六亂整治工作總結(jié)演講人：日期:CATALOGUE目錄01整治工作概況02核心整治內(nèi)容03關(guān)鍵措施與方法04取得成效展示05問題與挑戰(zhàn)06未來工作規(guī)劃01整治工作概況整治背景與目標(biāo)城市環(huán)境突出問題針對亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫等“六亂”現(xiàn)象嚴(yán)重影響市容市貌和居民生活質(zhì)量的問題，提出系統(tǒng)性整治方案。提升公共空間品質(zhì)通過清理違規(guī)占用公共區(qū)域行為，優(yōu)化道路、綠地、社區(qū)等公共空間功能，打造整潔有序的城市環(huán)境。建立長效管理機(jī)制以整治為契機(jī)，推動城市管理從突擊式治理向常態(tài)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變，形成多部門協(xié)同監(jiān)管體系。分階段推進(jìn)計劃以主城區(qū)為核心整治范圍，同步向城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸，對農(nóng)貿(mào)市場、背街小巷等難點區(qū)域?qū)嵤ｍ椫卫怼Ｈ蚋采w與重點突破動態(tài)調(diào)整時間節(jié)點根據(jù)實際治理進(jìn)度和問題復(fù)雜程度，靈活優(yōu)化各環(huán)節(jié)時間安排，保障整治效果最大化。將整治工作劃分為宣傳動員、集中攻堅、鞏固提升三個階段，確保任務(wù)有序落實。實施時間范圍責(zé)任主體分工政府主導(dǎo)與部門聯(lián)動由城管部門牽頭，聯(lián)合住建、公安、市場監(jiān)管等部門成立專項工作組，明確職責(zé)邊界與協(xié)作流程。社會力量參與機(jī)制鼓勵物業(yè)公司、商戶協(xié)會、志愿者團(tuán)體等社會主體參與宣傳監(jiān)督，構(gòu)建共治共享治理格局。社區(qū)網(wǎng)格化落實依托社區(qū)網(wǎng)格員開展日常巡查與問題上報，形成“發(fā)現(xiàn)-反饋-整改-驗收”閉環(huán)管理鏈條。02核心整治內(nèi)容強(qiáng)化執(zhí)法巡查機(jī)制建立常態(tài)化巡查隊伍，對違規(guī)搭建行為實施動態(tài)監(jiān)控，確保早發(fā)現(xiàn)、早制止、早拆除，減少后續(xù)執(zhí)法成本。分類處置歷史遺留問題針對不同性質(zhì)的違建制定差異化整改方案，對存在安全隱患的優(yōu)先拆除，對符合補(bǔ)辦手續(xù)條件的引導(dǎo)規(guī)范辦理。完善群眾舉報渠道開通多平臺投訴受理窗口，鼓勵市民通過熱線、APP等途徑參與監(jiān)督，形成全民共治氛圍。開展普法宣傳教育通過社區(qū)講座、宣傳欄等形式普及城鄉(xiāng)規(guī)劃法規(guī)，提升居民依法建設(shè)意識。亂搭亂建治理亂堆亂放清理重點區(qū)域?qū)ｍ椪吾槍Ρ辰中∠?、農(nóng)貿(mào)市場周邊等易反彈區(qū)域，實施“定點清運+長效保潔”模式，配備專用清運設(shè)備提高效率。結(jié)合垃圾收運體系改革，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化分類收集點，從源頭減少雜物無序堆放現(xiàn)象。與商戶、住戶簽訂責(zé)任書，明確堆放物品范圍及保潔義務(wù)，定期開展聯(lián)合檢查評比。引入第三方資源回收企業(yè)，對廢舊家具、建筑廢料等大件垃圾提供有償回收服務(wù)。推行垃圾分類管理落實“門前三包”責(zé)任制建立閑置物品回收網(wǎng)絡(luò)亂貼亂畫整治升級防粘貼涂層技術(shù)在電線桿、墻面等易張貼區(qū)域涂刷防粘貼涂料，降低小廣告附著率，減少清理頻次。啟用數(shù)字化追查系統(tǒng)通過號碼溯源、圖像識別等技術(shù)鎖定違規(guī)張貼者，聯(lián)合通信部門實施停機(jī)停號等懲戒措施。規(guī)范便民信息發(fā)布渠道在社區(qū)設(shè)置統(tǒng)一信息公示欄，引導(dǎo)家政、開鎖等便民服務(wù)通過正規(guī)途徑發(fā)布廣告。發(fā)動志愿者參與清理組織社區(qū)黨員、學(xué)生等群體開展“城市美容”行動，對頑固污漬采用高壓沖洗等專業(yè)設(shè)備處理。03關(guān)鍵措施與方法聯(lián)合執(zhí)法行動跨部門協(xié)作機(jī)制整合城管、公安、市場監(jiān)管等部門力量，通過聯(lián)合執(zhí)法隊對占道經(jīng)營、違規(guī)廣告等行為開展集中整治，形成執(zhí)法合力。重點區(qū)域?qū)ｍ椫卫碇贫ńy(tǒng)一的執(zhí)法操作手冊，明確取證、處罰、整改等環(huán)節(jié)規(guī)范，提升執(zhí)法透明度和公信力。針對商業(yè)街區(qū)、學(xué)校周邊等“六亂”高發(fā)區(qū)域，采取突擊檢查與常態(tài)巡查結(jié)合的方式，確保問題及時發(fā)現(xiàn)并處置。執(zhí)法流程標(biāo)準(zhǔn)化將轄區(qū)劃分為若干網(wǎng)格單元，每個網(wǎng)格配備專職管理員，實現(xiàn)問題精準(zhǔn)定位和快速響應(yīng)。責(zé)任分區(qū)精細(xì)化依托數(shù)字化管理系統(tǒng)，實時上傳網(wǎng)格內(nèi)“六亂”問題影像及處理進(jìn)度，形成閉環(huán)管理鏈條。信息化平臺支撐建立網(wǎng)格員工作量化評分體系，定期通報排名并與獎懲掛鉤，激發(fā)基層管理積極性。績效考核動態(tài)化網(wǎng)格化管理機(jī)制公眾參與引導(dǎo)社區(qū)宣傳全覆蓋通過入戶宣講、公益廣告、線上推送等方式普及“六亂”危害，增強(qiáng)居民自律意識。有獎舉報制度設(shè)立24小時投訴熱線及小程序，對有效舉報線索給予物質(zhì)獎勵，調(diào)動群眾監(jiān)督熱情。志愿者隊伍培育組織社區(qū)黨員、熱心居民成立文明勸導(dǎo)隊，參與日常巡查和宣傳，擴(kuò)大治理參與面。04取得成效展示環(huán)境面貌改善衛(wèi)生死角全面清理針對長期積存垃圾、雜物堆放等問題，開展集中清理行動，實現(xiàn)公共區(qū)域無暴露垃圾、無污水橫流，顯著提升城鄉(xiāng)衛(wèi)生水平。市容秩序規(guī)范化整治占道經(jīng)營、亂搭亂建等行為，統(tǒng)一規(guī)范商鋪招牌和攤位設(shè)置，確保道路暢通、街面整潔有序。綠化景觀升級對破損綠地、枯死植被進(jìn)行補(bǔ)植修復(fù)，新增街頭綠地和口袋公園，形成層次分明的綠化景觀體系?；A(chǔ)設(shè)施完善修復(fù)破損路面、路燈及排水設(shè)施，增設(shè)分類垃圾桶和公共廁所，全面提升居民生活環(huán)境質(zhì)量。群眾滿意度提升投訴量大幅下降通過建立快速響應(yīng)機(jī)制，群眾反映的亂倒垃圾、噪音擾民等問題處理效率提高，相關(guān)投訴同比減少。組織居民代表參與整治方案制定與監(jiān)督，開展“文明示范戶”評選活動，激發(fā)群眾共建共治熱情。第三方調(diào)查顯示，居民對環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等領(lǐng)域的滿意度顯著提升，認(rèn)可度達(dá)歷史新高。通過宣傳教育和常態(tài)化管理，群眾對整治成果的維護(hù)意識增強(qiáng)，主動配合度明顯提高。社區(qū)參與度增強(qiáng)公共服務(wù)評價優(yōu)化長效機(jī)制獲支持典型案例成果農(nóng)貿(mào)市場轉(zhuǎn)型案例通過墻面美化、管線規(guī)整、增設(shè)便民設(shè)施等措施，將雜亂小巷打造為特色文化街區(qū)。背街小巷治理案例流動攤販?zhǔn)鑼?dǎo)案例河道整治案例對臟亂差市場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，劃分功能分區(qū)，引入智慧化管理設(shè)備，成為區(qū)域示范性市場。設(shè)立集中經(jīng)營區(qū)并配套管理規(guī)范，既解決占道問題，又保障攤販生計，實現(xiàn)多方共贏。清除淤泥及漂浮垃圾，修復(fù)生態(tài)護(hù)岸，結(jié)合景觀步道建設(shè)，形成濱水休閑空間。05問題與挑戰(zhàn)部分地區(qū)因執(zhí)法人員數(shù)量有限或巡查頻次較低，導(dǎo)致違規(guī)行為反復(fù)出現(xiàn)，尤其流動攤販、占道經(jīng)營等問題容易死灰復(fù)燃。執(zhí)法力度不足部分群眾對整治工作的長期性認(rèn)識不足，存在僥幸心理或短期應(yīng)付行為，缺乏主動維護(hù)市容環(huán)境的責(zé)任感。居民意識薄弱城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷等區(qū)域因基礎(chǔ)設(shè)施不完善或管理覆蓋不到位，成為違規(guī)行為的高發(fā)區(qū)域，需加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測與精準(zhǔn)治理。監(jiān)管盲區(qū)存在反彈現(xiàn)象分析長效管理難點資金保障不足常態(tài)化整治需持續(xù)投入人力物力，部分區(qū)域因財政預(yù)算有限導(dǎo)致設(shè)備更新、人員培訓(xùn)等配套措施難以落實。技術(shù)手段滯后傳統(tǒng)人工巡查方式效率低下，智能化監(jiān)控設(shè)備覆蓋率不足，難以實現(xiàn)全天候、全區(qū)域的高效監(jiān)管。跨部門協(xié)作不暢城管、公安、市場監(jiān)管等部門職責(zé)交叉且協(xié)調(diào)機(jī)制不健全，易出現(xiàn)推諉或重復(fù)管理現(xiàn)象，影響整體治理效率。社區(qū)、物業(yè)、志愿者等基層資源未有效整合，缺乏統(tǒng)一調(diào)度平臺，難以形成多層級聯(lián)動的治理合力。資源協(xié)調(diào)瓶頸基層力量分散各部門數(shù)據(jù)系統(tǒng)獨立運行，違法記錄、商戶信息等關(guān)鍵數(shù)據(jù)無法實時互通，影響聯(lián)合執(zhí)法和精準(zhǔn)施策。信息共享壁壘突發(fā)性大規(guī)模違規(guī)事件（如夜間施工擾民）因缺乏快速響應(yīng)隊伍和預(yù)案，導(dǎo)致問題處理滯后。應(yīng)急響應(yīng)遲緩06未來工作規(guī)劃建立動態(tài)巡查機(jī)制通過數(shù)字化手段記錄整治過程，明確責(zé)任主體與整改時限，實現(xiàn)問題溯源到人、整改落實到崗，強(qiáng)化問責(zé)閉環(huán)管理。完善責(zé)任追溯體系引入第三方評估機(jī)制定期委托獨立機(jī)構(gòu)對整治效果進(jìn)行科學(xué)評估，以客觀數(shù)據(jù)為依據(jù)優(yōu)化監(jiān)管策略，提升工作透明度和公信力。組建專業(yè)化巡查隊伍，采用分片包干與交叉檢查相結(jié)合的方式，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早處置，形成全天候、全覆蓋的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。常態(tài)化監(jiān)管方案推廣移動執(zhí)法終端為一線人員配備便攜式設(shè)備，支持現(xiàn)場錄入、電子取證與文書生成，減少人工操作誤差，提升執(zhí)法規(guī)范化水平。部署AI識別系統(tǒng)在重點區(qū)域安裝智能攝像頭，利用圖像識別技術(shù)自動抓占道經(jīng)營、亂堆亂放等違規(guī)行為，實時推送至管理平臺提高處置效率。搭建大數(shù)據(jù)分析平臺整合城管、交通、環(huán)保等多部門數(shù)據(jù)，通過算法模型預(yù)測高發(fā)區(qū)域與時段，為精準(zhǔn)調(diào)配執(zhí)法資源提供決策支持。智慧化管理升級宣傳教育深化聯(lián)合居委會組織法規(guī)宣講、案例