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文檔簡介
ppp項(xiàng)目如何民間自提?
根據(jù)世界銀行下屬機(jī)構(gòu)ppiaf專題報(bào)告,民間自提(unsolicitedproposal)是基礎(chǔ)設(shè)
施ppp(public-privatepartnership,公私協(xié)作)項(xiàng)目初始發(fā)起的一種方式,一般而言包
括三方面含義:沒有被邀請投標(biāo)的提議;可能不在政府預(yù)算或政策框架范圍內(nèi);項(xiàng)目需求及
目標(biāo)尚未被有效識別。
在澳大利亞、韓國、菲律賓、中國臺灣等國家或地區(qū),已經(jīng)存在許多民間自提的實(shí)踐。
以臺灣為例,截至2004年政府規(guī)劃項(xiàng)目約占ppp項(xiàng)目的88%,由民間自提的占ppp總項(xiàng)
目的12%。
民間自提項(xiàng)目中,私營部門投資人以自提的形式發(fā)起ppp項(xiàng)目,以期避免激烈的競爭
過程,順利獲取項(xiàng)目。通過民間自提,如能成功獲得排他性的談判地位,私營部門通??梢?/p>
直接與政府就項(xiàng)目詳細(xì)信息進(jìn)行閉門式談判,進(jìn)而獲得更優(yōu)惠的合同條件。
也因此,圍繞民間自提向來爭議不斷,私營部門投資者聲稱在特殊情況下,某些項(xiàng)目由
單一發(fā)起人提議開發(fā)有其必要性,主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:
?項(xiàng)目開發(fā)商(私營部門投資者)擁有項(xiàng)目所需關(guān)鍵技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán);由于項(xiàng)目規(guī)
模小、位置偏遠(yuǎn)或政治風(fēng)險(xiǎn)等因素導(dǎo)致缺少對該項(xiàng)目感興趣的私營部門投組織公開招標(biāo)的
費(fèi)用較大,對政府部門、私人投資者或?qū)﹄p方來說經(jīng)濟(jì)性較差;通過邀請談判的形式(民
間自提)可以加快項(xiàng)目的開發(fā)速度。資者;??
但公眾傾向認(rèn)為,民間自提項(xiàng)目往往帶有某種特殊利益目的,容易滋生腐敗。因?yàn)轫?xiàng)目
以排他方式與原始發(fā)起人遂行談判,在投資人選擇過程中缺少足夠的透明度與競爭。鑒于
這些關(guān)于民間自提的爭議,國際上部分國家完全拒絕民間自提項(xiàng)目從而避免這一系列問題;
有些國家則有選擇地允許民間自提項(xiàng)目的存在,甚至在PPP法律體系中做出明確規(guī)定。
如果政府允許民間自提,關(guān)鍵是如何管理和促進(jìn)私營部門積極地參與項(xiàng)目的概念設(shè)計(jì)并
提出方案,同時(shí)又不失去公開招標(biāo)模式所帶來的提高透明度及效率的好處。
民間自提操作流程
在管理PPP民間自提項(xiàng)目方面,國際上目前沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。大多數(shù)允許民間自提的
國家沒有特別的程序來進(jìn)行管理,通常是就具體項(xiàng)目進(jìn)行直接談判,并可能同時(shí)涉及到幾個(gè)
部門或機(jī)構(gòu)。
在準(zhǔn)備民間自提時(shí),私營部門投資者往往需要了解如下信息:
?項(xiàng)目建議書提交至政府哪個(gè)部門項(xiàng)目建議書需要涵蓋什么信息政府對民間自提
項(xiàng)目決策過程的時(shí)間安排
綜合參考部分國家和地區(qū)有關(guān)于民間自提的管理程序,民間自提過程主要可分為兩個(gè)階
段。
第一階段與大多數(shù)項(xiàng)目類似,從私營部門向政府提出項(xiàng)目開始,一直到項(xiàng)目所有內(nèi)部評
估完成,做好了公開招標(biāo)前的一切準(zhǔn)備。通常,民間自提的第一階段管理流程如圖2所示。
第一步:私營部門首先向政府相關(guān)負(fù)責(zé)部門提交一份項(xiàng)目的初步描述性文件(項(xiàng)目意向
書,或項(xiàng)目初步建議書),在有些國家和地區(qū)如阿根廷、智利、哥斯達(dá)黎加,該文件只包含
項(xiàng)目的概念性描述,而在另一些國家如韓國、南非,該文件需要包含更為詳細(xì)的信息。
第二步:經(jīng)過一定時(shí)間的審查評估后(初評),政府部門會(huì)給出一個(gè)初步的反饋意見,
包括該項(xiàng)目是否符合公眾利益是否符合國家及地方的基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃等。在審查過程中,
政府部門可能會(huì)要求私營部門提交更多的關(guān)于法律、財(cái)務(wù)可行性及環(huán)境方面的分析報(bào)告,私
營部門需承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
第三步:如果項(xiàng)目的初步描述(項(xiàng)目意向書)審查通過,私營部門通常會(huì)收到正式的確
認(rèn),同時(shí)需要繼續(xù)完成項(xiàng)目建議書。此時(shí),政府指定的主管部門及機(jī)構(gòu)需要了解如下信息,
(a)申請者在特許權(quán)公司的角色以及實(shí)施和運(yùn)營項(xiàng)目的能力,(b)技術(shù)可行性研究,(c)
總投資估算及財(cái)務(wù)計(jì)劃,(d)運(yùn)營收入及費(fèi)用計(jì)劃,比如收費(fèi)計(jì)劃,(e)項(xiàng)目論證,(f)
環(huán)境與社會(huì)影響分析。有些國家中,需要在此階段給出項(xiàng)目開發(fā)的費(fèi)用補(bǔ)償估算,如智利、
哥斯達(dá)黎加和南非;有時(shí)政府也會(huì)要求在這一階段提交投標(biāo)保證金,以保證私營部門自提項(xiàng)
目的可靠性。
第四步:對項(xiàng)目建議書的審查。通常政府有關(guān)部門會(huì)與私營投資人通過談判將項(xiàng)目的主
要邊界條件確定下來(如南非,臺灣X有些政府主管部門會(huì)需要其它相關(guān)部門的批復(fù)(如
韓國、菲律賓X審查完成后,項(xiàng)目可能會(huì)被批復(fù)同時(shí)進(jìn)入下一階段,也可能被拒絕批復(fù)。
如果被拒絕批復(fù),私營部門可以重新提交修改后的項(xiàng)目建議書,或者政府部門在一定的規(guī)定
期限后,可以采用私營部門的項(xiàng)目方案進(jìn)行修改并進(jìn)入公開招標(biāo)的程序(例如在智利需要3
明確的說明(例如在智利)當(dāng)原始發(fā)起人是唯一的投標(biāo)人,則其將自然地獲取項(xiàng)目。
譬如,項(xiàng)目原始發(fā)起人以民間自提的形式提議新建收費(fèi)公路項(xiàng)目,并通過審批后獲得了
10%的獎(jiǎng)勵(lì)。作為交換,政府有權(quán)對收費(fèi)公路項(xiàng)目建議書進(jìn)行修改,并開展公開招標(biāo)。在
公開招標(biāo)中,收費(fèi)報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人中標(biāo)。假設(shè)公開招標(biāo)中,最低收費(fèi)報(bào)價(jià)是0.19美元每
公里,原始發(fā)起人的報(bào)價(jià)是0.2美元每公里,則原始發(fā)起人中標(biāo),因?yàn)轫?xiàng)目原始發(fā)起人的報(bào)
價(jià)與最低報(bào)價(jià)相差在10%以內(nèi)。
(2)swisschallenge模式
當(dāng)民間自提項(xiàng)目進(jìn)入公開招標(biāo)程序后,最常見的是swisschallenge模式。這一模式與
獎(jiǎng)勵(lì)模式類似,在指定期限內(nèi)允許其它投資人進(jìn)行投標(biāo),在菲律賓、印度、意大利及臺灣等
地廣泛應(yīng)用。該模式下,原始發(fā)起人沒有預(yù)先設(shè)定的獎(jiǎng)勵(lì),但是有權(quán)利與其它更優(yōu)報(bào)價(jià)的投
標(biāo)進(jìn)行一對一的匕徽競爭。
第一階段完成后,在swisschallenge模式下,第二階段程序如下:
第五步:在相關(guān)法律的框架下,項(xiàng)目會(huì)被正式提上議程并宣布公開招標(biāo)。
第六步:在菲律賓,原始項(xiàng)目發(fā)起人需要提交與招標(biāo)文件中規(guī)定的其它投標(biāo)人相同的投
標(biāo)保證金。該投標(biāo)保證金旨在保證原始發(fā)起人確實(shí)有意完成項(xiàng)目。政府部門有權(quán)公布原始發(fā)
起人提交的項(xiàng)目建議書中的相關(guān)信息。
第七步:在菲律賓和關(guān)島,當(dāng)一個(gè)較低的投標(biāo)報(bào)價(jià)出現(xiàn)時(shí),原始發(fā)起人可以在30個(gè)工
作日內(nèi)相應(yīng)調(diào)整自己的報(bào)價(jià),以匹配最優(yōu)報(bào)價(jià)。
第八步:在swisschallenge模式下,如果原始發(fā)起人沒有相應(yīng)調(diào)整報(bào)價(jià),則項(xiàng)目將授
予最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人。在菲律賓,如果原始發(fā)起人相應(yīng)地調(diào)整了報(bào)價(jià)以匹配最優(yōu)報(bào)價(jià),則項(xiàng)
目將直接授予原始發(fā)起人。在關(guān)島,如果另外的投標(biāo)人給出了更低的報(bào)價(jià),同時(shí)原始發(fā)起人
相應(yīng)地調(diào)整了報(bào)價(jià),則bot委員會(huì)將針對雙方的技術(shù)方案向董事會(huì)(或執(zhí)行委員會(huì))給出
推薦意見。
(3)最后及最優(yōu)的報(bào)價(jià)模式
近來,在部分國家民間自提中出現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)模式與swisschallenge模式的其他變化形
式。其中關(guān)鍵的變化在于多輪的投標(biāo)過程中,原始發(fā)起人可以直接進(jìn)入最后一輪的投標(biāo)。南
非采用了該模式,這種模式類似swisschallenge模式,阿根廷采用的方法同時(shí)包括獎(jiǎng)勵(lì)模
式和swisschallenge模式的特點(diǎn)。哥斯達(dá)黎加采用了較為簡單的方式并同時(shí)給予原始發(fā)起
入較少的優(yōu)惠。在大部分情況下,最終中標(biāo)人都需要補(bǔ)償項(xiàng)目原始發(fā)起人的開發(fā)費(fèi)用,通常
這一費(fèi)用會(huì)在招標(biāo)文件中說明。民間自提項(xiàng)目第一階段完成后,項(xiàng)目建議書獲得批復(fù),政府
會(huì)邀請其它投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo),接下來的程序如下:
第五步:在相關(guān)法律的框架下,項(xiàng)目將被正式提上議程并宣布公開招標(biāo)。標(biāo)底價(jià)不會(huì)泄
露給其它投標(biāo)人,原始發(fā)起人也需重新提交正式的投標(biāo)文件。
第六步:評標(biāo)。在南非,第一輪將選擇最優(yōu)的兩個(gè)投標(biāo)人,然后進(jìn)行最后一輪的投標(biāo)。
如果原始發(fā)起人是其中之一,則其自然的進(jìn)入最后一輪的投標(biāo),若不是,原始發(fā)起人也可以
直接進(jìn)入最后一輪的投標(biāo)。在阿根廷,如果原始發(fā)起人的報(bào)價(jià)與最優(yōu)報(bào)價(jià)相差在5%
以內(nèi),則原始發(fā)起人中標(biāo)。但是如果原始發(fā)起人的報(bào)價(jià)與最優(yōu)報(bào)價(jià)相差在5%至20%
之間,則原始發(fā)起人可以重新給出調(diào)整報(bào)價(jià)并進(jìn)入第二輪投標(biāo)。
第七步:笫二輪投標(biāo)要求在笫一輪中勝出的投標(biāo)人給出最優(yōu)的最終報(bào)價(jià)。標(biāo)底價(jià)不會(huì)公
開,中標(biāo)人將在最后一輪(第二輪)投標(biāo)中選出。在阿根廷,如果第二輪中標(biāo)人不是原始發(fā)
起人,則中標(biāo)人需要補(bǔ)償原始發(fā)起人的項(xiàng)目開發(fā)成本,相當(dāng)于項(xiàng)目投資的1%,該費(fèi)用會(huì)在
招標(biāo)文件中說明。在南非,同樣,中標(biāo)人需要補(bǔ)償原始發(fā)起人的項(xiàng)目開發(fā)成本。
幾個(gè)關(guān)鍵議題
找到一種行之有效的民間自提管理程序并不容易政府的諸多挑戰(zhàn)包括必須解決好如何
補(bǔ)償項(xiàng)目原始發(fā)起人的問題;項(xiàng)目審批上的時(shí)間限制及亂行中的各種困難;協(xié)調(diào)好各個(gè)政府
機(jī)構(gòu)及部門;有效地規(guī)劃整個(gè)行業(yè)的發(fā)展;制訂促使私營部門有動(dòng)力開發(fā)項(xiàng)目的激勵(lì)機(jī)制等
等。項(xiàng)目開發(fā)成本補(bǔ)償
通常,如果項(xiàng)目私營部門(原始發(fā)起人)投標(biāo)失敗,他們會(huì)期望政府或中標(biāo)人(或兩方)
補(bǔ)償他們在項(xiàng)目上的開發(fā)成本。原始發(fā)起人聲稱自己在項(xiàng)目上投入了時(shí)間和資金,這些努力
應(yīng)該獲得補(bǔ)償。但有時(shí)候確定項(xiàng)目本身及其開發(fā)的真實(shí)吩值并不容易,這些私營部門肯定會(huì)
要求最高的補(bǔ)償而不合理的高額補(bǔ)償可能會(huì)誘使他們隨意向政府提出開發(fā)一些毫無用處的
項(xiàng)目。
有趣的是,一些同意補(bǔ)償私營部門開發(fā)成本的國家(比如阿根廷,智利,意大利,南非)
迄今為止并沒有批準(zhǔn)多少民間自提項(xiàng)目。而不補(bǔ)償這些成本的國家或地區(qū)(比如韓國,臺灣,
菲律賓)卻批準(zhǔn)了更多的民間自提項(xiàng)目。因此,在這些國家,補(bǔ)償開發(fā)成本不一定能吸引私
營部門提出更多的自提項(xiàng)目。設(shè)置時(shí)限
在很多國家,政府都會(huì)詳細(xì)規(guī)定完成項(xiàng)目審批及進(jìn)入招投標(biāo)階段的時(shí)間點(diǎn)。項(xiàng)目的原始
發(fā)起人在參與招投標(biāo)的時(shí)間安排上擁有明顯的競爭優(yōu)勢。原始發(fā)起人已經(jīng)花了大量的時(shí)間和
精力為項(xiàng)目做準(zhǔn)備,而且比其他投資者更加熟悉項(xiàng)目方方面面的特征。其他競爭者通常只有
大約60天左右的準(zhǔn)備時(shí)間(比如關(guān)島及菲律賓),如果時(shí)間不充裕,很多競爭者可能并不
愿意參與投標(biāo)。協(xié)調(diào)政府機(jī)構(gòu)或部門
在大多數(shù)國家,大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目(比如能源及交通)的規(guī)劃安排由不同的政府機(jī)構(gòu)或
部門來協(xié)同實(shí)施,地方政??谥菡赡芤矔?huì)牽涉其中。如果相關(guān)政府機(jī)構(gòu)或部門缺乏必要
的協(xié)調(diào)及溝通,提出自提方案的私營部門就會(huì)非常被動(dòng)。有效的行業(yè)規(guī)劃
允許私營部門針對某些基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)提出自提方案可能也會(huì)導(dǎo)致一系列問題。理論上,
私營部門只關(guān)心投資回報(bào),他們可能不會(huì)在意項(xiàng)目所在國整體的福利或經(jīng)濟(jì)利益。為了解
決這個(gè)問題,有些國家如智利,哥斯達(dá)黎加及意大利,只允許私營部門針對政府的戰(zhàn)略性基
礎(chǔ)設(shè)施投資計(jì)劃中的項(xiàng)目提出自提方案。在這種情況下,政府會(huì)在大框架上定期性地調(diào)整不
同行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn),讓感興趣的機(jī)構(gòu)去確定項(xiàng)目的各項(xiàng)細(xì)節(jié)。例如,政府認(rèn)定有必要修一條
路連接兩座城市,他們會(huì)讓項(xiàng)目開發(fā)商自己去估算交通流量,開發(fā)商還可以提出開發(fā)這條路
沿線的商業(yè)設(shè)施。
制訂合適的激勵(lì)機(jī)制
要想讓私營部門積極參與有意義的項(xiàng)目,同時(shí)又營造充分有效的競爭,以便讓原始發(fā)起
人之外的投資人參與投標(biāo)并非易事。競爭者對中標(biāo)機(jī)會(huì)的預(yù)測,理論上會(huì)影響民間自提項(xiàng)目
的總體數(shù)量。
如果競爭者擁有和項(xiàng)目原始發(fā)起人同等的中標(biāo)機(jī)會(huì),原始發(fā)起人知道自己很容易被淘
汰,他們自然就不愿意提出很多自提方案。
理論上,獎(jiǎng)勵(lì)模式及swisschallenge模式都給了競爭者合理的中標(biāo)機(jī)會(huì)。但實(shí)際上,
在一些國家,競爭者鮮有成功中標(biāo)的,這一點(diǎn)從迄今為止韓國,菲律賓,及臺灣數(shù)量有限的
民間自提項(xiàng)目上就可以看出來,當(dāng)然,有些機(jī)制可能也并沒有給予項(xiàng)目原始發(fā)起人多大的競
爭優(yōu)勢。
智利、阿根廷民間自提模式分析智利(獎(jiǎng)勵(lì)模式)
上世紀(jì)90年代初期,智利政府迫切需要投資大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目來發(fā)展經(jīng)濟(jì)。但政府缺
乏資金及相關(guān)的專業(yè)知識來實(shí)施大規(guī)模的公共工程。在這種背景下,政府號召私營部門參與
主要公共工程的建設(shè)、維護(hù)及運(yùn)營。特許經(jīng)營機(jī)制亦賦予私營部門關(guān)鍵性的角色,即私營部
門可以投資盈利性的基礎(chǔ)設(shè)施,并通過向用戶直接收費(fèi)而回收投資。
民間自提的管理程序在該國主要的特許經(jīng)營法律中有詳細(xì)規(guī)定而程序的各項(xiàng)細(xì)節(jié)則由
相關(guān)法規(guī)約定。交通部及電信部負(fù)責(zé)管理公私合作交易,包括私營部門提出的民間自提。公
共工程部(不包括交通部及電信部)負(fù)責(zé)監(jiān)督交通行業(yè)的特許經(jīng)營方案,很多民間自提項(xiàng)目
都集中在交通行業(yè)。
自1992年以來,約有200多個(gè)民間自提項(xiàng)目被提交到政府當(dāng)局,其中12個(gè)實(shí)現(xiàn)了公
私合作,14個(gè)通過了初步審批,正在接受進(jìn)一步審批,其他的都被政府否決。
以民間自提的方式開發(fā)項(xiàng)目,并順利實(shí)施的特許經(jīng)營項(xiàng)目的總合同金額占特許經(jīng)營項(xiàng)目
總投資額的12%。自從1993年開始實(shí)施特許經(jīng)營方案以來,已經(jīng)有48個(gè)涉及私營部門參
與的合同被政府部門批準(zhǔn)并授予,投資總額超過70億美金。在這48個(gè)合同中,12個(gè)項(xiàng)目
由民間自提方案發(fā)起,投費(fèi)額達(dá)8.51億美金。首批的2個(gè)機(jī)場特許經(jīng)營項(xiàng)目將原始發(fā)起人
的獎(jiǎng)勵(lì)額度設(shè)定為20%,直接從原始發(fā)起人的財(cái)務(wù)報(bào)價(jià)中扣除(由此獲得最低的乘客離境
費(fèi)\但在1996年12月實(shí)施的笫3個(gè)同類項(xiàng)目上,政府將額度調(diào)整為10%并一直沿用至
今。令人驚訝的是,上述12個(gè)項(xiàng)目上雖然政府給與了原始發(fā)起人獎(jiǎng)勵(lì),但在公開投標(biāo)過程
中原始發(fā)起人并沒有太大優(yōu)勢。雖然享受獎(jiǎng)勵(lì)的原始發(fā)起人在公開招標(biāo)失敗時(shí)獲得了開發(fā)成
本的補(bǔ)償,而且這種獎(jiǎng)勵(lì)本可以使其他競爭者對參與投標(biāo)望而卻步,但獎(jiǎng)勵(lì)在任何情況下都
不能左右項(xiàng)目最后花落誰家(事實(shí)上,即使沒有這種獎(jiǎng)勵(lì),中標(biāo)人依然可以中標(biāo)。在大多數(shù)
項(xiàng)目上參與公開招標(biāo)的私營部門不止一家。
盡管大部分項(xiàng)目上中標(biāo)方并非原始發(fā)起人,民間自提在智利依然非?;钴S。截至2006
年3月份,已經(jīng)有價(jià)值超過10億美金的14個(gè)項(xiàng)目被政府評定為符合公眾利益,并獲得了
初步審批。另有價(jià)值約37億美金的38個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備接受政府的初步篩選。
阿根廷(獎(jiǎng)勵(lì)模式)篇二:ppp項(xiàng)目建議書提綱
項(xiàng)目建議書
一、項(xiàng)目概況
(-1項(xiàng)目名稱
(二1項(xiàng)目規(guī)模
二、項(xiàng)目必要性
(-X項(xiàng)目現(xiàn)狀及預(yù)測
(二1項(xiàng)目必要性
三、項(xiàng)目規(guī)劃
(一1擬建地點(diǎn)
(二\建設(shè)方案
(三)、項(xiàng)目進(jìn)度安排
四、項(xiàng)目建設(shè)條件分析
(-X政策條件
(-X建設(shè)區(qū)建設(shè)條件
(三\建設(shè)技術(shù)條件
五、項(xiàng)目投資估算和資金籌措方案
(-X投資估算
(二1政府與社會(huì)資本合作模式
六、經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益的初步估計(jì)
(-X經(jīng)濟(jì)效果
1、財(cái)務(wù)閑介
2、國民經(jīng)濟(jì)兩介
(二\社會(huì)效益
L環(huán)境影響
2、社會(huì)影響
七、結(jié)論篇三:智慧城市公共基礎(chǔ)設(shè)施綜合提升ppp項(xiàng)目建議書
XX市XX產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
智慧城市公共基礎(chǔ)設(shè)施
綜合提升PPP項(xiàng)目
建
議
書
草
案
項(xiàng)目名稱:XX市XX產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)智慧城市公共基礎(chǔ)設(shè)施綜合提升PPP項(xiàng)目
項(xiàng)目地點(diǎn):XX市XX產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
主管單位:XX市XX產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理委員會(huì)
編制單位:中國PPP研究院
二O一五年六月
內(nèi)容提要
一、項(xiàng)目背景(詳見P6)
為落實(shí)公共資源節(jié)能減排工作,緩解政府基礎(chǔ)建設(shè)財(cái)政壓力,推動(dòng)PPP項(xiàng)目合作,本
著優(yōu)勢互補(bǔ)、科學(xué)運(yùn)營、服從監(jiān)管、盈虧自負(fù)的原則,根據(jù)國家《關(guān)于開展政府和社會(huì)資本
合作的指導(dǎo)意見》等相關(guān)法規(guī)政策,以XXXX實(shí)業(yè)有限公司(以下簡稱XXXX)為主導(dǎo)擬與
XX市人民政府XX產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(以下簡稱政府)采用ppp模式合作對集聚區(qū)內(nèi)公共供暖與
道路照明進(jìn)行一體化能效提升改造實(shí)現(xiàn)集聚區(qū)內(nèi)的智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP項(xiàng)目(以下
簡稱智慧城市項(xiàng)目),實(shí)現(xiàn)節(jié)能的同時(shí),使集聚區(qū)內(nèi)的經(jīng)營管理更方便、更快捷、更先進(jìn)、
更科學(xué)。
二、項(xiàng)目合作模式(詳見p7)
智慧城市項(xiàng)目是針對集聚區(qū)內(nèi)當(dāng)前供暖和照明現(xiàn)況由政府與社會(huì)資本合作經(jīng)過一體化
能效提升改造并負(fù)責(zé)一定年限的經(jīng)營而達(dá)到共贏的一種新模式,合作主體構(gòu)成如下:
合作主體:政府主體+社會(huì)資本主體;
政府主體:XX市人民政府(以下簡稱〃政府");
社會(huì)資本主體:XX公共資源管理有限公司(擬成立,以下簡稱“項(xiàng)目管理公司");
1、管理公司構(gòu)成:
XXXX實(shí)業(yè)有限公司(持股50%);
xx城市發(fā)展投資集團(tuán)有限公司(持股30%);
xx億美電子有限公司(參股10%);
新加坡美吉星數(shù)字科技有限公司(參股10%);
中國ppp研究院(項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu));
香港懋信國際投資集團(tuán)(項(xiàng)目融資機(jī)構(gòu)之一\
三、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)(詳見pl8)
智慧城市項(xiàng)目采用ppp模式,合作經(jīng)營期按20年計(jì)算,可為政府帶來經(jīng)濟(jì)效益如下:
1、政府若要一次性完成節(jié)能改造,采暖項(xiàng)目需要投入資金:2.17至2.64億元,20年
綜合成本8.17億至9.84億元之間。
2、led路燈及施工(不進(jìn)行智慧照明提升)需要投入資金:346.81萬元,20年綜合
成本10.75億元。
3、采用ppp模式合作進(jìn)行智慧城市改造,由項(xiàng)目管理公司全額投資,20年管理期內(nèi)
直接為政府節(jié)約財(cái)政支出最小6.62億,最大7.97億。
四、項(xiàng)目實(shí)施方案建議
建議方案一、由于現(xiàn)有燈桿存在老舊現(xiàn)象,很難做出折舊評價(jià),項(xiàng)目實(shí)施前由政府出資
進(jìn)行一次性更換。
建議方案二、如現(xiàn)有燈桿不做折舊處理,由項(xiàng)目管理公司承擔(dān)更換而造成的虧損利益,
由政府相應(yīng)延長特許經(jīng)營期限。
建議方案三、如現(xiàn)有燈桿不做折舊處理,而造成的經(jīng)營虧損,政府應(yīng)根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)
用,一次性進(jìn)行補(bǔ)償。未看現(xiàn)場,不能做出分析。
五、《XX市"十二五"主要污染物總量減排實(shí)施方案》
總體目標(biāo):到2015年,全市化學(xué)需氧量和氨氮排放總量(含工業(yè)、生活、農(nóng)業(yè))分別
控制在6.94萬電0.69萬噸以內(nèi),分別比2010年的7.75萬噸、0.78萬噸減少10.4%(其
中工業(yè)和生活排放量減少11.0%)、12.0%(其中工業(yè)和生活排放量減少12.2%);二氧化
硫?口氮氧化物排放總量分別控制在18.65萬噸、14.84萬噸以內(nèi),分別比2010年的21.24
萬噸、18.32萬噸減少12.2%、19.0%。
本項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施后,可實(shí)現(xiàn):
年節(jié)約標(biāo)煤:8836.45噸/年;
減排碳粉塵約6123.66噸/年;
減排二氧化碳約22091.13噸/年。
六、智慧城市項(xiàng)目付款方式:政府按月支付項(xiàng)目公司服務(wù)費(fèi)用。項(xiàng)目公司內(nèi)部按股份比
例,分享節(jié)能收益。
目錄
.........................................................................
4
第一章項(xiàng)目總論..........................................................
5
1.1、項(xiàng)目背景.................................................................
5
1.2、政策方向................................................................
6
14合作模式.............................................................
8
1.5、項(xiàng)目必要性..........................................................
12
1.6、項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn):......................................................
13
第二章:初步設(shè)計(jì)方案.....................................................
14
2.1.設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想........................................................
14
2.2、主甥支術(shù)原貝U.........................................................................................................................................
14
2.3、項(xiàng)目規(guī)劃............................................................
15
2.4、融資方案............................................................
20
2.5、咨詢單位情況........................................................
20
第三章項(xiàng)目綜合分析.........................................................
21
3.1、行業(yè)準(zhǔn)入分析............................................................
22
3.2、經(jīng)濟(jì)效益分析............................................................
23
3.3、項(xiàng)目綜合對比............................................................
32
3.4、社會(huì)影響分析............................................................
33
第四章結(jié)論................................................................
36
第一章:項(xiàng)目總論
1.1.項(xiàng)目背景當(dāng)前,我國許多城市紛紛把智慧城市的建設(shè)提上日程,通過信息技術(shù)完
善城市公共服務(wù)和改善城市生活環(huán)境,使城市變得更加"智慧二作為智慧型基礎(chǔ)設(shè)施,智
慧照明是智慧城市建設(shè)中重要的組成部分。
在能源日益短缺,溫室效應(yīng)越來越嚴(yán)重,國家和地方政府大力號召節(jié)能減排、綠色照明
的形勢下,有效控制道路照明能源消耗,提高路燈壽命,降低維護(hù)和管理成本,是現(xiàn)代效能
型社會(huì)建設(shè)的目標(biāo)之一,也是城市智慧化建設(shè)的必然趨勢。
城市公共照明系統(tǒng)是與人們生活息息相關(guān)的重要公共基礎(chǔ)設(shè)施,隨著城市化進(jìn)程的加
快,城市公共照明設(shè)施的需求量和建設(shè)規(guī)模日益增大,但城市公共照明的過快發(fā)展增大了對
能源的需求和消耗,同時(shí)在管理方面也存在諸多不足,以致城市公共照明系統(tǒng)普遍存在設(shè)備
維護(hù)成本高,燈具、線纜盜竊現(xiàn)象嚴(yán)重,能源浪費(fèi)等問題。
當(dāng)前城市公共照明系統(tǒng)面臨的壓力如下:
一、不斷增加的人員及設(shè)施
二、逐年上升的費(fèi)用支出
三、節(jié)能減排的壓力
四、越來越嚴(yán)格的服務(wù)保障要求
其中節(jié)能減排的壓力由為突出:
1、十二五規(guī)劃節(jié)能目標(biāo)到2015年,全國萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗比2010年下降16%,
比2005年下降32%;并將節(jié)能減排目標(biāo)合理分配到各地區(qū);
2、照明能耗巨大:照明在我們國家用電量占到12%。而道路照明更是占到其中的30%;
3、缺電現(xiàn)象日益嚴(yán)重:每個(gè)城市都存在或多或少的電力缺口問題,在電力高峰期大面
積拉閘限電成為常態(tài);篇四:無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖示范園區(qū)項(xiàng)目建議書
ppp市ppp區(qū)ppp街道無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖示范園區(qū)
項(xiàng)目建議書
項(xiàng)目管理單位:PPP市PPPPPPPPP區(qū)PPP利局
項(xiàng)目建設(shè)單位:PPP市PPPPPPPPP區(qū)PPP街道辦事處
項(xiàng)目屬性:新建
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:PPPPP
項(xiàng)目地點(diǎn):ppp市ppppppppp區(qū)3萬畝淺灘地內(nèi)
聯(lián)系電話:ppp—ppp
申報(bào)日期:2009年9月28日
目錄
一、項(xiàng)目概要
二、項(xiàng)目建設(shè)的條件,優(yōu)期口基礎(chǔ)
三、市場需求分析
四、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、期限及目標(biāo)任務(wù)
五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
六、項(xiàng)目投資估算和資金籌措方式
七、項(xiàng)目完成后的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及生態(tài)效益分析
附:項(xiàng)目投資概算表
一、項(xiàng)目概要
項(xiàng)目區(qū)所在地PPP區(qū)PPP街道辦事處,東臨PPP水庫西與PPPP市PPPP鎮(zhèn)接壤,
南和PPPP市PPP鎮(zhèn)相連,北與PPPP區(qū)PPPP毗鄰,共轄PPP個(gè)行政村,人口PPP人,
人均收入pppO元,民風(fēng)勤勞淳樸,街道經(jīng)濟(jì)ppp,城鎮(zhèn)建設(shè)等均位列全區(qū)首位。
隨著社會(huì)PPP,人民生活水平不斷提高,對無公害水產(chǎn)品的消費(fèi)量與日俱增,為適應(yīng)
經(jīng)濟(jì)和社會(huì)PPP的需要,特提出本項(xiàng)目建議。PPP街道無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖園區(qū),位于PPP
區(qū)PPP街道30000畝淺灘地內(nèi),占地150多畝,規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容:無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖(南
美白對蝦),新品種的引進(jìn)、研究和養(yǎng)殖推廣等。
二、項(xiàng)目建設(shè)的條件,優(yōu)勢和基礎(chǔ)
無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的新興產(chǎn)業(yè)、是適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)ppp的產(chǎn)物。正在
進(jìn)行的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),大大激勵(lì)著農(nóng)民不失時(shí)機(jī)地調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),奮力開拓新的
農(nóng)業(yè)資源。無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖既可適應(yīng)市場ppp的需要,又可致富于農(nóng)民。
1、項(xiàng)目區(qū)有豐富的淡水養(yǎng)殖水面和漁業(yè)資源優(yōu)勢。
項(xiàng)目區(qū)東臨PPP水庫,豐富的淡水資源為PPP漁業(yè)生產(chǎn)提供了得天獨(dú)厚的條件。目前
項(xiàng)目區(qū)淺灘地資源開發(fā)利用程度低,潛力巨大,利用率僅為30%左右,從已開發(fā)利用的淺
灘地來看,大部分養(yǎng)殖水面以粗放經(jīng)營為主,漁業(yè)生產(chǎn)潛力沒有很好地挖掘出來;沿庫有大
量可開發(fā)利用的低洼易澇田以及淤積嚴(yán)重、設(shè)施老化的中低產(chǎn)池塘。此外,該區(qū)豐富的漁業(yè)
資源是ppp具有我區(qū)地方特色水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的重要基
礎(chǔ),據(jù)調(diào)查,ppp區(qū)僅烏醴養(yǎng)殖一項(xiàng),年可向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)烏鰻成魚
1.8萬噸,還有多種淡水養(yǎng)殖魚類、蟹類等,開發(fā)潛力非常大。
2、項(xiàng)目區(qū)有較好的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)ppp基礎(chǔ)。
項(xiàng)目區(qū)有一支長期為漁業(yè)ppp服務(wù)的水產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍和水產(chǎn)運(yùn)銷隊(duì)伍,水產(chǎn)技術(shù)推廣人
員有20余人,有ppp三益水產(chǎn)食品有限公司等流通組織以及一大批從事水產(chǎn)品運(yùn)銷的人
員。無公害池塘精養(yǎng)、生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖等一大批水產(chǎn)實(shí)用技術(shù)得到了較好的推廣利用。
3、項(xiàng)目區(qū)有明顯的區(qū)位優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢。
項(xiàng)目區(qū)與我區(qū)正在構(gòu)建的"ppp湖觀光區(qū)"和〃ppp湖經(jīng)濟(jì)帶"等不謀而合,是今后
一個(gè)時(shí)期我區(qū)經(jīng)濟(jì)ppp的重要區(qū)域,區(qū)內(nèi)有環(huán)湖路、景黃路等公路與外界相連,十分有利
于水產(chǎn)品的運(yùn)銷。該區(qū)的水域生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,為ppp生態(tài)、無公害、綠色、有機(jī)優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)
品奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、市場需求分析
改革開放以來人民生活水平大大提高,人們對生活質(zhì)量有了更高的要求,對食物結(jié)構(gòu)的
需求正在發(fā)生新的深刻的變化,已不滿足于傳統(tǒng)的食物組成,綠色、無污染、無公害、高蛋
白、高營養(yǎng)、多功能的食物更受人們的親睞,無公害南美白對蝦更是供不應(yīng)求、市場潛力和
出口量非常巨大。同時(shí)南美白對蝦具有個(gè)體大、生長快、營養(yǎng)需求低、抗病力強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn),對
水環(huán)境因子變化的適應(yīng)能力較強(qiáng),對飼料蛋白含量要求低、出肉率高達(dá)65%以上、離水存
活時(shí)間長等優(yōu)點(diǎn),是集約化高產(chǎn)養(yǎng)殖的優(yōu)良品種,也是目前世界上三大養(yǎng)殖對蝦中單產(chǎn)量最
高的
蝦種。南美白對蝦殼薄體肥,肉質(zhì)鮮美,含肉率高,營養(yǎng)豐富等優(yōu)點(diǎn),因此南美白對蝦
無公害養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益不可限量。
四、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、期限及目標(biāo)任務(wù)
1、地點(diǎn):ppp市ppp區(qū)ppp街道pppp老村以東新圍堤以內(nèi)的30000畝淺難地中
2、期限:2009年10月?2010年9月底
3、目標(biāo)任務(wù):一年內(nèi)建成100畝(養(yǎng)殖水面)的ppp街道無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖園區(qū),建
成無公害、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)的南美白對蝦養(yǎng)殖基地,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動(dòng)更多農(nóng)戶走
上養(yǎng)殖之路,共同富裕。
五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
1、ppp街道無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖園區(qū)
①設(shè)施漁業(yè)建設(shè):建設(shè)20畝(水面)的精養(yǎng)池塘,引進(jìn)新品種和試養(yǎng)基地。
②建設(shè)80畝(水面)的南美白對蝦養(yǎng)殖塘,進(jìn)行養(yǎng)殖。
2、銷售服務(wù)體系建設(shè)
加大無公害南美白對蝦養(yǎng)殖的宣傳力度加大無公害綠色食品檢測體系保證產(chǎn)品質(zhì)量,
提高產(chǎn)品的知名度,建立巨己的銷售渠道,直銷京、蘇、滬等大都市,打好自己的品牌,立
足于長遠(yuǎn)。
六、項(xiàng)目投資估算和資金籌措方式:
項(xiàng)目總投資約196萬元,其中自籌46萬元,申請扶持資金150萬元,詳見附表。
七、項(xiàng)目完成后的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及生態(tài)效益分析。篇五:某PPP投資項(xiàng)目可彳亍性研究報(bào)
告
某
ppp投資項(xiàng)目
可行性研究報(bào)告
目錄
一、項(xiàng)目基本情況................1
二、工程概況..................5
三、合作模式..................6
四、投資建設(shè)范圍................6
五、合作分工..................7
六、施工總承包中建安工程費(fèi)及工程款支付.....8
七、維修與養(yǎng)護(hù).................9
八、〃政府補(bǔ)貼"費(fèi)用的組成與確定原則......9
九、"政府補(bǔ)貼"費(fèi)用的支付...........10
十、保障措施...................10
十一、實(shí)施方案..................11
十二、投資計(jì)劃及資金安排............13
十三、資金籌措方案..............14
十四、退出機(jī)制.................16
十五、財(cái)務(wù)評價(jià).................16
十六、項(xiàng)目審計(jì)..................18
十七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對措施..........19
十八、結(jié)論與建議...............21
一、項(xiàng)目基本情況
(一)項(xiàng)目名稱
某PPP投資項(xiàng)目(以下簡稱〃本項(xiàng)目〃\
(二)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)與參股機(jī)構(gòu)
本項(xiàng)目由某市政府授權(quán)某市財(cái)政局作為實(shí)施機(jī)構(gòu),并委托某市城市建設(shè)投資(集團(tuán))公
司(以下簡稱“
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