今年以來，安全辦公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)同時(shí)我們也深深意識(shí)到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)完善不足之處，使安全工作一、年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)1、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我們?yōu)榱税寻踩芾砉ぷ髑袑?shí)落到實(shí)處，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，同時(shí)與各部門“一把手”簽訂了安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，加大了懲罰力度實(shí)行連帶責(zé)“三違”現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)力度；強(qiáng)化了事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予100至500元的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案。并要求有關(guān)部門及時(shí)整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。2、注重安全教育培訓(xùn)，提高全員意識(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各車間的培訓(xùn)力度，并針對(duì)性的做了一些培安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。除了書面培訓(xùn)外，我們還組織了員工的實(shí)踐培訓(xùn)，尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng)急物品通過深入開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。3、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我司的車間、倉儲(chǔ)及涉及到危險(xiǎn)工藝方面的危險(xiǎn)化學(xué)品等方面組織人員進(jìn)行檢查。尤其是18#車間、20#車間等關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行了不定期突擊檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。要求各班組組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。安全辦負(fù)責(zé)對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核；針對(duì)我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施全到位。對(duì)于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門對(duì)我們提出的隱患整改要求，我們也積極完成，并在整改情況驗(yàn)收時(shí)，獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。4、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”、等安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。5、增加安全投入，改善生產(chǎn)條件在201X年，公司領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)于201X年增加了很多的安全投入。例如增加應(yīng)急物資，購(gòu)買氧氣包、氧氣瓶、防火服、購(gòu)買相應(yīng)的滅火器，增加室外消火栓的數(shù)量等；對(duì)于公司的可燃、有毒氣體報(bào)警系統(tǒng)，公司也按要求對(duì)其進(jìn)行了改進(jìn)，并將所有的報(bào)警燈集成到門衛(wèi)值班室；對(duì)于特種設(shè)備、安全附件等方面，公司領(lǐng)導(dǎo)也是嚴(yán)格按照國(guó)家的要求，對(duì)到期的設(shè)備、附件等進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其在有效期。這樣做，既提高了公司的安全形象，也改善了生產(chǎn)條件，為員工創(chuàng)造了相對(duì)二、事故匯報(bào)與總結(jié)201X年共發(fā)生事故16起，其中火災(zāi)事故9入受限空間作業(yè)1起，意外事故造成人身傷害的5起，爆炸事故1起。其中，由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程（三違作業(yè)）造成的事故有11起，通過這些數(shù)字，也對(duì)我 們?nèi)粘５陌踩a(chǎn)工作敲響了警鐘。事故的發(fā)生具有偶然性，同時(shí)也有其必然性。事故的處理過程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面，也反映出工作中存在問題的一面。安全管理工作不是僅僅靠安全辦的幾個(gè)人就可以做好的，它需要全員參與，只有所有工作人員的安全意識(shí)得到了提高，才能從根本上提高公司的安全管理水平。在201X年，我們安全辦計(jì)劃1、加強(qiáng)日常巡查力度，并加強(qiáng)各部門安全生產(chǎn)工作的考核工作；2、計(jì)劃通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的二級(jí)驗(yàn)收工作，雖然從2014年下半年開始，公司領(lǐng)導(dǎo)就要求我們進(jìn)行二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，我們也一直很努力的去做，但通過和一些通過二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的人員進(jìn)行了溝通，我們也發(fā)現(xiàn)我們一些不完善的地方，并且一直在不斷的改進(jìn)，我們部門有信心在3月份通過驗(yàn)收。3、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作，完善我們目前的培訓(xùn)教育體系，針對(duì)急演練活動(dòng)，根據(jù)公司的生產(chǎn)情況，合理安排時(shí)間，對(duì)各車間都進(jìn)行一次應(yīng)急演練活動(dòng)，切實(shí)提高公司全員的應(yīng)急處置能力。5、提高安全辦人員自身的專業(yè)知識(shí)水平，隨著公司管理水平的提高，我部門的管理水平也需要不停的提升，我患排查治理工作，201X年以后過去，對(duì)于發(fā)生的事故我們也作出總結(jié)，但我們計(jì)劃在201X年一定做好隱患的排查治理工作，減少事故的發(fā)生，尤其是火災(zāi)事故和意外傷害事故，切實(shí)保障員工的人身安全。四、對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議201X我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈，給予我們安全部門適當(dāng)?shù)恼疹櫤椭С帧０踩蜕a(chǎn)是密不可分的，但也是有對(duì)立的一面，當(dāng)安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時(shí)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以更多的偏向于安全，雖然安全不能帶來最直接效益，但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。此外，我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給我們部門人員更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷，學(xué)習(xí)兄弟單位一些相對(duì)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的201X年是最團(tuán)結(jié)的安全辦，在201X年，我們一定會(huì)做的更2020年在公司的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，安全環(huán)境課，在安全環(huán)保消防工作上取得了一些進(jìn)步，但也存在很多不足。下面安環(huán)課對(duì)2020年的2、風(fēng)險(xiǎn)研判信息平臺(tái)的信息補(bǔ)齊，以及每日的更新工作。：（7、把公司各課重點(diǎn)的設(shè)備設(shè)施做好點(diǎn)檢表，逐項(xiàng)落實(shí)，已場(chǎng)找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)教育員工，做到2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問題業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對(duì)作業(yè)現(xiàn)大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)2021年XXX月公司安全工作計(jì)劃123456789做好各項(xiàng)檢測(cè)工作（防雷、壓力容器、特種設(shè)備、儀器儀表）做好消防設(shè)施的檢查及更新工作組織安全管理制度和操作規(guī)程的可行性、適用性的評(píng)價(jià)安全設(shè)施檢查及維護(hù)做好新入職、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)編制勞保用品的采購(gòu)計(jì)劃；組織標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作不定時(shí)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要入職、轉(zhuǎn)崗時(shí)節(jié)前及重大活動(dòng)前每月或根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際每月至少一次2021年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2、重大火災(zāi)事故為零；3、重大爆炸事故為零；4、重大交通事故為零；5、重大生產(chǎn)事故為零；6、重大設(shè)備事故為零；7、“三違”處罰率達(dá)100%;為零；9、多人急性中毒事故為零；10、輕傷率小于1%;11、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100%;12、員工安全培訓(xùn)上崗持證率達(dá)100%;各部門、車間要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工（一）落實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，形成2、公司負(fù)責(zé)人與部門、車間，部門、車間負(fù)責(zé)人要逐級(jí)3、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核（二）堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)和安全教育2、積極開展全國(guó)安全月活動(dòng)，廣泛營(yíng)造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全文化氛圍，充分利用報(bào)刊、黑板報(bào)、宣傳畫、條幅等媒體工具4、組織好年度安全再教育培訓(xùn)和考試，做好特種作業(yè)人、安全5、舉辦消防、防汛、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，（三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理4、加大對(duì)各類安全整改項(xiàng)目管理，按照隱患整改“五定”要求（四）加強(qiáng)運(yùn)行與檢修工作的安全管理，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、工作票、動(dòng)火票制度。運(yùn)行人員要認(rèn)真4、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核（六）開展重大危險(xiǎn)源和安全風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)防范。2、各部門、車間要定期對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)3、利用生產(chǎn)平衡會(huì)以及車間、班組的安全會(huì)議，開展危險(xiǎn)源分（七）堅(jiān)持“四不放過”事故調(diào)查處理原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取事故的追究，認(rèn)真落實(shí)防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有2、及時(shí)發(fā)放事故通報(bào)，廣泛組織職工學(xué)習(xí)，讓廣大職工從中受（八）加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍的安全管理任，嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)3、做好臨時(shí)用工管理，臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安（九）抓好消防管理工作3、完善公司專職消防員組織，積極開展消防演練活動(dòng)，提高防3、按計(jì)劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作，體檢率4、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場(chǎng)所噪聲、空氣檢測(cè)，6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施XXX公司一、管理部安全生產(chǎn)目標(biāo)：2.重傷率為零；3.死亡率為零；4.職業(yè)病傷害事故為零；5.火災(zāi)事故為零；二、生產(chǎn)部安全生產(chǎn)目標(biāo)：2.重傷率為零；3.死亡率為零；4.職業(yè)病傷害事故為零；5.火災(zāi)事故為零；三、財(cái)務(wù)課安全生產(chǎn)目標(biāo)2.重傷率為零；3.死亡率為零；4.職業(yè)病傷害事故為零；5.火災(zāi)事故為零；2.重傷率為零；3.死亡率為零；4.職業(yè)病傷害事故為零；5.火災(zāi)事故為零；五、資材課安全生產(chǎn)目標(biāo)：2.重傷率為零；3.死亡率為零；4.中毒率為零；5.職業(yè)病傷害事故為零；6.火災(zāi)事故為零；六、設(shè)施課安全生產(chǎn)目標(biāo)2.重傷率為零；3.死亡率為零；4.中毒率為零；5.職業(yè)病傷害事故為零；6.火災(zāi)事故為零；2.重傷率為零；3.死亡率為零；4