給、排水管網(wǎng)施工組織設(shè)計_第1頁
給、排水管網(wǎng)施工組織設(shè)計_第2頁
給、排水管網(wǎng)施工組織設(shè)計_第3頁
給、排水管網(wǎng)施工組織設(shè)計_第4頁
給、排水管網(wǎng)施工組織設(shè)計_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

施工組織設(shè)計第一節(jié)、總體施工組織布置及規(guī)劃一、工程概況項目名稱:民樂縣工業(yè)園區(qū)2013年度基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目建設(shè)單位:民樂縣鑫園投資有限公司建設(shè)地點:民樂縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)范圍:給、排水管網(wǎng)(民樂縣工業(yè)園區(qū)2013年度基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目第六標(biāo)段)。建設(shè)工期:251個日歷天工程質(zhì)量要求:達到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格,爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。二、施工組織設(shè)計總說明首先,我們完全接受業(yè)主提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進度和安全文明施工的各項控制和管理要求,并落實各項施工方案和技術(shù)措施,與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位共同建設(shè)好本工程。通過仔細研究生態(tài)工業(yè)園區(qū)給、排水管網(wǎng)工程施工圖及招標(biāo)文件、分析了各種影響施工的因素和本工程的特點、難點后,我們有充分的信心,在確保質(zhì)量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程承包范圍內(nèi)全部施工任務(wù).我們完全接受業(yè)主提出的質(zhì)量控制、施工技術(shù)及工期要求,嚴(yán)格按照國家規(guī)范的規(guī)定進行施工。為了確保工程施工全過程中的安全生產(chǎn),我公司充分考慮施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),并有針對性地采取相應(yīng)的措施,在組織機構(gòu)設(shè)置時,特別安排專職安全員進行現(xiàn)場安全全過程管理。我公司將嚴(yán)格按照建設(shè)工程文明施工管理的有關(guān)規(guī)定組織施工。第二節(jié)、主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施一、本工程施工重點、難點1、本工程在施工過程中,交叉口較多,測量放線要求高。2、工期短,單位時間的工作量大.3、本工程施工中還存在和其他路基工程施工隊工程進度強制的現(xiàn)象,所以要人員分配合理。二、主要控制措施1、和路基工程施工隊的做好協(xié)調(diào),了解他們的施工順序,以便做好管道安裝工程人員進場,以及人員分配問題,做好施工進度計劃。2、本工程工期短,施工項目多而復(fù)雜的情況下,如何保證在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)本工程的施工目標(biāo)且保證工期有所提前將是工程的施工難點??茖W(xué)管理、備足勞力、精心安排,交叉施工,嚴(yán)密地組織是實現(xiàn)本工程工期的另一途徑,使整個施工路徑通暢,配備足夠人力(包括足夠的人力班組及材料準(zhǔn)備人員),全力以赴確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)。3、施工放樣,高程控制采用高精度儀器和水準(zhǔn)儀。三、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝1、測量放線(1)測量工作程序開工前對業(yè)主和設(shè)計單位移交的水準(zhǔn)點進行復(fù)測,復(fù)測合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能施工。測點交接→測點復(fù)測→建立水準(zhǔn)控制點→測定管線樁→局部放樣(2)控制系統(tǒng)的建立針對本標(biāo)段的工程規(guī)模及特點,,建立高程控制系統(tǒng),采用高等級水準(zhǔn)儀及由甲方提供的水準(zhǔn)點對施工全過程進行測量控制.(3)放線控制:本標(biāo)段的放線控制主要項目包括以下幾方面:中線、井中心的平面、高程控制;施工方法2、保證測量準(zhǔn)確度和精度的措施(1)施工中應(yīng)盡量保護所有標(biāo)志,對施工中不移動的中樁及距中級較近的中線水準(zhǔn)固定點用澆注砼措施予以保護.(2)施工期間應(yīng)定時對高程控制網(wǎng)進行復(fù)測,保證其精度.(3)具體測量方法和使用的儀器以簡練、實用、保證精度為原則,建立復(fù)核制度,復(fù)核人員可用不同的方法進行檢查。3、給水管道施工流程:基層處理→施工準(zhǔn)備→測量放線→開界路面→井位砌筑→管件安裝→清理場地→吊管安裝→檢查土方開挖質(zhì)量→閥門井位放線→管溝機械開挖→管線、樹木遷移及保護→管道安裝→管道試壓驗收→閥門安裝→管道總沖洗及消毒管坑回填→水質(zhì)檢驗→開叉接駁→竣工驗收(1)給水管材安裝a使用機械下管時,速度應(yīng)均勻,回轉(zhuǎn)平穩(wěn),下落時低速輕放,不忽快忽慢和突然制動。嚴(yán)禁在被吊管節(jié)上站人.b吊裝前將管節(jié)沿溝槽邊順序排列,依次下到溝槽內(nèi)。這樣下管時避免了槽內(nèi)運管,提高時效。c管道下槽就位后,開始裝管.將單節(jié)管子按照設(shè)計的高程和位置逐節(jié)安裝而形成整體管道。d管道連接:大口徑PE壓力管道系統(tǒng)主要采用熱熔對接方式進行連接,小口徑采用熱熔承插連接,當(dāng)與金屬管道等其他管道連接,必須采用法蘭連接,小口徑管道也可用鋼塑過度連接。熱熔對接是采用熱熔對接焊機來加熱管端(熱熔對接溫度為210+10),待管端融化后,迅速將其貼合,保持一定的壓力,經(jīng)冷卻達到溶接的目的。(2)對接工藝第一步:預(yù)熱。第二步:熔融。第三步:切換。第四步:對接公稱壁厚(mm)預(yù)熱壓力:0.15Mpa,預(yù)熱溫度:210C,預(yù)熱時的卷邊高度h(mm),壓力:0.1Mpa,預(yù)熱溫度:210C,預(yù)熱時間(秒)允許最大切換時間(秒),焊接壓力0.15Mpa4、排水管道施工流程:測量放線→溝槽開挖→地基處理→砂礫墊層→管道平基→管道安裝→接口處理→管座澆筑→閉水試驗→分層回填→地面恢復(fù)。a排水管接口處理

污水管道采用瀝青油膏接口,安管前將接口部位清洗干凈,并在承口內(nèi)底及插口外底涂滿瀝青油膏,然后用起重機吊起管,將插位對正于裝好的另一管的承口位,用卷揚機將管徐徐拉入,牽引應(yīng)緩慢進行,用力均勻,頂壓并內(nèi)外填縫、抹口,要求填打飽滿密實;雨水管道采用石棉水泥接口,要求頂壓均勻緊密,及時校正。接口完成后,按以上要求進行管道包封立模,要求模板安裝穩(wěn)定牢固,接縫平順密實并滿涂脫模劑.砼采用機械攪拌,嚴(yán)格按配合比下料,注意控制塌落度;澆灌砼前用純水泥漿涂刷管身以保證粘結(jié)度,澆灌時從管道兩側(cè)錯開進行,振搗均勻確保管底密實飽滿。b防腐

位于高程6.0米以下的鋼筋混凝土管(包括管基礎(chǔ)),外壁采用FCS55-53氰凝防腐材料,普通級防腐,漆膜厚度130微米.位于高程6。0米以下的管道附屬井外壁防腐處理做法同鋼筋混凝土管外防腐。井底板墊層面作一氈二油隔離層。四、管道鋪設(shè)管道鋪設(shè)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合《市政排水管道工程施工及驗收規(guī)程》的有關(guān)要求,具體指標(biāo)如下:

1、管道中心線允許偏差:20mm;

管內(nèi)底標(biāo)高允許偏差:—10mm~+20mm;

承口、插口之間外表隙量允許偏差:<9mm2、中線控制:本次施工采用邊線法,即將管邊線用釘子釘在龍門板樁上,通過錘球定位線定出邊線,在基礎(chǔ)上做好記號,穩(wěn)管時通過錘線控制管道邊線,這樣管道就處于中心位置,用這種方法對中,比中心線法速度快。

3、高程控制:管道高程控制采用水準(zhǔn)儀復(fù)測,龍門板控制高程。相鄰兩板的高程釘分別到管底標(biāo)高的垂直距離應(yīng)相等,則兩高程釘之間連線的坡度即為管道坡度,該連線為坡度線。坡度線上任何一點到管底的垂直距離為一常數(shù)。

高程控制時,使用丁字形高程尺,將高程尺垂直放在管底,當(dāng)標(biāo)記和坡度線重合時,表明高程正確.管線平面位置與高程誤差必須符合規(guī)范要求.管中心控制與高程控制必須同時進行。五、給水管道水壓試驗1、管道安裝合格后,管道兩側(cè)按設(shè)計要求回填(接口處不得回填)后,分兩段試壓。2、系統(tǒng)注水時,應(yīng)打開管道各高處的排氣閥,將空氣排盡。待水灌滿后,關(guān)閉排閥,用電動試壓泵加壓,壓力應(yīng)逐漸升高,加壓到一定數(shù)值時,應(yīng)停下來對管道進行檢查,無問題時繼續(xù)加壓,一般分2~3次升到試驗壓力。當(dāng)壓力達到試驗壓力時停止加壓,保持恒壓10分鐘,對接口管身檢查無破損及漏水現(xiàn)象,認(rèn)為管道強度試驗合格。在試驗壓力下,10分鐘壓力下降不大于0.02MPa,可以認(rèn)為嚴(yán)密性試驗合格,試壓質(zhì)量優(yōu)良。班組質(zhì)安員應(yīng)及時做好試壓記錄。六、管道沖洗消毒質(zhì)量保證措施1、嚴(yán)格按沖洗方案做好沖洗管道的安裝。2、放水消毒嚴(yán)格按管徑、長度投放消毒液,達到規(guī)定浸泡時間。七、管道安裝質(zhì)量保證措施1、認(rèn)真檢查管材或零件,要合符規(guī)格,并把管內(nèi)雜物清除干凈。2、發(fā)現(xiàn)管材有外觀損傷的,要禁止使用。3、檢查焊接工作位是否有足夠空間。4、焊接前應(yīng)認(rèn)真檢測管中線和標(biāo)高,要符合設(shè)計和規(guī)范要求.七、閥門安裝質(zhì)量保證措施1、閥門安裝前,應(yīng)按設(shè)計要求檢查型號,清除閥內(nèi)污物,檢查閥桿是否轉(zhuǎn)動靈活,明確開關(guān)轉(zhuǎn)動方向,以及閥體有無裂紋、砂眼等,要檢查法蘭平面是否平正,止水線是否清晰、螺孔是否合標(biāo)準(zhǔn)。2、磚砌的各類閥門井,在管道施工過程中,采取圍護及設(shè)置防碰撞標(biāo)志的措施進行保護。九、管道試壓質(zhì)量保證措施1、水壓試驗前應(yīng)對壓力表進行檢驗,應(yīng)在有效檢定期內(nèi).2、管道入水時,要認(rèn)真進行排氣,排氣點應(yīng)盡量選擇在管段的高位。3、水壓試驗時應(yīng)逐步升壓,并有專人負(fù)責(zé)觀察檢查.十、排水管座澆筑

根據(jù)設(shè)計要求,管基覆土小于3.5米時,采用120度混凝土基礎(chǔ);管頂覆土位為4。0—6。0米時,采用180度混凝土基礎(chǔ);管頂覆土大于6.0米時,采用180十一、管坑回填質(zhì)量保證措施1、管道安裝后應(yīng)做好穩(wěn)管和及時回填工作,防止浮管。2、根據(jù)設(shè)計規(guī)定,選擇回填材料。3、回填時,必須把管坑水先排干,然后回填,做到均勻放土。4、管坑兩側(cè)同時回填,并要分層夯實。十二、附屬構(gòu)筑物、檢查井及雨水口施工:

(1)雨水管道檢查井及雨水口為磚砌筑,在施工時,井底基礎(chǔ)應(yīng)與管道基礎(chǔ)同時做好。排水管檢查井內(nèi)的流槽,宜與井壁同時進行砌筑,流槽應(yīng)與上下游管線底部接順,井底基礎(chǔ)與相鄰管道基礎(chǔ)同時澆筑,使兩者基礎(chǔ)澆筑條件一致,同時能減少接縫,避免了因接茬不好的因素,產(chǎn)生裂縫引起不均的沉降。

(2)井內(nèi)的踏步應(yīng)隨砌隨安,位置準(zhǔn)確,踏步安裝后,未達砌筑強度前不得踩踏。此外,檢查井的預(yù)留支管應(yīng)隨砌隨安,預(yù)留管的直徑、方向、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計要求,管與井壁銜接處應(yīng)嚴(yán)密,預(yù)留支管口宜用砂漿砌筑封口并抹平。

(3)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)圖集,雨水管出水口采用墊層、砌石基礎(chǔ),漿砌塊石墻身。施工中用挖掘機根據(jù)圖紙位置及標(biāo)高挖出施工作業(yè)面,并用人工加以修整。漿砌塊石采用砂漿將塊石人工砌筑形成.砌筑時注意按照圖紙尺寸并注意砂漿飽滿.

第三節(jié)、工期的保證體系及保證措施一、施工進度計劃控制目標(biāo):確保251個日歷天內(nèi)完成本次招標(biāo)范圍內(nèi)規(guī)定的施工任務(wù)。詳見附表1。二、加強計劃管理根據(jù)工程施工組織設(shè)計的總體布署,編制計劃,每月編制月計劃,每周編制周計劃,對作業(yè)班組編制日計劃。內(nèi)容包括:施工進度計劃,各主要工種勞動力平衡計劃,機械設(shè)備配置計劃,砂石、管材、混凝土材料及配件購置等主要材料計劃。三、項目施工部內(nèi)的協(xié)調(diào)當(dāng)項目施工部為保證施工進度而出現(xiàn)資源(勞動力、材料、設(shè)備、施工機械、檢測儀器等)緊張,產(chǎn)生資源需求沖突時,由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào),優(yōu)先照顧到整個工程的關(guān)鍵線路所在施工組團的工程進度。同時,組織資源供應(yīng),防止關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移而影響整個工程的工期。在各施工段組織流水作業(yè),由施工員首先深化圖紙,找出各分部工程之間交叉施工的矛盾,合理解決施工先后順序,確定施工合理搭接點,組織各專業(yè)的勞動力進行施工。四、組織措施1、中標(biāo)后,公司將組織應(yīng)變能力強、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強的項目部,對工程實施具體管理,充分發(fā)揮公司的綜合施工能力,為項目部提供人、財、物的有效配置。2、項目部負(fù)責(zé)施工進度控制工作,編制進度計劃、項目分解、施工進度調(diào)度、資源配置和組織工程進度檢查、協(xié)調(diào)。3、將在公司公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干,按工期計劃安排,分批分期進入施工現(xiàn)場,確保施工順利進行。4、利用工作面大的有利因素,合理安排工作面,加快工程的進度。5、非雨天季節(jié)多安排工作時間,把雨天拖后的時間奪回來.五、技術(shù)措施項目部在施工圖紙會審的基礎(chǔ)上,編制全面詳盡的《施工組織設(shè)計》、《施工方案》和《作業(yè)指導(dǎo)書》,組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施工圖,了解設(shè)計意圖和施工標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)施工班長對班組進行施工技術(shù)交底,使班組明確自己工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。六、勞動力投入計劃本工程將調(diào)遣專業(yè)性強、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊、作業(yè)班組投入施工。根據(jù)施工規(guī)范及工程進度需要,項目部設(shè)置現(xiàn)場施工組、施工測量組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備供應(yīng)組、后勤保障組、機電維修組等投入各單位工程項目的施工,各作業(yè)分隊除認(rèn)真配備施工經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)干部外,還要對工人進行定期培訓(xùn),技術(shù)人員在各項施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底、現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。七、工期目標(biāo)管理采用目標(biāo)管理,分階段控制施工進度,以工期目標(biāo)為依據(jù),施工計劃為龍頭,編制月、周進度計劃和組織實施,實行長計劃短安排,確??偣て诘膶嵤5谒墓?jié)、工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、工程管理質(zhì)量目標(biāo)1。質(zhì)量目標(biāo):我公司積極響應(yīng)國家建設(shè)部關(guān)于進一步強化工程質(zhì)量管理,提高建筑工程質(zhì)量水平的號召,定出高要求的施工質(zhì)量目標(biāo).本工程質(zhì)量驗收按國家頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),及相應(yīng)工種的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)定的要求進行施工及驗收,確保本工程合格,打造優(yōu)良樣板工程。二、實行全面質(zhì)量管理:為實現(xiàn)高質(zhì)量的工程目標(biāo),我公司制定《施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量保證計劃》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件,在質(zhì)量目標(biāo)、過程的質(zhì)量職責(zé)、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗和試驗、標(biāo)識的可追溯性、工程成品保護、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個方面,規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法.1.工程質(zhì)量管理措施(1)質(zhì)量管理做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中,施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計的要求實施,不得隨意更改。質(zhì)安員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督,施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為,質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工,并勒令其限期整改。健全測量“兩級”交接制,把好施工制作、測量、試驗關(guān)。對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。認(rèn)真做好計量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量.(2)原材料、半成品及成品質(zhì)量管理合理編制材料供應(yīng)計劃,并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計劃進行采購及調(diào)配。原材料、成品、半成品的采購必須有合格證,局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計要求。試驗室派員駐場,及時對進場的原材料進行抽樣試驗,并出具檢驗報告,檢驗結(jié)果與合格證相符者方可使用。材料進場按規(guī)格、品種、牌號堆放,掛牌標(biāo)識,實行掛牌管理.國家建設(shè)部規(guī)定的九大類建材應(yīng)定國家認(rèn)證的廠家的產(chǎn)品。(3)質(zhì)量檢查管理工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合,堅持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查,層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。對完成的分部(分項)工程,按“建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”進行評定、檢查、驗收。嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,消除工程質(zhì)量通病。所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后,方可進入下一道工序施工。(4)施工質(zhì)量管理體系:施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進行的,只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中,將對這兩個方面進行嚴(yán)格的控制。(5)質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé):質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神,并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立處理能力,在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù),對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求。(6)施工質(zhì)量控制體系:質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依,但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常,只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。(7)工程質(zhì)量總控制圖..第五節(jié)、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全管理機構(gòu)1、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長,專業(yè)工長和班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,在項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。各自職責(zé)如下:2、項目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場的安全。3、項目副經(jīng)理:直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),督促、安排各項安全工作,并隨時檢查.4、技術(shù)負(fù)責(zé)人:制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案,督促安全措施落實,解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。5、安全監(jiān)理:督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展,監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。6、施工工長:負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施,進行施工前安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。7、安全管理組織計劃:在本工程施工過程中,項目將嚴(yán)格執(zhí)行三級交底和教育制度,即項目總工、項目安全負(fù)責(zé)人向施工工長和部門負(fù)責(zé)人交底,施工工長、部門負(fù)責(zé)人向施工班組交底。8、安全防護措施:該工程安全防護范圍有:現(xiàn)場施工用電安全防護,現(xiàn)場機械設(shè)備安全防護,施工人員安全防護,現(xiàn)場防火、防毒、防風(fēng)措施等。二、施工現(xiàn)場安全措施1、本工程工期較短,各工種交叉作業(yè)。如何作到忙而不亂,雜而不混,科學(xué)有序地組織施工,確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全尤為重要。為此,特制定以下具體安全措施。(1)現(xiàn)場安全用電主線走向原則:接近負(fù)荷中心,進出線方便,接近電源,接近大容量用電設(shè)備,運輸方便。不設(shè)在劇烈振動場所,不設(shè)在可觸及的地方,不設(shè)在有腐蝕介質(zhì)場所,不設(shè)在低洼和積水、濺水場所,不設(shè)在有火災(zāi)隱患的場所?,F(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電的保護措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號,注明責(zé)任人。機械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護措施.照明使用單220V工作電壓,照明主線使用單芯2.5mm2銅芯線,分線使用1.5mm2銅芯線,燈距離地面高度不底于2.5m。現(xiàn)場電工必須經(jīng)過培訓(xùn),考核合格后持證上崗。(2)機械設(shè)備安全防護機械除本身護罩完好,電機無病外,還要求機械有接零和重復(fù)接地裝置,接地電阻值不大于4歐姆。機械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核,合格后持證上崗.各種機械要定機定人維修保養(yǎng),做到自檢、自修、自維,并做好記錄。施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。各種起重機械和垂直運輸機械在吊運物料時,現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。所有機械都不許帶病作業(yè)。(3)施工人員安全防護進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)教育,考核合格,持證上崗。施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求,必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理.施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽,佩掛安全帶,其配帶方法要符合要求.施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護設(shè)施,如機械護殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、警示信號等。如因工作需要,必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意方可。施工人員工作前不許飲酒,進入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧。施工人員應(yīng)立足本職工作,不得動用不屬本職工作范圍內(nèi)的機電設(shè)備.(4)施工現(xiàn)場防火措施項目建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確。重點部位必須建立有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實責(zé)任,設(shè)置警告標(biāo)志,配置相應(yīng)的消防器材。建立動用火審批制度,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護措施。設(shè)置消防器材。三、文明施工措施1、文明施工管理:為減少因施工對周圍環(huán)境及交通的影響,我司將嚴(yán)格遵守政府有關(guān)文明生產(chǎn)要求,將文明生產(chǎn)和環(huán)境保護工作列為施工管理的重要環(huán)節(jié),將其制度化,爭創(chuàng)文明樣板工地。為此,特成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護工作小組,并設(shè)置專職管理員負(fù)責(zé)小組的日常工作,公司有關(guān)科室人員及各專業(yè)施工班組長為工作小組成員,確保文明生產(chǎn)和環(huán)境保護的各項措施能貫徹到施工管理各個環(huán)節(jié)。2、文明施工管理基本要求:嚴(yán)格執(zhí)行省市文明施工規(guī)定,做好各項管理工作:將加工場、料場合理布置,規(guī)范現(xiàn)場施工場地。嚴(yán)格控制噪音排染,通過增加勞動力的方法確保施工工期滿足要求.控制灰塵對周邊環(huán)境的排染.安排專人每天三次對工地進行噴水,減少灰塵對周邊環(huán)境的影響。根據(jù)施工總平面圖,按規(guī)劃堆放建筑材料、構(gòu)件、料具并給予標(biāo)識.易燃易爆物品分類堆放并給予標(biāo)識.規(guī)范現(xiàn)場施工人員及工人住宿,宿舍區(qū)和施工區(qū)分開.設(shè)置娛樂場所,豐富工人生活。制定消防制度,配置消防設(shè)施,按照要求辦理動火手續(xù)。建立文明施工責(zé)任人制度,加強對工人宣傳教育工作,在工地大門口張拉宣傳橫幅,工地內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語,現(xiàn)場人員一律佩帶工作胸卡,統(tǒng)一制服,佩帶安全帽等。第六節(jié)、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施一、工程施工中采取的主要環(huán)境保護和水土保持措施

1、本工程的環(huán)境保護目標(biāo)是:“兩不破壞"——不破壞景觀、不破壞生態(tài);“三不污染”——不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。

2、設(shè)立環(huán)保機構(gòu),切實貫徹環(huán)保法規(guī)

環(huán)保機構(gòu):成立以項目經(jīng)理為首的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組,對本標(biāo)段環(huán)保工作負(fù)全面責(zé)任。項目部設(shè)環(huán)保拆遷辦公室、專職環(huán)保工程師。施工中接受建設(shè)單位、環(huán)保部門、環(huán)保監(jiān)理的監(jiān)督.第七節(jié)、文明施工、文物保護保證體系及保證措施一、文明施工保證措施

加強施工現(xiàn)場組織管理,保障施工優(yōu)質(zhì)、快速、高效進行,樹立良好形象,爭創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)工地。

為了實現(xiàn)文明施工的目標(biāo),項目分部成立領(lǐng)導(dǎo)小組專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工措施落實,確保施工現(xiàn)場符合《文明施工管理辦法》的要求。加強宣傳活動,統(tǒng)一思想,使廣大干部職工認(rèn)識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映,是安全生產(chǎn)的保證,是工程優(yōu)良快速施工的前提,增強文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性。

結(jié)合本工程實際情況,在項目分部及各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人中明確分工責(zé)任,落

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論