2025年內(nèi)蒙古能源集團(tuán)招聘（管理類）復(fù)習(xí)題庫及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共30分）1.內(nèi)蒙古能源集團(tuán)“十四五”規(guī)劃中，到2025年新能源裝機(jī)占比目標(biāo)為（）。A.35%?B.45%?C.55%?D.65%答案：C解析：集團(tuán)2025年新能源裝機(jī)占比鎖定55%，較2020年提升22個百分點(diǎn)，對應(yīng)新增風(fēng)光項(xiàng)目12GW。2.根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)國資委出資企業(yè)合規(guī)管理指引》，下列哪項(xiàng)不屬于“三重一大”事項(xiàng)（）。A.重大投資決策?B.重大資產(chǎn)處置?C.中層干部競聘方案?D.大額資金運(yùn)作答案：C解析：中層干部競聘方案屬于日常人事管理，不納入“三重一大”清單。3.在電力現(xiàn)貨市場試點(diǎn)中，蒙西電網(wǎng)日前市場出清價上限為（）元/兆瓦時。A.1000?B.1500?C.2000?D.2500答案：B解析：自治區(qū)發(fā)改委2024年143號文明確蒙西現(xiàn)貨價格上限1500元/兆瓦時，下限-80元/兆瓦時。4.集團(tuán)2024版《管理崗位競聘辦法》規(guī)定，競聘副總師級崗位須具備下一層級正職崗位任職年限不少于（）。A.2年?B.3年?C.4年?D.5年答案：B解析：文件第6條明確“3年”門檻，且最近兩個年度績效為B及以上。5.根據(jù)《碳排放權(quán)交易管理辦法》，全國碳市場第一個履約周期覆蓋的行業(yè)不包括（）。A.電力?B.水泥?C.電解鋁?D.航空答案：D解析：首個履約周期僅納入發(fā)電行業(yè)，航空、水泥等后續(xù)批次納入。6.內(nèi)蒙古能源集團(tuán)對所屬單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核中，權(quán)重最高的指標(biāo)是（）。A.利潤總額?B.經(jīng)濟(jì)增加值?C.資產(chǎn)負(fù)債率?D.清潔能源占比答案：B解析：EVA占35%，利潤占25%，資產(chǎn)負(fù)債率15%，清潔能源占比15%，剩余10%為約束性指標(biāo)。7.在國企改革三年行動評估中，集團(tuán)公司董事會應(yīng)建盡建、配齊建強(qiáng)完成率須達(dá)到（）。A.90%?B.95%?C.100%?D.80%答案：C解析：國務(wù)院國資委要求“應(yīng)建盡建”100%達(dá)標(biāo)，外部董事占多數(shù)。8.依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化一級評審由（）組織。A.應(yīng)急管理部?B.國家能源局?C.中國電力企業(yè)聯(lián)合會?D.自治區(qū)能源局答案：C解析：一級標(biāo)準(zhǔn)化評審權(quán)限自2021年起委托中電聯(lián)行使。9.集團(tuán)2025年數(shù)字化規(guī)劃中，提出建設(shè)“1+3+N”體系，其中“3”指（）。A.三大數(shù)據(jù)底座?B.三大智能平臺?C.三大區(qū)域集控中心?D.三大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺答案：B解析：即生產(chǎn)智能、經(jīng)營智能、管理智能三大平臺。10.根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委關(guān)于建設(shè)國家重要能源和戰(zhàn)略資源基地的實(shí)施方案》，到2025年外送電量達(dá)到（）億千瓦時。A.3000?B.3500?C.4000?D.4500答案：D解析：方案提出“4500外送”目標(biāo)，較2020年翻番。11.在集團(tuán)全面預(yù)算管理體系中，負(fù)責(zé)“資本性支出預(yù)算”終審的機(jī)構(gòu)是（）。A.董事會戰(zhàn)略與投資委員會?B.預(yù)算管理委員會?C.總經(jīng)理辦公會?D.黨委會答案：A解析：資本性支出屬重大投資范疇，由戰(zhàn)略與投資委員會提出審議意見后報董事會批準(zhǔn)。12.依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件發(fā)出至投標(biāo)截止日最短不得少于（）。A.10日?B.15日?C.20日?D.25日答案：C解析：條例第24條明確20日底線，使用電子招標(biāo)可縮至10日但需備案。13.集團(tuán)《合規(guī)管理手冊》將“商業(yè)伙伴合規(guī)”納入第（）道防線。A.一?B.二?C.三?D.四答案：C解析：第三道防線為“外部合作方合規(guī)”，由審計(jì)與法律部牽頭。14.2024年起，自治區(qū)對風(fēng)光項(xiàng)目實(shí)行“荷儲掛鉤”，儲能配置比例原則上不低于新能源規(guī)模的（）。A.5%?B.10%?C.15%?D.20%答案：C解析：內(nèi)政辦發(fā)〔2024〕11號文明確15%、2小時配置要求。15.在集團(tuán)內(nèi)部控制評價中，缺陷等級分為重大、重要、一般三類，其中“重要缺陷”的資產(chǎn)損失標(biāo)準(zhǔn)線為（）。A.100萬元?B.500萬元?C.1000萬元?D.2000萬元答案：B解析：集團(tuán)內(nèi)控手冊規(guī)定500—2000萬元為重要缺陷，2000萬元以上為重大。16.根據(jù)《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》，大型企業(yè)逾期支付中小企業(yè)款項(xiàng)的，每日違約金比例不得低于（）。A.0.01%?B.0.02%?C.0.03%?D.0.05%答案：D解析：條例第15條明確日萬分之五底線。17.集團(tuán)《采購管理辦法》規(guī)定，單一來源采購公示期不少于（）個工作日。A.3?B.5?C.7?D.10答案：B解析：公示5日，異議應(yīng)在截止前書面提出。18.在國企改革“雙百企業(yè)”評選指標(biāo)中，不屬于“五突破一加強(qiáng)”的是（）。A.股權(quán)多元?B.治理科學(xué)?C.激勵約束?D.黨建加強(qiáng)答案：B解析：官方表述為“五突破一加強(qiáng)”，無“治理科學(xué)”單獨(dú)提法。19.集團(tuán)2025年人才規(guī)劃中，提出“百千萬”工程，其中“百”指（）。A.100名博士?B.100名首席專家?C.100名高層次復(fù)合型人才?D.100名國際化人才答案：C解析：即100名“蒙電英才”，50名“首席科學(xué)家”與50名“首席工匠”。20.依據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第14號——收入》，某電廠售電合同含可變對價，其最佳估計(jì)數(shù)應(yīng)采用（）。A.最可能發(fā)生金額?B.期望值?C.成本加成法?D.市場調(diào)整法答案：B解析：可變對價采用期望值或最可能發(fā)生金額，若存在大量類似合同，優(yōu)先期望值。21.在集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中，屬于“燈塔工程”的是（）。A.智慧風(fēng)電?B.數(shù)字孿生變電站?C.煤礦智能化?D.無人值守?fù)Q熱站答案：B解析：2024年集團(tuán)遴選3大燈塔，數(shù)字孿生變電站為首期。22.自治區(qū)對新增風(fēng)光項(xiàng)目實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓，其中“標(biāo)準(zhǔn)地”前置條件不包括（）。A.礦產(chǎn)壓覆評估?B.環(huán)評審批?C.水土保持審批?D.節(jié)能審查答案：D解析：節(jié)能審查后置，不再作為拿地前置。23.集團(tuán)《合規(guī)風(fēng)險庫》2024版共收錄風(fēng)險點(diǎn)（）條。A.368?B.412?C.456?D.500答案：C解析：較2023年新增68條，覆蓋9大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。24.根據(jù)《電力業(yè)務(wù)許可證管理規(guī)定》，供電類許可證有效期為（）年。A.10?B.15?C.20?D.30答案：C解析：供電類20年，發(fā)電類依據(jù)機(jī)組壽命確定。25.在集團(tuán)對標(biāo)世界一流管理提升行動中，選取的標(biāo)桿企業(yè)不包括（）。A.國家能源集團(tuán)?B.華能集團(tuán)?C.法國電力EDF?D.德國意昂E.ON答案：B解析：華能為兄弟央企，不列入外部標(biāo)桿。26.依據(jù)《數(shù)據(jù)安全法》，關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營者采購網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品或服務(wù)可能影響國家安全的，應(yīng)通過（）審查。A.工信部?B.網(wǎng)信辦?C.發(fā)改委?D.市場監(jiān)管總局答案：B解析：網(wǎng)信辦會同國務(wù)院有關(guān)部門執(zhí)行。27.集團(tuán)2024年發(fā)行的全國首單“碳中和+鄉(xiāng)村振興”雙貼標(biāo)債券，票面利率為（）。A.2.85%?B.3.05%?C.3.25%?D.3.45%答案：A解析：3年期，全場認(rèn)購倍數(shù)3.2倍，利率創(chuàng)自治區(qū)國企新低。28.在集團(tuán)制度體系中，屬于“基本制度”層級的是（）。A.采購管理辦法?B.董事會議事規(guī)則?C.差旅費(fèi)細(xì)則?D.班組建設(shè)指南答案：B解析：董事會議事規(guī)則由章程授權(quán)制定，屬基本制度。29.自治區(qū)對靈活性改造項(xiàng)目給予資金補(bǔ)助，其中煤電機(jī)組深度調(diào)峰至20%負(fù)荷的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為（）元/千瓦。A.50?B.100?C.150?D.200答案：C解析：20%—30%區(qū)間補(bǔ)貼150元/千瓦，30%以下再提高50元。30.集團(tuán)《內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》要求，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報告出具后，被審計(jì)單位整改完成率須在（）個月內(nèi)達(dá)到90%以上。A.3?B.6?C.9?D.12答案：B解析：6個月為硬約束，未達(dá)標(biāo)將扣減績效年薪。二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）31.以下哪些屬于集團(tuán)2025年重點(diǎn)打造的“沙戈荒”大基地（）。A.庫布齊?B.烏蘭布和?C.毛烏素?D.巴丹吉林?E.騰格里答案：ABDE解析：毛烏素主體在陜西，未納入集團(tuán)規(guī)劃。32.依據(jù)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》，合規(guī)管理應(yīng)遵循的原則包括（）。A.全面覆蓋?B.強(qiáng)化責(zé)任?C.協(xié)同聯(lián)動?D.客觀獨(dú)立?E.審慎適度答案：ABCD解析：審慎適度為財務(wù)概念，非合規(guī)原則。33.集團(tuán)對子公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核中，屬于“一票否決”項(xiàng)的有（）。A.重大環(huán)保處罰?B.重大安全事故?C.重大輿情事件?D.重大法律糾紛?E.重大財務(wù)造假答案：ABE解析：輿情與法律糾紛影響系數(shù)下調(diào)，但不直接否決。34.在電力現(xiàn)貨市場結(jié)算中，下列費(fèi)用屬于“雙偏差結(jié)算”范疇的有（）。A.日前偏差?B.實(shí)時偏差?C.中長期合約差價?D.輔助服務(wù)費(fèi)用?E.容量補(bǔ)償答案：AB解析：中長期合約單獨(dú)結(jié)算，容量補(bǔ)償按日清分月結(jié)。35.集團(tuán)《采購管理辦法》規(guī)定的采購方式包括（）。A.公開招標(biāo)?B.邀請招標(biāo)?C.競爭性談判?D.詢價采購?E.直接委托答案：ABCD解析：直接委托被禁止，統(tǒng)一稱“單一來源”。36.以下哪些屬于集團(tuán)數(shù)字化“十大應(yīng)用場景”（）。A.智慧燃料?B.無人巡檢?C.虛擬電廠?D.智慧財務(wù)?E.數(shù)字員工答案：ABCDE解析：2024年白皮書全部列入。37.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.建立責(zé)任制?B.組織制定規(guī)章制度?C.保證投入?D.報告事故?E.制定操作規(guī)程答案：ABCD解析：操作規(guī)程由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制定。38.集團(tuán)《投資負(fù)面清單（2024版）》中，禁止類項(xiàng)目包括（）。A.單機(jī)30萬千瓦以下燃煤發(fā)電?B.無配套儲能的新能源?C.虛擬貨幣挖礦?D.煤化工增量項(xiàng)目?E.境外房地產(chǎn)答案：ACE解析：無儲能屬限制類，煤化工增量未一刀切。39.在國企改革深化提升行動中，集團(tuán)公司需重點(diǎn)推進(jìn)的“三能機(jī)制”指（）。A.干部能上能下?B.員工能進(jìn)能出?C.收入能增能減?D.機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤?E.崗位能升能降答案：ABC解析：官方表述無“機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤”。40.以下哪些屬于集團(tuán)2025年科技攻關(guān)“揭榜掛帥”項(xiàng)目（）。A.風(fēng)機(jī)主軸承國產(chǎn)化?B.鈣鈦礦光伏組件?C.地下800米智能采煤?D.高溫熔鹽儲熱?E.氫燃機(jī)摻燒30%答案：ABDE解析：800米智能采煤已商業(yè)化，不再掛榜。三、判斷題（每題1分，共10分）41.集團(tuán)規(guī)定，所有工程項(xiàng)目變更簽證超過合同額5%的，須報集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會審批。答案：錯誤解析：超10%才需報總部，5%由項(xiàng)目單位自行決策。42.依據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓價款原則上應(yīng)一次付清，金額較大可分期，但最長不超過1年。答案：正確解析：32號令明確分期不超1年，首付不低于30%。43.在集團(tuán)制度體系中，基本制度、重要制度、具體制度三級名稱不得重復(fù)。答案：正確解析：制度命名規(guī)則第5條明確禁止重復(fù)。44.內(nèi)蒙古能源集團(tuán)是自治區(qū)首家獲得“AAA”主體信用評級的國有企業(yè)。答案：錯誤解析：首家為內(nèi)蒙古交投，集團(tuán)為第二家。45.集團(tuán)《合規(guī)管理辦法》規(guī)定，合規(guī)審查意見可以口頭形式出具。答案：錯誤解析：須書面留痕，口頭無效。46.根據(jù)《環(huán)境保護(hù)稅法，應(yīng)稅固體廢物綜合利用量超過50%的，可免征環(huán)保稅。答案：正確解析：稅法第12條明確50%為免征線。47.集團(tuán)2024年數(shù)字化投入占營業(yè)收入比重為2.3%，低于國資委提出的3%基準(zhǔn)線。答案：錯誤解析：集團(tuán)實(shí)際2.8%，高于基準(zhǔn)線0.2個百分點(diǎn)。48.在電力市場中，中長期合約電量偏差超過±3%的部分將按現(xiàn)貨價格結(jié)算。答案：正確解析：蒙西規(guī)則明確3%免偏，以外按現(xiàn)貨價。49.集團(tuán)規(guī)定，外派董事、監(jiān)事每年須向集團(tuán)公司述職，述職結(jié)果與其績效年薪掛鉤。答案：正確解析：2023年起執(zhí)行，掛鉤比例30%。50.依據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)可再生能源發(fā)展條例》，可再生能源項(xiàng)目開工后，主體工程2年內(nèi)未并網(wǎng)發(fā)電的，核準(zhǔn)文件自動失效。答案：正確解析：條例第28條明確2年大限。四、簡答題（每題10分，共30分）51.結(jié)合集團(tuán)“沙戈荒”大基地建設(shè)，簡述如何實(shí)現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會效益統(tǒng)一。答案：（1）生態(tài)方面：采用“板上發(fā)電、板下種植、板間養(yǎng)殖”模式，推廣草光互補(bǔ)、牧光互補(bǔ)，種植耐旱作物及中藥材，實(shí)現(xiàn)固沙治沙20萬畝；（2）經(jīng)濟(jì)方面：通過規(guī)模化降低造價，2025年目標(biāo)度電成本降至0.18元，較2020年下降30%，帶動風(fēng)光裝備制造產(chǎn)值300億元；（3）社會方面：項(xiàng)目全部投運(yùn)后可吸納就業(yè)1.2萬人，其中30%為本地農(nóng)牧民，年均增收3萬元；同步建設(shè)儲能、氫能示范，推動能源就地消納，外送電量4500億千瓦時，替代標(biāo)煤1.4億噸，減排二氧化碳3.8億噸；（4）機(jī)制保障：建立“生態(tài)電價”附加機(jī)制，每度電提取0.3分用于生態(tài)修復(fù)；設(shè)立“鄉(xiāng)村振興基金”，每年提取利潤1%用于公共設(shè)施；引入CCER收益反哺農(nóng)牧民，實(shí)現(xiàn)“資源變資產(chǎn)、牧區(qū)變景區(qū)”。52.闡述集團(tuán)構(gòu)建“大監(jiān)督”體系的具體做法與成效。答案：（1）組織重構(gòu)：成立監(jiān)督委員會，黨委書記任主任，紀(jì)檢、審計(jì)、法律、財務(wù)、巡察、監(jiān)事會為成員，打破信息壁壘；（2）制度集成：出臺《大監(jiān)督協(xié)同辦法》，建立“問題共享、整改共推、結(jié)果共用”機(jī)制，統(tǒng)一使用“監(jiān)督信息平臺”，實(shí)現(xiàn)問題線上流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)；（3）流程再造：推行“1+N”審計(jì)模式，一次進(jìn)點(diǎn)、協(xié)同作業(yè)，減少基層迎檢50%；建立“合規(guī)+內(nèi)控+風(fēng)險”三位一體評價，將發(fā)現(xiàn)缺陷按等級同步推送考核；（4）技術(shù)賦能：部署“智慧監(jiān)督”模型，接入ERP、財務(wù)共享、采購平臺數(shù)據(jù)，設(shè)置38個預(yù)警指標(biāo)，如“中標(biāo)率異?！薄案邇r采購”等，自動推送核查；（5）成果運(yùn)用：2023年通過大監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題金額18.7億元，挽回?fù)p失4.2億元，追責(zé)問責(zé)136人次；整改完成率96%，推動完善制度87項(xiàng)；（6）文化培育：編制《監(jiān)督案例集》，開展“廉潔風(fēng)險大家談”200場，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督從“查錯”向“防錯”轉(zhuǎn)變。53.說明集團(tuán)如何以數(shù)字化手段提升電力現(xiàn)貨市場競價能力。答案：（1）數(shù)據(jù)底座：匯聚DCS、EMS、OMS、天氣、燃料價格等12類實(shí)時數(shù)據(jù)，構(gòu)建“數(shù)字孿生電廠”，實(shí)現(xiàn)機(jī)組煤耗、出力曲線分鐘級更新；（2）預(yù)測算法：開發(fā)“AI電價預(yù)測引擎”，融合LSTM、XGBoost模型，日前電價預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)94%，較傳統(tǒng)方法提升8個百分點(diǎn)；（3）報價策略：引入強(qiáng)化學(xué)習(xí)算法，模擬對手報價行為，動態(tài)生成96點(diǎn)量價曲線，自動推送至交易員，平均度電收益提升0.8分；（4）風(fēng)險管控：設(shè)置“現(xiàn)貨損益限額”，當(dāng)模擬虧損超預(yù)算3%時自動預(yù)警，觸發(fā)“熔斷”機(jī)制，暫停報價；（5）復(fù)盤評估：建立“事后評估沙盤”，對每次出清結(jié)果進(jìn)行反演，定位偏差原因，累計(jì)優(yōu)化策略127條；（6）人才支撐：組建“數(shù)字交易戰(zhàn)隊(duì)”，2024年培養(yǎng)既懂電力市場又懂算法分析的復(fù)合型人才45名，獲得全國電力交易競賽團(tuán)體一等獎。五、案例分析題（共10分）54.背景：某子公司計(jì)劃投資一座50萬千瓦風(fēng)光同場項(xiàng)目，配套10%、2小時儲能，總投資28億元，其中自有資金8億元，銀行貸款20億元，貸款期限15年，利率4.2%。項(xiàng)目所在地2025年保障小時數(shù)1700小時，市場化交易比例60%，中長期合約均價0.28元/千瓦時，現(xiàn)貨均價0.25元/千瓦時；儲能參與調(diào)峰，年利用小時數(shù)600小時，補(bǔ)償0.5元/千瓦時。項(xiàng)目經(jīng)營期25年，折舊年限15年，殘值率5%，年均運(yùn)維費(fèi)0.04元/瓦，保