2025年軟件工程管理師資格認(rèn)定考試試題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1.軟件工程管理師在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.情景分析

B.專家會(huì)議

C.系統(tǒng)動(dòng)態(tài)模型

D.文檔審查

2.在軟件工程中，以下哪項(xiàng)不是敏捷開發(fā)的原則？

A.尊重個(gè)體和互動(dòng)

B.工作的軟件盡早交付

C.客戶合作

D.完美的產(chǎn)品

3.以下哪個(gè)不是軟件需求工程的核心過(guò)程？

A.需求獲取

B.需求分析

C.需求規(guī)格化

D.需求確認(rèn)

4.在軟件測(cè)試過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于黑盒測(cè)試？

A.單元測(cè)試

B.集成測(cè)試

C.系統(tǒng)測(cè)試

D.回歸測(cè)試

5.在軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不屬于關(guān)鍵路徑法（CPM）的特點(diǎn)？

A.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間固定

B.關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度可計(jì)算

C.可預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成時(shí)間

D.可調(diào)整資源分配

6.以下哪項(xiàng)不是軟件項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

7.在軟件工程中，以下哪項(xiàng)不屬于軟件質(zhì)量保證（SQA）的職責(zé)？

A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.監(jiān)控軟件質(zhì)量

C.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.評(píng)審軟件設(shè)計(jì)

8.在軟件工程中，以下哪項(xiàng)不是敏捷開發(fā)的方法？

A.Scrum

B.Kanban

C.Waterfall

D.Lean

9.在軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是敏捷教練的職責(zé)？

A.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)自我管理能力

C.指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)解決沖突

D.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

10.以下哪項(xiàng)不是軟件工程中的配置管理（CM）工具？

A.Subversion

B.Git

C.MicrosoftTFS

D.OracleSQLDeveloper

二、判斷題（每題2分，共14分）

1.軟件工程管理師只需關(guān)注軟件項(xiàng)目的進(jìn)度管理，無(wú)需關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理。（）

2.軟件需求工程的目標(biāo)是確保軟件滿足用戶需求，提高軟件質(zhì)量。（）

3.軟件測(cè)試是軟件工程中的一個(gè)獨(dú)立階段，不與其他階段相關(guān)聯(lián)。（）

4.敏捷開發(fā)方法可以適用于所有類型的軟件項(xiàng)目。（）

5.軟件項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種靜態(tài)的進(jìn)度管理方法。（）

6.軟件質(zhì)量保證（SQA）的職責(zé)包括評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.軟件工程中的配置管理（CM）主要是對(duì)軟件源代碼進(jìn)行版本控制。（）

8.敏捷開發(fā)中的Scrum框架適用于大型軟件項(xiàng)目。（）

9.軟件工程管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和客戶之間的關(guān)系。（）

10.軟件需求規(guī)格說(shuō)明書是軟件工程中最重要的文檔之一。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題4分，共20分）

1.簡(jiǎn)述軟件工程管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)。

2.請(qǐng)列舉三種軟件需求工程的核心過(guò)程。

3.簡(jiǎn)述敏捷開發(fā)中的Scrum框架的主要特點(diǎn)。

4.請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹軟件工程中的配置管理（CM）工具及其作用。

5.軟件工程管理師在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理時(shí)，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)進(jìn)度延誤的情況？

四、多選題（每題3分，共21分）

1.以下哪些是敏捷開發(fā)方法的核心原則？

A.反對(duì)重量級(jí)的文檔

B.鼓勵(lì)可持續(xù)的開發(fā)

C.鼓勵(lì)早期和持續(xù)的反饋

D.個(gè)體和交互勝過(guò)過(guò)程和工具

E.客戶合作勝過(guò)合同談判

F.追求卓越的軟件設(shè)計(jì)

2.在軟件需求工程中，以下哪些技術(shù)可以用于需求獲取？

A.用戶訪談

B.角色扮演

C.用例圖

D.原型設(shè)計(jì)

E.問(wèn)卷調(diào)查

F.軟件需求規(guī)格說(shuō)明書

3.軟件項(xiàng)目管理中，以下哪些是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPIs）？

A.項(xiàng)目成本

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.軟件質(zhì)量

D.團(tuán)隊(duì)滿意度

E.客戶滿意度

F.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

4.以下哪些是軟件測(cè)試的不同類型？

A.單元測(cè)試

B.集成測(cè)試

C.系統(tǒng)測(cè)試

D.驗(yàn)收測(cè)試

E.性能測(cè)試

F.安全測(cè)試

5.在軟件工程中，以下哪些是軟件維護(hù)的不同類型？

A.適應(yīng)性維護(hù)

B.完善性維護(hù)

C.預(yù)防性維護(hù)

D.修正性維護(hù)

E.改進(jìn)性維護(hù)

F.增量維護(hù)

6.以下哪些是軟件項(xiàng)目管理中常見的溝通工具？

A.郵件

B.會(huì)議

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具（如Trello）

D.項(xiàng)目管理軟件（如Jira）

E.實(shí)時(shí)溝通工具（如Slack）

F.紙質(zhì)文檔

7.在敏捷開發(fā)中，以下哪些是Scrum團(tuán)隊(duì)的角色？

A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

B.ScrumMaster

C.開發(fā)者

D.測(cè)試員

E.客戶代表

F.項(xiàng)目經(jīng)理

五、論述題（每題5分，共25分）

1.論述敏捷開發(fā)與瀑布模型在軟件項(xiàng)目管理中的區(qū)別。

2.論述軟件測(cè)試在軟件開發(fā)生命周期中的作用。

3.論述軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及其適用情況。

4.論述敏捷開發(fā)中Scrum框架的實(shí)踐及其對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的影響。

5.論述軟件工程中配置管理的重要性及其在項(xiàng)目中的應(yīng)用。

六、案例分析題（10分）

某軟件公司計(jì)劃開發(fā)一款面向企業(yè)的項(xiàng)目管理軟件，項(xiàng)目預(yù)算為200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)開發(fā)周期為12個(gè)月。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由10名成員組成，包括項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、測(cè)試人員和UI/UX設(shè)計(jì)師。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于市場(chǎng)需求變化，客戶要求增加新的功能模塊。請(qǐng)分析以下問(wèn)題：

1.針對(duì)市場(chǎng)需求變化，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃？

2.如何平衡新增功能模塊與原有功能模塊的開發(fā)時(shí)間？

3.如何評(píng)估新增功能模塊對(duì)項(xiàng)目成本和進(jìn)度的影響？

4.如何與客戶溝通新增功能模塊的可行性及其對(duì)項(xiàng)目的影響？

本次試卷答案如下：

1.答案：C

解析思路：情景分析、專家會(huì)議和文檔審查都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法，而系統(tǒng)動(dòng)態(tài)模型通常用于風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估，不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

2.答案：D

解析思路：敏捷開發(fā)強(qiáng)調(diào)的是迭代、靈活和響應(yīng)變化，而追求完美的產(chǎn)品往往會(huì)導(dǎo)致過(guò)度設(shè)計(jì)和延遲交付，與敏捷原則相悖。

3.答案：D

解析思路：需求獲取、需求分析和需求規(guī)格化是軟件需求工程的核心過(guò)程，需求確認(rèn)是確保需求規(guī)格說(shuō)明書準(zhǔn)確性的步驟。

4.答案：A

解析思路：黑盒測(cè)試關(guān)注軟件的功能和性能，而單元測(cè)試是針對(duì)軟件最小可測(cè)試單元進(jìn)行的測(cè)試，屬于白盒測(cè)試。

5.答案：A

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）假設(shè)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間固定，而其他選項(xiàng)如活動(dòng)持續(xù)時(shí)間可變、關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度可計(jì)算、可預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成時(shí)間和可調(diào)整資源分配都是CPM的特點(diǎn)。

6.答案：C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和共享，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方，而不是風(fēng)險(xiǎn)管理策略本身。

7.答案：C

解析思路：軟件質(zhì)量保證（SQA）的職責(zé)包括制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)控軟件質(zhì)量、評(píng)審軟件設(shè)計(jì)和確保質(zhì)量過(guò)程的有效性，而評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇。

8.答案：C

解析思路：敏捷開發(fā)方法包括Scrum、Kanban、Lean等，而Waterfall是一種傳統(tǒng)的、順序的軟件開發(fā)模型，不屬于敏捷開發(fā)。

9.答案：D

解析思路：敏捷教練的職責(zé)是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)自我管理能力和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)解決沖突，而監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度通常是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。

10.答案：D

解析思路：配置管理（CM）工具用于版本控制和變更管理，Subversion、Git和MicrosoftTFS都是配置管理工具，而OracleSQLDeveloper是數(shù)據(jù)庫(kù)管理工具，不屬于配置管理工具。

二、判斷題

1.答案：錯(cuò)誤

解析：軟件工程管理師不僅關(guān)注進(jìn)度管理，還需關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、溝通管理等多個(gè)方面，以確保項(xiàng)目的成功。

2.答案：正確

解析：軟件需求工程的目標(biāo)確實(shí)是確保軟件滿足用戶需求，并通過(guò)需求規(guī)格說(shuō)明書等文檔來(lái)提高軟件質(zhì)量。

3.答案：錯(cuò)誤

解析：軟件測(cè)試是軟件開發(fā)生命周期中的一個(gè)重要階段，與其他階段如需求工程、設(shè)計(jì)、編碼等緊密相關(guān)。

4.答案：錯(cuò)誤

解析：敏捷開發(fā)方法雖然靈活，但并不適用于所有類型的軟件項(xiàng)目，特別是在需要嚴(yán)格遵循規(guī)定流程的項(xiàng)目中。

5.答案：錯(cuò)誤

解析：關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種動(dòng)態(tài)的進(jìn)度管理方法，它允許調(diào)整活動(dòng)持續(xù)時(shí)間來(lái)優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度。

6.答案：錯(cuò)誤

解析：軟件質(zhì)量保證（SQA）的職責(zé)不包括評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇。

7.答案：正確

解析：軟件工程中的配置管理（CM）確實(shí)主要是對(duì)軟件源代碼進(jìn)行版本控制，確保代碼的一致性和可追溯性。

8.答案：錯(cuò)誤

解析：Scrum框架適用于中小型軟件項(xiàng)目，對(duì)于大型項(xiàng)目，可能需要結(jié)合其他敏捷實(shí)踐或進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

9.答案：正確

解析：軟件工程管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段確實(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和客戶之間的關(guān)系，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

10.答案：正確

解析：軟件需求規(guī)格說(shuō)明書是軟件工程中最重要的文檔之一，它詳細(xì)描述了軟件的功能、性能和非功能需求。

三、簡(jiǎn)答題

1.答案：軟件工程管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)包括：

解析：識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)的緩解措施，以及定期更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。

2.答案：軟件需求工程的核心過(guò)程包括：

解析：需求獲取，通過(guò)訪談、問(wèn)卷調(diào)查等方式收集用戶需求；需求分析，對(duì)獲取的需求進(jìn)行理解和分析；需求規(guī)格化，將需求轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的需求規(guī)格說(shuō)明書；需求確認(rèn)，與用戶或利益相關(guān)者驗(yàn)證需求規(guī)格說(shuō)明書的準(zhǔn)確性。

3.答案：敏捷開發(fā)中的Scrum框架的主要特點(diǎn)包括：

解析：Scrum框架強(qiáng)調(diào)迭代和增量開發(fā)，每個(gè)迭代稱為一個(gè)Sprint，通常持續(xù)2-4周；產(chǎn)品負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)維護(hù)產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表，確定優(yōu)先級(jí)；ScrumMaster負(fù)責(zé)確保團(tuán)隊(duì)遵循Scrum原則，解決團(tuán)隊(duì)障礙；團(tuán)隊(duì)成員自我組織，共同完成Sprint目標(biāo)。

4.答案：軟件工程中的配置管理（CM）工具及其作用包括：

解析：配置管理工具如Subversion、Git等，用于版本控制和變更管理，確保代碼庫(kù)的一致性和可追溯性；工具還支持分支管理、標(biāo)簽、合并請(qǐng)求等功能，幫助團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目版本控制。

5.答案：軟件工程管理師在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理時(shí)，應(yīng)對(duì)進(jìn)度延誤的情況的方法包括：

解析：重新評(píng)估項(xiàng)目計(jì)劃，確定關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵活動(dòng)；重新分配資源，優(yōu)先處理關(guān)鍵任務(wù)；與團(tuán)隊(duì)溝通，了解延誤的原因，并采取相應(yīng)的糾正措施；調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)，如果可能的話，重新設(shè)定項(xiàng)目范圍和交付日期。

四、多選題

1.答案：ABDE

解析：敏捷開發(fā)的核心原則包括尊重個(gè)體和互動(dòng)、工作的軟件盡早交付、客戶合作、響應(yīng)變化勝過(guò)遵循計(jì)劃，以及追求卓越的軟件設(shè)計(jì)。

2.答案：ABCD

解析：需求獲取的方法包括用戶訪談、角色扮演、用例圖和原型設(shè)計(jì)，這些都是幫助理解用戶需求的有效工具。

3.答案：ABCDE

解析：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPIs）包括項(xiàng)目成本、項(xiàng)目進(jìn)度、軟件質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)滿意度和客戶滿意度，這些都是評(píng)估項(xiàng)目成功的關(guān)鍵指標(biāo)。

4.答案：ABCDE

解析：軟件測(cè)試的不同類型包括單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試、性能測(cè)試和安全測(cè)試，這些都是確保軟件質(zhì)量的重要步驟。

5.答案：ABCD

解析：軟件維護(hù)的不同類型包括適應(yīng)性維護(hù)（適應(yīng)環(huán)境變化）、完善性維護(hù)（增加新功能）、預(yù)防性維護(hù)（預(yù)防潛在問(wèn)題）和修正性維護(hù)（修復(fù)錯(cuò)誤），這些都是軟件維護(hù)的關(guān)鍵方面。

6.答案：ABCD

解析：軟件項(xiàng)目管理中常見的溝通工具包括郵件、會(huì)議、團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具（如Trello）和項(xiàng)目管理軟件（如Jira），這些都是用于提高團(tuán)隊(duì)溝通效率的工具。

7.答案：ABC

解析：Scrum團(tuán)隊(duì)的角色包括產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（負(fù)責(zé)產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表）、ScrumMaster（負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)和Scrum實(shí)踐）和開發(fā)者（負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品待辦事項(xiàng)），不包括測(cè)試員、客戶代表和項(xiàng)目經(jīng)理。

五、論述題

1.答案：

敏捷開發(fā)與瀑布模型在軟件項(xiàng)目管理中的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.開發(fā)流程：敏捷開發(fā)采用迭代和增量的方式，允許項(xiàng)目在早期階段交付可用的軟件，而瀑布模型則遵循嚴(yán)格的線性順序，每個(gè)階段完成后才能進(jìn)入下一個(gè)階段。

2.需求管理：敏捷開發(fā)強(qiáng)調(diào)需求的靈活性和可變性，允許在項(xiàng)目進(jìn)行中調(diào)整需求，而瀑布模型則要求在項(xiàng)目開始前就明確所有需求。

3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：敏捷開發(fā)鼓勵(lì)自我組織和跨職能團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而瀑布模型則可能需要不同職能團(tuán)隊(duì)之間的更多協(xié)調(diào)。

4.適應(yīng)變化：敏捷開發(fā)能夠快速適應(yīng)變化，而瀑布模型在應(yīng)對(duì)變化時(shí)較為困難。

5.測(cè)試和反饋：敏捷開發(fā)中的測(cè)試是持續(xù)進(jìn)行的，而瀑布模型中的測(cè)試通常在開發(fā)階段結(jié)束后進(jìn)行。

6.客戶參與：敏捷開發(fā)中客戶參與度較高，而瀑布模型中客戶參與較少，主要在項(xiàng)目初期和末期。

2.答案：

軟件測(cè)試在軟件開發(fā)生命周期中的作用包括：

1.確保軟件質(zhì)量：通過(guò)測(cè)試發(fā)現(xiàn)和修復(fù)缺陷，提高軟件的可靠性和穩(wěn)定性。

2.驗(yàn)證需求：確保軟件滿足需求規(guī)格說(shuō)明書中的定義。

3.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)測(cè)試評(píng)估軟件可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，為風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。

4.提高用戶滿意度：通過(guò)確保軟件質(zhì)量，提高用戶滿意度和信任度。

5.促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)測(cè)試結(jié)果，為軟件開發(fā)過(guò)程提供反饋，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。

3.答案：

軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及其適用情況包括：

1.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：通過(guò)避免風(fēng)險(xiǎn)源來(lái)消除風(fēng)險(xiǎn)，適用于風(fēng)險(xiǎn)高且可避免的情況。

2.風(fēng)險(xiǎn)減輕：通過(guò)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響，適用于風(fēng)險(xiǎn)可以減輕的情況。

3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過(guò)合同或保險(xiǎn)等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方，適用于風(fēng)險(xiǎn)難