組織活動講故事活動方案_第1頁
組織活動講故事活動方案_第2頁
組織活動講故事活動方案_第3頁
組織活動講故事活動方案_第4頁
組織活動講故事活動方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

組織活動講故事活動方案一、行業(yè)背景在當今信息爆炸的時代,故事作為一種強大的溝通工具,能夠跨越語言、文化和年齡的界限,傳遞深刻的情感、價值觀和知識。通過舉辦講故事活動,可以激發(fā)參與者的創(chuàng)造力、想象力和表達能力,同時增強團隊凝聚力、文化認同感和社交互動。本方案旨在為[具體組織名稱]策劃一場富有吸引力和影響力的講故事活動,以滿足組織在文化傳承、人才培養(yǎng)和品牌建設等方面的需求。二、活動目標1.提升參與者的故事講述能力:通過培訓、實踐和反饋,幫助參與者掌握故事結構、語言表達、肢體語言等講故事技巧,提高他們的口頭表達能力和自信心。2.增強團隊凝聚力和合作精神:鼓勵團隊成員共同創(chuàng)作和分享故事,促進彼此之間的溝通、理解和協(xié)作,營造積極向上的團隊氛圍。3.傳承和弘揚組織文化:挖掘和整理組織的歷史、傳統(tǒng)、價值觀等文化元素,通過故事的形式進行傳播,讓新成員更好地了解組織,增強文化認同感和歸屬感。4.提升組織品牌形象:通過精彩的故事展示組織的特色、優(yōu)勢和成就,吸引外部關注,提升組織的知名度和美譽度。三、活動主題“講述我們的故事,點亮精彩人生”四、活動時間和地點1.時間:[具體活動日期],為期[X]天2.地點:[詳細活動場地地址]五、參與人員1.組織內(nèi)部員工:包括不同部門、不同層級的員工,鼓勵全員參與。2.特邀嘉賓:如行業(yè)專家、故事講述者、文化學者等,為活動提供專業(yè)指導和分享。六、活動內(nèi)容與安排活動籌備階段([籌備開始日期][籌備結束日期])1.成立活動籌備小組組長:[組長姓名]成員:[成員姓名及職責分工]2.確定活動主題和目標根據(jù)組織的需求和特點,確定活動主題為“講述我們的故事,點亮精彩人生”。明確活動目標,如提升參與者的故事講述能力、增強團隊凝聚力等。3.制定活動方案詳細規(guī)劃活動的時間、地點、參與人員、內(nèi)容安排、流程設計等。制定活動預算,包括場地租賃、培訓師資、獎品道具、宣傳推廣等費用。4.宣傳推廣活動設計制作活動海報、宣傳冊、邀請函等宣傳資料。通過組織內(nèi)部郵件、微信群、公眾號等渠道發(fā)布活動信息,邀請員工積極參與。向特邀嘉賓發(fā)送邀請函,確認嘉賓的參與意向和行程安排。5.準備活動物資租賃活動場地,確保場地設施齊全、環(huán)境舒適。采購培訓教材、獎品道具、音響設備、投影儀等活動所需物資。準備活動期間的餐飲、住宿等后勤保障物資。6.培訓師資邀請與溝通邀請具有豐富故事講述經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗的專業(yè)人士作為培訓師資。與培訓師資溝通活動需求和培訓內(nèi)容,確保培訓師資能夠根據(jù)活動目標和參與者特點進行有針對性的培訓?;顒訉嵤╇A段([活動開始日期][活動結束日期])1.開幕式(第1天上午)主持人開場:介紹活動背景、目的、主題和參與人員。領導致辭:組織領導發(fā)表開幕講話,強調(diào)活動的重要意義,鼓勵參與者積極投入。故事表演:邀請專業(yè)故事講述者進行精彩的故事表演,營造活動氛圍。2.故事培訓(第1天下午第2天上午)故事結構與創(chuàng)作技巧:培訓師資講解故事的基本結構,如開頭、中間和結尾的設計方法,以及如何通過沖突、轉(zhuǎn)折等元素增強故事的吸引力。語言表達與肢體語言:教授參與者如何運用生動、形象、富有感染力的語言講述故事,以及如何通過肢體語言、表情等輔助手段提升故事的表現(xiàn)力。故事素材收集與整理:指導參與者如何從自身經(jīng)歷、組織歷史、社會熱點等方面挖掘故事素材,并進行整理和加工。小組實踐與討論:將參與者分成小組,進行故事創(chuàng)作實踐,每個小組圍繞特定主題創(chuàng)作一個故事,并在小組內(nèi)進行分享和討論,培訓師資進行現(xiàn)場指導。3.故事分享會(第2天下午)小組展示:各小組推選一名代表,上臺展示本小組創(chuàng)作的故事,其他小組進行傾聽和記錄。評委點評:邀請?zhí)匮钨e、培訓師資等組成評委團,對各小組的故事進行點評,指出優(yōu)點和不足之處,并給予改進建議。觀眾投票:現(xiàn)場觀眾對各小組的故事進行投票,評選出最受歡迎的故事小組。頒獎儀式:為獲獎小組頒發(fā)獎品,鼓勵參與者積極創(chuàng)作和分享。4.組織文化故事挖掘與整理(第3天上午)專家講座:邀請文化學者或組織內(nèi)部資深人士舉辦講座,介紹組織文化的內(nèi)涵、價值和傳承方法,指導參與者如何從組織歷史、傳統(tǒng)、價值觀等方面挖掘文化故事。小組調(diào)研:參與者分成小組,深入組織各部門、各崗位,采訪老員工、業(yè)務骨干等,收集組織發(fā)展過程中的感人故事、典型案例等。故事整理與編輯:各小組對收集到的故事素材進行整理和編輯,形成具有代表性和感染力的組織文化故事。5.閉幕式(第3天下午)故事展示:選取部分優(yōu)秀的組織文化故事,由作者或講述者進行現(xiàn)場展示,讓更多人了解組織的文化底蘊?;顒涌偨Y:主持人對活動進行總結,回顧活動的精彩瞬間和取得的成果,感謝參與者的積極投入和特邀嘉賓的支持。領導講話:組織領導發(fā)表閉幕講話,對活動進行評價和展望,鼓勵大家將故事講述活動中所學到的技巧和精神運用到工作和生活中。合影留念:全體參與者合影留念,記錄這一難忘的時刻?;顒雍罄m(xù)階段([活動結束日期][后續(xù)結束日期])1.活動成果整理與展示將活動期間收集到的故事、培訓資料、照片、視頻等進行整理,制作成活動紀念冊或電子文檔。在組織內(nèi)部網(wǎng)站、公眾號、宣傳欄等平臺展示活動成果,分享精彩故事和活動經(jīng)驗。2.故事傳播與應用鼓勵參與者將自己創(chuàng)作的故事分享給身邊的人,通過故事傳播組織文化和價值觀。探索將優(yōu)秀的組織文化故事應用于員工培訓、企業(yè)文化建設、對外宣傳等方面,發(fā)揮故事的更大價值。3.活動反饋與評估設計活動反饋問卷,收集參與者對活動內(nèi)容、組織安排、培訓師資等方面的意見和建議。根據(jù)反饋問卷和活動效果,對活動進行全面評估,總結經(jīng)驗教訓,為今后舉辦類似活動提供參考。七、活動預算活動預算主要包括以下幾個方面,總預算為[X]元。具體預算明細如下:|項目|預算金額(元)|備注||||||場地租賃|[X]|[場地詳細信息及租賃時間]||培訓師資費用|[X]|[培訓師資姓名、資質(zhì)及費用標準]||宣傳推廣費用|[X]|海報制作、宣傳冊印刷、邀請函發(fā)送等||活動物資采購|[X]|培訓教材、獎品道具、音響設備、投影儀等||餐飲住宿費用|[X]|活動期間的午餐、晚餐及外地參與者的住宿費用||其他費用|[X]|包括活動期間的水電費、雜費等|八、活動效果評估1.參與者反饋:通過活動反饋問卷、現(xiàn)場訪談等方式,收集參與者對活動內(nèi)容、組織安排、培訓師資等方面的滿意度和改進建議,了解參與者在故事講述能力、團隊合作精神等方面的提升情況。2.故事質(zhì)量評估:對活動期間收集到的故事進行質(zhì)量評估,包括故事的主題、結構、語言表達、情感傳遞等方面,評估故事是否能夠有效地傳達組織文化和價值觀,是否具有感染力和影響力。3.活動影響力評估:通過統(tǒng)計活動的參與人數(shù)、宣傳資料的發(fā)放量、網(wǎng)站和公眾號的訪問量、媒體報道情況等指標,評估活動在組織內(nèi)部和外部的影響力,了解活動是否達到了提升組織品牌形象的目標。4.長期效果評估:跟蹤觀察活動結束后,故事在組織內(nèi)部的傳播和應用情況,以及對員工行為和工作態(tài)度的影響,評估活動的長期效果,為今后舉辦類似活動提供參考依據(jù)。九、注意事項1.安全保障:活動期間要確保參與者的人身安全,特別是在場地使用、培訓實踐等環(huán)節(jié)要做好安全防范措施,提前檢查場地設施設備,排除安全隱患。2.時間管理:合理安排活動時間,確保各項活動內(nèi)容按計劃進行,避免出現(xiàn)時間過長或過短、環(huán)節(jié)銜接不暢等問題。3.溝通協(xié)調(diào):活動籌備小組要加強與各方面的溝通協(xié)調(diào),包括參

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論