監(jiān)理工程師模擬試題考試時(shí)間：90分鐘；命題人：教研組考生注意：1、本卷分第I卷（選擇題）和第Ⅱ卷（非選擇題）兩部分，滿分100分，考試時(shí)間90分鐘2、答卷前，考生務(wù)必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級(jí)填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個(gè)題目指定區(qū)域內(nèi)相應(yīng)的位置，如需改動(dòng)，先劃掉原來(lái)的答案，然后再寫上新的答案；不準(zhǔn)使用涂改液、膠帶紙、修正帶，不按以上要求作答的答案無(wú)效。第I卷（選擇題60分）一、單選題（10小題，每小題3分，共計(jì)30分）1、（單選題）根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在正常使用條件下，設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為()年。

A.1

B.2

C.3

D.5

正確答案：B

2、（單選題）實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理()。

A.有利于避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，但不能避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為

B.有利于避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為，但不能避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為

C.既有利于避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，又有利于避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為

D.既不能避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，又不能避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為

正確答案：C

3、（單選題）某分部工程有3個(gè)施工過(guò)程，各分為3個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍分別為6天、4天、6天，則流水施工工期為（）天。

A.15

B.16

C.18

D.20

正確答案：D

4、（單選題）發(fā)包人經(jīng)原設(shè)計(jì)人書面同意后，可委托其他設(shè)計(jì)單位修改，（）對(duì)修改后的設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé)。

A.發(fā)包人

B.原設(shè)計(jì)人

C.修改單位

D.承包人

正確答案：C

5、（單選題）國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)的改制過(guò)程中，介于提出改制申請(qǐng)與產(chǎn)權(quán)界定之間的工作是()。

A.資產(chǎn)評(píng)估

B.股權(quán)設(shè)置

C.認(rèn)繳出資額

D.制定公司章程

正確答案：A

6、（單選題）關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“評(píng)標(biāo)辦法前附表”的說(shuō)法，正確的是()。

A.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件應(yīng)不加修改地引用《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的“評(píng)標(biāo)辦法前附表”

B.“評(píng)標(biāo)辦法前附表”用于明確資格審查和評(píng)標(biāo)的方法、因素、標(biāo)準(zhǔn)和程序

C.“評(píng)標(biāo)辦法前附表”可以與“評(píng)標(biāo)辦法”的內(nèi)容相抵觸

D.“評(píng)標(biāo)辦法前附表”無(wú)須號(hào)您招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要

正確答案：B

7、（單選題）采用相關(guān)圖法分析工程質(zhì)量時(shí)，散布點(diǎn)形成自左向右向下的條直線帶，說(shuō)明兩變量之間的關(guān)系為()。

A.負(fù)相關(guān)

B.不相關(guān)

C.正相關(guān)

D.弱正相關(guān)

正確答案：A

8、（單選題）下列原因中，不允許窩工費(fèi)用索賠的是()。

A.異常惡劣的氣候造成的停工

B.施工圖紙未及時(shí)供應(yīng)

C.工程變更

D.業(yè)主方原因要求暫停施工

正確答案：A

9、（單選題）保證法律關(guān)系應(yīng)當(dāng)參加的主體至少有()

A.保證人、被保證人

B.保證人、被保證人、債權(quán)人

C.被保證人、債權(quán)人

D.保證人、債權(quán)人

正確答案：B

10、（單選題）在建設(shè)工程合同的訂立過(guò)程中，（）行為是承諾。

A.投標(biāo)遞交投標(biāo)書

B.雙方簽訂合同

C.招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書

D.招標(biāo)人的招標(biāo)公告

正確答案：D

二、多選題（10小題，每小題3分，共計(jì)30分）1、（多選題）按照施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付結(jié)算價(jià)款，則承包人有權(quán)（）。

A.將工程直接收歸己有

B.與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)

C.自行將該工程賣給他人

D.申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣

E.就該工程拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償

正確答案：CDE

2、（多選題）GB/T19000-2008族標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系是以過(guò)程為基礎(chǔ)建立的，其質(zhì)量管理的循環(huán)過(guò)程包括()。

A.管理職責(zé)

B.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

C.環(huán)境管理

D.資源管理

E.質(zhì)量管理

正確答案：ABE

3、（多選題）項(xiàng)目建議書是擬建項(xiàng)目單位向政府投資主管部門提出的要求建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議文件，應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

A.項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)

B.項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想

D.項(xiàng)目的進(jìn)度安排

E.項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)分析

正確答案：ACD

4、（多選題）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.工程參建單位B.工程質(zhì)量驗(yàn)收情況C.竣工驗(yàn)收情況D.監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)E.工程質(zhì)量事故處理情況正確答案：ABE5、（多選題）在建設(shè)工程施工階段，屬于監(jiān)理工程師投資控制的任務(wù)是()。

A.制定本階段資金使用計(jì)劃

B.嚴(yán)格進(jìn)行付款控制

C.嚴(yán)格控制工程變更

D.確認(rèn)施工單位資質(zhì)

E.及時(shí)處理費(fèi)用索賠

正確答案：ABCE

6、（多選題）在建設(shè)工程施工合同履行過(guò)程中，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用的是（）。

A.鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)工作

B.發(fā)包人委托承包人完成工程配套的設(shè)計(jì)

C.承包人向發(fā)包人提供的施工現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活房屋及設(shè)施

D.承包人按規(guī)定辦理施工場(chǎng)地交通、環(huán)境保護(hù)有關(guān)手續(xù)

E.對(duì)已竣工而未交付工程的損壞修復(fù)

正確答案：ABCD

7、（多選題）FIDIC條件中的“費(fèi)用”，包括()。A.管理費(fèi)B.利潤(rùn)C(jī).利息D.合理分?jǐn)偟钠渌M(fèi)用正確答案：AD8、（多選題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

A.項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)

B.項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容

C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

D.監(jiān)理工作成效

E.監(jiān)理工作程序

正確答案：CD

9、（多選題）根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，屬于施工單位安全責(zé)任的有（）。

A.拆除工程施工前，向有關(guān)部門報(bào)送拆除施工組織方案

B.列入工程概算的安全作業(yè)環(huán)境所需費(fèi)用不得挪作他用

C.對(duì)承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查并做好安全檢查記錄

D.為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)

E.向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝

正確答案：BCDE

10、（多選題）關(guān)于民事代理的說(shuō)法,正確的有()

A.代理人必須在代理范圍內(nèi)實(shí)施代理行為

B.代理人只能依照被代理人的意志實(shí)施代理行為

C.代理人以自己的名義實(shí)施代理行為

D.被代理人對(duì)代理人的代理行為承擔(dān)責(zé)任

E.被代理人對(duì)代理人不當(dāng)代理行為不承擔(dān)責(zé)任

正確答案：AD

第Ⅱ卷（非選擇題40分）三、判斷題（2小題，每小題5分，共計(jì)10分）1、（判斷題）招是要約，投標(biāo)是承諾。

正確答案：

錯(cuò)誤

2、（判斷題）《公路工程施工監(jiān)理合同范本》規(guī)定業(yè)主經(jīng)與監(jiān)理單位協(xié)商后方可要求監(jiān)理單位更換不稱職的監(jiān)理人員。

正確答案：

錯(cuò)誤

四、簡(jiǎn)答題（3小題，每小題10分，共計(jì)30分）1、（問(wèn)答題）某工程，甲施工單位按合同約定將開挖深度為5米的深基坑工程分包給乙施工單位。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：

事件1：乙施工單位編制的深基坑工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后報(bào)甲施工單位審批，甲施1單位認(rèn)為該深基坑工程已超過(guò)一定規(guī)模，要求乙施工單位組織召開專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)，并派甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人以論證專家身份參加專家論證會(huì)。

事件2：深基坑工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)專家論證，需要進(jìn)行修改。乙施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)專家論證報(bào)告中的意見對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行修改完善后立即組織實(shí)施。

事件3：監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)，主體混凝土結(jié)構(gòu)表面存在嚴(yán)重蜂窩、麻面。經(jīng)檢測(cè)，混凝士強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。總監(jiān)理工程師向甲施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》要求報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。

問(wèn)題：

1根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》，指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

2.根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。

3.針對(duì)事件3，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的后續(xù)處理程序。

正確答案：1不妥之處一：乙施工單位編制深基坑專項(xiàng)施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后，報(bào)甲施工單位審批。

正確做法：乙施工單位編制專項(xiàng)施工方案后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字，交由乙分包企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字審批后，再報(bào)甲單位審批。

不妥之處二：甲施工單位要求乙施工單位組織召開專家論證會(huì)。

正確做法：專家論證會(huì)應(yīng)當(dāng)由總包單位組織，也就是由甲施工單位組織。

不妥之處三：甲施工單位委派單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，以專家的身份參加論證會(huì)。

正確做法：參建各方的人員可以參加專家論證會(huì)，但不得以專家的身份參加。

2.不妥之處：乙施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)專家論證報(bào)告中的意見修改完善后，立即組織實(shí)施。

正確做法：專項(xiàng)施工方案經(jīng)論證不通過(guò)的，施工單位修改后應(yīng)當(dāng)按規(guī)定重新組織專家論證。

3.(1)總監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問(wèn)題。

(2)對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)應(yīng)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

(3)當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署審查意見，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令;

施工單位未提出復(fù)工申請(qǐng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況指令施工，單位恢復(fù)施工。

(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

2、（問(wèn)答題）某施工，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：

1、事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位按照下列步驟組建項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)：①確定項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)目標(biāo);②確定建立工作內(nèi)容;③制定監(jiān)理工作流程和信息流程;④進(jìn)行項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，決定采用矩陣制組織形式組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

2、事件2：總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)的部分工作安排如下：

造價(jià)控制組：①研究制定預(yù)防索賠錯(cuò)失;②審查確認(rèn)分包單位資格;③審查施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。

質(zhì)量控制組：④檢查成品保護(hù)措施;⑤審查分包單位資格;⑥審批工程延期

事件3：為有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采取下列措施開展工作：

(1)明確施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位的權(quán)利和義務(wù)

(2)擬定合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式

(3)建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的監(jiān)理工作制度

(4)審查施工組織設(shè)計(jì)

(5)對(duì)工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

(6)編制資金使用計(jì)劃

(7)采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制

(8)明確各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)分工

(9)優(yōu)化建設(shè)工程目標(biāo)控制工作流程

(10)加強(qiáng)各單位(部門)之間的溝通協(xié)作

事件4：采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開始施工后，專業(yè)監(jiān)理工程師編制了相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，總監(jiān)理工程師審查了其中的監(jiān)理工作方法和措施等主要內(nèi)容

問(wèn)題：

1、指出事件1中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建步驟的不妥之處和采用矩陣組織形式的有點(diǎn)。

2、逐項(xiàng)指出事件2中總監(jiān)理工程師對(duì)造價(jià)控制組合質(zhì)量控制組的工作安排是否妥當(dāng)。

3、逐項(xiàng)指出事件3中各項(xiàng)措施分別屬于組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施中的哪一項(xiàng)。

4、指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的那些內(nèi)容。

正確答案：1、(1)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟不妥，正確的步驟是①②③④，先④進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩陣制組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向職能系統(tǒng)，另一套是橫向

子項(xiàng)目系統(tǒng)。這種組織形式的縱、橫兩套管理系統(tǒng)在監(jiān)理工作中是相互融合關(guān)系。矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最憂結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問(wèn)題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。確點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

矩陣制組織形式的特點(diǎn)：①優(yōu)點(diǎn)：加強(qiáng)各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最憂結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問(wèn)題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng);

②缺點(diǎn)：縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

2、不妥當(dāng)。其中，②審查確認(rèn)分包單位資格和③審查施工組織設(shè)計(jì)與施工方案均應(yīng)屬于質(zhì)量控制組工作，⑥審批工程延期屬于進(jìn)度控制組工作。

總監(jiān)理工程師對(duì)造價(jià)控制組的安排不妥當(dāng)。理由：②審查確認(rèn)分包單位資格和③審查施工組織設(shè)計(jì)與施工方案均應(yīng)屬于質(zhì)量控制組工作，

總監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制組的安排不妥當(dāng)。理由：⑥審批工程延期屬于進(jìn)度控制組工作。

3、組織措施：(1)、(3)、(8)、(9)、(10)

技術(shù)措施：(4)、(7)

經(jīng)濟(jì)措施：(5)、(6)

合同措施：(2)

4、(1)在采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開始施工后，專業(yè)監(jiān)理工程師才編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不妥。

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制，但必須在相應(yīng)工程施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。

(2)總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的如下幾個(gè)方面：1)編制依據(jù)、內(nèi)容的審核，2)項(xiàng)目

監(jiān)理人員的審核，3)監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)的審核，4)監(jiān)理工作制度的審核。

3、（問(wèn)答題）某工程,建設(shè)單位和施工單位按《建沒(méi)工程施工合同(示范文本)》)簽訂了施工合同,合同約定:答約合同價(jià)為3245萬(wàn)元:預(yù)付款為簽約合同價(jià)的10,當(dāng)施工單位實(shí)際完成金額累計(jì)達(dá)到合同總價(jià)的30%時(shí)開始分6個(gè)月等額扣回預(yù)付款:管理費(fèi)率取12%(以人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)之和為基數(shù)),利潤(rùn)率取7%(以人工費(fèi)材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)及管理費(fèi)之和為基數(shù)),措施項(xiàng)目費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的5%計(jì)(趕工不計(jì)取措施費(fèi)),規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率取8%(以分部分項(xiàng)工程費(fèi),措施項(xiàng)目費(fèi)及其他項(xiàng)目費(fèi)之和為基數(shù)),根率取9%(以分部分項(xiàng)工程費(fèi),措施項(xiàng)目費(fèi),其他項(xiàng)目費(fèi)及現(xiàn)費(fèi)之和為基數(shù))人工費(fèi)為80元工日,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)為2000元/臺(tái)班。實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:

事件1:由于不可抗力造成下列損失:

(1)修復(fù)在建分部分項(xiàng)工程費(fèi)18萬(wàn)元

(2)進(jìn)場(chǎng)的工程材料損失12萬(wàn)元

(3)施工機(jī)具閑置25臺(tái)班

(4)工程清理花費(fèi)人工100工日(按計(jì)日工計(jì),單價(jià)150元/工日);

(5)施工機(jī)具損壞損失55萬(wàn)元

(6)現(xiàn)場(chǎng)受傷工人的醫(yī)藥費(fèi)075萬(wàn)元

事件2:為了防止工期延誤,建設(shè)單位提出加快施工進(jìn)度的要求,施工單位上報(bào)了趕工計(jì)劃與相應(yīng)的費(fèi)用。經(jīng)協(xié)商,趕工費(fèi)不計(jì)取利潤(rùn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)趕工增加人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)合計(jì)為15萬(wàn)元。

事件3:用于某分項(xiàng)工程的某種材料暫估價(jià)4350元/噸,經(jīng)施工單位招標(biāo)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn),該材料實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為5220元/噸(材料用量不變)。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生的3萬(wàn)元招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用的索賠,同時(shí)還提交了綜合單價(jià)調(diào)整申請(qǐng),其中使用該材料的分項(xiàng)工程綜合單價(jià)調(diào)整見表6-1,在此單價(jià)內(nèi)該種材料用量為80公斤。

正確答案：1.(1)預(yù)付款=3245×10%=324.50(萬(wàn)元)

(2)累計(jì)達(dá)到扣款金額=3245X30%=973.50(萬(wàn)元)

(3)每月扣回預(yù)付款=324.50/6=54.08(萬(wàn)元)

2.

(1)修復(fù)在建分部分項(xiàng)I程費(fèi)由建設(shè)單位承擔(dān);

(2)進(jìn)場(chǎng)的工程材料損失由建設(shè)單位承擔(dān);

(3)施工機(jī)具閑置由施工單位承擔(dān);

(4)工程清理費(fèi)由建設(shè)單位承擔(dān)

(5)施工機(jī)具損壞損失由施工單位承擔(dān);

(6)現(xiàn)場(chǎng)受傷人工的醫(yī)藥費(fèi)由施工單位承擔(dān)。建設(shè)單位應(yīng)該補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用:

(1)修復(fù)的分部分項(xiàng)工程:18×(1+8%)×(1+9%)=21.19(萬(wàn)元)

(2)修復(fù)的分部分項(xiàng)工程對(duì)應(yīng)的措施項(xiàng)目:18×5%×(1+8%)×(1+9%)=1.06(萬(wàn)元)

(3)進(jìn)場(chǎng)的工程材料損失:12×(1+8%)×(1+9%)=14.13(萬(wàn)元)