電建企業(yè)安康杯活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展，助力電建企業(yè)高質(zhì)量建設(shè)”二、活動(dòng)目的通過開展“安康杯”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)電建企業(yè)全體員工的安全健康意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)電建企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。三、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)開展時(shí)間段，例如：20XX年X月20XX年X月]四、參與范圍電建企業(yè)所屬各工程項(xiàng)目部、分公司、職能部門及全體員工五、活動(dòng)內(nèi)容及安排宣傳動(dòng)員階段（第12周）1.成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：[組長姓名及職務(wù)]副組長：[副組長姓名及職務(wù)]成員：[成員部門及人員姓名]職責(zé)：全面負(fù)責(zé)“安康杯”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作，研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的重大問題。2.制定活動(dòng)方案結(jié)合電建企業(yè)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的“安康杯”活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容、步驟、要求及考核標(biāo)準(zhǔn)等。3.宣傳發(fā)動(dòng)利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號(hào)、QQ群等多種渠道，廣泛宣傳“安康杯”活動(dòng)的意義、目的和內(nèi)容，營造濃厚的活動(dòng)氛圍。各工程項(xiàng)目部、分公司召開動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)活動(dòng)精神，部署活動(dòng)任務(wù)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性，積極參與到活動(dòng)中來。安全培訓(xùn)與教育階段（第38周）1.安全法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)組織員工學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)及電建企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高員工的法律意識(shí)和安全素養(yǎng)。邀請(qǐng)安全專家進(jìn)行專題講座，深入解讀相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合電建行業(yè)典型事故案例，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。2.安全技能培訓(xùn)根據(jù)電建施工特點(diǎn)，開展針對(duì)性的安全技能培訓(xùn)，如高處作業(yè)安全、電氣作業(yè)安全、動(dòng)火作業(yè)安全、起重作業(yè)安全等。培訓(xùn)方式采用理論教學(xué)與現(xiàn)場實(shí)操相結(jié)合，通過實(shí)際操作演示、模擬演練等方式，讓員工熟練掌握安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置技能。3.安全知識(shí)競賽組織開展安全知識(shí)競賽活動(dòng)，以班組為單位進(jìn)行初賽，選拔優(yōu)秀選手參加企業(yè)級(jí)決賽。競賽內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等方面，通過競賽激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性，提高員工的安全知識(shí)水平。安全隱患排查與治理階段（第916周）1.全面排查各工程項(xiàng)目部、分公司按照安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織開展全面深入的安全隱患排查工作，做到不留死角、不留盲區(qū)。排查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境、人員操作行為等方面，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)登記，建立隱患臺(tái)賬。2.分級(jí)治理根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分級(jí)管理，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。對(duì)于一般安全隱患，由項(xiàng)目部或分公司組織力量立即進(jìn)行整改；對(duì)于重大安全隱患，由企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組掛牌督辦，制定專項(xiàng)整改方案，確保隱患得到及時(shí)有效治理。3.隱患整改跟蹤復(fù)查建立安全隱患整改跟蹤復(fù)查制度，對(duì)隱患整改情況進(jìn)行全程跟蹤，確保整改措施落實(shí)到位。整改完成后，組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)整改不到位的，責(zé)令重新整改，直至達(dá)到安全要求。安全文化建設(shè)階段（第1720周）1.安全文化活動(dòng)開展“安全在我心中”主題征文活動(dòng)，鼓勵(lì)員工結(jié)合自身工作實(shí)際，講述身邊的安全故事、分享安全工作經(jīng)驗(yàn)和感悟，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。舉辦安全文化攝影比賽，以攝影作品的形式展示電建企業(yè)安全生產(chǎn)工作成果、員工安全風(fēng)采及施工現(xiàn)場安全瞬間，傳播安全文化理念。組織安全文藝演出，通過歌曲、舞蹈、小品、相聲等形式，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，營造濃厚的安全文化氛圍。2.安全文化陣地建設(shè)在各工程項(xiàng)目部、分公司辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場設(shè)置安全文化宣傳欄、標(biāo)語牌、警示標(biāo)識(shí)等，張貼安全宣傳海報(bào)、安全知識(shí)手冊(cè)，傳播安全文化知識(shí)。利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站開辟“安康杯”活動(dòng)專欄，及時(shí)報(bào)道活動(dòng)進(jìn)展情況、安全工作動(dòng)態(tài)、安全文化成果等內(nèi)容，搭建安全文化交流平臺(tái)?？偨Y(jié)表彰階段（第2124周）1.活動(dòng)總結(jié)各工程項(xiàng)目部、分公司對(duì)“安康杯”活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，分析活動(dòng)成效、存在的問題及改進(jìn)措施，形成書面總結(jié)報(bào)告上報(bào)企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位活動(dòng)總結(jié)進(jìn)行審核，全面總結(jié)本次“安康杯”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，查找活動(dòng)中存在的不足，為今后進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提供參考。2.表彰獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)活動(dòng)開展情況和考核結(jié)果，對(duì)在“安康杯”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)選表彰“安康杯”活動(dòng)優(yōu)秀組織單位、安全管理先進(jìn)單位、安全標(biāo)兵、安全衛(wèi)士等，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，激勵(lì)廣大員工積極參與安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展。六、活動(dòng)要求提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各單位要充分認(rèn)識(shí)開展“安康杯”活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將活動(dòng)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要舉措來抓。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥，確?；顒?dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。精心組織，確保實(shí)效各單位要結(jié)合自身實(shí)際，制定具體的活動(dòng)實(shí)施方案，精心組織實(shí)施，確保活動(dòng)取得實(shí)效。要注重活動(dòng)的針對(duì)性和可操作性，將活動(dòng)與日常安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。廣泛宣傳，全員參與要充分利用各種宣傳媒體，廣泛宣傳“安康杯”活動(dòng)的目的、意義和內(nèi)容，動(dòng)員全體員工積極參與到活動(dòng)中來。要通過活動(dòng)的開展，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。嚴(yán)格考核，強(qiáng)化監(jiān)督建立健全“安康杯”活動(dòng)考核機(jī)制