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文檔簡(jiǎn)介
V1
蒙牛杯大學(xué)生職場(chǎng)大賽之“贏在校園
口4
mE
口
EveryDayisGreenDay
團(tuán)隊(duì)名稱:GreenDay
目錄
關(guān)于我們..............................................4
摘要..................................................6
第一章蒙牛公司概況.................................7
一、公司簡(jiǎn)介......................................7
三、奶特產(chǎn)品的背景介紹............................11
四、奶特產(chǎn)品的具體介紹............................12
第二章市場(chǎng)環(huán)境分析和消費(fèi)者...........................14
行為分析........................................14
一、宏觀環(huán)境分析..................................14
二、微觀環(huán)境分析..................................16
三、SWOT分析...................................20
第三章“奶特”風(fēng)味奶市場(chǎng)細(xì)分.......................23
一.市場(chǎng)細(xì)分.....................................23
二、目標(biāo)市場(chǎng)選擇.................................27
三、市場(chǎng)定位.....................................29
第四章產(chǎn)品組合策略................................29
一、產(chǎn)品設(shè)計(jì).....................................29
二、價(jià)格策略.....................................30
三、分銷(xiāo)渠道.....................................31
四、促銷(xiāo)推廣策略.................................34
第五章風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避...........................36
一、奶特在大學(xué)生市場(chǎng)存在的問(wèn)題...................36
二、規(guī)避問(wèn)題所采取的措施.........................36
第六章推廣活動(dòng)執(zhí)行方案.............................38
一、活動(dòng)周期.....................................38
二、活動(dòng)目的.....................................38
三、活動(dòng)目標(biāo).....................................39
第七章奶特促銷(xiāo)活動(dòng)戰(zhàn)略............................39
一、活動(dòng)目的.....................................39
二、活動(dòng)時(shí)間.....................................40
三、活動(dòng)地點(diǎn).....................................40
四、活動(dòng)內(nèi)容:...................................40
附錄一:.............................................45
關(guān)于蒙牛旗下奶特產(chǎn)品的調(diào)查問(wèn)卷...................45
附錄二:..............................................48
調(diào)查報(bào)告分析.....................................48
關(guān)于我們
一、團(tuán)隊(duì)名稱:GreenDay
二、團(tuán)隊(duì)口號(hào):EveryDayisGreenDay
三、團(tuán)隊(duì)成員:
GreenDay組員班級(jí)性格特征
隊(duì)長(zhǎng)劉班12市銷(xiāo)七班喜歡微笑,善于與人溝通
隊(duì)員李娟12市銷(xiāo)八班性格樂(lè)觀開(kāi)朗,活潑向_L
隊(duì)員姚佳慧12市銷(xiāo)五班對(duì)誰(shuí)都格外認(rèn)真的女孩
隊(duì)員王文短12市銷(xiāo)六班樂(lè)觀開(kāi)朗,喜歡交朋友
隊(duì)員趙珍13市銷(xiāo)一班美麗可愛(ài)的萌妹子,認(rèn)真善良
隊(duì)員孫宇13市銷(xiāo)一班靦腆的大男孩,做事卻格外認(rèn)真
隊(duì)員李曉鵬13市銷(xiāo)三班多才多藝,喜歡唱歌朗誦
四、團(tuán)隊(duì)文化
我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)而又極具凝聚力的集體,在這個(gè)溫馨和睦
的小家庭,我們相互關(guān)心,相互促進(jìn)。我們深切的知道一只水桶的承
載量,并不是取決于最長(zhǎng)的那塊木板的,而是決定于最短的那塊木板,
所以我們肯定每一個(gè)人的力量,充分的發(fā)揮出了每一個(gè)伙伴的能量。
“不驕不躁、積極向上、不斷交流、平等友善、接受批評(píng)、勇丁創(chuàng)造”
是我們團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀念。我們是一個(gè)然愛(ài)生活,極具活力,對(duì)于
一切新鮮事物極具熱情的團(tuán)體。勤思巧干苦攀,風(fēng)逆我自昂揚(yáng),創(chuàng)新
拼搏向上,堅(jiān)信必創(chuàng)輝煌。我們的口號(hào)
aGreenDay,great,great,greatday""EveryDayisGreenDay”
我們熱愛(ài)生活,熱愛(ài)挑戰(zhàn),也愿意嘗試一切的新鮮事物,去征
服人生一座又一座的高峰。我們并肩作戰(zhàn),攜手共進(jìn),我們同心協(xié)力,
擁抱勝利。心有多大,舞臺(tái)就有多大,我們不遺余力的發(fā)揮自己的優(yōu)
勢(shì),關(guān)注每一個(gè)微小的細(xì)節(jié)。希望每個(gè)人匯聚起的海納百川的包容力
可以讓我們?cè)趦?nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)共同成長(zhǎng)。百舸爭(zhēng)流千帆竟,借海揚(yáng)帆
奮者先。我們會(huì)戒驕戒躁,去糟取精,力爭(zhēng)在接下來(lái)的挑戰(zhàn)中取得優(yōu)
異的成績(jī)!
五、策劃案分工明細(xì)
主題大綱全體隊(duì)員
劉羽奶特活動(dòng)戰(zhàn)略、活動(dòng)分析
李娟風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避
姚佳慧活動(dòng)推廣執(zhí)行方案
王文姮封面設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)介紹
孫宇市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者分析
趙珍奶特市場(chǎng)細(xì)分
李曉鵬企業(yè)背景文化及產(chǎn)品介紹
摘要
隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,人們的物質(zhì)生活水平也越來(lái)越高了,
在飲食方面己經(jīng)不滿足傳統(tǒng)的溫飽生活了,而是更加傾向于健康、營(yíng)
養(yǎng)和有品位的飲食。牛奶作為一種營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高、方便攜帶的飲品已經(jīng)
越來(lái)越受到大家的關(guān)注了。隨著近幾年牛奶業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了人們對(duì)
牛奶的消費(fèi)觀念,對(duì)于牛奶的需求也不僅僅是一種無(wú)規(guī)律的行為。據(jù)
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,人們對(duì)牛奶的飲用已經(jīng)漸漸成為了一種習(xí)慣。
本策劃主要是通過(guò)了解蒙牛企業(yè)及旗下的具體奶特產(chǎn)品、市場(chǎng)環(huán)
境分析、消費(fèi)者分析和奶特風(fēng)味奶的市場(chǎng)細(xì)分,最終得出了奶特的推
廣銷(xiāo)售市場(chǎng)很大,奶特有著很大的消費(fèi)群體。如果讓更多的人了解了
奶特這款營(yíng)養(yǎng)風(fēng)味奶后,初高中生、大學(xué)生、上班白領(lǐng)一族和家庭婦
女都會(huì)是奶特產(chǎn)品的忠實(shí)擁護(hù)者。由于大學(xué)生具有連鎖效應(yīng)消費(fèi)觀念、
先鋒性消費(fèi)觀念、集中產(chǎn)品消費(fèi)觀念及重視品牌的消費(fèi)觀念,奶特這
款獨(dú)具特色的牛奶更適合的群體是大學(xué)生消費(fèi)群體的結(jié)論C開(kāi)展奶特
產(chǎn)品的促銷(xiāo)和品牌推廣,可以改變大學(xué)生的購(gòu)買(mǎi)行為,產(chǎn)生實(shí)際的營(yíng)
銷(xiāo)效果,遠(yuǎn)期甚至可以改變消費(fèi)者的消費(fèi)觀念,意義非常重大。
為了開(kāi)拓奶特風(fēng)味奶的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),先入為主占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,保持
區(qū)域內(nèi)取得的以有成效,在各大高校開(kāi)展了許多比賽及推廣活動(dòng)。
第一章蒙牛公司概況
一、公司簡(jiǎn)介
(一)公司簡(jiǎn)介:蒙牛是一家總部位于中華人民共和國(guó)內(nèi)蒙古的
乳制品生產(chǎn)企業(yè),蒙牛是中國(guó)大陸生產(chǎn)牛奶、酸奶和乳制品的領(lǐng)頭企
業(yè)之一,1999年成立,至2005年時(shí)已成為中國(guó)奶制品營(yíng)業(yè)額第二大
的公司,其中液態(tài)奶和冰激凌的產(chǎn)量都居全中國(guó)第一??毓晒镜闹?/p>
國(guó)蒙牛乳業(yè)有限公司港交所:2319是一家在香港交易所上市的工業(yè)
公司。蒙牛主要業(yè)務(wù)是制造液體奶、冰激凌和其他乳制品。蒙牛公司
在開(kāi)曼群島注冊(cè),主席為牛根生。
L生產(chǎn)力:與其接觸的時(shí)候,蒙牛乳業(yè)公司成立尚不足三年,是
一個(gè)比較典型的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。2002年6月,摩根士丹利等機(jī)構(gòu)投資
者在開(kāi)曼群島注冊(cè)了開(kāi)曼公司。2002年9月,蒙牛乳'業(yè)的發(fā)起人在
英屬維爾京群島注冊(cè)成立了金牛公司。同日蒙牛乳業(yè)的投資人、業(yè)務(wù)
聯(lián)系人和雇員注冊(cè)成立了銀牛公司。金牛和銀牛各以1美元的價(jià)格收
購(gòu)了開(kāi)曼群島公司50%的股權(quán),其后設(shè)立了開(kāi)曼公司的全資子公司一
一毛里求斯公司。所投資金經(jīng)毛里求斯最終換取了大陸蒙牛乳業(yè)66.7%
的股權(quán),蒙牛乳業(yè)從民營(yíng)企業(yè)變?yōu)楹腺Y企業(yè)。2009年7月,中糧投
資61億港元收購(gòu)蒙牛20%的股權(quán),中糧成為蒙牛第一大股東??偛?/p>
設(shè)在中國(guó)乳都核心區(qū)一一內(nèi)蒙古和林格爾經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),截至2009年
擁有總資產(chǎn)30()多億元,職工近3萬(wàn)人,乳制品年生產(chǎn)能力達(dá)600萬(wàn)
噸。到目前為止,包括和林基地在內(nèi),蒙牛乳業(yè)集團(tuán)已經(jīng)在全國(guó)16
個(gè)省區(qū)市建立生產(chǎn)基地20多個(gè),擁有液態(tài)奶、酸奶、冰淇淋、奶品、
奶酪五大系列400多個(gè)品項(xiàng),產(chǎn)品以其優(yōu)良的品質(zhì)榮獲“中國(guó)名牌”、
“民族品牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“國(guó)家免檢”和消費(fèi)者綜合滿意
度第一等榮譽(yù)稱號(hào)。目前它與IT行業(yè)的聯(lián)想、網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的阿里巴巴、
電器行業(yè)的海爾等都是行業(yè)的頂級(jí)品牌.也是中國(guó)最具價(jià)值品牌之一。
2.產(chǎn)品覆蓋范圍:國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并出口到蒙古、東南亞、美國(guó)塞班及
港澳等國(guó)家和地區(qū),創(chuàng)業(yè)7年,他們創(chuàng)造了舉世矚目的“蒙牛速度”
和“蒙牛奇跡”。截至2005年底,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入由0.37億元增加到
108億元,年均遞增158%;年度納稅額由100萬(wàn)元增加到4.87億元,
年均遞增18()%;凈利潤(rùn)由53萬(wàn)元增加到4.56億元,年均遞增208%;
主要產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率達(dá)到30%以上;UHT牛奶銷(xiāo)量全球第一,液
體奶和冰淇淋銷(xiāo)量居全國(guó)首位;乳制品出口量全國(guó)第一。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)
業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè),蒙牛在生產(chǎn)基地的周邊地區(qū)建立奶站3700
多個(gè),至今已累計(jì)收購(gòu)鮮奶650多萬(wàn)噸,為農(nóng)牧民累計(jì)發(fā)放奶款120
多億元,僅2005年一年就發(fā)放奶款42億多元;目前,日均收奶量達(dá)
到近9000噸,位居行業(yè)第一。在社會(huì)公益事業(yè)上,2003年,率先捐
款、捐奶1200萬(wàn)元抗擊非典;2004年,為全國(guó)教師捐奶300()多萬(wàn)
元;2004年6月1日,蒙牛在香港成功上市;2005年,出資1000萬(wàn)
元參與呼和浩特奶牛風(fēng)險(xiǎn)基金的設(shè)立,董事長(zhǎng)牛根生捐出全部個(gè)人股
份設(shè)立“老牛專項(xiàng)基金”;2005由蒙牛乳業(yè)集團(tuán)與湖南衛(wèi)視聯(lián)合打
造的“蒙牛酸酸乳超級(jí)女聲”青春女孩秀:全國(guó)震撼;2006年,積
極響應(yīng)總理號(hào)召,率先向全國(guó)貧困地區(qū)500所小學(xué)捐贈(zèng)牛奶一年,預(yù)
計(jì)受益小學(xué)生在7—10力人,總價(jià)值達(dá)1.1億元。荷蘭合作銀行發(fā)布
了2009年度全球奶業(yè)公司排名報(bào)告,中國(guó)的蒙牛乳業(yè)集團(tuán)名列19,
這也是中國(guó)奶業(yè)首次進(jìn)入2()強(qiáng)。2008年9月19S,國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督
檢驗(yàn)檢疫總局撤銷(xiāo)內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)集團(tuán)股,'分有限公司液態(tài)奶產(chǎn)品中
國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào)。
(二)公司文化
1.董事長(zhǎng)的座右銘:小勝憑智,大勝靠德;認(rèn)真做事,誠(chéng)信做人。
2、公司的宗旨:為每一個(gè)消費(fèi)者的身心健康提供優(yōu)質(zhì)奶食品。
3、公司的事業(yè)定位:百年蒙牛強(qiáng)乳興農(nóng),做一個(gè)致力于人類(lèi)健
康的牛奶制造服務(wù)商。
4、公司的使命:
(1)為國(guó)家創(chuàng)建一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)。
(2)為民族創(chuàng)建一個(gè)具有百年發(fā)展力的世界品牌。
(3)為提升消費(fèi)者的健康品質(zhì)服務(wù)。
(4)為員工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。
5、公司戰(zhàn)略目標(biāo):不斷開(kāi)拓進(jìn)取、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、努力創(chuàng)新、
整合全球有效資源,把公司辦成中國(guó)和世界乳品業(yè)制造商的領(lǐng)先企業(yè)。
6、公司的發(fā)展戰(zhàn)略:科學(xué)管理,確保質(zhì)量,拓寬市場(chǎng),提高效
益。以品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)去嬴得市場(chǎng)及品牌優(yōu)勢(shì),努力把公司辦成
享譽(yù)全球的“百年蒙?!?。
7、經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信、創(chuàng)新、速度、拼搏
誠(chéng)信即誠(chéng)實(shí)守信,言而有信。誠(chéng)信是企業(yè)立于不敗之地的根本,
只有講究誠(chéng)信,講究信譽(yù),企業(yè)才能在當(dāng)今社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而
出,得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
創(chuàng)痂在當(dāng)今年代,只有逆向思維,在動(dòng)態(tài)中把握客戶的需求,
不斷的推出新產(chǎn)品,才能在這個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)之中立足。
速度?.為什么要有速度?沒(méi)有速度的企業(yè)必然會(huì)被淘汰。,如果
沒(méi)有了速度,研發(fā)創(chuàng)新再好的產(chǎn)品也都是過(guò)時(shí)的。必須以快打慢,講
究效率。
"擦強(qiáng)調(diào)不可能為可能,變可能為不可思議,一旦確立方向則
全力以赴、毫不動(dòng)搖。
8、公司的承諾:
對(duì)消費(fèi)者:提供綠色乳品、傳播健康理念。對(duì)客戶:合作雙贏、
共同發(fā)展。
對(duì)股東:高度負(fù)責(zé)、長(zhǎng)效回報(bào)。對(duì)員工:教育培訓(xùn)、成就人生。
對(duì)社會(huì):依法經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)乳興農(nóng)、保護(hù)生態(tài)、回饋大眾。
9、公司的企業(yè)精神:精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勇于拼搏、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、追求卓
越,與時(shí)俱進(jìn),報(bào)效祖國(guó)。
10、公司的用人原則:公開(kāi)、公正、公平;有德有才破格重用,
有德無(wú)才培養(yǎng)使用,有才無(wú)德限制錄用,無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用。
11、公司的管理理念:用文化凝聚人心,用制度駕馭人性,用品
牌成就人生。
12、公司的追求:培養(yǎng)一流的員工,建設(shè)一流的隊(duì)伍,使用一流
的設(shè)備,實(shí)行一流的管理,生產(chǎn)一流的產(chǎn)品,提供一流的服務(wù),塑造
一流的品牌。
13、公司的管理方針:
服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。
旅務(wù)上級(jí)為下級(jí)服務(wù)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、上道工序?yàn)橄碌拦ば?/p>
服務(wù)、員工為客戶和消費(fèi)者服務(wù)。
協(xié)濯協(xié)調(diào)企業(yè)與政府、企業(yè)與兄弟單位、企業(yè)內(nèi)部門(mén)之間、
員工之間的關(guān)系。
痔導(dǎo)整體上的指導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo),當(dāng)教練不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,不越級(jí)管
理。
監(jiān)督對(duì)下屬部門(mén)和人員進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督和檢查。
考核實(shí)行全員、全方位考核,并同工資掛鉤。
14、公司的質(zhì)量目標(biāo):產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%。
15、公司產(chǎn)品的特點(diǎn):衛(wèi)生、天然、純凈、優(yōu)質(zhì)、新鮮、健康、
時(shí)尚。
16、公司企業(yè)文化的精髓:
(1)講誠(chéng)信,上級(jí)對(duì)下級(jí)講誠(chéng)信;下級(jí)對(duì)上級(jí)講誠(chéng)信;企業(yè)對(duì)
客戶和消費(fèi)者講誠(chéng)信;企業(yè)對(duì)政府講誠(chéng)信;企業(yè)對(duì)合作伙伴講誠(chéng)信;
人與人之間講誠(chéng)信。
(2)與自己較勁,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題先從自己身上找原因,進(jìn)行自我超
越。
17、蒙牛前管理理念:一切機(jī)遇,都在來(lái)臨前把握;一切隱
患,都在爆發(fā)前鏟除;一切競(jìng)爭(zhēng),都從設(shè)計(jì)時(shí)開(kāi)始。
三、奶特產(chǎn)品的背景介紹
L產(chǎn)品背景介紹:優(yōu)雅現(xiàn)身獲消費(fèi)者喜愛(ài)奶特是蒙牛于2005年9
月進(jìn)行區(qū)域上市的風(fēng)味奶,共推出朱古力、香草、香蕉三種口味,其
中香蕉牛奶是2013年的主推口味,為了配合奶特產(chǎn)品新概念的推廣,
新包裝于2013年5月6日在全國(guó)上市。
奶特因牛奶中添加優(yōu)選調(diào)味食材,好喝,包裝時(shí)尚等特點(diǎn),從
()5年上市以來(lái),一直深受消費(fèi)者的喜愛(ài)和擁護(hù),處于區(qū)域自然銷(xiāo)售
狀態(tài),公司沒(méi)有任何品牌傳播,奶特憑借較強(qiáng)的產(chǎn)品力,銷(xiāo)售額一直
保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)速度,2013年奶特憑借自身時(shí)尚的包裝、美味的口
感等較強(qiáng)產(chǎn)品力,銷(xiāo)售額一直保持強(qiáng)勁增長(zhǎng),1-11月累計(jì)增長(zhǎng)213%。
奶特的市場(chǎng)定位立足于風(fēng)味奶(牛奶市場(chǎng)),以其獨(dú)特好口感優(yōu)
勢(shì),突破“牛奶”飲用習(xí)慣;面向更廣泛市場(chǎng)創(chuàng)造更大市場(chǎng)容量。
2、奶特:把雙重極致享受給專屬的你
奶特消費(fèi)者較競(jìng)爭(zhēng)者,更多來(lái)自高收入、青少年家庭(家中有
4-14歲孩子的家庭),主要飲用者為白領(lǐng)、在校學(xué)生,飲用場(chǎng)合廣泛,
休閑時(shí)飲用,飲用奶特可以品嘗到好喝的口味,同時(shí)也可獲得牛奶的
營(yíng)養(yǎng),充分滿足味蕾的體驗(yàn),飲用后享受、滿足、放松。
消費(fèi)人群定位在年輕女性,她們?yōu)榱俗非蟾咂焚|(zhì)的生活,每天都
在為生活奔波,扮演著好員工,好下屬,好上司的角色,工作的壓
力和家庭的瑣碎讓他們沒(méi)有時(shí)間和精力享受生活,日子平淡而真實(shí),
但他們的內(nèi)心中依舊渴望享受生活,期望在生活中獲得更多浪漫與美
好的感受。就像你需要奶特,讓牛奶變得特別,也讓你在平凡生活
中找到浪漫和溫馨,讓你更享受生活,更享受牛奶!“3D”牛奶邂
逅3D音樂(lè),打開(kāi)你的耳朵,挑動(dòng)你的味蕾.
而今,進(jìn)一步升級(jí)過(guò)的奶特在口感、健康之外,融合諸如香草、
朱古力、香蕉等這些營(yíng)養(yǎng)美味的優(yōu)質(zhì)調(diào)味食材,口感濃郁香醇,讓人
們?cè)陲嬘脮r(shí)充分感受到牛奶對(duì)味蕾的強(qiáng)烈沖擊,營(yíng)養(yǎng)、美味又享受。
自此,“3D”牛奶正式向世界SAYHi。與此同時(shí),蒙牛奶特跋山涉
水,用最頂尖的錄音設(shè)備,為我們精心制作了堪稱聽(tīng)覺(jué)盛宴的3D音
樂(lè),當(dāng)這兩者結(jié)合,同時(shí)享受,仿佛這個(gè)世界此刻就是你的。
四、奶特產(chǎn)品的具體介紹
1、產(chǎn)品描述:口味香濃,滴滴誘人。香濃牛奶與朱古力、香草、
香蕉完美融合,口感豐富,香滑誘人。膳食纖維,營(yíng)養(yǎng)健康,添加膳
食纖維,令身心輕盈舒暢,營(yíng)養(yǎng)健康。或許就是這樣一盒牛奶就能使
我們的感覺(jué)更加幸福。
2、產(chǎn)品類(lèi)型:全脂調(diào)制乳口味:朱古力口味牛奶、香草口味牛
奶、香蕉慕斯口味牛奶。規(guī)格(箱):1*12凈容量:243ml計(jì)價(jià)單位:
箱配料表:
朱古力口味牛奶:生牛乳、水、白砂糖、可可粉、食品添加劑(微
晶纖維素、單硬脂酸甘油酯、蔗糖脂肪酸酯、六偏磷酸鈉、歿甲基纖
維素鈉)、聚葡萄糖、食用香精膳食纖維一聚葡萄糖(添加量:
100mg/100g)
香草口味牛奶:生牛乳、水、白砂糖、無(wú)水奶油、食品添加劑(單
硬脂酸甘油酯、蔗糖脂肪酸酯、卡拉膠、瓜爾膠、三聚磷酸鈉、六偏
磷酸鈉、焦磷酸鈉)、聚葡萄糖、食用香精,膳食纖維一聚葡萄糖(添
力口量:100mg/100g)
香蕉慕斯口味牛奶:生牛乳、水、白
砂糖、結(jié)晶果糖、食品添加劑(單硬脂酸
甘油酯、蔗糖脂肪酸酯、卡拉膠、瓜爾膠、
三聚磷酸鈉、六偏磷酸鈉、焦磷酸鈉)、
聚葡萄糖、食用香精,膳食纖維一聚葡萄糖(添加量:100mg/100g)
保質(zhì)期:常溫密閉保存5個(gè)月
食用/儲(chǔ)藏方法:冷藏飲用更美味,
請(qǐng)保存于陰涼干燥處,避免陽(yáng)光曝曬,開(kāi)
啟后冷藏于0℃-4℃內(nèi),24小時(shí)內(nèi)飲完為
佳。請(qǐng)勿帶包裝在微波爐中加熱,少量沉
淀和乳脂肪上浮屬正?,F(xiàn)象,飲用前請(qǐng)搖
勻。
第二章市場(chǎng)環(huán)境分析和消費(fèi)者
行為分析
一、宏觀環(huán)境分析
1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù),2013年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增
長(zhǎng)7.7%,居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)同比上漲2.6%,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)。2014
年將是中國(guó)全面深化改革的重要一年,繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行,不
僅是宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的應(yīng)有之意,更是推動(dòng)體制改革、為之營(yíng)造一個(gè)寬
松宏觀環(huán)境的迫切要求。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要特征是需求衰退周期
逐漸轉(zhuǎn)換為供給調(diào)整周期,并正由高速增長(zhǎng)向中高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)換。伴隨
著這種增速轉(zhuǎn)換,2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整特征十分明顯,突
出表現(xiàn)在以下方面:
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度略有降低,但企業(yè)贏利能力有較大幅度提高。2013
年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率與上年基本持平,但是,伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)達(dá)三年的
持續(xù)調(diào)整,大部分企業(yè)在生產(chǎn)和投資方面的調(diào)整也已經(jīng)比較充分,贏
利水平有了明顯提升,企業(yè)自身適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的能力在逐漸提高。
制造業(yè)投資陷入全面深度調(diào)整,但是消費(fèi)觸底后開(kāi)始穩(wěn)步回升。
2013年制造業(yè)投資同比增速只有18.5%,比上年同期大幅下降3.5
個(gè)百分點(diǎn)。盡管社會(huì)消費(fèi)零售總額同比增速也比上年降低了1.2個(gè)百
分點(diǎn),但自2月份以來(lái),增速逐月穩(wěn)步回升。由于投資關(guān)聯(lián)效應(yīng)和收
入放緩效應(yīng),更多上游行業(yè)及消費(fèi)品行業(yè)的投資受到了影響,是導(dǎo)致
制造業(yè)全面深度調(diào)整的主要原因。汽車(chē)消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)以及與住宅成
交量相關(guān)的居住類(lèi)消費(fèi)等都有明顯增加,則是促使消費(fèi)持續(xù)回暖的根
本動(dòng)力。
物價(jià)水平總體保持平穩(wěn),結(jié)構(gòu)性通脹并未被有效遏制。2013年,
居民消費(fèi)價(jià)格基本維持了2012年下半年以來(lái)溫和上漲的態(tài)勢(shì)。但是,
食品價(jià)格漲幅依舊較大,其中糧食、肉禽和蛋類(lèi)等漲幅甚至超過(guò)了上
年同期;居住類(lèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格漲幅也超過(guò)了上年同期。結(jié)構(gòu)性因素的存在,
使得這種價(jià)格上升具有一定的趨勢(shì)性。第一產(chǎn)業(yè)人均增加值仍然偏低,
只能通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲獲得必要的利潤(rùn)。住房?jī)r(jià)格的上漲和交通區(qū)
位便利住房的日益緊缺,則推高了房租。
一般貿(mào)易恢復(fù)弱勢(shì)增長(zhǎng),加工貿(mào)易趨勢(shì)性衰落特征更加突出。
2013年,中國(guó)一般貿(mào)易進(jìn)出口總額增速由上年的4.2%提高到9.3%,
特別是進(jìn)口額增速由上年的1.4%提高到8.6%,同時(shí),加工貿(mào)易進(jìn)出
口總額增速卻由上年的8.1%下滑到5.7%,連續(xù)3年明顯下滑。要素
成本變化對(duì)加工貿(mào)易產(chǎn)生持續(xù)不利沖擊。例如,2013年前三季度,
全部單位從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬比2005年同期上漲了3倍多,年均遞增
約19.0%,2013年12月31日人民幣兌美元匯率也比2005年匯改前
累計(jì)升值了26.3%。
央行基本維持了偏松的貨幣投放力度,但資金供需矛盾仍然突出。
2013年總體上貨幣政策穩(wěn)中偏松,盡管貨幣供應(yīng)量M2已超百萬(wàn)億,
但與全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額的比率,已由2001年的5.69快速下降
到2013年的2.53,M1與全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額的比率也由2.15
下降到約0.77。同時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)連續(xù)三年調(diào)整減少了企業(yè)的利潤(rùn)額和
現(xiàn)金流,加之人民幣國(guó)際化推進(jìn)迅速,致使人民幣資金需求日益增加,
利率趨于上升,供需矛盾更加突出。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局周一發(fā)布《2013年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》
顯示,2013年中國(guó)居民消費(fèi)水平持續(xù)提高。2013年農(nóng)村居民恩格爾
系數(shù)為37.7%,比上年下降1.6個(gè)百分點(diǎn);城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)為
35.0%,下降1.2個(gè)百分點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示,限額以上企業(yè)商品零售
額中,金銀珠寶類(lèi)、家具類(lèi)、通訊器材類(lèi)等熱點(diǎn)消費(fèi)領(lǐng)域銷(xiāo)售額均實(shí)
現(xiàn)了20%以上的增長(zhǎng),汽車(chē)類(lèi)銷(xiāo)售增速也比上年加快3.1個(gè)百分點(diǎn);
年末全國(guó)民用轎車(chē)保有量達(dá)7126萬(wàn)輛,增長(zhǎng)19.0%,其中私人轎車(chē)
達(dá)6410萬(wàn)輛,增長(zhǎng)20.8%。另一方面,居民收入水平持續(xù)提高。2013
年農(nóng)村居民人均純收入8896元,比上年實(shí)際增長(zhǎng)9.3%;城鎮(zhèn)居民人
均可支配收入26955元,增長(zhǎng)7.0%;全國(guó)居民人均可支配收入18311
元,增長(zhǎng)8.1%。
目前,前幾年受金融危機(jī)影響物價(jià)紛紛上漲,制造牛奶的各項(xiàng)費(fèi)
用也在增高,這就造成成本的增加。購(gòu)買(mǎi)力萎縮,物價(jià)上漲,銷(xiāo)售不
旺盛,企業(yè)利潤(rùn)下滑。全球市場(chǎng)整體經(jīng)濟(jì)下降,但隨后幾年,各國(guó)家
政策改善,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也隨之好轉(zhuǎn)。但是,在近些年,金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)
外實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響逐漸淡化,全球經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步復(fù)蘇,生產(chǎn)牛奶的材料及以
及化工產(chǎn)品都有價(jià)格回升的跡象,經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的回暖將成為進(jìn)一步帶
動(dòng)乳業(yè)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
2.社會(huì)文化環(huán)境
社會(huì)文化環(huán)境通過(guò)兩個(gè)方面影響企業(yè)和行業(yè):一是影響人口總量
和人口分布、居民的價(jià)值觀和生活方式,從而影響他們對(duì)產(chǎn)業(yè)和對(duì)企
業(yè)的態(tài)度;二是影響企業(yè)內(nèi)部成員的價(jià)值觀和工作態(tài)度,從而影響企
業(yè)士氣。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,不斷的加快人們的步伐,時(shí)間觀念越來(lái)
越強(qiáng)。人們會(huì)在選擇時(shí)更加注意食品的衛(wèi)生以及原料的新鮮度,同時(shí)
也希望牛奶口味推陳出新。隨著人們生活質(zhì)量的提高,高檔次商品倍
受歡迎。
二、微觀環(huán)境分析
(-)競(jìng)爭(zhēng)者分析
1.蒙牛企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)
1)乳制品行業(yè)新加入者的威脅
由于現(xiàn)階段我國(guó)奶制品行業(yè)公司較多,且由于國(guó)民收入的逐步增
多,大家越來(lái)越重視養(yǎng)生知道了牛奶的好處后,牛奶需求量較大,平
均每家每天兩袋奶,所以是個(gè)發(fā)展前景非常好的產(chǎn)業(yè),所以,就會(huì)有
很多創(chuàng)業(yè)者將目光集中到這,這是一個(gè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力非常大的行業(yè),并
且,許多城市中有奶的生產(chǎn)地,例如:天津的海河乳品,承德的畜牧
場(chǎng)鮮牛奶等等,這些產(chǎn)業(yè)雖然不是全國(guó)性質(zhì)的,但是也是具有一定的
威脅,并且許多地方還在陸陸續(xù)續(xù)的增加這種地方乳制品產(chǎn)業(yè),均屬
于乳制品行業(yè)新加入者的威脅。
2)原有企業(yè)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)
我國(guó)較有名的乳制品產(chǎn)業(yè)包括蒙牛,伊利,光明,三元等。伊利,
光明,三元都是存在時(shí)間與蒙牛公司相當(dāng)?shù)墓荆⑶宜麄兌加凶约?/p>
的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),例如:伊利在早餐奶,高鈣奶的銷(xiāo)量相當(dāng)高,光明
奶粉的產(chǎn)量、銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先,三元的乳制品的質(zhì)量具有保障,在三聚
鼠胺時(shí)期,僅三元沒(méi)有查出,然人們對(duì)他有了一定的好感,有了特定
的消費(fèi)人群,這也說(shuō)明他們?cè)谟袀?cè)重點(diǎn)的進(jìn)行技術(shù)革新與研發(fā),是自
己的產(chǎn)品保持在同行業(yè)同產(chǎn)品中前列,并且,他們還在不定期的進(jìn)行
產(chǎn)品的“美容”,與公司不定期的宣傳所以增加曝光率,我國(guó)許多乳
制品產(chǎn).業(yè)自身具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),同時(shí)具有了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
3)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)
現(xiàn)有的乳制品產(chǎn)業(yè)中技術(shù)的應(yīng)用基本相同,要想提高競(jìng)爭(zhēng)力,就
必須致力于新產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用,這就使得必須有大量的資金去供應(yīng)
研發(fā),而大家都在研發(fā)新技術(shù),所以這又無(wú)形中要求了一點(diǎn)一一創(chuàng)新,
不但要研發(fā)還要?jiǎng)?chuàng)新,這樣的話使得資金的需求進(jìn)一步增加,這也在
同時(shí)要求了一點(diǎn),公司的領(lǐng)導(dǎo)者必須具有相當(dāng)強(qiáng)的能力可以供應(yīng)資金
的需求。競(jìng)爭(zhēng)者之前之所以競(jìng)爭(zhēng)就是為了爭(zhēng)奪消費(fèi)者,這樣就不免有
一些惡性競(jìng)爭(zhēng),比如謠傳其他品牌的奶制品中有有害物質(zhì),雜質(zhì)或者
其他不該出現(xiàn)的東西,或者,不符合實(shí)際產(chǎn)品的廣告來(lái)蒙騙消費(fèi)者,
這樣就已經(jīng)觸犯了法律。而良性競(jìng)爭(zhēng)也可以間接地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展是
國(guó)家所鼓勵(lì)的。
但是,相較于這些競(jìng)爭(zhēng)者,蒙牛卻在此其中獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。蒙牛是
一家總部位于內(nèi)蒙古的乳制品生產(chǎn)企業(yè),蒙牛是中國(guó)大陸生產(chǎn)牛奶、
酸奶和乳制品的領(lǐng)頭企業(yè)之一,1999年成立,至2005年時(shí)已成為中
國(guó)奶制品營(yíng)業(yè)額第二大的公司,其中液態(tài)奶和冰激凌的產(chǎn)量都居全中
國(guó)第一。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有較強(qiáng)的企業(yè)優(yōu)勢(shì)和品牌知名度,很多消費(fèi)
者已經(jīng)形成消費(fèi)偏好,有實(shí)力在市場(chǎng)上與其它大型企業(yè)角逐。2009
年蒙牛并購(gòu)君樂(lè)寶,實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,是行業(yè)的共贏,通過(guò)資本整合
加快民族品牌做大做強(qiáng),有利于雙方奶源、研發(fā)等資源的共享,為消
費(fèi)者提供更多、更高品質(zhì)的產(chǎn)品。蒙牛牛奶的質(zhì)量不僅是高品質(zhì)的,
而且蒙牛公司有成功的品牌策略,最重要的是公司能夠不斷進(jìn)行產(chǎn)品
更新,具有較強(qiáng)研發(fā)能力。蒙牛對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)非常敏銳,不斷地進(jìn)行
產(chǎn)品更新,以補(bǔ)充原有客戶的新需求和占領(lǐng)新的客戶,增加市場(chǎng)占有
率??偸悄苓m時(shí)地先于對(duì)手推出新產(chǎn)品,或在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新產(chǎn)品時(shí)
迅速跟進(jìn)。旗下的“3D”奶特系列就是走在時(shí)代前列的創(chuàng)新產(chǎn)品。
2.蒙牛企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
1)獨(dú)具個(gè)性色彩的酸酸乳
蒙牛酸酸乳處處流露著青春的氣息:多彩的包裝是青春的顏色,
“酸甜”的味道是青春的體驗(yàn)。年輕而又有活力的飲料”酸酸乳以
展示自信的我,在享受過(guò)程中的酸酸甜甜,代表著新一代女生的新的時(shí)
尚和面貌,自信,年輕,時(shí)尚,而且充滿活力。但該產(chǎn)品將目標(biāo)市場(chǎng)定位在
14.24歲的女孩子身上,難免消費(fèi)市場(chǎng)有些狹窄,忽略了該年齡段男
生的龐大消費(fèi)人群。
2)有益腸道的冠益乳
雖然中國(guó)人生活水平迅速提高,但人們腸道的健康狀況卻在下降。
然而腸道是人們身體最大的免疫器官,也是對(duì)身體影響最重要器官。
我國(guó)癌癥的發(fā)病率已由20年前的第六位上升到現(xiàn)在的第三位。蒙牛
抓住這個(gè)契機(jī),開(kāi)發(fā)了冠益乳的保護(hù)腸胃的專業(yè)功效與品牌內(nèi)涵,從
而維護(hù)冠益乳中高端酸奶第一品牌的認(rèn)知,成為目前蒙牛最重要的課
題。
3)傳統(tǒng)牛奶
蒙牛的傳統(tǒng)牛奶分為蒙牛純牛奶、蒙牛低脂奶和蒙牛有機(jī)奶。該
品類(lèi)的產(chǎn)品,在廣大平民生活中具有不可替代的作用,雖然目前牛奶
市場(chǎng)上的品種繁多,并且有自己的受眾人群。但是,奶特系列產(chǎn)品仍
然獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。奶特作為獨(dú)特的“3D”牛奶橫空出世,結(jié)合了牛奶與水
果味的完美結(jié)合。力求帶給每一位飲用者味蕾別樣的3D享受。作為
一款美味+享受的牛奶,在飲用時(shí)感受奶特的獨(dú)特味道、獲得營(yíng)養(yǎng)的
同時(shí),還有意想不到的味覺(jué)享受,聽(tīng)覺(jué)享受和視覺(jué)享受。如果說(shuō)1D
代表了營(yíng)養(yǎng)、2D代表了美味,那么進(jìn)入3D時(shí)代的“3D”牛奶一一奶
特,則是一種味蕾3D全方位享受的象征。因而,奶特一定也會(huì)在市
場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟。
(二)消費(fèi)者分析
1.人文特征
對(duì)于牛奶消費(fèi)市場(chǎng),小孩和老年人更注重營(yíng)養(yǎng)和健康。而青少年
則更注重于追求時(shí)尚與品牌。且購(gòu)買(mǎi)力女性比男性大,并且女性購(gòu)買(mǎi)
者受包裝的影響性較大(性格特征為細(xì)膩熱情,喜愛(ài)與眾不同)所以
產(chǎn)品的美觀對(duì)對(duì)購(gòu)買(mǎi)的影響力越來(lái)越大;己婚人士買(mǎi)的牛奶量會(huì)更多
(強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì),實(shí)用);職業(yè)所取得收入與牛奶單價(jià)成正比,受教育水
平和和選擇一品牌牛奶的的持久度成正比(習(xí)慣心理導(dǎo)向)。據(jù)調(diào)查,
約有75%以上的消費(fèi)者養(yǎng)成了喝牛奶的習(xí)慣,有50%的消費(fèi)者每月
消耗20份以上的牛奶,且有2/1的消費(fèi)人群有固定時(shí)間喝牛奶的習(xí)
慣,大多在早上應(yīng)用牛奶。另外,包裝類(lèi)型對(duì)消費(fèi)者選擇牛奶的的影
響不是很大,分別有32%的消費(fèi)這會(huì)選擇盒裝和瓶裝。(主要體現(xiàn)設(shè)
計(jì)的方便性和使用的舒適性)
2.市場(chǎng)消費(fèi)分析
消費(fèi)水平差距懸殊。從收入水平看,2010年,占人口62.3%的農(nóng)
村人口居民家庭人均收入為2805元,相當(dāng)于同年城鎮(zhèn)人均可支配收
入的39.5%o農(nóng)村人均支出為1741元,是同時(shí)期城鎮(zhèn)人口的37.2%o
據(jù)調(diào)查顯示在牛奶的購(gòu)買(mǎi)率上,收入越多購(gòu)買(mǎi)力越強(qiáng)。而我國(guó)幅員遼
闊,東西部地區(qū)對(duì)牛奶消費(fèi)也有較大差異。
三、SWOT分析
1、優(yōu)勢(shì)分析
蒙牛是一家總部位于內(nèi)蒙古的乳制品生產(chǎn)企業(yè),蒙牛是中國(guó)大陸
生產(chǎn)牛奶、酸奶和乳制品的領(lǐng)頭企業(yè)之一,1999年成立,至2005年
時(shí)已成為中國(guó)奶制品營(yíng)業(yè)額第二大的公司,其中液態(tài)奶和冰激凌的產(chǎn)
量都居全中國(guó)第一。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有較強(qiáng)的企業(yè)優(yōu)勢(shì)和品牌知名度,
很多消費(fèi)者已經(jīng)形成消費(fèi)偏好,有實(shí)力在市場(chǎng)上與其它大型企業(yè)角逐。
2009年蒙牛并購(gòu)君樂(lè)寶,實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,是行業(yè)的共贏,通過(guò)資
本整合加快民族品牌做大做強(qiáng),有利于雙方奶源、研發(fā)等資源的共享,
為消費(fèi)者提供更多、更高品質(zhì)的產(chǎn)品。蒙牛牛奶的質(zhì)量不僅是高品
質(zhì)的,而且蒙牛公司有成功的品牌策略,最重要的是公司不斷進(jìn)行產(chǎn)
品更新,研發(fā)能力強(qiáng)。奶特作為獨(dú)特的“3D”牛奶橫空出世,力求帶給
每一位飲用者味蕾別樣的3D享受。作為一款美味+享受的牛奶,在
飲用時(shí)感受奶特的獨(dú)特味道、獲得營(yíng)養(yǎng)的同時(shí),還有意想不到的味覺(jué)
享受,聽(tīng)覺(jué)享受和視覺(jué)享受。如果說(shuō)1D代表了營(yíng)養(yǎng)、2D代表了美
味,那么進(jìn)入3D時(shí)代的“3D”牛奶——奶特,則是一種味蕾3D全方
位享受的象征。蒙牛對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)非常敏銳,不斷地進(jìn)行產(chǎn)品更新,
以補(bǔ)充原有客戶的新需求和占領(lǐng)新的客戶,增加市場(chǎng)占有率。總是能
適時(shí)地先于對(duì)手推出新產(chǎn)品,或在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新產(chǎn)品時(shí)迅速跟進(jìn)。
口感獨(dú)特:蒙牛奶特系列產(chǎn)品在牛奶的基礎(chǔ)上添加朱古力、香草、
香蕉等特色風(fēng)味,在滿足牛奶營(yíng)養(yǎng)的同時(shí),能夠享受更好的口感,香
濃牛奶與朱古力、香草、香蕉完美融合,口感豐富,香滑誘人。營(yíng)養(yǎng)
健康:奶特作為蒙牛旗下品牌,選用的調(diào)味食材均能保證品質(zhì)優(yōu)質(zhì),
保證了飲用者所需的充足營(yíng)養(yǎng),做到了兼顧口味和營(yíng)養(yǎng)雙重屬性。該
系列產(chǎn)品同是添加膳食纖維,令身心輕盈舒暢,營(yíng)養(yǎng)健康。高端時(shí)尚:
奶特時(shí)尚獨(dú)特的外包裝也使該品牌在風(fēng)味奶品牌市場(chǎng)上標(biāo)新立異的
立足點(diǎn)之一。它一經(jīng)推出便受到消費(fèi)者廣泛好評(píng),成為奶特系列產(chǎn)品
的特色之一。蒙牛品牌作為國(guó)內(nèi)乳品的領(lǐng)導(dǎo)品牌,是專業(yè)乳品制造商
的代表
2、劣勢(shì)分析
蒙牛奶特牛奶雖然營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高、但是相對(duì)于其他奶制品而言價(jià)格
仍偏高。作為飲品,有很多的競(jìng)爭(zhēng)者和替代品,這對(duì)蒙牛奶特牛奶的
銷(xiāo)售會(huì)造成很大的威脅。特別是針對(duì)消費(fèi)觀念更加理性,產(chǎn)品種類(lèi)繁
多的校園市場(chǎng)而言,蒙牛奶特牛奶的品牌效應(yīng)會(huì)相應(yīng)地減弱。發(fā)展過(guò)
快帶來(lái)企業(yè)漏洞,自從三鹿公司倒閉后,蒙牛近些年成為第一大牛奶
品牌,銷(xiāo)售額急劇增長(zhǎng),發(fā)展過(guò)快,帶來(lái)包裝生產(chǎn)中一些漏洞問(wèn)題。
績(jī)效導(dǎo)向的管理體系。人才晉升與引進(jìn):人才是企業(yè)發(fā)展的基石,有
“人”才會(huì)有“財(cái)”,蒙牛擁有的是人才優(yōu)勢(shì),缺少的也是人才優(yōu)勢(shì),
蒙牛人事管理太“人情化”,導(dǎo)致“裙帶關(guān)系”及“人浮于事”的現(xiàn)
象很多。三、經(jīng)驗(yàn)論的局限性蒙牛絕大多數(shù)人是從“伊利”中過(guò)
來(lái)的,自然會(huì)把“伊利”的經(jīng)驗(yàn)在蒙牛復(fù)制,其中絕大多數(shù)人沉醉
于過(guò)去創(chuàng)造業(yè)績(jī)的思維與工作模式,用“經(jīng)驗(yàn)論”堡壘筑起防御外界
的城墻,把曾經(jīng)證明是正確的策略與行動(dòng)照抄硬搬到今天的蒙牛環(huán)境,
不太多考慮時(shí)代與市場(chǎng)的變化,這種經(jīng)驗(yàn)論的移植,對(duì)蒙牛未來(lái)的發(fā)
展將形成極大的威脅。
3、機(jī)會(huì)分析
(1)消費(fèi)總量和人均消費(fèi)水平將明顯提高在中國(guó),隨著中國(guó)經(jīng)
濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng),居民收入的不斷提高,營(yíng)養(yǎng)保健意識(shí)的不斷增強(qiáng),我
國(guó)乳品潛在的市場(chǎng)空間將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際的市場(chǎng)需求。從我國(guó)城鎮(zhèn)居
民的乳品消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,行業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(2)奶類(lèi)總產(chǎn)量將持續(xù)增長(zhǎng)從乳類(lèi)總產(chǎn)的發(fā)展看,在實(shí)施國(guó)
家學(xué)生飲用奶計(jì)劃的方案中,2010和2015年中國(guó)乳類(lèi)產(chǎn)量將分別達(dá)
到1,930.4萬(wàn)噸和2,501.5萬(wàn)噸,分別是2000年的2.1和2.72倍。
2010-015年中國(guó)乳類(lèi)產(chǎn)量預(yù)計(jì)年增長(zhǎng)速度為5.32%o
(3)乳業(yè)各部門(mén)將同步增長(zhǎng)整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)將會(huì)帶
動(dòng)乳業(yè)各部門(mén)的同步增長(zhǎng)。城市奶類(lèi)消費(fèi)的增加和畜牧大省奶源基地
的建設(shè)為中國(guó)乳業(yè)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了條件。整體乳飲料品類(lèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)
28%以上的增長(zhǎng)速度;消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)觀念日益強(qiáng)化,對(duì)于風(fēng)味牛奶飲
品的在營(yíng)養(yǎng)上的需求日益強(qiáng)烈;全國(guó)CD類(lèi)城市的對(duì)風(fēng)味牛奶飲品的
需求日益增加,尤其蒙牛奶特在CD占比比較,品類(lèi)結(jié)構(gòu)與整體市場(chǎng)
不符,其CD類(lèi)城市可開(kāi)發(fā)市場(chǎng)空間巨大.
4、威脅分析
主要風(fēng)味牛奶飲品都加大了行銷(xiāo)推廣力度,飲品的投放量及增長(zhǎng)
量已高居液體奶之首,各品牌未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈;2、和伊利以及
和其他乳業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)依然激烈,國(guó)內(nèi)乳業(yè)市場(chǎng)不規(guī)范,中小企業(yè)不正當(dāng)
經(jīng)營(yíng)行為對(duì)市場(chǎng)的破壞。3、外資乳業(yè)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)乳業(yè)
巨大的市場(chǎng)空間吸引著國(guó)際乳業(yè)巨頭的目光,紛紛到中國(guó)投資設(shè)廠,
可以大大降低運(yùn)輸成本。
總述“蒙?!边@兩個(gè)字眼從公司成立之初到現(xiàn)在一直處于公眾的
視眼。作為中國(guó)乳業(yè)界的一匹“黑馬”,蒙牛超常規(guī)的增長(zhǎng)與成長(zhǎng)得
益于它的成功運(yùn)作,當(dāng)然其高速發(fā)展的背后也隱藏著一些問(wèn)題。
綜上訴對(duì)風(fēng)味奶的市場(chǎng)進(jìn)行SWOT分析,對(duì)考慮市場(chǎng)因素,經(jīng)
濟(jì)因素綜合考慮最終確定使用Wo戰(zhàn)略,在我國(guó)乳品行業(yè)呈現(xiàn)良好的
發(fā)展態(tài)勢(shì),居民收入的不斷提高,營(yíng)養(yǎng)保健意識(shí)的不斷增強(qiáng),因而彌
補(bǔ)奶特價(jià)格偏高的劣勢(shì),主力推廣奶特的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值與獨(dú)特口味。在
加上大力在大學(xué)習(xí)校園的推廣活動(dòng)策劃,抓住大學(xué)生消費(fèi)心理,奶特
的推廣定會(huì)有顯著成效。
第三章“奶特”風(fēng)味奶市場(chǎng)細(xì)分
一.市場(chǎng)細(xì)分
(-)市場(chǎng)細(xì)分
在市場(chǎng)上,一個(gè)產(chǎn)品很難做到使每一位消費(fèi)者都滿意。消費(fèi)者各
有所好。他們不會(huì)都喜歡喝同一種軟飲料、住同一家旅館、在同一家
餐廳吃飯、駕駛同一品牌的小汽車(chē)、選擇同一所大學(xué)就讀或喜歡看同
一部電影。因而也就體現(xiàn)出了市場(chǎng)細(xì)分的重要性。所謂市場(chǎng)細(xì)分,就
是根據(jù)消費(fèi)者明顯不同的需求特征,將整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)消費(fèi)群
的過(guò)程,每一個(gè)消費(fèi)群都是一個(gè)相同的需求和欲望的細(xì)分子市場(chǎng)。通
過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,企業(yè)能夠向目標(biāo)子市場(chǎng)提供獨(dú)特的服務(wù)和產(chǎn)品及相關(guān)的
營(yíng)銷(xiāo)組合,從而使顧客需求更為有效的滿足。實(shí)際上蒙牛企業(yè)的多款
產(chǎn)品都有特定的消費(fèi)人群。例如,以飲奶時(shí)間為細(xì)分變量的早餐奶;
以女性白領(lǐng)美容養(yǎng)顏需求為導(dǎo)向的冠益乳;針對(duì)害怕肥胖排斥脂肪而
研發(fā)的低脂牛奶以及鐵鋅強(qiáng)化奶等需要某種特定功能的消費(fèi)者細(xì)分。
而奶特系列產(chǎn)品添加了膳食纖維,可以令人身心輕盈舒暢,營(yíng)養(yǎng)健康,
產(chǎn)品本身適用于所有人,但是由于其口味獨(dú)特因此奶特產(chǎn)品的市場(chǎng)細(xì)
分又是一個(gè)特殊的市場(chǎng)細(xì)分。
(二)心理細(xì)分
1、求實(shí)消費(fèi)群體
注重價(jià)格,講究經(jīng)濟(jì)。中國(guó)是一個(gè)發(fā)展中的國(guó)家,經(jīng)濟(jì)水平與個(gè)
人購(gòu)買(mǎi)力還不是很強(qiáng)。牛奶的消費(fèi),也與經(jīng)濟(jì)水平和購(gòu)買(mǎi)力有關(guān)C不
同的經(jīng)濟(jì)收入水平對(duì)牛奶的消費(fèi)水平也不一樣,高收入的家庭比低收
入的家庭,用于牛奶消費(fèi)的支出往往是更多一些。
2、求新消費(fèi)群體
奶特作為獨(dú)特的“3D”牛奶橫空出世,力求帶給每一位飲用者
味蕾別樣的3D享受。求新消費(fèi)群體會(huì)因其特別新穎的牛奶定義而對(duì)
其產(chǎn)生興趣并且購(gòu)買(mǎi)。而與中老年齡消費(fèi)者更喜歡飲用傳統(tǒng)品質(zhì)的牛
奶相比,年輕人會(huì)更易為了追求新奇購(gòu)買(mǎi)我們的“3D”奶特。
3、感情消費(fèi)群體
蒙牛是中國(guó)乳業(yè)的巨頭,有許多消費(fèi)者是其忠實(shí)消費(fèi)者。而奶特
作為蒙牛旗下力推的風(fēng)味牛奶產(chǎn)品,蒙牛的忠實(shí)消費(fèi)者,無(wú)論是年輕
人購(gòu)買(mǎi)自己品嘗,還是家庭主婦為孩子購(gòu)買(mǎi)定會(huì)對(duì)其十分感興趣。
4、理智消費(fèi)群體
奶特系列產(chǎn)品選用的調(diào)味的食材均為優(yōu)質(zhì)品,保證了飲用者所需
的充足營(yíng)養(yǎng),做到了兼顧口味和營(yíng)養(yǎng)雙重屬性。許多理智消費(fèi)者會(huì)因
奶特的特色以及奶特的品質(zhì)選擇奶特。
5、從眾心理消費(fèi)群體
從眾消費(fèi)者特別容易受他人的影響,當(dāng)周?chē)娜硕荚谫?gòu)買(mǎi)奶特時(shí),
從眾消費(fèi)者也會(huì)購(gòu)買(mǎi)奶特。而奶特特別注重與消費(fèi)者的溝通,挖掘消
費(fèi)者的心理需求,力求在滿足特別美味的口感的同時(shí).,更帶給整日忙
碌、需要內(nèi)心得到片刻安寧的消費(fèi)者心靈的美好與享受。
(三)人口細(xì)分
1、初高中、大學(xué)生
隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,人們的健
康狀況有了明顯的改善。但由于飲食結(jié)構(gòu)的不合理,如脂肪攝入過(guò)多
等原因,高血壓、高血脂、肥胖病、超體直、脂肪肝等疾病的患病率
增加,并且向低齡化的趨勢(shì)發(fā)展,開(kāi)始逐步威脅到正處在生長(zhǎng)發(fā)育期
青少年的健康。醫(yī)學(xué)研究證明,肥胖和糖尿病、高血壓、高血脂癥、
動(dòng)脈粥樣硬化等多種疾病有關(guān)系,這些疾病又被統(tǒng)稱為“代謝綜合征”。
目前,肥胖青少年慢性疾病的發(fā)病率在顯著上升,呈現(xiàn)低齡化趨勢(shì)。
據(jù)調(diào)查顯示,超重和肥胖的15?17歲少年代謝綜合征的患病率比正
常少年分別高10?20倍。肥胖會(huì)給青少年健康帶來(lái)心理上的負(fù)面影
響,導(dǎo)致學(xué)習(xí)能力下降,出現(xiàn)自卑、缺乏自信、抑郁、焦慮等異常心
理??梢?jiàn),肥胖已經(jīng)成為威脅青少年健康的一大隱患。而奶特恰好有
助于促進(jìn)人體膳食循環(huán),有助于青少年身心健康。同時(shí).,奶特更是滿
足青少年群體對(duì)于口感和外觀的追求。
據(jù)調(diào)查顯示,教育程度是高中以下的有35%的人有時(shí)喝牛奶,高
中的是55%,如果還在念高中的話,有95%的高中生經(jīng)常喝;大專
或本科的是75%的人經(jīng)常喝,本科以上的是86%。由此可見(jiàn),喝牛
奶與消費(fèi)者的教育程度也有關(guān)系,對(duì)食品的營(yíng)養(yǎng)程度與搭配也更加注
意。而初高中學(xué)生比較愛(ài)求新,最求創(chuàng)新,對(duì)事物追求慨念性的價(jià)值。
所以,學(xué)生這一群體更是不可忽視的消費(fèi)主力。
2、上班白領(lǐng)一族
當(dāng)前,人們的生活理念越來(lái)越健康理性,但還是有部分人由于乳
糖不耐和飲食習(xí)慣等原因,他們的一生遠(yuǎn)離了牛奶而未能養(yǎng)成飲奶習(xí)
慣,還有相當(dāng)一部分的人在他們的味覺(jué)中,他們不太喜好牛奶(羊奶)
中那種膻味,這種人,他們從心底里就開(kāi)始拒絕牛奶消費(fèi)。我們的奶
特就很好的解決了這兩大問(wèn)題。以獨(dú)特的口感,精美的包裝占有該市
場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)調(diào)查收入水平也會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)牛奶的購(gòu)買(mǎi)率,現(xiàn)在還未
找到工作的待業(yè)者,只有.5%的人會(huì)去購(gòu)買(mǎi)牛奶,月收入在1000-2000
的有13%的人會(huì)購(gòu)買(mǎi)牛奶,月收入20()0-350()的有45%的人購(gòu)買(mǎi)牛奶,
3500-5000的有86%,月收入在5000以上的有94%會(huì)購(gòu)買(mǎi)牛奶,而
白領(lǐng)的工資水平大概在2000-5000左右。因而,相對(duì)于學(xué)生群體他們
更有有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)能力和購(gòu)買(mǎi)力。然而,剛才加工作的白領(lǐng)們?cè)?3
歲到35歲之間,正屬于感情和事業(yè)共同發(fā)展,起行并進(jìn)的時(shí)代。和
他們的收入水平也在不斷地提高。所以只要我們情感的宣傳做的感人,
再加上參評(píng)優(yōu)質(zhì)的口味,所得白領(lǐng)層人士的認(rèn)可是必要之是。因而,
積極開(kāi)發(fā)白領(lǐng)市場(chǎng)將會(huì)為奶特市場(chǎng)帶來(lái)新的廣闊天地。
3、家庭婦女
隨著人們生活品質(zhì)的不斷提高,人們對(duì)乳品的需求越來(lái)越多,而
且對(duì)品質(zhì)要求也越來(lái)越高。在液體牛奶中,兒童奶在中國(guó)的乳品市場(chǎng)
表現(xiàn)相當(dāng)卓越,已發(fā)展成為常溫奶產(chǎn)品中銷(xiāo)售漲幅最快的新興種類(lèi),
同時(shí)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)背景下,兒童奶作為一個(gè)乳品領(lǐng)域新的細(xì)分市
場(chǎng),早已成為一個(gè)關(guān)注熱點(diǎn)。從前幾年兒童乳產(chǎn)品的發(fā)展來(lái)看,兒童
產(chǎn)品正處在發(fā)展階段,存在較大的利益空間。
據(jù)調(diào)查顯示,目前:約八成以上的兒童每天至少飲用一次牛奶,
近五成兒童每周飲用乳飲料的頻率在1?6次。這充分表明當(dāng)前中國(guó)
兒童的牛奶飲用習(xí)慣已經(jīng)基本形成,但令人難以滿意的是,七成以上
的兒童仍在飲用成人普通純奶和成人高端牛奶,在“有營(yíng)養(yǎng)、增強(qiáng)免
疫力、補(bǔ)充鈣質(zhì)、益智”等方面,這些成人牛奶經(jīng)由兒童飲用后的功
能效果并不算突出;另外,相對(duì)于對(duì)于普通純奶和成人高端奶兒童更
樂(lè)于接受口味獨(dú)特的牛奶。最關(guān)鍵的是孩子的普遍偏食也使“全面營(yíng)
養(yǎng)”成為家長(zhǎng)最大的未滿足需求。而我們奶特的“3D”是既滿足營(yíng)
養(yǎng)又滿足口感的適合兒童的好產(chǎn)品,是為給孩子最優(yōu)質(zhì)生活媽媽的首
選產(chǎn)品。
二、目標(biāo)市場(chǎng)選擇
通過(guò)以上對(duì)現(xiàn)階段中國(guó)具有特點(diǎn)的消費(fèi)全體作了細(xì)分市場(chǎng)之后,
先進(jìn)入既定市場(chǎng)中的一個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。目
標(biāo)市場(chǎng)選擇是通過(guò)估計(jì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的吸引力程度,并選擇進(jìn)入一個(gè)
或多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。通過(guò)以上分析,每一個(gè)市場(chǎng)都有可行的市場(chǎng)份額。
但是通過(guò)結(jié)合奶特這一蒙牛旗下的風(fēng)味特設(shè)牛奶來(lái)說(shuō)更適應(yīng)的消費(fèi)
群體是大學(xué)生消費(fèi)群體。
大學(xué)生市場(chǎng)消費(fèi)特征
1.大學(xué)生消費(fèi)的情緒性表現(xiàn)在消費(fèi)上的連續(xù)性,如果消費(fèi)一次
后如果感覺(jué)很滿意,很可能會(huì)連續(xù)消費(fèi)同企業(yè)的相同或不同產(chǎn)品,并
且還會(huì)推薦自己的伙伴消費(fèi);若不滿意很可能不再消費(fèi),而且這樣的
感覺(jué)因?yàn)榇髮W(xué)生之間信息的迅速交流,會(huì)感染到周?chē)耐瑢W(xué),因此企
業(yè)應(yīng)該著重注意產(chǎn)品的質(zhì)量,企業(yè)的服務(wù)等,要給大學(xué)生留下一種親
切的感覺(jué),產(chǎn)生下次還想來(lái)的欲望。
2.大學(xué)生的情緒性的另一面是沖動(dòng)消費(fèi),容易受廣告等宣傳的
影響和商家宣傳和促銷(xiāo)方式的引導(dǎo)(尤其在黃金周等時(shí)期),消費(fèi)具
有沖動(dòng)的特點(diǎn),因此我們要注意利用廣告等宣傳形式,尤其加強(qiáng)適合
學(xué)生特點(diǎn)口味的宣傳,如公益與商業(yè)相結(jié)合的互動(dòng)型大學(xué)生活動(dòng),或
對(duì)大學(xué)生活動(dòng)提供一些贊助。例如:百事可樂(lè)大學(xué)生藝術(shù)新星大賽就
是這樣的活動(dòng),造成了很大的影響力,這種活動(dòng)影響比較深遠(yuǎn)。
3.大學(xué)生站在先進(jìn)文化的最前端,容易接觸到、也容易接受新
事物的產(chǎn)生和發(fā)展,消費(fèi)觀念也比較超前,消費(fèi)觀念也變化比較快,
比如對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物容易接受,對(duì)“花今天的錢(qián)圓明天的夢(mèng)”的對(duì)新興消
費(fèi)方式也比較容易接受。大學(xué)生具有勇于嘗試的個(gè)性特點(diǎn),比較容易
接受新事物,同時(shí)比較喜歡新事物,消費(fèi)觀念比較超前。新事物包括
全新的物品以及在原有功能的基礎(chǔ)上增加的新功能,新包裝,新內(nèi)涵,
新形象,舊產(chǎn)品的新購(gòu)買(mǎi)方式(如網(wǎng)上購(gòu)物)、促銷(xiāo)活動(dòng)(如有獎(jiǎng)促
銷(xiāo))等等,因此企業(yè)應(yīng)該根據(jù)大學(xué)生不斷變化的心理,結(jié)合社會(huì)新出
現(xiàn)的時(shí)尚開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新創(chuàng)意,并注意作好宣傳,增加內(nèi)涵等附加價(jià)
值。
4.大學(xué)生消費(fèi)最大的特點(diǎn)還在于追求時(shí)尚化,追求時(shí)尚的東西,
喜歡新奇的和浪漫的事物,消費(fèi)品追求個(gè)性的張揚(yáng)。追求時(shí)尚也是大
學(xué)生消費(fèi)具有盲目示范效應(yīng)的原因,因此我們要把握大學(xué)生的消費(fèi)產(chǎn)
品的方向。大學(xué)生消費(fèi)有一個(gè)趨勢(shì)就是從實(shí)用化向時(shí)尚化過(guò)渡,消費(fèi)
的大頭已經(jīng)不再是學(xué)習(xí)用品、書(shū)籍之類(lèi)的東西,已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了電腦網(wǎng)
絡(luò)、手機(jī)、旅游、高檔餐飲等比較前衛(wèi)的帶有時(shí)尚氣息的產(chǎn)品。
三、市場(chǎng)定位
由于實(shí)際調(diào)查結(jié)果顯示,在飲用牛奶人群中,54.61%集中在年輕
人中,尤其是大學(xué)生群體,而目前在高校只有41.13%的人知道并喝
過(guò)我們的奶特產(chǎn)品,41.82%的人表示并不知道市場(chǎng)上有該產(chǎn)品,其余
17.02%的人只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)奶特卻并沒(méi)有喝過(guò)。
根據(jù)大學(xué)生的連鎖效應(yīng)消費(fèi)觀念、先鋒性消費(fèi)觀念、集中產(chǎn)品消
費(fèi)觀念、重視品牌的消費(fèi)觀念再加上大學(xué)生群居性具有集中購(gòu)買(mǎi)行為。
都呈現(xiàn)出大規(guī)模、低成木,以及高質(zhì)量等幾個(gè)特點(diǎn),使得校園營(yíng)銷(xiāo)極
具商業(yè)價(jià)值。簡(jiǎn)要地說(shuō),我們開(kāi)展奶特產(chǎn)品的促銷(xiāo)和品牌推廣,可以
影響甚至改變大學(xué)生的購(gòu)買(mǎi)行為,產(chǎn)生實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果,遠(yuǎn)期可以長(zhǎng)
期地改變大學(xué)生的消費(fèi)觀念,意義非常重大。所以我們將奶特的產(chǎn)品
推廣和促銷(xiāo)定在高校大學(xué)生。
第四章產(chǎn)品組合策略
一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)
奶特是口味香濃,滴滴誘人,香濃牛奶與朱古力、香草、香蕉完美
融合,口感豐富,香滑誘人。膳食纖維營(yíng)養(yǎng)健康添加膳食纖維,令身心
輕盈舒暢,營(yíng)養(yǎng)健康.在大學(xué)生市場(chǎng)中主要定位與感情飲品?!澳烫兀?/p>
特別的愛(ài)給特別的你”。打造特別的愛(ài)意送給特別的人的產(chǎn)品概念。
特別的你可以是戀愛(ài)中的她他,也可以是閨蜜們,可以使師長(zhǎng),或者
是最特別的自己。等概念的宣傳,通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)將購(gòu)買(mǎi)奶特作為一種
節(jié)日的文化,如同巧克力,水晶
之戀等產(chǎn)品。邪研
二、價(jià)格策略
如今提及牛奶等乳制產(chǎn)品的
品牌,我想,多數(shù)人會(huì)先想到蒙牛,蒙牛牛奶這個(gè)品牌是內(nèi)蒙古蒙牛
乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司旗下的一個(gè)附屬,做為一個(gè)高端的牛奶品
牌,從上市開(kāi)始,蒙牛佳品質(zhì)的理念,致力于打造中國(guó)最好的牛奶品
牌。蒙牛主要有三支單品:蒙牛純牛奶、蒙牛低脂奶、蒙牛有機(jī)奶。
擁有液態(tài)奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列200多個(gè)品項(xiàng),
主要奶類(lèi)產(chǎn)品系列:1、低溫奶:如冠益乳、優(yōu)益C、內(nèi)蒙古老酸奶、
珍果匯等蒙牛乳業(yè)集團(tuán)總部2、常溫液奶:酸酸乳、純牛奶、高鈣奶、
早餐奶、真果粒、新養(yǎng)道、谷物奶、特侖蘇、兒童牛奶3、奶粉:嬰
幼兒奶粉、成人奶粉、奶茶粉。以及新品風(fēng)味奶奶特。下面我們介
紹一下奶特在各個(gè)商圈的定價(jià)。
我們將奶特風(fēng)味奶定在高中檔位置,因?yàn)槲覀儗⒛烫禺a(chǎn)品的定位
在“為特別的你,私人定制”只要價(jià)位的高大,才能體現(xiàn)出產(chǎn)品的優(yōu)
質(zhì)。目前奶特的定價(jià)如下在:
京東網(wǎng)上,“奶特朱古力口味牛奶利樂(lè)鉆243ml*12限江浙滬
皖滿百元包郵國(guó)慶月好實(shí)惠”京東價(jià):¥50.00
“蒙牛奶特香蕉牛奶243ml*12禮盒裝不搶就沒(méi)了??!【京東
自營(yíng)】點(diǎn)我點(diǎn)我點(diǎn)我……京東價(jià):¥59.00
“蒙牛奶特香草味牛奶利樂(lè)鉆243ml*12盒僅供江浙滬皖滿
百元包郵國(guó)慶月好實(shí)惠京東價(jià):¥50.00(降價(jià)通知)”淘寶網(wǎng)上,
“【天貓超市】蒙牛奶特(香蕉牛奶)243ml*12風(fēng)味奶香蕉奶香
滑牛奶+香蕉的完美結(jié)合促銷(xiāo)¥52.80”
“【天貓超市】蒙牛奶特香草243ml*12牛奶風(fēng)味奶送禮禮盒
香滑牛奶與香草的完美結(jié)合
促銷(xiāo)¥52.80賣(mài)家優(yōu)惠價(jià)格
¥56.80"
“【大貓超市】蒙牛香濃牛奶朱古
力口味奶特243mlX12盒巧克力
包郵1()0%原廠正品價(jià)格
¥46.00
對(duì)零售商或中間上的價(jià)位可
以低一點(diǎn)增加中間上利益。制定適
當(dāng)任務(wù)量進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。提高中間商出售欲望,提高產(chǎn)品知名度。達(dá)到高
效,有效的促銷(xiāo)方案。
三、分銷(xiāo)渠道
廠家直銷(xiāo)平臺(tái)式銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,優(yōu)點(diǎn)渠道最短,反應(yīng)最迅速,服
務(wù)最及時(shí),價(jià)格最穩(wěn)定,促銷(xiāo)最到位,控制最有效責(zé)任區(qū)域明確而嚴(yán)
格,服務(wù)半徑小,送貨及時(shí)?,服務(wù)周到,網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,基礎(chǔ)扎實(shí)受低價(jià)
竄貨影響小,深度分銷(xiāo)節(jié)省人力物力,銷(xiāo)售面廣、滲透力強(qiáng),各級(jí)權(quán)
利義務(wù)分明,無(wú)規(guī)則自由流通,不受行政區(qū)域限制,經(jīng)營(yíng)靈活,薄利
多銷(xiāo),品種繁多,配貨方便,輻射力強(qiáng)。
缺點(diǎn)局限于交通便利、消費(fèi)集中的城市。會(huì)出現(xiàn)很多盲區(qū),或人
力、物力投入大,費(fèi)用高,管理難度大受區(qū)域市場(chǎng)的條件限制性較強(qiáng),
需要有較多的人員配合易價(jià)格混亂與沖貨,在競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)反應(yīng)遲緩,
以松散形式關(guān)系為主體,沒(méi)有固定網(wǎng)絡(luò)和客戶,易相互壓價(jià)、沖貨,
服務(wù)意識(shí)差,是“坐商”
經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)商主要起商品的傳遞作用,而終端客戶是以上四種
模式必須經(jīng)歷的階段,它起著聯(lián)結(jié)消費(fèi)者的作用。開(kāi)始重視終端客戶
的管理,“決勝終端”已成為愈來(lái)愈多企業(yè)的共識(shí)。終端客戶又可分
為零售終端與餐飲終端:
零售終端又可習(xí)慣分為四類(lèi):超市、賣(mài)場(chǎng)、便利店、食雜店C其
中超市、賣(mài)場(chǎng)、便利店屬于現(xiàn)代分銷(xiāo)渠道,它們常配備冷風(fēng)柜,是液
態(tài)奶類(lèi)冷鏈產(chǎn)品的主要銷(xiāo)售通道,發(fā)展迅速。傳統(tǒng)食雜店、餐飲、面
包房、茶室等歸類(lèi)為傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道,食雜渠道類(lèi)型根據(jù)區(qū)域特性又可
分為:學(xué)校渠道、旅游渠道、交通渠道等。
餐飲渠道也屬于現(xiàn)代分銷(xiāo)渠道,可分為:酒樓、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所
等,近年來(lái),隨著喝奶意識(shí)的增強(qiáng),風(fēng)味奶在餐飲渠道銷(xiāo)售增長(zhǎng)迅速,
該渠道的特點(diǎn)是不注重價(jià)格,而更注重產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量等。
3、網(wǎng)絡(luò)渠道模式一一電子商務(wù)渠道
應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)提供可利用的產(chǎn)品和服務(wù),以便使用計(jì)算機(jī)或其他能
夠使用技術(shù)手段的目標(biāo)市場(chǎng),通過(guò)電子手段進(jìn)行和完成交易活動(dòng)。表
現(xiàn)形式為:生產(chǎn)廠家f互聯(lián)網(wǎng)一消費(fèi)者。
消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向廠商訂奶,廠家通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得消費(fèi)者的訂
單信息,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)反饋消費(fèi)者定單信息。使企業(yè)與顧客之間建立
起了一條最直接的通道。營(yíng)銷(xiāo)成本降低,
周期縮短。電子商務(wù)渠道正日益發(fā)展與
成熟,但目前開(kāi)展網(wǎng)上訂奶的廠家不多
或銷(xiāo)量很少,但不能忽視不斷成長(zhǎng)與發(fā)
展的新興互聯(lián)網(wǎng)渠道。電子商務(wù)渠道未
來(lái)競(jìng)爭(zhēng)核心的問(wèn)題將是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的
運(yùn)用,它以總成本最低和差異最大化的帶您,1講特別的潴特閃光一代」
優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)以往無(wú)法達(dá)成的服務(wù),因此也是未來(lái)渠道發(fā)展的關(guān)注點(diǎn)所在。
渠道呈現(xiàn)多元整合的態(tài)勢(shì)主要由于各渠道各具優(yōu)勢(shì)。在分銷(xiāo)渠道
模式中,超市與食雜渠道是品牌的主戰(zhàn)場(chǎng),渠道中陳列、排面、鋪市
率等營(yíng)銷(xiāo)手段在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著重要作用;餐飲酒店是高端品牌的市場(chǎng),
品牌、口味、促銷(xiāo)在這一渠道中是取勝的關(guān)鍵因素。
現(xiàn)研究蒙牛旗下的風(fēng)味奶“奶特”產(chǎn)品在大學(xué)校園的銷(xiāo)售渠道
(1).建立直營(yíng)店:建立由蒙牛代理的生活超市,加大同學(xué)對(duì)蒙牛
產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),和對(duì)蒙牛形象的根深蒂固。在代理的生活超市中,所有
的貨架價(jià)位標(biāo)碼欄都設(shè)計(jì)成奶特風(fēng)格的樣式。在店內(nèi)張貼奶特產(chǎn)品的
促銷(xiāo)廣告。加大對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)。給予單品出
售量限定目標(biāo)。
(2),建立自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):在大學(xué)校園有很多同學(xué)都愿意參加社
會(huì)實(shí)踐,在加上蒙牛集團(tuán)的強(qiáng)大陣容。會(huì)吸引和你多同學(xué)參與校園活
動(dòng)中,組建10到20人的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。設(shè)計(jì)一些特設(shè)促銷(xiāo)活動(dòng)如:“奶
特”關(guān)愛(ài)你的早點(diǎn)、想和奶,call“奶特”,免費(fèi)送貨上門(mén)的活動(dòng)。
(3).建立線上銷(xiāo)售平臺(tái):微信,網(wǎng)絡(luò)成為的大學(xué)生深度依賴的信
息平臺(tái)?,F(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu),送貨上門(mén)也成為年輕人喜歡銷(xiāo)售方式°建
立自己的為微商城,消費(fèi)者下單購(gòu)物,我們?yōu)槠涮岣叻?wù),如加熱,
包裝,寫(xiě)便利貼。是奶特不單單是一杯牛奶,更是表達(dá)關(guān)心與愛(ài)慕的
一種方式。
(4).創(chuàng)建產(chǎn)品文化:抓住大學(xué)生追求時(shí)尚,好奇心強(qiáng)等特點(diǎn)。在
女生節(jié),平安夜等節(jié)日中建立特色的主題活動(dòng),讓奶特飲品成為以種
節(jié)日文化猶如,德芙巧克力。
四、促銷(xiāo)推廣策略
1.廣告宣傳
在活動(dòng)開(kāi)展前期,將招募一批促銷(xiāo)人員,進(jìn)行活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作,
以及活動(dòng)中的促銷(xiāo)工作。
1)活動(dòng)前期,將帶有活動(dòng)內(nèi)容及活動(dòng)時(shí)間的海報(bào)、宣傳POP張
貼在各宿舍樓樓下、食堂門(mén)口、教學(xué)樓門(mén)口、圖書(shū)館門(mén)口。
2)印發(fā)系列傳單,在學(xué)生人流密集的地方派發(fā)傳單,達(dá)到活動(dòng)
前期的宣傳效果。
3)做帶有宣傳內(nèi)容的易拉寶和X展架,擺放在食堂門(mén)口。
4)制作產(chǎn)品堆頭。將奶特箱子收集起來(lái),在食堂門(mén)口擺放成一
個(gè)吸引學(xué)生造型。
活動(dòng)目的:大力度的宣傳這次活動(dòng),讓在校大學(xué)生都熟悉了解這
次促銷(xiāo)推廣活動(dòng)的流程,例如什么時(shí)間進(jìn)行比賽,什么時(shí)間超市會(huì)有
讓利促銷(xiāo)等。
2.校園超市促銷(xiāo)
1)在活動(dòng)開(kāi)展期間,會(huì)有促銷(xiāo)人員進(jìn)行奶特飲品的整合包裝。
將三種不同口味的奶特飲品進(jìn)行包裝,并放入一張3元優(yōu)惠券,這張
3元抵用卷可以在購(gòu)買(mǎi)任意一款蒙牛產(chǎn)品時(shí)使用。
2)贈(zèng)品促銷(xiāo)。在促銷(xiāo)活動(dòng)期間,凡是購(gòu)買(mǎi)任意口味奶特飲品一
箱,都會(huì)或得三種不同口味的奶特飲品各一盒。
3)折扣促銷(xiāo)。在每周三進(jìn)行折扣促銷(xiāo),凡
是在每周三購(gòu)買(mǎi)奶特產(chǎn)品的學(xué)生都將享受原價(jià)
8.5折的優(yōu)惠。
4)消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。凡是在超市購(gòu)買(mǎi)奶特飲品每
10元累計(jì)1分,累計(jì)30分獎(jiǎng)勵(lì)奶特飲品三盒;
累計(jì)50分獎(jiǎng)勵(lì)奶特飲品6盒;累計(jì)100分獎(jiǎng)勵(lì)
奶特飲品一箱。
5)現(xiàn)金返還。凡是不參與打折、優(yōu)惠券、
積分等活動(dòng),購(gòu)買(mǎi)的正價(jià)奶特產(chǎn)品滿100元的學(xué)生將會(huì)享受現(xiàn)金10
元返還。
活動(dòng)目的:在超市開(kāi)展這些讓利活動(dòng),旨在為了提高奶特產(chǎn)品的
認(rèn)知度,讓大家通過(guò)這些活動(dòng)購(gòu)買(mǎi)并品嘗到奶特的系列產(chǎn)品。
3.各二級(jí)學(xué)院推廣
1)開(kāi)展奶特吉祥物設(shè)計(jì)大賽。
2)看展收集奶特盒子創(chuàng)意模型大賽。
3)贊助二級(jí)學(xué)院舉辦迎新或者各種頒獎(jiǎng)晚會(huì)及比賽活動(dòng)。
4)利用二級(jí)學(xué)院微信平臺(tái),推廣奶特系列產(chǎn)品在學(xué)校中的活動(dòng)。
活動(dòng)目的:二級(jí)學(xué)院的贊助活動(dòng),旨在為了使更多的學(xué)生了解到
奶特,擴(kuò)大奶特的知名度,提高學(xué)生對(duì)于奶特產(chǎn)品的認(rèn)知能力。
4.微信平臺(tái)銷(xiāo)售
如今,大學(xué)生在任何場(chǎng)所抱著手機(jī)的現(xiàn)象已屢見(jiàn)不鮮。而微信營(yíng)
銷(xiāo)的出現(xiàn)也是建立在廣大的手機(jī)用戶上。我們可以利用這一社會(huì)現(xiàn)象,
展開(kāi)對(duì)奶特產(chǎn)品的宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)。
1)掃二維碼關(guān)注微信平臺(tái)。我們會(huì)在這四個(gè)月的促銷(xiāo)活動(dòng)期間,
定時(shí)更新微信平臺(tái)上的宣傳內(nèi)容及推廣活動(dòng),讓學(xué)生們及時(shí)準(zhǔn)確的了
解我們開(kāi)展的系列活動(dòng),選擇適合自己的比賽,以及想要的產(chǎn)品折扣。
2)我們會(huì)采取微信訂奶方式,為學(xué)生們送貨上門(mén)。在大學(xué)生事
情繁多的今天,我們采取了訂餐的方式,讓學(xué)生們可以足不出戶便可
喝到風(fēng)味獨(dú)特的牛奶。學(xué)生們只需提前半個(gè)小時(shí)在微信上下訂單,就
可在半個(gè)小時(shí)之后喝到奶特牛奶。在冬天,我們還將提供免費(fèi)加熱的
服務(wù)。在線下的一切優(yōu)惠活動(dòng)都可以在微信上同步享受。
活動(dòng)目的:利用微信進(jìn)行促銷(xiāo)推廣活動(dòng),一方面避免了很多學(xué)生
錯(cuò)過(guò)參加一些活動(dòng)的時(shí)間及賽制,另一方面也提高了學(xué)生的關(guān)注度,
有利于奶特的品牌推廣。
第五章風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
一、奶特在大學(xué)生市場(chǎng)存在的問(wèn)題
1、市場(chǎng)定位的不夠鮮明,特色不是
很鮮明。
2、在營(yíng)銷(xiāo)方式的滯后,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)
的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)較少。
3、在價(jià)位方面,對(duì)中間商,零售商,
直銷(xiāo)商和消費(fèi)者合理區(qū)分以及獎(jiǎng)勵(lì)制度不都鮮明。
4、關(guān)于廣告宣傳,廣告定位,宣傳措施實(shí)施的不夠測(cè)底。
5、對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品的了解和對(duì)比營(yíng)銷(xiāo)較少。
二、規(guī)避問(wèn)題所采取的措施
1、關(guān)于產(chǎn)品定位的措施
針對(duì)校園這一特殊市場(chǎng),考慮蒙牛純牛奶的特點(diǎn),我們認(rèn)為將產(chǎn)
品定位為營(yíng)養(yǎng)、健康、安全的飲品更有利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
2、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)方式的措施
由于牛奶銷(xiāo)售在校園之中不屬于開(kāi)拓新興市場(chǎng)。我們采用以產(chǎn)品
為主消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)策略進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。以路演的方式向消費(fèi)
者推廣,在短期內(nèi)大批量銷(xiāo)售產(chǎn)品,力爭(zhēng)做到無(wú)
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