管理學(xué)判斷試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的核心是（）A.決策B.領(lǐng)導(dǎo)C.人D.控制2.計劃工作的第一步是（）A.確定目標(biāo)B.估量機(jī)會C.確定前提條件D.擬定可供選擇的方案3.組織規(guī)模一定時，管理幅度和管理層次呈（）A.正比關(guān)系B.反比關(guān)系C.指數(shù)關(guān)系D.無關(guān)系4.下列屬于激勵因素的是（）A.工資B.工作條件C.晉升D.人際關(guān)系5.控制工作的關(guān)鍵是（）A.制定標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績效C.糾正偏差D.反饋信息6.管理者在進(jìn)行決策時要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個決策原則的要求（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預(yù)測原則D.反饋原則7.按計劃所涉及的時間可以將計劃分為（）A.綜合計劃、專業(yè)計劃和項目計劃B.戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃C.長期計劃、中期計劃和短期計劃D.指導(dǎo)性計劃和具體性計劃8.下列屬于組織文化制度層的是（）A.組織的基本信念B.組織的行為準(zhǔn)則C.組織成員的服飾D.組織的環(huán)境布局9.團(tuán)隊類型中，直接管理所在過程或部門的日常運作的員工群體屬于（）A.過程改進(jìn)團(tuán)隊B.工作團(tuán)隊C.自我管理團(tuán)隊D.虛擬團(tuán)隊10.管理方格理論中，領(lǐng)導(dǎo)者既不關(guān)心人，也不關(guān)心生產(chǎn)，對組織運行放任自流，無所作為的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）A.1.1型B.1.9型C.9.1型D.9.9型多項選擇題（每題2分，共10題）1.下列屬于古典管理理論特點的有（）A.以提高生產(chǎn)率為主要目標(biāo)B.以科學(xué)求實的態(tài)度進(jìn)行調(diào)查研究C.強(qiáng)調(diào)以個人為研究對象D.強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的作用E.強(qiáng)調(diào)跨文化管理2.下列屬于定性決策方法的有（）A.頭腦風(fēng)暴法B.名義群體法C.德爾菲法D.樂觀決策法E.悲觀決策法3.組織設(shè)計的影響因素包括（）A.戰(zhàn)略B.規(guī)模C.技術(shù)D.環(huán)境E.人員4.下列屬于外部招聘優(yōu)點的有（）A.被聘者具有“外部競爭優(yōu)勢”B.能夠為組織輸送新鮮血液C.有利于使被聘者迅速開展工作D.有利于平息并緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系E.有利于保證選聘工作的正確性5.激勵的作用有（）A.有利于激發(fā)和調(diào)動員工的積極性B.有助于將員工的個人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來C.有助于增強(qiáng)組織的凝聚力D.有助于促進(jìn)組織內(nèi)部各組成部分的協(xié)調(diào)統(tǒng)一E.提高員工的工作績效6.控制的基本過程包括（）A.確定控制標(biāo)準(zhǔn)B.衡量工作績效C.進(jìn)行差異分析D.采取糾偏措施E.反饋控制結(jié)果7.下列屬于組織文化精神層的有（）A.組織經(jīng)營哲學(xué)B.組織精神C.組織風(fēng)氣D.組織目標(biāo)E.組織道德8.下列屬于組織變革外部動因的有（）A.經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整B.市場需求的變化C.科技的發(fā)展D.競爭觀念的改變E.全球化的競爭9.下列屬于有效溝通的方法的有（）A.選擇合適的溝通方式B.善于運用反饋C.學(xué)會積極傾聽D.建立和完善管理信息系統(tǒng)E.營造良好的溝通氛圍10.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力來源的有（）A.法定權(quán)B.獎賞權(quán)C.強(qiáng)制權(quán)D.專家權(quán)E.感召權(quán)判斷題（每題2分，共10題）1.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。（）2.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)以成果為目標(biāo)的管理。（）3.組織變革的根本目的是提高組織的效能。（）4.非正式組織對組織目標(biāo)的實現(xiàn)存在負(fù)面影響，因此應(yīng)該盡量避免組織內(nèi)非正式組織的形成。（）5.人員配備的主要任務(wù)就是為組織配備合適的管理人員。（）6.激勵的起點是人的未滿足的需要。（）7.前饋控制是一種管理者與被管理者面對面進(jìn)行的控制活動。（）8.組織文化具有激勵作用，激勵全體成員自信自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。（）9.領(lǐng)導(dǎo)工作的作用就在于引導(dǎo)組織成員有效地領(lǐng)會組織目標(biāo)，使全體成員充滿信心。（）10.溝通是協(xié)調(diào)各個體、各要素，使企業(yè)成為一個整體的凝聚劑。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述管理的含義。管理是對組織的管理，組織是管理的載體；管理是一項有目的的活動，即為了實現(xiàn)組織的目標(biāo)；管理是由一系列活動構(gòu)成的；管理是一個追求有效的過程；管理的實質(zhì)是協(xié)調(diào)。2.簡述計劃工作的特點。目的性，計劃工作旨在促使組織目標(biāo)的實現(xiàn)；首位性，計劃工作在管理職能中處于首要地位；普遍性，計劃工作是各級管理人員的一個基本職能；效率性，計劃工作要追求效率；創(chuàng)造性，計劃工作是一個創(chuàng)造性的管理活動。3.簡述組織工作的原則。目標(biāo)統(tǒng)一原則；分工協(xié)作原則；有效跨度原則；責(zé)權(quán)對等原則；統(tǒng)一指揮原則；集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則；精干高效原則；穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則；均衡性原則。4.簡述控制的作用?？刂剖峭瓿捎媱澋闹匾Ｕ?；控制是提高組織效率的有效手段；控制是使組織適應(yīng)環(huán)境的重要保障；控制是管理創(chuàng)新的催化劑；控制有助于協(xié)調(diào)組織各部門各層次的活動。討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在組織中有效實施目標(biāo)管理。要做好目標(biāo)的設(shè)置，目標(biāo)要明確、有挑戰(zhàn)性且可衡量；組織內(nèi)各層次成員要共同參與目標(biāo)制定；目標(biāo)實施過程中給予適當(dāng)授權(quán)，讓員工自我控制、自我管理；定期檢查目標(biāo)進(jìn)展情況，及時反饋與調(diào)整；目標(biāo)完成后進(jìn)行合理的評價與獎懲，激勵員工持續(xù)努力。2.談?wù)劷M織變革可能遇到的阻力及應(yīng)對策略。阻力有個體阻力，如習(xí)慣、對未知的恐懼、經(jīng)濟(jì)利益等；組織阻力，如結(jié)構(gòu)慣性、群體慣性等。應(yīng)對策略：加強(qiáng)與員工溝通，讓其了解變革意義；參與變革計劃制定；培訓(xùn)員工適應(yīng)新環(huán)境；合理安排變革時間與進(jìn)度；給予適當(dāng)激勵。3.討論如何有效激勵員工。了解員工的不同需求，采取個性化激勵措施；設(shè)置合理目標(biāo)，將個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相結(jié)合；運用物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的方式；提供公平的晉升機(jī)會和發(fā)展空間；營造良好的工作氛圍，增強(qiáng)員工歸屬感。4.探討領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊建設(shè)中的重要作用。領(lǐng)導(dǎo)為團(tuán)隊指明方向，明確目標(biāo)與發(fā)展路徑；合理組織團(tuán)隊成員，發(fā)揮各自優(yōu)勢；激勵團(tuán)隊成員，調(diào)動積極性與創(chuàng)造力；協(xié)調(diào)團(tuán)隊內(nèi)部關(guān)系，化解矛盾沖突；代表團(tuán)隊對外溝通協(xié)調(diào)，爭取資源與支持，促進(jìn)團(tuán)隊發(fā)展。答案單項選擇題1.C2.B3.B4.C5.C6.A7.C8.B9.C10.A多項選擇題1.ABCD