管理學基礎理論多項選擇題題庫管理學基礎理論是理解和實踐管理活動的基石。掌握這些理論不僅有助于我們洞察組織運行的基本規(guī)律，更能為日常管理決策提供智慧支持。以下為您精心準備的多項選擇題題庫，涵蓋了管理學發(fā)展歷程中的核心理論、重要學者及其主要觀點，旨在幫助您檢驗和鞏固相關知識。一、古典管理理論1.科學管理理論的主要代表人物及其貢獻包括以下哪些？*A.弗雷德里克·泰勒，強調工作標準化和差別計件工資制*B.亨利·法約爾，提出了管理的十四條原則和五大職能*C.馬克斯·韋伯，倡導理想的行政組織體系*D.埃爾頓·梅奧，通過霍桑實驗提出了人際關系學說*答案：A,B,C*解析：科學管理理論主要關注如何提高生產(chǎn)效率。泰勒被稱為“科學管理之父”，其核心思想是通過科學方法優(yōu)化工作流程。法約爾的一般管理理論更具普遍性，適用于各種組織。韋伯則側重于組織的結構設計。梅奧的人際關系學說是行為科學理論的開端，不屬于古典管理理論中的科學管理分支。2.亨利·法約爾提出的管理五項基本職能，通常包括以下哪些？*A.計劃*B.組織*C.領導*D.控制*E.協(xié)調*答案：A,B,D,E*解析：法約爾最初提出的五項職能是計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制?，F(xiàn)代管理學教材中，“指揮”和“協(xié)調”常被整合或表述為“領導”職能，但在本題中，應根據(jù)法約爾的原始表述選擇。二、行為科學理論3.霍桑實驗的主要結論包括以下哪些？*A.工人是“經(jīng)濟人”，主要受物質利益驅動*B.工人是“社會人”，其工作效率受社會和心理因素影響*C.企業(yè)中存在著非正式組織*D.新型的領導能力在于提高工人的滿意度*答案：B,C,D*解析：霍桑實驗徹底顛覆了“經(jīng)濟人”假設，揭示了工人的社會屬性和非正式組織的存在及其影響，并指出員工滿意度對生產(chǎn)效率的關鍵作用。4.以下哪些理論屬于內容型激勵理論？*A.馬斯洛的需求層次理論*B.赫茨伯格的雙因素理論*C.弗魯姆的期望理論*D.亞當斯的公平理論*E.麥克利蘭的成就需要理論*答案：A,B,E*解析：內容型激勵理論著重研究激發(fā)動機的誘因，即什么樣的需要會促使人們產(chǎn)生行為。需求層次理論、雙因素理論和成就需要理論均屬此類。期望理論和公平理論則屬于過程型激勵理論，關注激勵的過程和機制。5.關于赫茨伯格的雙因素理論，以下描述正確的有？*A.保健因素只能消除不滿，不能帶來滿意*B.激勵因素能夠帶來滿意，但不能消除不滿*C.工資和工作條件屬于激勵因素*D.成就感和晉升機會屬于保健因素*答案：A,B*解析：雙因素理論將影響員工態(tài)度的因素分為保健因素（如工資、工作條件）和激勵因素（如成就感、認可、晉升）。保健因素處理不好會引發(fā)不滿，但處理好了也難以帶來持久的激勵；激勵因素則能真正激發(fā)員工的工作熱情。三、現(xiàn)代管理理論6.權變理論的核心思想包括以下哪些？*A.沒有放之四海而皆準的最佳管理方法*B.管理方式應隨組織內外環(huán)境的變化而變化*C.強調組織內部的系統(tǒng)性和整體性*D.管理者的任務在于識別特定情境下的最佳管理策略*答案：A,B,D*解析：權變理論的精髓在于“權宜應變”，認為管理效果取決于管理方法與環(huán)境的適應性。選項C是系統(tǒng)管理理論的觀點。7.系統(tǒng)管理理論認為，組織是一個開放的系統(tǒng)，其基本觀點包括？*A.組織系統(tǒng)由若干相互關聯(lián)的子系統(tǒng)構成*B.組織系統(tǒng)與外部環(huán)境之間存在物質、能量和信息的交換*C.組織的整體功能大于各部分功能的簡單相加*D.管理的主要任務是維持系統(tǒng)的平衡與穩(wěn)定*答案：A,B,C*解析：系統(tǒng)管理理論強調組織的整體性、關聯(lián)性和開放性。選項D雖然有一定道理，但并非系統(tǒng)理論的核心觀點，系統(tǒng)理論更強調動態(tài)適應和整體效能。8.關于管理科學學派（運籌學派）的描述，正確的有？*A.強調運用數(shù)學模型和定量分析方法解決管理問題*B.認為管理決策可以通過最優(yōu)解來實現(xiàn)*C.忽視了人的因素和組織的復雜性*D.適用于解決結構化和半結構化的管理決策問題*答案：A,B,C,D*解析：管理科學學派試圖將科學方法應用于管理決策，追求精確性和最優(yōu)化。然而，其對定量方法的過度依賴可能使其在處理涉及復雜人際關系和不確定性較高的問題時顯得不足。四、管理的基本職能與概念9.以下哪些屬于管理者的基本職能？*A.計劃*B.組織*C.領導*D.控制*E.創(chuàng)新*答案：A,B,C,D*解析：傳統(tǒng)上，管理的基本職能被概括為計劃、組織、領導和控制。創(chuàng)新雖然對現(xiàn)代管理至關重要，是許多學者強調的新維度，但尚未被普遍納入最核心的四項基本職能范疇，其更多被視為滲透于各項職能中的一種精神和方法。10.明茨伯格提出的管理者角色理論中，屬于信息傳遞角色的有？*A.監(jiān)聽者*B.傳播者*C.發(fā)言人*D.聯(lián)絡者*答案：A,B,C*解析：明茨伯格將管理者角色分為人際、信息和決策三大類。監(jiān)聽者（獲取信息）、傳播者（內部傳遞信息）、發(fā)言人（外部傳遞信息）屬于信息傳遞角色。聯(lián)絡者屬于人際關系角色。11.下列關于“管理幅度”和“管理層次”的說法，正確的有？*A.管理幅度是指一名管理者直接管理的下屬人數(shù)*B.管理層次是指組織內部從最高管理層到基層員工的層級數(shù)量*C.在組織規(guī)模一定的情況下，管理幅度與管理層次成反比關系*D.管理幅度越大，管理層次越多，組織結構呈高聳型*答案：A,B,C*解析：管理幅度與管理層次在組織規(guī)模一定時是此消彼長的關系。管理幅度大、層次少，為扁平型結構；反之則為高聳型結構。選項D描述錯誤。五、綜合理解與應用12.在組織面臨動態(tài)多變的外部環(huán)境時，以下哪些管理理念或方法可能更為適用？*A.推行高度集權化的組織結構*鼓勵員工授權和自主決策*C.采用柔性化的生產(chǎn)和運營方式*D.堅持固定不變的規(guī)章制度*答案：B,C*解析：動態(tài)環(huán)境要求組織具備靈活性和適應性。高度集權和固定不變的規(guī)章會降低組織響應速度，而授權和柔性化則能提升組織的應變能力。13.下列哪些理論或觀點強調了“人”在管理中的核心地位？*A.科學管理理論*B.人際關系學說*C.權變理論*D.需求層次理論*答案：B,D*解析：人際關系學說和需求層次理論均聚焦于人的社會需求和心理需求，強調通過滿足人的需求來提升管理效果。科學管理理論更關注工作本身和效率，權變理論關注環(huán)境與管理方法的匹配。14.關于“決策”的描述，以下正確的有？*A.決策是管理的核心環(huán)節(jié)*B.決策的本質是選擇*C.最優(yōu)決策是現(xiàn)實中普遍存在的*D.西蒙提出了“有限理性”和“滿意決策”的觀點*答案：A,B,D*解析：決策貫穿管理全過程，其本質是在多個方案中進行選擇。由于信息不對稱、認知局限等因素，最優(yōu)決策難以實現(xiàn)，西蒙的有限理性學說解釋了為何人們通常追求滿意決策而非最優(yōu)決策。15.組織文化的功能主要體現(xiàn)在哪些方面？*A.導向功能*B.凝聚功能*C.約束功能*D