部。[單選題]*A市場營銷部B財務(wù)成本部C工藝質(zhì)量部采購組D車間(正確答案)79、采購變更管理各職能部門、供應(yīng)商必須向工藝質(zhì)量部提供正式有效的變更文件，工藝質(zhì)量部負責(zé)將變更要求以書面、郵件等有效溝通方式發(fā)相關(guān)方進行確認，并將確認結(jié)果及時進行傳遞。工藝質(zhì)量部及時對《D》進行更新和維護。[單選題]*A詢價單(正確答案)B報價比較分析表C采購訂單D變更管理記錄80、因生產(chǎn)急需或特殊原因在注冊供應(yīng)商名錄之外采購的物資，由工藝質(zhì)量部提出申請，敘述清楚原因及采購措施，經(jīng)（）批準后實施采購。[單選題]*A主管B部長C分管領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)D總經(jīng)理81、緊急物資采購，需求部門需在（）內(nèi)按零星采購?fù)獍a(chǎn)品申請流程補辦手續(xù)。[單選題]*A2個工作日(正確答案)B3個工作日C5個工作日82、供應(yīng)商提出的，有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計、材料、包裝、交貨期、運輸方式等方面的變更，由工藝質(zhì)量部以（）傳遞至相關(guān)部門，相關(guān)部門對變更信息進行確認，并以書面形式反饋至工藝質(zhì)量部。[單選題]*A書面形式(正確答案)B口頭通知C電話通知83、《合同訂立結(jié)算管理辦法》工藝質(zhì)量部職責(zé)（）、負責(zé)合同的履約和監(jiān)管、負責(zé)合同詢價和議價、責(zé)各類合同文本、合同資料的流轉(zhuǎn)及臺帳管理。[單選題]*A負責(zé)根據(jù)合同訂立依據(jù)擬訂合同(正確答案)B負責(zé)核算合同中的項目成本，以及價格審核C責(zé)建立合同模板D負責(zé)合同法務(wù)審核84、《合同訂立結(jié)算管理辦法》中注冊供應(yīng)商的采購必須與公司簽訂（）、《保密協(xié)議》、《環(huán)境及安全協(xié)議》。[單選題]*A《質(zhì)量保證協(xié)議》(正確答案)B《質(zhì)保金協(xié)議》C《業(yè)務(wù)外包協(xié)議》D《價格談判記錄》85、合同金額（）萬以下的合同由分管副總經(jīng)理簽字蓋章。[單選題]*A10萬B12萬(正確答案)C20萬D30萬86、合同審批流程中，屬于一次性采購/外包時，須提交經(jīng)審批的（）。復(fù)印件作為采購資質(zhì)依據(jù)。[單選題]*A《合同評審表》B《零星采購?fù)獍a(chǎn)品申請表》(正確答案)C《合同重要/風(fēng)險性內(nèi)容審批表》D《定價單》87、公司內(nèi)部正常合同傳遞審批的時間按照（）個工作日執(zhí)行，合同管理員負責(zé)進行督促。[單選題]*A3B5C7(正確答案)D1088、工藝質(zhì)量部在接收到供應(yīng)商開具的的發(fā)票后，應(yīng)在（）天內(nèi)辦理完財務(wù)掛賬，如遇有特殊原因不能完成掛賬，則需辦理報備手續(xù)，由部門分管副總經(jīng)理批準后交由合同管理員存檔。[單選題]*A10B15C25D45(正確答案)89、同一供應(yīng)商在（）內(nèi)因同一項目簽訂兩份及以上合同且合同總金額須送審而未送審現(xiàn)象,即視為故意拆分，審計風(fēng)控部將提出相應(yīng)處罰。[單選題]*A7個工作日(正確答案)B3個月C6個月D12個月90、合同經(jīng)辦部門或單位對審計意見有分岐的，應(yīng)在（）個工作日內(nèi)向?qū)徲嬶L(fēng)控部書面提出反饋意見，審計風(fēng)控部收到反饋意見后應(yīng)在三個工作日之內(nèi)作出答復(fù)。[單選題]*A5(正確答案)B7C10D1591、工裝模具合同送審審計風(fēng)控部前需經(jīng)（）審核其立項、圖紙是否齊全、價格是否合理。[單選題]*A車間B財務(wù)成本部C工藝質(zhì)量部(正確答案)D市場營銷部92、供應(yīng)商評價管理辦法中，經(jīng)濟指標、支持與合作指標每（）考核一次，半年計算一次平均分。[單選題]*A1個月B3個月C6個月D12個月(正確答案)93、（）根據(jù)生產(chǎn)交付進程和年度外包計劃下達月度外包需求計劃。[單選題]*A財務(wù)成本部B工藝質(zhì)量部采購組C車間(正確答案)D市場營銷部94、（）負責(zé)組織、協(xié)調(diào)對公司重點外包項目招（議）標及評審工作。[單選題]*A財務(wù)成本部B工藝質(zhì)量部C車間(正確答案)D市場營銷部95、（）按照公司自身設(shè)備加工能力和財務(wù)成本部計劃，負責(zé)外包產(chǎn)品對象的識別。[單選題]*A財務(wù)成本部B工藝質(zhì)量部C車間(正確答案)D工藝質(zhì)量部96、（）負責(zé)協(xié)助公司與顧客有關(guān)信息交流和處理。[單選題]*A財務(wù)成本部B工藝質(zhì)量部C車間D市場營銷部(正確答案)97、采購類結(jié)算:供應(yīng)商憑（）辦理入庫手續(xù)，已辦理入庫手續(xù)的物資，采購員必須督促供應(yīng)商及時開具發(fā)票辦理結(jié)算手續(xù)。[單選題]*A采購入庫收貨（質(zhì)量檢驗）通知單(正確答案)B采購訂單C（自主）物資委外入庫收貨（質(zhì)量檢驗）通知單98、委外類結(jié)算:供應(yīng)商憑（）辦理入庫手續(xù)，已辦理入庫手續(xù)的物資，采購員必須督促供應(yīng)商及時開具發(fā)票辦理結(jié)算手續(xù)。[單選題]*A采購入庫收貨（質(zhì)量檢驗）通知單B委外出廠交接單C（自主）物資委外入庫收貨（質(zhì)量檢驗）通知單(正確答案)99、物資采購到貨后（）個工作日內(nèi)，由工藝質(zhì)量部負責(zé)物資的入庫檢驗，檢驗合格通知庫房辦理入庫手續(xù)，檢驗不合格按公司《不合格輸出管理程序》處理。[單選題]*A4B3C2D1(正確答案)100、（）必須依據(jù)采購原則、采購申請、資源分配表、招議標結(jié)果進行采購資源的分配。[單選題]*A采購員(正確答案)B結(jié)算管理員C合同管理員101、運輸合同金額超過（）元送審計風(fēng)控部進行合同生效前審計。[單選題]*A3萬(正確答案)B5萬C12萬D15萬102、工裝模具合同金額超過（）元送審計風(fēng)控部進行合同生效前審計。[單選題]*A1萬B5萬(正確答案)C10萬D15萬103、運輸合同金額為5萬元時，需要準備的合同份數(shù)是（）。[單選題]*A3份B4份C5份(正確答案)D6份104、供應(yīng)商監(jiān)造的三種主要方式不包括（）。[單選題]*A文件見證B現(xiàn)場見證C停工待檢D遠程監(jiān)控(正確答案)105、產(chǎn)品出廠驗收的主要目的是（）。[單選題]*A提前發(fā)現(xiàn)不合格品避免返工(正確答案)B確認供應(yīng)商生產(chǎn)能力C檢查供應(yīng)商財務(wù)狀況D評估供應(yīng)商員工素質(zhì)106、過程監(jiān)管中關(guān)于焊接工藝的要求，以下（）是錯誤的。[單選題]*A焊接參數(shù)應(yīng)符合工藝文件規(guī)定B所有焊縫必須100%探傷檢查(正確答案)C焊接材料需有合格標識D焊后需進行保溫處理108、當(dāng)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商擅自更改設(shè)計圖紙時，監(jiān)造人員應(yīng)該（）。[單選題]*A立即報告(正確答案)B記錄但不處理C要求繼續(xù)生產(chǎn)D自行決定處理方案109、工藝質(zhì)量部采購組在采購過程中負責(zé)哪項工作?（）[單選題]*A提供生產(chǎn)作業(yè)計劃B審核物資需求計劃(正確答案)C設(shè)計包裝方案D進行價格審核110、車間負責(zé)哪項工作?（）[單選題]*A采購物資入庫B提供生產(chǎn)作業(yè)計劃(正確答案)C進行采購過程控制D負責(zé)采購招標工作111、工藝質(zhì)量部負責(zé)哪項工作?（）[單選題]*A勞保驗收B提供訂貨技術(shù)條件或技術(shù)參數(shù)(正確答案)C財務(wù)審核D采購物資入庫112、車間在物資管理中負責(zé)哪項工作?（）[單選題]*A提供工裝工具申報計劃及驗收(正確答案)B審核物資需求計劃C進行采購過程控制D負責(zé)采購招標工作113、臨時、新購非裝車類物資由哪個部門負責(zé)組織驗收?（）[單選題]*A工藝質(zhì)量部采購組B市場營銷部C財務(wù)成本部D需求部門(正確答案)114、財務(wù)成本部在物資采購管理中負責(zé)哪項工作?（）[單選題]*A提供工藝定額B設(shè)計包裝方案C進行價格審核(正確答案)D提供訂貨技術(shù)條件或技術(shù)參數(shù)115、誰負責(zé)提供原材料、焊材、裝車類外購物資、氣體驗收標準及技術(shù)參數(shù)?（）[單選題]*A工藝質(zhì)量部(正確答案)B車間C工藝質(zhì)量部采購組D財務(wù)成本部116、誰負責(zé)提供工裝工具申報計劃及驗收?（）[單選題]*A工藝質(zhì)量部B市場營銷部C車間(正確答案)D財務(wù)成本部117、誰負責(zé)審核物資需求計劃?（）[單選題]*A車間B工藝質(zhì)量部(正確答案)C市場營銷部D財務(wù)成本部118、誰負責(zé)提供生產(chǎn)作業(yè)計劃及裝車類外購物資需求計劃、包裝箱需求計劃?（）[單選題]*A市場營銷部B工藝質(zhì)量部采購組C財務(wù)成本部D車間(正確答案)119、企業(yè)理念中不包括以下哪項感恩?（）[單選題]*A感恩時代B感恩競爭對手(正確答案)C感恩客戶D感恩同事120、在四個意識中，以下哪項不是企業(yè)應(yīng)具備的意識?（）[單選題]*A危機意識B創(chuàng)新意識C責(zé)任意識D競爭意識(正確答案)121、企業(yè)理念中提到的“三個珍惜”不包括以下哪項?（）[單選題]*A珍惜發(fā)展成果B珍惜發(fā)展機遇C珍惜發(fā)展平臺D珍惜發(fā)展資源(正確答案)122、聯(lián)誠標識中的“LincE”是由哪兩個字母變形組合而成的?（）[單選題]*AL和EBL和C(正確答案)CI和CDE和C123、聯(lián)誠標識圖形結(jié)構(gòu)上采取的結(jié)合是?（）[單選題]*A方與方B圓與圓C方與圓(正確答案)D三角與方124、標志整體構(gòu)圖呈什么形狀，體現(xiàn)了聯(lián)誠集團的企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力?（）[單選題]*A方形B圓形C箭矢狀(正確答案)D星形125、“聯(lián)誠”中的“聯(lián)”字代表的含義不包括以下哪一項?（）[單選題]*A聯(lián)系B聯(lián)合C聯(lián)手D聯(lián)想(正確答案)126、裝車類外購物資不包括以下哪項?（）[單選題]*A外購原材料B外購半成品C公司內(nèi)部制造的產(chǎn)品(正確答案)D產(chǎn)品輔助材料127、委托采購是指通過哪個部門采購的物資?（）[單選題]*A采購中心B集團公司采購中心(正確答案)C工藝質(zhì)量部D外部供應(yīng)商128、自主采購是指什么?（）[單選題]*A通過集團公司采購中心采購的物資B非集團公司采購中心采購的物資(正確答案)C僅限于外購原材料的采購D僅限于產(chǎn)品輔助材料的采購129、先審核后采購原則要求所有物資采購必須通過哪個系統(tǒng)申報?（）[單選題]*AEAS信息系統(tǒng)(正確答案)B互聯(lián)網(wǎng)C內(nèi)部郵件系統(tǒng)D電話通知130、綜合平衡原則中，以下哪項不是考慮因素?（）[單選題]*A生產(chǎn)任務(wù)B庫存資金平衡C采購成本控制D供應(yīng)商的廣告宣傳(正確答案)131、自主采購物資在什么情況下應(yīng)采取招議標的方式分配采購資源?（）[單選題]*A僅當(dāng)物資為定向采購時B除客戶指定外，同類物資必須有兩家或兩家以上合格供應(yīng)商(正確答案)C采購周期要求不嚴格時D采購成本控制不重要時132、不具備招議標條件的采購，應(yīng)如何選擇供應(yīng)商?（）[單選題]*A選擇價格最低的供應(yīng)商B選擇廣告做得最好的供應(yīng)商C選擇長期合作、質(zhì)量穩(wěn)定、價格合理、服務(wù)到位的合格供應(yīng)商(正確答案)D選擇最近的供應(yīng)商133、以下哪項不是裝車類外購物資的定義?（）[單選題]*A外購原材料B外購半成品C產(chǎn)品輔助材料D公司內(nèi)部制造的產(chǎn)品(正確答案)134、采購原則中，綜合平衡原則強調(diào)的是什么?（）[單選題]*A僅滿足生產(chǎn)任務(wù)B僅控制采購成本C保證供應(yīng)的前提下，兼顧庫存資金平衡、采購成本控制、供方交貨業(yè)績(正確答案)D僅考慮供方交貨業(yè)績135、特殊情況下，紙質(zhì)需求計劃需要經(jīng)過誰的審批才能執(zhí)行?（）[單選題]*A采購中心B相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)C產(chǎn)品室D供應(yīng)商136、根據(jù)規(guī)定，未簽采購合同的物資，結(jié)算員須通知供應(yīng)商每月幾日前辦理完入庫手續(xù)?（）[單選題]*A20日B23日C25日(正確答案)D28日137、結(jié)算員應(yīng)在每月幾日前督促供應(yīng)商開具發(fā)票?（）[單選題]*A20日B23日(正確答案)C25日D28日138、發(fā)票審核無誤后，結(jié)算員應(yīng)在每月幾日前辦好手續(xù)交送至財務(wù)管理部?（）[單選題]*A20日B23日C25日(正確答案)D28日139、根據(jù)上年度供應(yīng)商的供應(yīng)量簽訂本年度質(zhì)保金協(xié)議，質(zhì)保金應(yīng)在什么時間扣留?（）[單選題]*A上年度末B本年度初C規(guī)定的時間內(nèi)(正確答案)D本年度末140、采購過程的各環(huán)節(jié)都須做相應(yīng)檢查記錄，保留完整的采購資料，這是為了什么?（）[單選題]*A為可能的退貨、更換、索賠以及經(jīng)濟糾紛做準備(正確答案)B為了節(jié)約成本C為了提高效率D為了記錄供應(yīng)商信息141、根據(jù)提供的質(zhì)量方針，以下哪項不是公司承諾的內(nèi)容?（）[單選題]*A精益制造B創(chuàng)立聯(lián)誠品牌C滿足顧客需要D提供免費午餐(正確答案)142、根據(jù)提供的安全環(huán)保方針，公司致力于打造哪類企業(yè)?（）[單選題]*A綠色企業(yè)B文明企業(yè)C健康企業(yè)D所有上述選項(正確答案)143、如果在田心地區(qū)發(fā)生交通事故，應(yīng)該撥打哪個電話號碼?（）[單選題]*A28441119B119C28441120D122(正確答案)144、供應(yīng)商業(yè)績評價的目的是什么?（）[單選題]*A評價供應(yīng)商的財務(wù)狀況B對供應(yīng)商進行業(yè)績評價和績效考核管理(正確答案)C評估供應(yīng)商的市場占有率D確定供應(yīng)商的廣告策略145、供應(yīng)商業(yè)績評價辦法適用于哪個范圍?（）[單選題]*A個人供應(yīng)商B公司對供應(yīng)商的業(yè)績評價管理(正確答案)C國際供應(yīng)商D臨時供應(yīng)商146、誰負責(zé)收集和匯總供應(yīng)商考評的各項指標數(shù)據(jù)?（）[單選題]*A車間B工藝質(zhì)量部(正確答案)C財務(wù)成本部D市場營銷部147、供應(yīng)商交貨考核評分項目中，質(zhì)量指標占多少分?（）[單選題]*A10分B20分C35分(正確答案)D50分148、經(jīng)濟指標每年進行幾次考核?（）[單選題]*A一次(正確答案)B兩次C三次D四次149、支持與合作指標每年進行幾次考核?（）[單選題]*A一次(正確答案)B兩次C三次D四次150、供應(yīng)商入庫檢驗的產(chǎn)品合格率如何計算?（）[單選題]*A合格數(shù)量除以總交驗數(shù)量(正確答案)B總交驗數(shù)量除以合格數(shù)量C合格數(shù)量乘以總交驗數(shù)量D總交驗數(shù)量乘以合格數(shù)量151、如果供應(yīng)商延遲交貨超過7日，其交貨指標得分為多少?（）[單選題]*A0分(正確答案)B10分C20分D25分152、供應(yīng)商價格具有競爭力的經(jīng)濟指標滿分是多少?（）[單選題]*A5分B10分C20分(正確答案)D25分153、供應(yīng)商對投訴的反應(yīng)及時、問題處理到位，支持與合作指標為多少分?（）[單選題]*A5分B10分C20分(正確答案)D25分154、公司哪個部門負責(zé)提供供應(yīng)商考評質(zhì)量評價方面的數(shù)據(jù)?（）[單選題]*A車間B工藝質(zhì)量部(正確答案)C財務(wù)成本部D市場營銷部155、公司哪個部門負責(zé)產(chǎn)品檢驗并提供相關(guān)檢驗記錄和數(shù)據(jù)?（）[單選題]*A車間B工藝質(zhì)量部(正確答案)C財務(wù)成本部D市場營銷部156、公司哪個部門負責(zé)對供應(yīng)商入庫檢驗的產(chǎn)品合格率進行統(tǒng)計評分?（）[單選題]*A市場營銷部B車間C工藝質(zhì)量部(正確答案)D財務(wù)成本部157、公司哪個部門負責(zé)組織經(jīng)濟指標和支持與合作指標的年度考核?（）[單選題]*A工藝質(zhì)量部(正確答案)B市場營銷部C財務(wù)成本部D車間158、公司哪個部門負責(zé)提供各供應(yīng)商當(dāng)月的交貨指標數(shù)據(jù)?（）[單選題]*A工藝質(zhì)量部(正確答案)B市場營銷部C財務(wù)成本部D車間159、公司哪個部門負責(zé)填寫《供應(yīng)商（產(chǎn)品質(zhì)量）指標評價記錄表》?（）[單選題]*A車間B工藝質(zhì)量部(正確答案)C財務(wù)成本部D市場營銷部160、公司哪個部門負責(zé)每月將同一供應(yīng)商當(dāng)月各批次訂單交貨日期評分進行平均?（）[單選題]*A工藝質(zhì)量部(正確答案)B車間C財務(wù)成本部D市場營銷部161、公司哪個部門負責(zé)每月5日前提交《供應(yīng)商（產(chǎn)品交貨）指標評價記錄表》?（）[單選題]*A工藝質(zhì)量部采購組(正確答案)B車間C財務(wù)成本部D市場營銷部162、公司哪個部門負責(zé)每年對供應(yīng)商進行經(jīng)濟指標和支持與合作指標的考核?（）[單選題]*A工藝質(zhì)量部(正確答案)B車間C財務(wù)成本部D市場營銷部163、工裝模具合同金額在多少以上一式五份?（）[單選題]*A三萬元B四萬元C五萬元(正確答案)D六萬元164、采購合同金額在多少以下一式四份?（）[單選題]*A十萬元B十一萬元C十二萬元(正確答案)D十三萬元165、工藝質(zhì)量部采購組負責(zé)以下哪項工作?（）[單選題]*A核算合同項目成本B建立合同模板C擬訂合同(正確答案)D發(fā)票掛賬結(jié)算166、工藝質(zhì)量部采購組負責(zé)合同的什么工作?（）[單選題]*A法務(wù)審核B履約和監(jiān)管(正確答案)C價格審核D建立合同模板167、工藝質(zhì)量部采購組負責(zé)合同的詢價和什么?（）[單選題]*A定價B議價(正確答案)C定價和議價D比價168、工藝質(zhì)量部采購組負責(zé)各類合同文本的什么管理?（）[單選題]*A起草管理B流轉(zhuǎn)及臺帳管理(正確答案)C審批管理D銷毀管理169、工藝質(zhì)量部采購組負責(zé)合同的哪方面勾稽?（）[單選題]*A訂單與庫存B結(jié)算與發(fā)票(正確答案)C數(shù)量與金額D質(zhì)量與標準170、工藝質(zhì)量部采購組負責(zé)審核合同中供應(yīng)商的什么范圍?（）[單選題]*A供貨及服務(wù)(正確答案)B人員配備C辦公場地D資金規(guī)模171、財務(wù)成本部負責(zé)核算合同中的什么?（）[單選題]*A人力成本B項目成本(正確答案)C運輸成本D倉儲成本172、財務(wù)成本部負責(zé)合同的哪方面審核?（）[單選題]*A技術(shù)審核B價格審核(正確答案)C進度審核D人員審核173、合同文本簽訂的格式依據(jù)是什么?（）[單選題]*A供應(yīng)商要求B集團公司統(tǒng)一格式(正確答案)C自行設(shè)計格式D行業(yè)推薦格式174、財務(wù)成本部負責(zé)合同的什么審核?（）[單選題]*A技術(shù)法務(wù)審核B合同法務(wù)審核(正確答案)C財務(wù)法務(wù)審核D流程法務(wù)審核175、財務(wù)成本部負責(zé)什么結(jié)算?（）[單選題]*A訂單結(jié)算B發(fā)票掛賬結(jié)算(正確答案)C貨物結(jié)算D勞務(wù)結(jié)算176、合同經(jīng)辦人在談判后，若重要內(nèi)容與模板抵觸，首先要經(jīng)過誰審批?（）[單選題]*A部門分管領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)B集團公司領(lǐng)導(dǎo)C財務(wù)負責(zé)人D法務(wù)負責(zé)人177、談判結(jié)果若在重要內(nèi)容方面與合同模板抵觸，合同經(jīng)辦人應(yīng)填報什么?（）[單選題]*A《申請表》B《備案表》(正確答案)C《登記表》D《審批表》178、談判結(jié)果若抵觸合同模板，需經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批后提交哪里審核?（）[單選題]*A集團公司財務(wù)B集團公司法務(wù)(正確答案)C集團公司人力D集團公司市場179、采購合同金額壹拾貳萬元以下一式幾份?（）[單選題]*A兩份B三份C四份(正確答案)D五份180、采購合同金額壹拾貳萬元以上一式幾份?（）[單選題]*A兩份B三份C四份D五份(正確答案)181、運輸合同金額壹萬以下一式幾份?（）[單選題]*A兩份B三份C四份(正確答案)D五份182、運輸合同金額壹萬以上一式幾份?（）[單選題]*A兩份B三份C四份D五份(正確答案)183、工裝模具合同金額伍萬元以下一式幾份?（）[單選題]*A兩份B三份C四份(正確答案)D五份184、工裝模具合同金額伍萬元以上一式幾份?（）[單選題]*A兩份B三份C四份D五份(正確答案)185、合同相關(guān)委托代理人簽字蓋章后，哪個部門審計后加蓋合同章?（）[單選題]*A工藝質(zhì)量部采購組B財務(wù)成本部(正確答案)C車間D市場營銷部186、財務(wù)管理部審計加蓋合同章后保存幾份合同?（）[單選題]*A一份(正確答案)B兩份C三份D四份187、工藝質(zhì)量部采購組合同管理員歸檔保存幾份合同?（）[單選題]*A一份(正確答案)B兩份C三份D四份188、采購合同低于集團送審金額走什么審批流程?（）[單選題]*A線下審批流程BOA或線下審批流程(正確答案)C線上審批流程D無需審批流程189、采購合同合同金額等于或高于集團送審金額走什么審批流程?（）[單選題]*A紙質(zhì)版審批流程(正確答案)B線上審批流程COA審批流程D無需審批流程190、合同模版采用哪里的統(tǒng)一格式進行簽訂?（）[單選題]*A公司自行設(shè)計B集團公司(正確答案)C行業(yè)通用D政府規(guī)定191、各類協(xié)議采購若集團公司無協(xié)議模版，經(jīng)辦部門需將編制的協(xié)議報備哪里?（）[單選題]*A集團財務(wù)B集團法務(wù)(正確答案)C集團人力D集團市場192、公司注冊供應(yīng)商必須與公司簽訂以下哪種協(xié)議?（）[單選題]*A《租賃合同》B《保密協(xié)議》(正確答案)C《合作協(xié)議》D《投資協(xié)議》193、公司哪個部門負責(zé)供應(yīng)商簽訂《保密協(xié)議》?（）[單選題]*A工藝質(zhì)量部采購組(正確答案)B車間C市場營銷部D財務(wù)成本部194、除《保密協(xié)議》外，公司注冊供應(yīng)商采購還需簽訂什么協(xié)議?（）[單選題]*A《運輸協(xié)議》B《質(zhì)量保證協(xié)議》(正確答案)C《銷售協(xié)議》D《廣告協(xié)議》195、以下哪個不屬于工藝質(zhì)量部采購組職責(zé)?（）[單選題]*A合同結(jié)算與發(fā)票勾稽B核算合同項目成本(正確答案)C合同詢價和議價D合同的履約和監(jiān)管196、以下哪個不屬于財務(wù)成本部職責(zé)?（）[單選題]*A擬訂合同(正確答案)B建立合同模板C合同法務(wù)審核D發(fā)票掛賬結(jié)算197、月度項目外包需求計劃外的的臨時委外計劃，由（）填寫《臨時外包項目審批表》。[單選題]*A財務(wù)成本部B工藝質(zhì)量部C車間(正確答案)D工藝質(zhì)量部二、多選題:1、特殊供應(yīng)商是指，如（）。*A客戶作為供應(yīng)商(正確答案)B客戶指定的供應(yīng)商(正確答案)C國外供應(yīng)商(正確答案)D發(fā)生零星外包/外購類業(yè)務(wù)的供應(yīng)商(正確答案)2、特殊工序供應(yīng)商，外包產(chǎn)品涉及（）等特殊工序的供應(yīng)商。*A焊接(正確答案)B鑄造(正確答案)C熱處理(正確答案)D表面處理(正確答案)3、供應(yīng)商交貨考核評分項目由以下幾個指標組成（）。*A質(zhì)量指標(正確答案)B交貨指標(正確答案)C經(jīng)濟指標(正確答案)D支持與合作指標(正確答案)4、根據(jù)年度考核評分進行分級，然后決定處理結(jié)果正確的是:（）A等供應(yīng)商為優(yōu)秀供應(yīng)商，在付款、訂單、檢驗等方面給予優(yōu)惠獎勵;*B等供應(yīng)商為良好供應(yīng)商，由工藝質(zhì)量部提出供應(yīng)商改正不足(正確答案)C等供應(yīng)商為合格供應(yīng)商，由工藝質(zhì)量部、工藝質(zhì)量部予以必要的指導(dǎo)(正確答案)D等供應(yīng)商為輔導(dǎo)供應(yīng)商，由工藝質(zhì)量部、工藝質(zhì)量部予以輔導(dǎo)，三個月內(nèi)未達到C等以上者予以淘汰(正確答案)5、結(jié)算管理員從合同經(jīng)辦人處接收合同后，從（）方面核查合同。*A合同及合同附表、附件文本是否標準、齊全(正確答案)B合同附表內(nèi)容與合同文本中的內(nèi)容是否一致(正確答案)C合同及合同附表、附件文本是否標準(正確答案)D合同文本是有有空白項未填寫、是否已蓋合同章(正確答案)6合同有下列情形之一的，審計風(fēng)控部不予受理（）。*A未經(jīng)單位被授權(quán)人簽字的合同(正確答案)B超越職權(quán)范圍簽訂的合同(正確答案)C費用來源未落實的合同(正確答案)D合同條款約定不清晰或者可能存在法律風(fēng)險的，未向?qū)徲嬶L(fēng)控部進行備案的合同(正確答案)7、工藝質(zhì)量部職責(zé)（）。*A負責(zé)供應(yīng)商風(fēng)險評估及可行性研究(正確答案)B負責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商辦理售料手續(xù)、辦理合同結(jié)算(正確答案)C負責(zé)對項目的風(fēng)險評估和可行性分析D負責(zé)對外包加工合同的審計8、車間職責(zé)（）。*A負責(zé)供應(yīng)商風(fēng)險評估及可行性研究B負責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商辦理售料手續(xù)、辦理合同結(jié)算C負責(zé)對項目的風(fēng)險評估和可行性分析(正確答案)D負責(zé)項目進程、生產(chǎn)過程等方面的變更管理。(正確答案)9、采購主要兩種方式，分別是（）。*A委托采購(正確答案)B外購物資C自行采購(正確答案)10、工藝質(zhì)量部職責(zé)是:（）*A負責(zé)對供應(yīng)商進行風(fēng)險評估和可行性分析;(正確答案)B負責(zé)計劃審核及下達采購訂單，進行采購過程、入庫、成本控制;(正確答案)C負責(zé)采購招標，詢價，辦理售料手續(xù)，協(xié)調(diào)供應(yīng)商辦理合同及結(jié)算;(正確答案)D負責(zé)督促供應(yīng)商執(zhí)行變更管理;負責(zé)模型、模具的采購;(正確答案)11、采購管理過程中，對于供應(yīng)商的績效考評及考核具體參考《A》、《B》執(zhí)行。[單選題]*A供應(yīng)商評價管理辦法(正確答案)B供應(yīng)商管理考核細則C供應(yīng)商管理辦法12、委托采購的供應(yīng)商一般為（），根據(jù)名錄指定的供應(yīng)商及物料清單實施采購。*A特殊供應(yīng)商(正確答案)B顧客指定供應(yīng)商(正確答案)C任意供應(yīng)商13、監(jiān)造方式:分文件見證、現(xiàn)場見證、停工待檢三種方式。檢查的手段包括（）等。*A巡查(正確答案)B抽查(正確答案)C旁站(正確答案)D跟蹤和試驗(正確答案)14、前期監(jiān)管內(nèi)容主要包括以下（）。*A抽查原材料、半成品及配件供應(yīng)質(zhì)量(正確答案)B評定制造設(shè)備的能力及狀態(tài)(正確答案)C檢查質(zhì)量檢測系統(tǒng)設(shè)備、方法、標準(正確答案)D檢查準備工作是否落實(正確答案)15、工藝質(zhì)量部各組需按項目輸出線下供應(yīng)商渠道、份額表，在（）審批后方可下達線上采購訂單，線上采購訂單需與線下份額分配表一致。*A經(jīng)辦(正確答案)B主管(正確答案)C部門領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)D分管領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)16、委托采購是指采購員收到經(jīng)批準的《物資采購需求計劃》后，及時向集團公司采購中心或株機公司采購中心進行采購申報，并提供相應(yīng)的訂貨技術(shù)要求（），作為采購中心簽訂產(chǎn)品采購合同的條款或附件。*A產(chǎn)品圖紙(正確答案)B技術(shù)協(xié)議(正確答案)C產(chǎn)品訂貨技術(shù)條件(正確答案)DDRAMS/LCC(正確答案)17、招議標條件（）。*A生產(chǎn)用原輔材料采購金額在20萬元以上（含20萬元）的采購(正確答案)B辦公用品采購金額在10萬元以上（含5萬元）的采購C勞保福利用品采購金額在10萬元以上（含20萬元）的采購D維修零配件等采購金額在10萬元以上（含10萬元）的采購(正確答案)18、投標需提交（）資料。*A投標方單位名稱(正確答案)B法人代表復(fù)印件(正確答案)C委托代理人復(fù)印件(正確答案)D營業(yè)執(zhí)照副本(正確答案)E、組織機構(gòu)代碼證(正確答案)F、授權(quán)委托書(正確答案)20、《合同訂立結(jié)算管理辦法》中注冊供應(yīng)商的采購必須與公司簽訂（）。*A《保密協(xié)議》(正確答案)B《質(zhì)保金協(xié)議》(正確答案)C《環(huán)境及安全協(xié)議》》(正確答案)D《價格談判記錄》21、后期監(jiān)管必須逐項檢查（）、質(zhì)量檢查、試驗資料等所有資料必須真實地反映實際情況，不得修改、偽造及事后補做。*A質(zhì)量證明文件(正確答案)B材質(zhì)報告C出廠合格證(正確答案)D第三方報告22、工藝質(zhì)量部采購員需按項目輸出線下供應(yīng)商渠道、份額表，在（）審批后方可下達線上采購訂單，線上采購訂單需與線下份額表一致。*A、經(jīng)辦人(正確答案)B、主管(正確答案)C、分管領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)D、總經(jīng)理23、出廠驗收是指在發(fā)貨前監(jiān)造人員到供應(yīng)商現(xiàn)場進行（）質(zhì)量檢驗，避免不合格的產(chǎn)品發(fā)往公司后而造成返工。*A外觀(正確答案)B尺寸(正確答案)C性能(正確答案)D功能24、工藝質(zhì)量部采購組負責(zé)與供應(yīng)商信息傳遞和溝通，通報供應(yīng)商（）情況。*A制造進度(正確答案)B質(zhì)量(正確答案)C交貨(正確答案)D考核25、供應(yīng)商加工出來的首件，由以下哪個部門提首件申請，再由哪個部門組織相關(guān)人員對首件進行評審?（）*A工藝質(zhì)量部采購組(正確答案)B車間(正確答案)C市場營銷部D財務(wù)成本部26、由以下哪個部門負責(zé)審核物資需求計劃、由哪個部門下達采購訂單，進行采購過程控制、采購物資入庫、合同結(jié)算、成本控制;負責(zé)采購招標工作?（）*A車間(正確答案)B財務(wù)成本部C市場營銷部D工藝質(zhì)量部采購組(正確答案)27、裝車類外購物資是指:（）。*A外購原材料(正確答案)B外購半成品(正確答案)C特殊物資D產(chǎn)品輔助材料(正確答案)28、不具備招議標條件的采購，比較選擇（）的合格供應(yīng)商作為采購資源。*A長期合作(正確答案)B質(zhì)量穩(wěn)定(正確答案)C價格合理(正確答案)D服務(wù)到位(正確答案)29、綜合平衡原則:以生產(chǎn)任務(wù)、訂貨技術(shù)要求確定物資供應(yīng)，在保證供應(yīng)的前提下，兼顧（），所采購物資盡量達到性價比最優(yōu)，避免低價劣質(zhì)，杜絕高價劣質(zhì)。*A庫存資金平衡(正確答案)B采購成本控制(正確答案)C供方交貨業(yè)績(正確答案)D供方評價指標30、物資采購到貨后3個工作日內(nèi)，根據(jù)（）進行入庫檢驗。檢驗合格采購員辦理入庫手續(xù)，檢驗不合格按（B）處理。[單選題]*A《檢驗和試驗管理辦法》(正確答案)B《不合格品輸出管理程序》C《外購管理辦法》D《過程轉(zhuǎn)移或委外管理辦法》31、物資驗收要件:普通物資包括（）。*A實物(正確答案)B合格證(正確答案)C送貨單(正確答案)D《材質(zhì)證明書》32、送貨單上一般須注明（）。*A物資名稱(正確答案)B材質(zhì)規(guī)格(正確答案)C單位、數(shù)量(正確答案)D品牌、產(chǎn)地廠家(正確答案)33、采購合同評審方式:（）。*A會議評審(正確答案)B法務(wù)評審C傳遞會簽(正確答案)D技術(shù)評審34、合同管理員根據(jù)核定的（）簽訂售料合同。*A材料定額(正確答案)B材料單價(正確答案)C售料需求計劃表(正確答案)D銷售出庫單35、供應(yīng)商領(lǐng)取材料時，需要（）單據(jù)。*A審核批準后的《銷售出庫單》(正確答案)B《補購材料申請表》C《應(yīng)收單》D物資出門證(正確答案)36、財務(wù)成本部在售料發(fā)票辦理過程中需要審核（）文件。*A《售料合同》(正確答案)B《銷售出庫單》(正確答案)C《應(yīng)收單》(正確答案)D《補購材料申請表》37、在以下（）情況下，公司會對供應(yīng)商的材料進行回購。*A供應(yīng)商提出申請B材料未動用過（正料）(正確答案)C因公司生產(chǎn)計劃調(diào)整造成積壓(正確答案)D材質(zhì)有問題的材料（可換貨）(正確答案)38、自主采購物資時，以下（）必須采取招議標方式。*A客戶指定供應(yīng)商B同類物資有兩家或兩家以上合格供應(yīng)商(正確答案)C供應(yīng)商均能滿足采購周期要求(正確答案)D緊急采購需求39、物資驗收時，重要材料必須提供的文件包括（）。*A合格證(正確答案)B送貨單(正確答案)C《材質(zhì)證明書》(正確答案)D3.1證書(正確答案)40、以下（）是合同訂立時必須提交的附屬文件。*A《合同評審表》(正確答案)B供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件C定價單（一次性結(jié)算產(chǎn)品）(正確答案)D《零星采購委外產(chǎn)品申請表》（一次性采購委外時）(正確答案)41、關(guān)于合同結(jié)算及發(fā)票管理，以下（）說法是正確的。*A供應(yīng)商發(fā)票應(yīng)在45天內(nèi)完成掛賬(正確答案)B入庫需提供"物資入庫收貨質(zhì)量檢驗通知單"(正確答案)C發(fā)票審批需經(jīng)主管和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字(正確答案)D特殊原因未掛賬需部門主管批準報備(正確答案)42、后期監(jiān)管的要求包括（）。*A產(chǎn)品出廠前進行質(zhì)量抽查(正確答案)B檢查圖紙版本是否正確(正確答案)C審查出廠驗收資料D檢查出廠合格證(正確答案)43、過程監(jiān)管檢查記錄必須包含（）。*A材料檢驗記錄(正確答案)B半成品檢驗記錄(正確答案)C員工考勤記錄D熱處理檢驗記錄(正確答案)44、關(guān)于監(jiān)造方式，以下（）屬于規(guī)定的監(jiān)造方式。*A文件見證(正確答案)B現(xiàn)場見證(正確答案)C停工待檢(正確答案)D遠程視頻監(jiān)控45、過程監(jiān)管中，對焊接工藝的要求包括（）。*A焊接參數(shù)應(yīng)符合工藝文件規(guī)定(正確答案)B焊縫需進行探傷抽查(正確答案)C焊后必須進行保溫處理(正確答案)D焊接材料需進行機械性能試驗(正確答案)46、補購料辦理的時限要求包括（）。*A型材類1天內(nèi)出結(jié)果(正確答案)B板材類3天內(nèi)出結(jié)果C急件按約定時間出結(jié)果(正確答案)D所有補購需3個工作日內(nèi)完成47、關(guān)于售料管理職責(zé)分工，以下說法正確的是（）。*A工藝質(zhì)量部采購組負責(zé)建立售料臺賬和補購料手續(xù)辦理(正確答案)B工藝質(zhì)量部負責(zé)材料售料價格審核及財務(wù)結(jié)算C財務(wù)成本部負責(zé)對物料出門手續(xù)進行審核(正確答案)D工藝質(zhì)量部需按車型編制材料定額目錄(正確答案)48、售料流程中，以下哪些環(huán)節(jié)需技術(shù)質(zhì)量部參與?（）*A審核供應(yīng)商提交的《售料需求計劃》中的材料定額(正確答案)B對供應(yīng)商材料回購進行質(zhì)量檢驗(正確答案)C在EAS系統(tǒng)下推采購訂單并下發(fā)供應(yīng)商D為臨時性試制委外售料提供排料圖(正確答案)49、供應(yīng)商在售料管理中的操作包括:（）。*A提交《售料需求計劃》(正確答案)B審核《銷售出庫單》C辦理物資出門證D提出《補購材料申請表》(正確答案)三、判斷題:1、注冊供應(yīng)商擴大供貨范圍是指在已注冊的工序范圍內(nèi)增加產(chǎn)品或新增工序。[判斷題]*對(正確答案)錯2、在供應(yīng)商評價管理中對注冊供應(yīng)商交貨期、服務(wù)及時性進行評價，并提出考核建議是工藝質(zhì)量部的職責(zé)范圍。[判斷題]*對錯(正確答案)3、在供應(yīng)商評價管理中對樣件進行檢驗確認并提供相關(guān)檢驗報告;參與材料的試用和認定是工藝質(zhì)量部的職責(zé)范圍。[判斷題]*對(正確答案)錯4、在供應(yīng)商評價管理中生產(chǎn)車間負責(zé)產(chǎn)品的試用并協(xié)助工藝質(zhì)量部提交試用報告。[判斷題]*對(正確答案)錯5、由客戶指定或公司要求的特殊供應(yīng)商、非上車物資供應(yīng)商、運輸商不進行供應(yīng)商分類的管理。[判斷題]*對(正確答案)錯6、成熟的、在產(chǎn)項目的產(chǎn)品由工藝質(zhì)量部在工藝輸出階段規(guī)定其外供件的類別。[判斷題]*對(正確答案)錯7、在確認供應(yīng)商的現(xiàn)場、設(shè)備、人員及法律法規(guī)符合性后(如安全生產(chǎn)許可證等)，允許其進行產(chǎn)品試制或提供樣品試用(數(shù)量不超過2臺車)。[判斷題]*對(正確答案)錯8、代理供應(yīng)商評價一般采用實物質(zhì)量審核及對注冊資料有效性的審核。[判斷題]*對(正確答案)錯9、交貨指標是依據(jù)訂單交貨日期進行評分，每月一次。由工藝質(zhì)量部各采購?fù)鈪f(xié)員提供各供應(yīng)商當(dāng)月的交貨指標數(shù)據(jù)。[判斷題]*對(正確答案)錯10、供應(yīng)商評價管理辦法中工藝質(zhì)量部負責(zé)提供供應(yīng)商考評質(zhì)量評價方面的數(shù)據(jù)。[判斷題]*對(正確答案)錯11、供應(yīng)商評價管理辦法中，經(jīng)濟指標、支持與合作指標每半年考核一次，半年計算一次平均分。[判斷題]*對(正確答案)錯12、供應(yīng)商評價管理辦法中,供應(yīng)商各項考核評分項目中經(jīng)濟指標占25分。[判斷題]*對錯(正確答案)13、供應(yīng)商評價管理辦法中,供應(yīng)商交貨考核評分項目中質(zhì)量指標占35分。[判斷題]*對(正確答案)錯14、供應(yīng)商評價管理辦法中車間的職責(zé)負責(zé)本辦法的具體實施并歸口管理并負責(zé)產(chǎn)品檢驗并提供相關(guān)檢驗記錄和數(shù)據(jù)。[判斷題]*對錯(正確答案)13、供應(yīng)商審核方式分為:質(zhì)量管理體系審核、過程審核、實物質(zhì)量審核。[判斷題]*對(正確答案)錯14、代理供應(yīng)商評價一般采用實物質(zhì)量審核及對注冊資料有效性的審核。[判斷題]*對(正確答案)錯15、在一個月內(nèi)因同一項目簽訂兩份及以上合同且合同金額須送審而未送審現(xiàn)象即視為故意拆分合同規(guī)避審計。[判斷題]*對(正確答案)錯16、因生產(chǎn)急需而事前未審計而簽訂的經(jīng)濟合同，事后付款前可以不補辦審計手續(xù)。[判斷題]*對錯(正確答案)17、合同審計內(nèi)容應(yīng)包含審查所訂立的合同雙方是否有簽約資格和履行合同的能力，有無擅自擴大經(jīng)營范圍、欺騙或夸大履約能力的行為。[判斷題]*對(正確答案)錯18、物資采購合同、加工定作合同（含工裝模具類）金額超過10萬元送審計風(fēng)控部進行合同生效前審計。[判斷題]*對錯(正確答案)19、設(shè)備采購合同金額超過5萬元送審計風(fēng)控部進行合同生效前審計。[判斷題]*對錯(正確答案)20、其他類型合同金額超過3萬元送審計風(fēng)控部進行合同生效前審計[判斷題]*對(正確答案)錯21、車間負責(zé)提出年度外包需求、零星外包需求。[判斷題]*對(正確答案)錯22、財務(wù)成本部負責(zé)供應(yīng)商風(fēng)險評估及可行性研究。[判斷題]*對錯(正確答案)23、對于首件產(chǎn)品，由工藝質(zhì)量部提出首件評審申請并組織進行首件評審，工藝質(zhì)量部出具《首件評審報告》。首件評審合格后，方能進行批量生產(chǎn)。[判斷題]*對(正確答案)錯24、工藝質(zhì)量部負責(zé)來料品質(zhì)異常處理和不合格品的處理。[判斷題]*對錯(正確答案)25、工藝質(zhì)量部負責(zé)產(chǎn)品技術(shù)的變更管理，對外包項目進行技術(shù)方面的風(fēng)險評估和可行性分析。[判斷題]*對(正確答案)錯26、車間負責(zé)提供年度/月度項目外包需求計劃，負責(zé)按照BOM工序委外要求在EAS系統(tǒng)編制項目工序外包生產(chǎn)訂單，同時對工序外包范圍進行識別。[判斷題]*對錯(正確答案)27、財務(wù)成本部負責(zé)對項目成本價格包的下發(fā)。[判斷題]*對(正確答案)錯28、外包項目分為年度外包項目、臨時外包項目，由財務(wù)成本部牽頭組織工藝質(zhì)量部、車間等相關(guān)部門對需求計劃項目進行是否售料、項目風(fēng)險評估及可行性研究的評審，報分管副總經(jīng)理審批，外包需求計劃由工藝質(zhì)量部備案。[判斷題]*對(正確答案)錯29、不具備招議標條件的采購，比較選擇長期合作、質(zhì)量穩(wěn)定、價格合理、服務(wù)到位的合格供應(yīng)商作為采購資源。[判斷題]*對(正確答案)錯30、物資采購一般情況要求挑選兩家或以上供應(yīng)商進行詢價，并結(jié)合訂貨技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)格響應(yīng)表、總成本構(gòu)成、供應(yīng)商業(yè)績等因素，對報價進行分析。[判斷題]*對(正確答案)錯31、采購員依據(jù)經(jīng)審核批準后的采購訂單，與供應(yīng)商簽字確認相關(guān)采購信息，同時辦理采購合同。采購合同上的物料采購標準須明確，若涉及的要求較多，可在客戶要求中進行識別。[判斷題]*對(正確答案)錯32、通過集團公司采購中心進行采購，范圍包括:裝車類物資，進口件物資等，以需求計劃為準。[判斷題]*對(正確答案)錯33、通過中車株機公司采購中心進行采購，范圍包括:端子排類物料等。采購員收到經(jīng)批準的采購計劃后，及時向株機公司采購中心系統(tǒng)提交采購計劃，并跟蹤系統(tǒng)訂單的審核及領(lǐng)取。[判斷題]*對(正確答案)錯34、外購物資指外購原材料、外購半成品（成品）、產(chǎn)品輔助材料、模型模具以及產(chǎn)品或配件按相關(guān)訂貨技術(shù)文件或標準直接向供應(yīng)商實施采購的物資。[判斷題]*對(正確答案)錯35、不具備招議標條件的采購，可以任意選擇采購資源。[判斷題]*對錯(正確答案)36、非上車類外購的采購應(yīng)在合同中明確品牌、廠家、規(guī)格型號、尺寸大小等盡可能全面的采購信息。[判斷題]*對(正確答案)錯37、收到供應(yīng)商開具的發(fā)票后，采購員須認真核對合同、數(shù)量、單價、規(guī)格型號及其它項目，如有不符，應(yīng)及時退給供應(yīng)商并做好記錄。[判斷題]*對(正確答案)錯38、采購過程的各環(huán)節(jié)都須做相應(yīng)檢查記錄，不需保留完整的采購資料。[判斷題]*對錯(正確答案)39、所有采購變更各物資需求部門必須以會議紀要、項目計劃、正式發(fā)布的排產(chǎn)計劃或需求取消計劃等書面形式進行變更并提交給工藝質(zhì)量部，由工藝質(zhì)量部傳遞給供應(yīng)商，并要求供應(yīng)商對變更進行回復(fù)確認。[判斷題]*對(正確答案)錯40、在未正式實施采購前收到正式的變更通知，采購員應(yīng)在進行采購變更信息分析后再進行采購。如采購周期、起訂量、訂貨技術(shù)條件等方面有異常的信息，應(yīng)書面向主管領(lǐng)導(dǎo)進行反饋。經(jīng)風(fēng)險評估，確認采購后，再進行采購，同時將采購信息反饋給物資需求單位。[判斷題]*對(正確答案)錯41、過程監(jiān)管查材料使用是否符合合同要求，加工工藝和檢驗標準是否符合規(guī)定的質(zhì)量標準。[判斷題]*對(正確答案)錯42、監(jiān)造人員根據(jù)實際需求，可由工藝質(zhì)量部或工藝質(zhì)量部人員擔(dān)任監(jiān)造工作。[判斷題]*對(正確答案)錯43、關(guān)鍵加工件必須在制精度合格的機床上加工，對加工設(shè)備應(yīng)進行加工前的檢查，調(diào)整和認可，以確保加工精度對零件的尺寸精度、形位公差、表面光潔度應(yīng)符合標準要求。[判斷題]*對(正確答案)錯44、熱處理的工藝曲線必須符合熱處理工藝規(guī)程，熱處理后可以不保留熱處理過程記錄曲線。[判斷題]*對錯(正確答案)45、在進行整體裝配前，調(diào)試應(yīng)檢查部件靈活性和配合件的配合公差，若有異?；虺瑯藨?yīng)查清原因進行處理，直至靈活無卡阻，符合各項公差要求為止。[判斷題]*對(正確答案)錯46、產(chǎn)品出廠前，應(yīng)采取抽查或現(xiàn)場檢查等手段進行質(zhì)量監(jiān)控。[判斷題]*對(正確答案)錯47、出廠驗收是指在發(fā)貨前監(jiān)造人員到供應(yīng)商現(xiàn)場進行外觀、尺寸、性能等質(zhì)量檢驗，避免不合格的產(chǎn)品發(fā)往公司后而造成返工。[判斷題]*對(正確答案)錯48、過程監(jiān)管的要求上一道工序未經(jīng)檢驗?zāi)苓M行下一道工序。[判斷題]*對錯(正確答案)49、裝車類外購物資:指外購原材料、外購半成品、產(chǎn)品輔助材料，以及公司不具備制造能力且具有獨立性功能的產(chǎn)品或配件，按相關(guān)訂貨技術(shù)文件或標準直接向供應(yīng)商實施采購的物資。[判斷題]*對(正確答案)錯50、委托采購是指通過集團公司采購中心采購的物資。[判斷題]*對(正確答案)錯51、自主采購是指非集團公司采購中心采購的物資。[判斷題]*對(正確答案)錯52、EAS系統(tǒng)采購申請序時單，采購員沒有有修改、審核權(quán)限。[判斷題]*對錯(正確答案)53、采購員新增售料銷售出庫單權(quán)限，需主管審核方可生效。[判斷題]*對(正確答案)錯54、采購風(fēng)險是指采購過程中由于各種意外情況的出現(xiàn)，使采購的實際結(jié)果與預(yù)期目標相偏離的程度和可能性，采購風(fēng)險管理按照《風(fēng)險管理程序》執(zhí)行。[判斷題]*對(正確答案)錯55、物資驗收要件:普通物資包括實物、合格證、送貨單，送貨單上