湖北事業(yè)單位類考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題1.下列不屬于事業(yè)單位改革的主要任務(wù)的是（）A.科學(xué)劃分事業(yè)單位類別B.創(chuàng)新事業(yè)單位管理體制C.深化人事制度改革D.加大政府對(duì)事業(yè)單位的直接管理答案：D2.事業(yè)單位工作人員年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的，事業(yè)單位提前（）書面通知，可以解除聘用合同。A.15日B.30日C.60日D.90日答案：B3.以下屬于事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位的是（）A.五級(jí)職員崗位B.司機(jī)崗位C.工程師崗位D.辦公室科員崗位答案：C4.事業(yè)單位與工作人員訂立的聘用合同，期限一般不低于（）A.1年B.2年C.3年D.5年答案：C5.下列關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的說法，錯(cuò)誤的是（）A.專業(yè)技術(shù)中級(jí)崗位分三個(gè)等級(jí)，即八到十級(jí)B.事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別C.事業(yè)單位因職責(zé)任務(wù)、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)不同，設(shè)置的崗位類別結(jié)構(gòu)比例也不同D.特設(shè)崗位的設(shè)置須經(jīng)主管部門核準(zhǔn)后，按程序報(bào)地區(qū)或設(shè)區(qū)的市以上政府人事行政部門備案答案：D6.事業(yè)單位工作人員的工資不包括（）A.基本工資B.績效工資C.津貼補(bǔ)貼D.職務(wù)工資答案：D7.事業(yè)單位人事制度改革的基本思路是（）A.脫鉤、分類、放權(quán)、搞活B.集中、分類、放權(quán)、搞活C.定編、定責(zé)、分類、搞活D.公開、公正、分類、搞活答案：A8.事業(yè)單位工作人員受到警告處分的，在受處分期間，不得聘用到高于現(xiàn)聘崗位等級(jí)的崗位，年度考核不能確定為（）等次。A.優(yōu)秀B.合格C.基本合格D.不合格答案：A9.以下不屬于事業(yè)單位公開招聘工作人員程序的是（）A.制定公開招聘方案B.公布招聘崗位、資格條件等招聘信息C.考試、考察D.上級(jí)直接任命答案：D10.事業(yè)單位工作人員培訓(xùn)包括（）A.崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和為完成特定任務(wù)的專項(xiàng)培訓(xùn)B.理論培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)、技能培訓(xùn)C.入職培訓(xùn)、離職培訓(xùn)、提升培訓(xùn)D.基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、綜合培訓(xùn)答案：A二、多項(xiàng)選擇題1.事業(yè)單位的特點(diǎn)包括（）A.服務(wù)性B.公益性C.知識(shí)密集性D.盈利性答案：ABC2.事業(yè)單位人事管理的原則有（）A.黨管干部、黨管人才原則B.民主、公開原則C.競(jìng)爭、擇優(yōu)原則D.依法依規(guī)辦事原則答案：ABCD3.下列屬于事業(yè)單位管理崗位的等級(jí)有（）A.一級(jí)職員崗位B.三級(jí)職員崗位C.六級(jí)職員崗位D.九級(jí)職員崗位答案：ABCD4.事業(yè)單位公開招聘應(yīng)遵循的原則有（）A.公開公平B.競(jìng)爭擇優(yōu)C.德才兼?zhèn)銬.按需招聘答案：ABC5.事業(yè)單位工作人員考核的內(nèi)容包括（）A.德B.能C.勤D.績答案：ABCD6.事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)分為（）A.嘉獎(jiǎng)B.記功C.記大功D.授予榮譽(yù)稱號(hào)答案：ABCD7.事業(yè)單位工作人員處分的種類有（）A.警告B.記過C.降低崗位等級(jí)或者撤職D.開除答案：ABCD8.事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位分為（）A.高級(jí)崗位B.中級(jí)崗位C.初級(jí)崗位D.特級(jí)崗位答案：ABC9.事業(yè)單位崗位設(shè)置的原則有（）A.按需設(shè)崗B.競(jìng)聘上崗C.按崗聘用D.合同管理答案：ABCD10.事業(yè)單位工作人員培訓(xùn)的目的包括（）A.提高工作人員的政治素質(zhì)B.提升工作人員的業(yè)務(wù)能力C.增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí)D.促進(jìn)工作人員的職業(yè)發(fā)展答案：ABCD三、判斷題1.事業(yè)單位是社會(huì)公共服務(wù)的主要提供者，不以盈利為目的。（）答案：對(duì)2.事業(yè)單位工作人員考核的重點(diǎn)是工作業(yè)績。（）答案：對(duì)3.事業(yè)單位管理崗位分為10個(gè)等級(jí)。（）答案：對(duì)4.事業(yè)單位公開招聘工作人員都必須面向社會(huì)發(fā)布招聘公告。（）答案：對(duì)5.事業(yè)單位工作人員受到開除處分的，解除聘用合同。（）答案：對(duì)6.事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位的高級(jí)崗位分為7個(gè)等級(jí)。（）答案：對(duì)7.事業(yè)單位崗位設(shè)置應(yīng)按照崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件，以事定崗、以崗選人。（）答案：對(duì)8.事業(yè)單位工作人員的工資水平應(yīng)當(dāng)與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、與社會(huì)進(jìn)步相適應(yīng)。（）答案：對(duì)9.事業(yè)單位工作人員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由單位和個(gè)人共同承擔(dān)。（）答案：錯(cuò)（一般由單位承擔(dān)）10.事業(yè)單位工作人員在受處分期間受到新的處分的，其處分期為原處分期尚未執(zhí)行的期限與新處分期限之和，但是最長不得超過48個(gè)月。（）答案：對(duì)四、簡答題1.簡述事業(yè)單位改革的目標(biāo)。事業(yè)單位改革的目標(biāo)是，到2020年，建立起功能明確、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)管有力的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，形成基本服務(wù)優(yōu)先、供給水平適度、布局結(jié)構(gòu)合理、服務(wù)公平公正的中國特色公益服務(wù)體系。進(jìn)一步落實(shí)事業(yè)單位法人自主權(quán)，完善事業(yè)單位治理結(jié)構(gòu)，提高公益服務(wù)的質(zhì)量和效率，促進(jìn)公益事業(yè)健康發(fā)展，滿足人民群眾日益增長的公益服務(wù)需求。2.簡述事業(yè)單位公開招聘工作人員的條件。應(yīng)聘人員必須具備下列條件：具有中華人民共和國國籍；遵守憲法和法律；具有良好的品行；崗位所需的專業(yè)或技能條件；適應(yīng)崗位要求的身體條件；崗位所需要的其他條件。同時(shí)，有一些情況不得應(yīng)聘，如曾受刑事處罰、開除公職等人員。3.簡述事業(yè)單位工作人員考核的方法?？己朔譃槠綍r(shí)考核、年度考核和聘期考核。平時(shí)考核重點(diǎn)考核工作人員履行崗位職責(zé)的日常表現(xiàn)和工作成效，采取考勤、工作記錄、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行。年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，在每年年末或者翌年年初進(jìn)行，一般按照個(gè)人總結(jié)、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等程序進(jìn)行。聘期考核在聘期結(jié)束前進(jìn)行，全面考核工作人員在聘期內(nèi)的德、能、勤、績、廉等情況。4.簡述事業(yè)單位崗位設(shè)置的程序。事業(yè)單位崗位設(shè)置按照以下程序進(jìn)行：制定崗位設(shè)置方案，填寫崗位設(shè)置審核表；按程序報(bào)主管部門審核、政府人事行政部門核準(zhǔn)；在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)限額內(nèi)，制定崗位設(shè)置實(shí)施方案；廣泛聽取職工對(duì)崗位設(shè)置實(shí)施方案的意見；崗位設(shè)置實(shí)施方案由單位負(fù)責(zé)人員集體討論通過；組織實(shí)施。五、討論題1.討論事業(yè)單位改革對(duì)社會(huì)發(fā)展的重要意義。事業(yè)單位改革對(duì)社會(huì)發(fā)展意義重大。首先，能優(yōu)化資源配置，使人力、物力等資源更合理地流向公益服務(wù)領(lǐng)域，提高資源利用效率。其次，提升公益服務(wù)質(zhì)量和水平，滿足民眾對(duì)教育、醫(yī)療、文化等多方面不斷增長的需求。再者，推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，減少對(duì)事業(yè)單位的直接干預(yù)，提高行政效率。還能激發(fā)事業(yè)單位活力，促進(jìn)創(chuàng)新，增強(qiáng)其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的適應(yīng)性，為社會(huì)發(fā)展注入新動(dòng)力，營造良好的社會(huì)發(fā)展環(huán)境。2.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾渭訌?qiáng)事業(yè)單位工作人員的激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)事業(yè)單位工作人員激勵(lì)機(jī)制，一方面要完善薪酬激勵(lì)。合理確定基本工資、績效工資比例，根據(jù)工作業(yè)績和貢獻(xiàn)調(diào)整薪酬，拉開差距，體現(xiàn)多勞多得。另一方面，重視職業(yè)發(fā)展激勵(lì)，提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，制定明確的晉升標(biāo)準(zhǔn)和通道，鼓勵(lì)員工提升能力。此外，精神激勵(lì)也不可忽視，設(shè)立榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，表彰優(yōu)秀員工，增強(qiáng)其歸屬感和成就感。同時(shí)，營造公平公正的工作環(huán)境，讓激勵(lì)機(jī)制真正發(fā)揮作用，調(diào)動(dòng)員工積極性。3.討論事業(yè)單位在人才引進(jìn)方面可以采取哪些創(chuàng)新舉措。事業(yè)單位在人才引進(jìn)方面可采取多種創(chuàng)新舉措。例如，打破傳統(tǒng)招聘模式，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行線上招聘，擴(kuò)大人才來源范圍。與高校、科研機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系，提前鎖定優(yōu)秀人才。針對(duì)特殊急需人才，開辟綠色通道，簡化招聘流程。提供有吸引力的待遇，除了物質(zhì)待遇，還可提供良好的科研環(huán)境、發(fā)展空間等。加強(qiáng)宣傳推廣，展示單位優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景，吸引更多人才關(guān)注和加入。4.分析事業(yè)單位工作人員培訓(xùn)的重要性及如何提高培訓(xùn)效果。事業(yè)單位工作人員培訓(xùn)十分重要。它