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文檔簡(jiǎn)介
礦山運(yùn)輸安全管理制度一、概述
礦山運(yùn)輸安全管理制度是保障礦山生產(chǎn)過(guò)程中人員、設(shè)備、物料安全的重要措施。該制度旨在通過(guò)規(guī)范運(yùn)輸流程、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、強(qiáng)化人員培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等方式,降低運(yùn)輸事故風(fēng)險(xiǎn),確保礦山運(yùn)輸工作的穩(wěn)定運(yùn)行。本制度適用于礦山內(nèi)所有運(yùn)輸環(huán)節(jié),包括地面運(yùn)輸、井下運(yùn)輸、物料裝卸等。
二、運(yùn)輸設(shè)備管理
(一)設(shè)備選購(gòu)與驗(yàn)收
1.運(yùn)輸設(shè)備(如礦車、皮帶輸送機(jī)、提升機(jī)等)的選購(gòu)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收。
2.驗(yàn)收時(shí)需檢查設(shè)備的制造合格證、檢測(cè)報(bào)告,確保設(shè)備性能滿足礦山運(yùn)輸需求。
3.新設(shè)備安裝后需進(jìn)行試運(yùn)行,確認(rèn)運(yùn)行穩(wěn)定后方可投入使用。
(二)日常維護(hù)與保養(yǎng)
1.制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,包括日常檢查、定期保養(yǎng)和故障維修。
2.日常檢查內(nèi)容:設(shè)備外觀、潤(rùn)滑情況、制動(dòng)系統(tǒng)、電氣線路等。
3.定期保養(yǎng)周期:小型設(shè)備每月一次,大型設(shè)備每季度一次,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
(三)報(bào)廢管理
1.設(shè)備達(dá)到使用年限或出現(xiàn)無(wú)法修復(fù)的重大故障時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)廢。
2.報(bào)廢設(shè)備需進(jìn)行登記并妥善處理,防止因設(shè)備老化導(dǎo)致運(yùn)輸事故。
三、運(yùn)輸流程管理
(一)地面運(yùn)輸管理
1.設(shè)立明確的運(yùn)輸路線,禁止超速、超載行駛。
2.物料裝載前需檢查車輛載重能力,確保安全。
3.停車區(qū)域應(yīng)保持通風(fēng)良好,避免因車輛尾氣積聚引發(fā)安全隱患。
(二)井下運(yùn)輸管理
1.井下運(yùn)輸設(shè)備需符合防爆要求,定期檢測(cè)電氣系統(tǒng)。
2.人員上下井時(shí)需遵守信號(hào)指令,禁止擅自乘坐非載人設(shè)備。
3.軌道運(yùn)輸需定期檢查軌道平整度,防止因軌道問(wèn)題導(dǎo)致車輛脫軌。
(三)裝卸作業(yè)管理
1.裝卸作業(yè)前需確認(rèn)物料重量和堆放高度,防止超載。
2.使用吊裝設(shè)備時(shí),需確保吊裝區(qū)域無(wú)人員通過(guò),并檢查吊索具完好性。
3.裝卸作業(yè)完成后需清理現(xiàn)場(chǎng),消除絆倒等安全隱患。
四、人員管理與培訓(xùn)
(一)崗位責(zé)任
1.明確運(yùn)輸操作人員的職責(zé),包括設(shè)備操作、信號(hào)指揮、安全檢查等。
2.設(shè)立專職安全管理人員,負(fù)責(zé)監(jiān)督運(yùn)輸流程執(zhí)行情況。
(二)培訓(xùn)要求
1.新員工上崗前需接受運(yùn)輸安全培訓(xùn),考核合格后方可操作設(shè)備。
2.定期組織安全培訓(xùn),內(nèi)容包括應(yīng)急處理、設(shè)備維護(hù)、事故案例分析等。
3.每年至少進(jìn)行一次實(shí)操演練,提高人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
(三)健康監(jiān)護(hù)
1.運(yùn)輸操作人員需定期進(jìn)行體檢,確保身體條件符合崗位要求。
2.禁止酒后或疲勞狀態(tài)下操作運(yùn)輸設(shè)備。
五、應(yīng)急預(yù)案
(一)事故報(bào)告流程
1.發(fā)生運(yùn)輸事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員需立即停止作業(yè)并報(bào)告上級(jí)。
2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因初步判斷、人員傷亡情況等。
(二)應(yīng)急處置措施
1.小型故障(如設(shè)備輕微損壞)由維修人員現(xiàn)場(chǎng)處理。
2.重大事故需立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,疏散人員并組織救援。
(三)事故調(diào)查與改進(jìn)
1.事故發(fā)生后需成立調(diào)查組,分析事故原因并制定改進(jìn)措施。
2.針對(duì)重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題,需優(yōu)化運(yùn)輸流程或加強(qiáng)人員培訓(xùn)。
六、監(jiān)督與考核
(一)日常檢查
1.安全管理人員每日對(duì)運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,記錄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和人員操作情況。
2.發(fā)現(xiàn)隱患需立即整改,并跟蹤落實(shí)情況。
(二)定期考核
1.每季度對(duì)運(yùn)輸安全管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核,包括設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)、事故發(fā)生率等指標(biāo)。
2.考核結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤,確保制度有效落實(shí)。
(三)持續(xù)改進(jìn)
1.根據(jù)檢查和考核結(jié)果,不斷完善運(yùn)輸安全管理制度。
2.引入新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)需同步更新管理措施,保持制度先進(jìn)性。
七、危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控
(一)危險(xiǎn)源辨識(shí)方法
1.采用工作安全分析(JSA)或安全檢查表(SCL)等方法,系統(tǒng)辨識(shí)運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)源。
2.危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)包括但不限于:設(shè)備故障、人員操作失誤、環(huán)境因素(如光線不足、通風(fēng)不良)、物料特性(如超重、易燃)等。
3.組織運(yùn)輸、技術(shù)、安全等相關(guān)人員參與辨識(shí),確保覆蓋所有潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分級(jí)
1.對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法(如L/S法)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
2.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為:重大風(fēng)險(xiǎn)(不能接受)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)。
3.重大風(fēng)險(xiǎn)需立即制定控制措施,較大風(fēng)險(xiǎn)需制定并落實(shí)控制措施,一般風(fēng)險(xiǎn)需加強(qiáng)監(jiān)控。
(三)管控措施制定
1.針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn),必須采取消除或替代措施(如使用自動(dòng)化設(shè)備替代人工搬運(yùn))。
2.針對(duì)較大風(fēng)險(xiǎn),需采取工程控制措施(如安裝護(hù)欄、改進(jìn)通風(fēng)系統(tǒng))或管理控制措施(如設(shè)置操作規(guī)程、加強(qiáng)培訓(xùn))。
3.針對(duì)一般風(fēng)險(xiǎn),需采取個(gè)體防護(hù)措施(如佩戴安全帽、使用安全帶)和警示措施(如設(shè)置警示標(biāo)志、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù))。
4.管控措施需明確責(zé)任人、完成時(shí)限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保措施有效落地。
(四)危險(xiǎn)源清單管理
1.建立危險(xiǎn)源清單,內(nèi)容包括危險(xiǎn)源描述、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施、責(zé)任人、檢查頻次等。
2.定期更新危險(xiǎn)源清單,至少每半年進(jìn)行一次全面辨識(shí)和評(píng)估。
3.危險(xiǎn)源清單需向所有相關(guān)人員進(jìn)行告知,確保人人知曉并遵守管控要求。
八、安全操作規(guī)程
(一)地面運(yùn)輸安全規(guī)程
1.車輛行駛
(1)行駛速度不得超過(guò)規(guī)定限速(如廠區(qū)主干道限速20km/h,彎道限速10km/h)。
(2)轉(zhuǎn)彎時(shí)需減速慢行,并鳴笛示警。
(3)嚴(yán)禁在坡道上長(zhǎng)時(shí)間停車,防止溜車。
(4)遇雨雪天氣需降低車速,必要時(shí)停止運(yùn)輸。
2.物料裝載
(1)裝載前檢查車輛載重能力,嚴(yán)禁超載(示例:載重車最大載重為10噸,實(shí)際裝載不得超過(guò)9.5噸)。
(2)重物需均勻分布,重心不得過(guò)高。
(3)使用吊裝設(shè)備時(shí),需確認(rèn)吊裝區(qū)域安全,并緩慢起吊。
3.停車規(guī)范
(1)停車時(shí)需選擇平坦地面,拉緊手剎。
(2)夜間停車需開啟示廓燈,并設(shè)置警示標(biāo)志(距離車后至少20米)。
(3)嚴(yán)禁在坡道停車時(shí)僅依靠慣性制動(dòng)。
(二)井下運(yùn)輸安全規(guī)程
1.軌道運(yùn)輸
(1)行車前需檢查軌道是否平整、連接是否牢固。
(2)嚴(yán)禁在軌道上行走,必須行走時(shí)需在人行道通行。
(3)坡道行駛時(shí)需由專人指揮,防止車輛失控。
2.提升機(jī)操作
(1)人員乘坐時(shí)需待車廂停穩(wěn)后再上下,禁止扒車、跳車。
(2)每天班前檢查鋼絲繩磨損情況,發(fā)現(xiàn)異常立即停用。
(3)提升機(jī)運(yùn)行時(shí),井口和井底需設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
3.皮帶輸送機(jī)安全
(1)運(yùn)行前檢查皮帶松緊度、托輥是否轉(zhuǎn)動(dòng)正常。
(2)嚴(yán)禁在皮帶運(yùn)行時(shí)清理物料,必須停機(jī)后進(jìn)行。
(3)皮帶入口需安裝防護(hù)欄,防止人員卷入。
(三)裝卸作業(yè)規(guī)范
1.吊裝作業(yè)
(1)吊裝前檢查吊索具(如鋼絲繩、吊鉤)是否完好,不合格嚴(yán)禁使用。
(2)吊裝區(qū)域半徑3米內(nèi)禁止站人,下方嚴(yán)禁堆放物品。
(3)緩慢起吊,防止物料搖擺導(dǎo)致意外。
2.手動(dòng)搬運(yùn)
(1)搬運(yùn)前評(píng)估物品重量,必要時(shí)使用輔助工具(如手推車)。
(2)彎腰搬運(yùn)用力要均勻,避免扭傷腰部。
(3)堆放物品時(shí)需確保穩(wěn)固,高度不得超過(guò)1.5米。
3.卸載作業(yè)
(1)卸載時(shí)需確認(rèn)下方無(wú)人,防止物料砸傷。
(2)卸載平臺(tái)需保持平整,防止車輛傾斜。
(3)卸載完成后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),消除絆倒風(fēng)險(xiǎn)。
九、設(shè)備安全附件
(一)制動(dòng)系統(tǒng)
1.所有運(yùn)輸設(shè)備(如礦車、叉車)需配備可靠的制動(dòng)系統(tǒng),并定期檢查。
2.每月進(jìn)行一次制動(dòng)性能測(cè)試(如空載測(cè)試制動(dòng)距離,要求礦車制動(dòng)距離不超過(guò)5米)。
3.發(fā)現(xiàn)制動(dòng)失靈需立即停用并維修,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。
(二)限速裝置
1.坡道或關(guān)鍵路段需安裝限速裝置(如機(jī)械限速器、電子監(jiān)控),防止超速。
2.限速裝置需定期校準(zhǔn),確保準(zhǔn)確性(如每月校準(zhǔn)一次,誤差不得超過(guò)±5%)。
3.超速時(shí)需自動(dòng)報(bào)警并記錄,并分析超速原因進(jìn)行改進(jìn)。
(三)防護(hù)裝置
1.運(yùn)輸設(shè)備需配備必要的安全防護(hù)裝置(如防護(hù)欄、擋板、護(hù)罩)。
2.防護(hù)裝置需定期檢查,確保無(wú)變形、松動(dòng)等情況。
3.嚴(yán)禁擅自拆除或改裝防護(hù)裝置,特殊情況需經(jīng)技術(shù)部門批準(zhǔn)。
(四)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)
1.關(guān)鍵運(yùn)輸環(huán)節(jié)(如主提升機(jī)、皮帶走廊)需安裝視頻監(jiān)控和運(yùn)行參數(shù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。
2.監(jiān)測(cè)系統(tǒng)需實(shí)時(shí)顯示設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)(如速度、載重、電流),并自動(dòng)記錄數(shù)據(jù)。
3.發(fā)現(xiàn)異常情況(如超速、過(guò)載)需立即報(bào)警,并通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。
十、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)
(一)應(yīng)急物資配備
1.每個(gè)運(yùn)輸區(qū)域需配備應(yīng)急物資箱,內(nèi)含:急救包(含止血藥、消毒液)、滅火器、應(yīng)急照明燈、反光背心、通訊工具等。
2.應(yīng)急物資需定期檢查,確保有效期內(nèi)(如滅火器每年檢查一次,急救包每半年檢查一次)。
3.物資箱位置需固定,并設(shè)置明顯標(biāo)識(shí),確保緊急情況下能快速找到。
(二)應(yīng)急隊(duì)伍組建
1.成立應(yīng)急響應(yīng)小組,成員包括運(yùn)輸操作員、維修人員、安全員等。
2.應(yīng)急小組需定期進(jìn)行培訓(xùn)(如每季度培訓(xùn)一次),熟悉應(yīng)急處置流程。
3.每年至少組織一次應(yīng)急演練(如模擬設(shè)備故障、人員被困場(chǎng)景),檢驗(yàn)預(yù)案有效性。
(三)應(yīng)急處置流程
1.事故報(bào)告:發(fā)現(xiàn)事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員需立即報(bào)告并疏散無(wú)關(guān)人員。
2.切斷電源:如涉及電氣設(shè)備故障,需立即切斷相關(guān)電源,防止觸電。
3.搶險(xiǎn)救援:根據(jù)事故情況,采取相應(yīng)措施(如使用起重設(shè)備救援被困人員、控制火源)。
4.醫(yī)療救助:聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu),對(duì)受傷人員及時(shí)救治。
5.事故調(diào)查:事故處理完畢后,需分析原因并制定防范措施,防止類似事件再次發(fā)生。
(四)應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)
1.建立應(yīng)急通訊錄,包括應(yīng)急小組電話、外部救援單位(如消防、醫(yī)療)聯(lián)系方式。
2.重要聯(lián)絡(luò)電話需張貼在顯眼位置,并確保24小時(shí)有人值守。
3.應(yīng)急情況下,優(yōu)先使用對(duì)講機(jī)或?qū)S秒娫掃M(jìn)行聯(lián)絡(luò),確保信息傳遞暢通。
十一、安全檢查與隱患治理
(一)檢查制度
1.實(shí)行三級(jí)檢查制度:班前檢查、班中檢查、班后檢查。
2.班前檢查由操作人員負(fù)責(zé),檢查設(shè)備外觀、潤(rùn)滑情況、安全裝置等。
3.班中檢查由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),監(jiān)督操作規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。
4.班后檢查由安全員負(fù)責(zé),記錄設(shè)備運(yùn)行情況,并安排維護(hù)任務(wù)。
(二)檢查表編制
1.編制安全檢查表,涵蓋所有檢查項(xiàng)目(如設(shè)備狀態(tài)、人員著裝、環(huán)境條件)。
2.檢查表需明確檢查標(biāo)準(zhǔn)(如“設(shè)備無(wú)漏油”“人員佩戴安全帽”),并注明檢查頻次。
3.檢查表需簽字確認(rèn),確保檢查責(zé)任落實(shí)到人。
(三)隱患治理流程
1.隱患登記:發(fā)現(xiàn)隱患后,需記錄隱患內(nèi)容、地點(diǎn)、責(zé)任人,并拍照留存。
2.隱患分級(jí):根據(jù)隱患嚴(yán)重程度,分為立即整改、限期整改、長(zhǎng)效整改。
3.整改落實(shí):立即整改需馬上處理,限期整改需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,并驗(yàn)收合格。
4.長(zhǎng)效整改需制定專項(xiàng)方案,逐步消除隱患。
5.隱患閉環(huán):整改完成后需復(fù)查確認(rèn),并銷號(hào)歸檔,形成閉環(huán)管理。
(四)檢查記錄與分析
1.建立安全檢查臺(tái)賬,記錄檢查時(shí)間、檢查人員、隱患數(shù)量、整改情況等。
2.每月對(duì)檢查記錄進(jìn)行分析,統(tǒng)計(jì)隱患類型和分布,查找管理薄弱環(huán)節(jié)。
3.定期召開安全分析會(huì),針對(duì)重復(fù)出現(xiàn)或較嚴(yán)重的隱患,制定專項(xiàng)改進(jìn)措施。
十二、培訓(xùn)與教育
(一)新員工培訓(xùn)
1.新員工上崗前需接受運(yùn)輸安全培訓(xùn),內(nèi)容包括:安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等。
2.培訓(xùn)需進(jìn)行考核,合格后方可上崗操作。
3.培訓(xùn)內(nèi)容需記錄在案,并作為員工檔案的一部分。
(二)在崗員工培訓(xùn)
1.每年組織至少4次安全培訓(xùn),內(nèi)容包括:事故案例學(xué)習(xí)、新技術(shù)應(yīng)用、安全意識(shí)提升等。
2.培訓(xùn)形式可采用講座、視頻、實(shí)操演練等多種方式。
3.培訓(xùn)結(jié)束后需進(jìn)行效果評(píng)估,確保培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(三)特種作業(yè)人員培訓(xùn)
1.特種作業(yè)人員(如起重機(jī)操作員、電工)需持證上崗,并定期復(fù)訓(xùn)。
2.復(fù)訓(xùn)周期為每年一次,復(fù)訓(xùn)不合格者需暫停上崗。
3.復(fù)訓(xùn)內(nèi)容包括:操作技能、安全規(guī)范、應(yīng)急處置等。
(四)安全文化建設(shè)
1.通過(guò)宣傳欄、安全標(biāo)語(yǔ)、微信公眾號(hào)等途徑,普及運(yùn)輸安全知識(shí)。
2.每年舉辦安全月活動(dòng),組織安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練等。
3.鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告隱患,對(duì)表現(xiàn)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
十三、記錄與文檔管理
(一)記錄內(nèi)容
1.設(shè)備維護(hù)記錄:包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員、驗(yàn)收簽字等。
2.安全檢查記錄:包括檢查時(shí)間、檢查人員、隱患數(shù)量、整改情況等。
3.培訓(xùn)記錄:包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、參訓(xùn)人員、考核結(jié)果等。
4.事故記錄:包括事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因、處理結(jié)果等。
5.應(yīng)急演練記錄:包括演練時(shí)間、演練場(chǎng)景、參與人員、評(píng)估意見等。
(二)記錄管理
1.所有記錄需使用統(tǒng)一格式的表格,并編號(hào)存檔。
2.記錄保存期限為至少3年,重要記錄(如事故記錄)需長(zhǎng)期保存。
3.記錄需定期整理,確保完整、清晰、可追溯。
(三)文檔更新
1.安全管理制度需根據(jù)實(shí)際情況(如設(shè)備更新、法規(guī)變化)進(jìn)行修訂。
2.修訂后的制度需組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),并重新發(fā)布實(shí)施。
3.文檔更新需記錄在案,并作為制度執(zhí)行的重要依據(jù)。
一、概述
礦山運(yùn)輸安全管理制度是保障礦山生產(chǎn)過(guò)程中人員、設(shè)備、物料安全的重要措施。該制度旨在通過(guò)規(guī)范運(yùn)輸流程、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、強(qiáng)化人員培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等方式,降低運(yùn)輸事故風(fēng)險(xiǎn),確保礦山運(yùn)輸工作的穩(wěn)定運(yùn)行。本制度適用于礦山內(nèi)所有運(yùn)輸環(huán)節(jié),包括地面運(yùn)輸、井下運(yùn)輸、物料裝卸等。
二、運(yùn)輸設(shè)備管理
(一)設(shè)備選購(gòu)與驗(yàn)收
1.運(yùn)輸設(shè)備(如礦車、皮帶輸送機(jī)、提升機(jī)等)的選購(gòu)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收。
2.驗(yàn)收時(shí)需檢查設(shè)備的制造合格證、檢測(cè)報(bào)告,確保設(shè)備性能滿足礦山運(yùn)輸需求。
3.新設(shè)備安裝后需進(jìn)行試運(yùn)行,確認(rèn)運(yùn)行穩(wěn)定后方可投入使用。
(二)日常維護(hù)與保養(yǎng)
1.制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,包括日常檢查、定期保養(yǎng)和故障維修。
2.日常檢查內(nèi)容:設(shè)備外觀、潤(rùn)滑情況、制動(dòng)系統(tǒng)、電氣線路等。
3.定期保養(yǎng)周期:小型設(shè)備每月一次,大型設(shè)備每季度一次,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
(三)報(bào)廢管理
1.設(shè)備達(dá)到使用年限或出現(xiàn)無(wú)法修復(fù)的重大故障時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)廢。
2.報(bào)廢設(shè)備需進(jìn)行登記并妥善處理,防止因設(shè)備老化導(dǎo)致運(yùn)輸事故。
三、運(yùn)輸流程管理
(一)地面運(yùn)輸管理
1.設(shè)立明確的運(yùn)輸路線,禁止超速、超載行駛。
2.物料裝載前需檢查車輛載重能力,確保安全。
3.停車區(qū)域應(yīng)保持通風(fēng)良好,避免因車輛尾氣積聚引發(fā)安全隱患。
(二)井下運(yùn)輸管理
1.井下運(yùn)輸設(shè)備需符合防爆要求,定期檢測(cè)電氣系統(tǒng)。
2.人員上下井時(shí)需遵守信號(hào)指令,禁止擅自乘坐非載人設(shè)備。
3.軌道運(yùn)輸需定期檢查軌道平整度,防止因軌道問(wèn)題導(dǎo)致車輛脫軌。
(三)裝卸作業(yè)管理
1.裝卸作業(yè)前需確認(rèn)物料重量和堆放高度,防止超載。
2.使用吊裝設(shè)備時(shí),需確保吊裝區(qū)域無(wú)人員通過(guò),并檢查吊索具完好性。
3.裝卸作業(yè)完成后需清理現(xiàn)場(chǎng),消除絆倒等安全隱患。
四、人員管理與培訓(xùn)
(一)崗位責(zé)任
1.明確運(yùn)輸操作人員的職責(zé),包括設(shè)備操作、信號(hào)指揮、安全檢查等。
2.設(shè)立專職安全管理人員,負(fù)責(zé)監(jiān)督運(yùn)輸流程執(zhí)行情況。
(二)培訓(xùn)要求
1.新員工上崗前需接受運(yùn)輸安全培訓(xùn),考核合格后方可操作設(shè)備。
2.定期組織安全培訓(xùn),內(nèi)容包括應(yīng)急處理、設(shè)備維護(hù)、事故案例分析等。
3.每年至少進(jìn)行一次實(shí)操演練,提高人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
(三)健康監(jiān)護(hù)
1.運(yùn)輸操作人員需定期進(jìn)行體檢,確保身體條件符合崗位要求。
2.禁止酒后或疲勞狀態(tài)下操作運(yùn)輸設(shè)備。
五、應(yīng)急預(yù)案
(一)事故報(bào)告流程
1.發(fā)生運(yùn)輸事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員需立即停止作業(yè)并報(bào)告上級(jí)。
2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因初步判斷、人員傷亡情況等。
(二)應(yīng)急處置措施
1.小型故障(如設(shè)備輕微損壞)由維修人員現(xiàn)場(chǎng)處理。
2.重大事故需立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,疏散人員并組織救援。
(三)事故調(diào)查與改進(jìn)
1.事故發(fā)生后需成立調(diào)查組,分析事故原因并制定改進(jìn)措施。
2.針對(duì)重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題,需優(yōu)化運(yùn)輸流程或加強(qiáng)人員培訓(xùn)。
六、監(jiān)督與考核
(一)日常檢查
1.安全管理人員每日對(duì)運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,記錄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和人員操作情況。
2.發(fā)現(xiàn)隱患需立即整改,并跟蹤落實(shí)情況。
(二)定期考核
1.每季度對(duì)運(yùn)輸安全管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核,包括設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)、事故發(fā)生率等指標(biāo)。
2.考核結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤,確保制度有效落實(shí)。
(三)持續(xù)改進(jìn)
1.根據(jù)檢查和考核結(jié)果,不斷完善運(yùn)輸安全管理制度。
2.引入新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)需同步更新管理措施,保持制度先進(jìn)性。
七、危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控
(一)危險(xiǎn)源辨識(shí)方法
1.采用工作安全分析(JSA)或安全檢查表(SCL)等方法,系統(tǒng)辨識(shí)運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)源。
2.危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)包括但不限于:設(shè)備故障、人員操作失誤、環(huán)境因素(如光線不足、通風(fēng)不良)、物料特性(如超重、易燃)等。
3.組織運(yùn)輸、技術(shù)、安全等相關(guān)人員參與辨識(shí),確保覆蓋所有潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分級(jí)
1.對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法(如L/S法)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
2.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為:重大風(fēng)險(xiǎn)(不能接受)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)。
3.重大風(fēng)險(xiǎn)需立即制定控制措施,較大風(fēng)險(xiǎn)需制定并落實(shí)控制措施,一般風(fēng)險(xiǎn)需加強(qiáng)監(jiān)控。
(三)管控措施制定
1.針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn),必須采取消除或替代措施(如使用自動(dòng)化設(shè)備替代人工搬運(yùn))。
2.針對(duì)較大風(fēng)險(xiǎn),需采取工程控制措施(如安裝護(hù)欄、改進(jìn)通風(fēng)系統(tǒng))或管理控制措施(如設(shè)置操作規(guī)程、加強(qiáng)培訓(xùn))。
3.針對(duì)一般風(fēng)險(xiǎn),需采取個(gè)體防護(hù)措施(如佩戴安全帽、使用安全帶)和警示措施(如設(shè)置警示標(biāo)志、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù))。
4.管控措施需明確責(zé)任人、完成時(shí)限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保措施有效落地。
(四)危險(xiǎn)源清單管理
1.建立危險(xiǎn)源清單,內(nèi)容包括危險(xiǎn)源描述、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施、責(zé)任人、檢查頻次等。
2.定期更新危險(xiǎn)源清單,至少每半年進(jìn)行一次全面辨識(shí)和評(píng)估。
3.危險(xiǎn)源清單需向所有相關(guān)人員進(jìn)行告知,確保人人知曉并遵守管控要求。
八、安全操作規(guī)程
(一)地面運(yùn)輸安全規(guī)程
1.車輛行駛
(1)行駛速度不得超過(guò)規(guī)定限速(如廠區(qū)主干道限速20km/h,彎道限速10km/h)。
(2)轉(zhuǎn)彎時(shí)需減速慢行,并鳴笛示警。
(3)嚴(yán)禁在坡道上長(zhǎng)時(shí)間停車,防止溜車。
(4)遇雨雪天氣需降低車速,必要時(shí)停止運(yùn)輸。
2.物料裝載
(1)裝載前檢查車輛載重能力,嚴(yán)禁超載(示例:載重車最大載重為10噸,實(shí)際裝載不得超過(guò)9.5噸)。
(2)重物需均勻分布,重心不得過(guò)高。
(3)使用吊裝設(shè)備時(shí),需確認(rèn)吊裝區(qū)域安全,并緩慢起吊。
3.停車規(guī)范
(1)停車時(shí)需選擇平坦地面,拉緊手剎。
(2)夜間停車需開啟示廓燈,并設(shè)置警示標(biāo)志(距離車后至少20米)。
(3)嚴(yán)禁在坡道停車時(shí)僅依靠慣性制動(dòng)。
(二)井下運(yùn)輸安全規(guī)程
1.軌道運(yùn)輸
(1)行車前需檢查軌道是否平整、連接是否牢固。
(2)嚴(yán)禁在軌道上行走,必須行走時(shí)需在人行道通行。
(3)坡道行駛時(shí)需由專人指揮,防止車輛失控。
2.提升機(jī)操作
(1)人員乘坐時(shí)需待車廂停穩(wěn)后再上下,禁止扒車、跳車。
(2)每天班前檢查鋼絲繩磨損情況,發(fā)現(xiàn)異常立即停用。
(3)提升機(jī)運(yùn)行時(shí),井口和井底需設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
3.皮帶輸送機(jī)安全
(1)運(yùn)行前檢查皮帶松緊度、托輥是否轉(zhuǎn)動(dòng)正常。
(2)嚴(yán)禁在皮帶運(yùn)行時(shí)清理物料,必須停機(jī)后進(jìn)行。
(3)皮帶入口需安裝防護(hù)欄,防止人員卷入。
(三)裝卸作業(yè)規(guī)范
1.吊裝作業(yè)
(1)吊裝前檢查吊索具(如鋼絲繩、吊鉤)是否完好,不合格嚴(yán)禁使用。
(2)吊裝區(qū)域半徑3米內(nèi)禁止站人,下方嚴(yán)禁堆放物品。
(3)緩慢起吊,防止物料搖擺導(dǎo)致意外。
2.手動(dòng)搬運(yùn)
(1)搬運(yùn)前評(píng)估物品重量,必要時(shí)使用輔助工具(如手推車)。
(2)彎腰搬運(yùn)用力要均勻,避免扭傷腰部。
(3)堆放物品時(shí)需確保穩(wěn)固,高度不得超過(guò)1.5米。
3.卸載作業(yè)
(1)卸載時(shí)需確認(rèn)下方無(wú)人,防止物料砸傷。
(2)卸載平臺(tái)需保持平整,防止車輛傾斜。
(3)卸載完成后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),消除絆倒風(fēng)險(xiǎn)。
九、設(shè)備安全附件
(一)制動(dòng)系統(tǒng)
1.所有運(yùn)輸設(shè)備(如礦車、叉車)需配備可靠的制動(dòng)系統(tǒng),并定期檢查。
2.每月進(jìn)行一次制動(dòng)性能測(cè)試(如空載測(cè)試制動(dòng)距離,要求礦車制動(dòng)距離不超過(guò)5米)。
3.發(fā)現(xiàn)制動(dòng)失靈需立即停用并維修,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。
(二)限速裝置
1.坡道或關(guān)鍵路段需安裝限速裝置(如機(jī)械限速器、電子監(jiān)控),防止超速。
2.限速裝置需定期校準(zhǔn),確保準(zhǔn)確性(如每月校準(zhǔn)一次,誤差不得超過(guò)±5%)。
3.超速時(shí)需自動(dòng)報(bào)警并記錄,并分析超速原因進(jìn)行改進(jìn)。
(三)防護(hù)裝置
1.運(yùn)輸設(shè)備需配備必要的安全防護(hù)裝置(如防護(hù)欄、擋板、護(hù)罩)。
2.防護(hù)裝置需定期檢查,確保無(wú)變形、松動(dòng)等情況。
3.嚴(yán)禁擅自拆除或改裝防護(hù)裝置,特殊情況需經(jīng)技術(shù)部門批準(zhǔn)。
(四)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)
1.關(guān)鍵運(yùn)輸環(huán)節(jié)(如主提升機(jī)、皮帶走廊)需安裝視頻監(jiān)控和運(yùn)行參數(shù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。
2.監(jiān)測(cè)系統(tǒng)需實(shí)時(shí)顯示設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)(如速度、載重、電流),并自動(dòng)記錄數(shù)據(jù)。
3.發(fā)現(xiàn)異常情況(如超速、過(guò)載)需立即報(bào)警,并通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。
十、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)
(一)應(yīng)急物資配備
1.每個(gè)運(yùn)輸區(qū)域需配備應(yīng)急物資箱,內(nèi)含:急救包(含止血藥、消毒液)、滅火器、應(yīng)急照明燈、反光背心、通訊工具等。
2.應(yīng)急物資需定期檢查,確保有效期內(nèi)(如滅火器每年檢查一次,急救包每半年檢查一次)。
3.物資箱位置需固定,并設(shè)置明顯標(biāo)識(shí),確保緊急情況下能快速找到。
(二)應(yīng)急隊(duì)伍組建
1.成立應(yīng)急響應(yīng)小組,成員包括運(yùn)輸操作員、維修人員、安全員等。
2.應(yīng)急小組需定期進(jìn)行培訓(xùn)(如每季度培訓(xùn)一次),熟悉應(yīng)急處置流程。
3.每年至少組織一次應(yīng)急演練(如模擬設(shè)備故障、人員被困場(chǎng)景),檢驗(yàn)預(yù)案有效性。
(三)應(yīng)急處置流程
1.事故報(bào)告:發(fā)現(xiàn)事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員需立即報(bào)告并疏散無(wú)關(guān)人員。
2.切斷電源:如涉及電氣設(shè)備故障,需立即切斷相關(guān)電源,防止觸電。
3.搶險(xiǎn)救援:根據(jù)事故情況,采取相應(yīng)措施(如使用起重設(shè)備救援被困人員、控制火源)。
4.醫(yī)療救助:聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu),對(duì)受傷人員及時(shí)救治。
5.事故調(diào)查:事故處理完畢后,需分析原因并制定防范措施,防止類似事件再次發(fā)生。
(四)應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)
1.建立應(yīng)急通訊錄,包括應(yīng)急小組電話、外部救援單位(如消防、醫(yī)療)聯(lián)系方式。
2.重要聯(lián)絡(luò)電話需張貼在顯眼位置,并確保24小時(shí)有人值守。
3.應(yīng)急情況下,優(yōu)先使用對(duì)講機(jī)或?qū)S秒娫掃M(jìn)行聯(lián)絡(luò),確保信息傳遞暢通。
十一、安全檢查與隱患治理
(一)檢查制度
1.實(shí)行三級(jí)檢查制度:班前檢查、班中檢查、班后檢查。
2.班前檢查由操作人員負(fù)責(zé),檢查設(shè)備外觀、潤(rùn)滑情況、安全裝置等。
3.班中檢查由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),監(jiān)督操作規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。
4.班后檢查由安全員負(fù)責(zé),記錄設(shè)備運(yùn)行情況,并安排維護(hù)任務(wù)。
(二)檢查表編制
1.編制安全檢查表,涵蓋所有檢查項(xiàng)目(如設(shè)備狀態(tài)、人員著裝、環(huán)境條件)。
2.檢查表需明確檢查標(biāo)準(zhǔn)(如“設(shè)備無(wú)漏油”“人員佩戴安全帽”),并注明檢查頻次。
3.檢查表需簽字確認(rèn),確保檢查責(zé)任落實(shí)到人。
(三)隱患治理流程
1.隱患登記:發(fā)現(xiàn)
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