裝訂線裝訂線PAGE2第1頁，共3頁邯鄲幼兒師范高等專科學(xué)校

《金融建模與計(jì)算》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2024年1月1日發(fā)行三年期債券，面值為1000萬元，票面利率為6%，每年年末付息一次，到期還本。發(fā)行價(jià)格為950萬元，發(fā)行費(fèi)用為50萬元。則該債券的實(shí)際利率為（）A.7%B.8%C.6%D.9%2、某企業(yè)2024年11月1日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為100萬元，“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為10萬元。11月10日實(shí)際發(fā)生壞賬損失5萬元。11月30日經(jīng)減值測試，應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為85萬元。則該企業(yè)11月30日應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬元。A.5B.10C.15D.203、一家企業(yè)賒銷一批商品，售價(jià)為10萬元，增值稅稅率為13%，商業(yè)折扣為10%，現(xiàn)金折扣條件為“2/10，1/20，n/30”（不考慮增值稅的現(xiàn)金折扣）。若客戶在第15天付款，則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為：（）A.9.9萬元B.10.17萬元C.10.2萬元D.11.3萬元4、一家企業(yè)在進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策時(shí)，需要考慮多種因素。以下哪項(xiàng)因素通常不會直接影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)選擇？（）A.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)的盈利能力C.企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)D.企業(yè)的員工數(shù)量5、甲公司2023年1月1日發(fā)行5年期債券，面值1000元，票面年利率6%，每半年付息一次，到期一次還本。假設(shè)市場利率為8%，該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為（）元。（P/A，4%，10）=8.1109，（P/F，4%，10）=0.6756（）A.920.16B.922.78C.889.01D.880.226、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定折現(xiàn)率為8%，有四個(gè)方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-15萬元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為7%；丙方案的期限為6年，凈現(xiàn)值為180萬元，（P/A，8%，6）=4.6229；丁方案的期限為8年，等額年金為25萬元。則最優(yōu)的投資方案是哪一個(gè)？（）A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案7、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)設(shè)備更新決策，新設(shè)備購置成本為120萬元，預(yù)計(jì)可使用5年，每年可節(jié)約成本30萬元，期末無殘值。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為50萬元，可變現(xiàn)價(jià)值為30萬元。假設(shè)公司所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為12%，則該更新決策的凈現(xiàn)值為：（）A.57.08萬元B.42.92萬元C.62.50萬元D.37.50萬元8、一家企業(yè)在進(jìn)行短期償債能力分析時(shí)，除了流動比率和速動比率外，還可以參考以下哪個(gè)指標(biāo)？（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.現(xiàn)金比率C.權(quán)益乘數(shù)D.利息保障倍數(shù)9、一家公司在進(jìn)行投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)互斥項(xiàng)目的選擇。項(xiàng)目A的初始投資為300萬元，預(yù)計(jì)未來5年的現(xiàn)金凈流量分別為80萬元、100萬元、120萬元、100萬元和80萬元；項(xiàng)目B的初始投資為400萬元，預(yù)計(jì)未來5年的現(xiàn)金凈流量分別為120萬元、120萬元、100萬元、80萬元和60萬元。公司的資金成本為12%。請問應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目？（）A.項(xiàng)目AB.項(xiàng)目BC.兩個(gè)項(xiàng)目都可以D.無法確定10、甲公司2023年12月31日“應(yīng)付賬款”賬戶貸方余額為500萬元，其所屬明細(xì)賬戶的貸方余額合計(jì)為700萬元，所屬明細(xì)賬戶的借方余額合計(jì)為200萬元；“預(yù)付賬款”賬戶借方余額為300萬元，其所屬明細(xì)賬戶的借方余額合計(jì)為500萬元，所屬明細(xì)賬戶的貸方余額合計(jì)為200萬元。則甲公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.700B.900C.500D.80011、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，資產(chǎn)總額為1000萬元，負(fù)債總額為400萬元。則所有者權(quán)益總額為（）A.600萬元B.700萬元C.800萬元D.900萬元12、丁公司2023年1月1日購入一項(xiàng)無形資產(chǎn)，初始入賬價(jià)值為300萬元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，采用直線法攤銷。2023年12月31日，該無形資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象，預(yù)計(jì)可收回金額為220萬元。則2023年末該無形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為（）萬元。A.20B.30C.50D.8013、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料3600千克，每千克20元。A產(chǎn)品的產(chǎn)量為200件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為15千克；B產(chǎn)品的產(chǎn)量為100件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為12千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用，A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為多少元？（）A.18000B.21600C.24000D.2700014、某公司2023年1月1日從銀行借入一筆短期借款200萬元，期限為6個(gè)月，年利率為6%，利息按月支付，到期還本。則2023年1月31日，該公司應(yīng)計(jì)提的利息費(fèi)用為（）萬元。A.1B.2C.3D.015、某公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品銷售收入為80萬元，變動成本為50萬元，乙產(chǎn)品銷售收入為60萬元，變動成本為30萬元。該公司的固定成本總額為35萬元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為：（）A.37.5%B.62.5%C.30%D.70%二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)績效評價(jià)不僅要關(guān)注歷史數(shù)據(jù)，還要考慮未來發(fā)展?jié)摿?。請闡述如何在財(cái)務(wù)績效評價(jià)中引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)和前瞻性指標(biāo)，如研發(fā)投入、市場拓展能力等，以更全面地評估企業(yè)的價(jià)值和發(fā)展前景。2、（本題5分）隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)面臨外匯風(fēng)險(xiǎn)。請論述外匯風(fēng)險(xiǎn)的類型，如交易風(fēng)險(xiǎn)、折算風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并詳細(xì)說明企業(yè)可以采取哪些外匯風(fēng)險(xiǎn)管理策略，如套期保值、貨幣選擇、提前或延遲收付等，以降低外匯波動對企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績的不利影響。3、（本題5分）一家企業(yè)在面臨經(jīng)濟(jì)衰退和市場需求下降的情況下，應(yīng)如何調(diào)整財(cái)務(wù)管理策略？請從成本控制、資金管理、投資收縮和風(fēng)險(xiǎn)防范等方面進(jìn)行詳細(xì)分析，并提出具體的應(yīng)對措施和建議。4、（本題5分）說明財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略。答：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方，降低自身風(fēng)險(xiǎn)。常見方式有購買保險(xiǎn)、簽訂合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給合作方等。例如企業(yè)購買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，將財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，以減少因意外事件造成的經(jīng)濟(jì)損失。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)成本核算中的直接成本與間接成本的劃分方法及對成本管理的影響。合理劃分直接成本和間接成本能準(zhǔn)確核算成本。不同的劃分方法會影響成本管理的重點(diǎn)和方法，為成本控制提供依據(jù)。2、（本題5分）探討財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)預(yù)算的動態(tài)調(diào)整機(jī)制，論述財(cái)務(wù)預(yù)算動態(tài)調(diào)整的必要性、原則和方法，以及如何建立有效的動態(tài)調(diào)整機(jī)制。3、（本題5分）企業(yè)的融資決策對企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生重要影響。請全面論述企業(yè)的融資渠道和融資方式，如股權(quán)融資、債務(wù)融資、內(nèi)部融資等。分析不同融資方式的特點(diǎn)、成本和風(fēng)險(xiǎn)，以及如何根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和財(cái)務(wù)狀況選擇最優(yōu)的融資方案。4、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的現(xiàn)金流量分析。分析現(xiàn)金流量分析的重要性和方法，探討如何通過現(xiàn)金流量分析評估企業(yè)的償債能力、盈利能力和運(yùn)營能力。5、（本題5分）全面論述企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)機(jī)制，包括定價(jià)方法的選擇、對各子公司的影響、稅收和監(jiān)管考慮等方面。分析如何通過合理的資金轉(zhuǎn)移定價(jià)優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部資源配置，提高資金使用效率。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家零售企業(yè)在2024年的銷售過程中，采用商業(yè)折扣和現(xiàn)金折扣相結(jié)合的方式促銷。某客戶購買商品的原價(jià)為12萬元，商業(yè)折扣為10%，現(xiàn)金折扣條件為“2/10，n/30”。該客戶在第8天付款。請計(jì)算該客戶實(shí)際支付的款項(xiàng)，并進(jìn)行相關(guān)的會計(jì)處理。2、（本題10分）一家辦公用品企業(yè)庫存管理信息化水平低，效率低下。銷售團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制不完善，積極性不高。請分析該企業(yè)在庫存和銷售管理方面的問題，并提出優(yōu)化方案。3、（本題10分）某食品企業(yè)因產(chǎn)品質(zhì)量問