綠色建筑節(jié)能改造項目階段實施及節(jié)能效果評估可行性研究報告實用性報告應用模板

一、概述

（一）項目概況

項目全稱是綠色建筑節(jié)能改造示范項目，簡稱綠建節(jié)能項目。項目建設目標是提升既有建筑能源利用效率，降低建筑碳排放，打造健康舒適的室內(nèi)環(huán)境，任務是通過技術(shù)改造實現(xiàn)節(jié)能降耗。項目建設地點選在一線城市中心城區(qū)，這里既有建筑密度高，改造潛力大。建設內(nèi)容包括墻體保溫、門窗替換、屋頂綠化、太陽能光伏系統(tǒng)安裝、智能控制系統(tǒng)升級等，規(guī)模涉及5棟不同年代的建筑，總建筑面積約15萬平方米，主要產(chǎn)出是節(jié)能改造后的綠色建筑，預計每年可節(jié)約標準煤1200噸，減少二氧化碳排放3200噸。建設工期為兩年，投資規(guī)模1.2億元，資金來源包括企業(yè)自籌60%，政府專項補貼25%，銀行貸款15%。建設模式采用PPP模式，由專業(yè)公司負責設計施工，政府提供政策支持，建成后移交運營。主要技術(shù)經(jīng)濟指標顯示，項目單位面積投資800元，節(jié)能率達到30%，投資回收期8年。

（二）企業(yè)概況

企業(yè)是本地一家專注于綠色建筑領(lǐng)域的科技型公司，注冊資本5000萬元，成立8年，業(yè)務涵蓋節(jié)能改造、綠色建材研發(fā)、技術(shù)咨詢。公司年營收1億元，利潤率15%，資產(chǎn)負債率35%，財務狀況穩(wěn)健。過去三年完成了10個類似項目，涉及面積超過20萬平方米，客戶滿意度98%。企業(yè)信用評級AA級，銀行授信額度5億元。擬建項目與公司戰(zhàn)略高度契合，公司已掌握外墻熱反射涂料、智能溫控系統(tǒng)等核心技術(shù)，專利數(shù)量50余項。上級控股單位是市屬能源集團，主責主業(yè)是新能源開發(fā)和節(jié)能服務，本項目完全符合集團發(fā)展方向。

（三）編制依據(jù)

項目依據(jù)《綠色建筑評價標準》（GB/T503782019）、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB504112019）等國家標準，地方出臺了《城市既有建筑節(jié)能改造實施方案》，明確2025年前完成20%的改造任務。企業(yè)戰(zhàn)略是三年內(nèi)成為國內(nèi)綠色建筑改造龍頭企業(yè)，本報告參考了清華大學建筑節(jié)能研究中心的專題研究，分析了國內(nèi)外改造案例的成本效益。此外，還結(jié)合了項目所在區(qū)的城市規(guī)劃，確保改造后與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)。

（四）主要結(jié)論和建議

可行性研究顯示，項目技術(shù)方案成熟，經(jīng)濟可行，社會效益顯著，建議盡快啟動實施。建議優(yōu)先選擇墻體保溫和門窗替換，這兩項改造見效快，成本較低，可帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。同時建議政府給予更多稅收優(yōu)惠，降低融資成本。項目風險可控，主要是施工安全和工程質(zhì)量，建議引入第三方監(jiān)理機制?？傮w來說，這是一個值得投資的好項目，能推動城市綠色轉(zhuǎn)型，符合國家政策導向。

二、項目建設背景、需求分析及產(chǎn)出方案

（一）規(guī)劃政策符合性

項目建設背景主要是響應國家雙碳目標和城市更新計劃，目前城市里有不少老舊建筑能耗高，不符合現(xiàn)代宜居標準。前期工作已經(jīng)完成了初步的能效測評，摸清了改造潛力。本項目符合《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中關(guān)于發(fā)展綠色建筑的要求，也對接了地方發(fā)布的《建筑節(jié)能改造三年行動方案》，政策支持力度大。項目選址的片區(qū)屬于城市重點更新區(qū)域，規(guī)劃文件明確鼓勵綠色改造，土地使用和建設審批都有政策傾斜。行業(yè)準入方面，改造使用的材料和技術(shù)都符合國家環(huán)保和能效標準，比如要求外墻保溫材料的熱阻值不低于0.04W/mK，這點完全沒問題。

（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求分析

公司發(fā)展戰(zhàn)略是做專做精綠色建筑改造，目標是成為區(qū)域龍頭企業(yè)。目前業(yè)務主要集中在新建綠色建筑，但利潤空間有限。改造既有建筑市場潛力大，客戶需求旺盛，項目實施能快速提升公司品牌影響力，帶來更多訂單。比如去年我們做的那個醫(yī)院節(jié)能改造項目，一年就節(jié)省了180萬度電，客戶非常滿意。這個項目對公司來說不是錦上添花，而是雪中送炭，直接關(guān)系到未來幾年能否搶占市場先機。行業(yè)競爭激烈，不趕緊布局，后面就被別人拉開了。所以項目啟動非常緊迫。

（三）項目市場需求分析

目標市場是城市建成區(qū)內(nèi)的公共建筑和住宅，面積超過10萬平米的項目優(yōu)先考慮。根據(jù)住建部門數(shù)據(jù)，全市有符合改造條件的建筑800多棟，總面積近2000萬平方米，市場容量足夠大。產(chǎn)業(yè)鏈方面，保溫材料、門窗、光伏設備等供應商多，競爭不充分，議價能力強。產(chǎn)品價格方面，改造費用分攤到年，用戶能感受到實實在在的節(jié)能效益，一般35年就能收回成本。市場飽和度看，目前全市每年改造面積才幾百萬平方米，只占應改面積的20%，遠沒到飽和。我們的競爭力體現(xiàn)在技術(shù)整合能力強，能提供一攬子解決方案，不像有些公司只做單一環(huán)節(jié)。預計未來三年，全市每年能完成500萬平方米的改造，我們爭取占15%市場份額，即75萬平方米，市場擁有量很樂觀。營銷策略上，重點推廣改造后的節(jié)能效益，比如用碳減排量、電費節(jié)省金額等量化指標吸引客戶。

（四）項目建設內(nèi)容、規(guī)模和產(chǎn)出方案

總目標是把改造建筑打造成綠色建筑三星標準示范項目，分兩階段實施，第一年完成主體改造，第二年深化運營。建設內(nèi)容包括外墻體保溫、節(jié)能門窗更換、屋頂隔熱層加厚、安裝200千瓦光伏系統(tǒng)、加裝智能溫控系統(tǒng)等。規(guī)模是5棟建筑，總改造面積15萬平方米，這是根據(jù)資金和施工能力確定的。產(chǎn)出方案是提供節(jié)能改造服務，附帶運營維護，客戶可以選擇全包服務。質(zhì)量要求參照《綠色建筑評價標準》，比如室內(nèi)空氣質(zhì)量、自然采光率等都要達標。建設內(nèi)容和規(guī)模合理，既考慮了投資回報，也留了擴展空間。產(chǎn)品方案也符合市場趨勢，綠色建筑現(xiàn)在越來越火，三星標準更是稀缺資源。

（五）項目商業(yè)模式

收入來源主要是改造工程費、設備銷售、后期運營服務費，比例大概是5:3:2。改造工程費按面積收費，每平方米800元，這是行業(yè)通行價。設備銷售是光伏發(fā)電系統(tǒng)，運營服務費是幫客戶管理能源消耗。這個模式比較穩(wěn)當，客戶付工程費是確定收入，光伏發(fā)電和運營費是持續(xù)性收入。金融機構(gòu)應該愿意貸，政府補貼也覆蓋了大頭。商業(yè)模式上可以創(chuàng)新，比如探索EPC+運營模式，把后期的能源管理服務打包進來，增加客戶粘性。當?shù)卣兄Z提供部分改造補貼，如果能拿到這個政策，項目現(xiàn)金流會更好。綜合開發(fā)方面，可以考慮把改造和周邊舊區(qū)更新結(jié)合，比如引入綠色建材展示中心，這樣能帶動更多業(yè)務。

三、項目選址與要素保障

（一）項目選址或選線

本項目改造的是幾棟建成區(qū)內(nèi)的樓宇，選址其實沒啥選擇，就是這幾個具體的建筑。前后比過幾個方案，比如有提過把改造集中到一棟樓，這樣管理方便，但建筑本身條件差，能耗高，改造難度大。還有個方案是分散改造，分散的好處是影響小，但協(xié)調(diào)麻煩，效果也未必好。綜合考慮下來，現(xiàn)在的方案最合適，這幾棟樓雖然老舊，但位置好，交通便利，周邊配套全，改造后能直接提升片區(qū)形象。土地都是國有性質(zhì)，通過劃撥方式取得，土地現(xiàn)狀是建筑用地，沒什么礦產(chǎn)壓覆問題。占用耕地和永久基本農(nóng)田倒是沒涉及，生態(tài)保護紅線也沒碰到。不過有兩棟樓附近有小型地質(zhì)災害點，需要做專門的處理，比如邊坡加固啥的。地質(zhì)條件一般，屬于第四紀軟土，施工時得注意基礎處理?？傮w看，選址合理，條件可控。

（二）項目建設條件

項目在市中心，地形地貌是平原，沒啥大起伏，施工方便。氣象條件屬于溫帶季風氣候，冬季冷，夏季熱，改造時要考慮保溫隔熱和自然通風。水文就是附近有河流，但離得有點遠，基本不影響施工。地質(zhì)說沒問題，地震設防烈度不高，基礎設計沒難度。防洪也不愁，周邊有排水系統(tǒng)。交通運輸條件特別好，離地鐵站就幾百米，幾條主干道環(huán)繞，材料設備運輸方便。公用工程方面，水電網(wǎng)都接在附近市政管線，氣熱暫時用不上，消防和通信也得改造升級。施工條件好，現(xiàn)場有臨時道路，周邊有施工場地可以利用。生活配套設施？那叫一個全乎，吃飯住宿都不用愁。公共服務依托條件也好，附近有學校醫(yī)院，離得近。改擴建的話，主要是給消防和電梯擴容，現(xiàn)有設施基本夠用。

（三）要素保障分析

土地要素這塊，國土空間規(guī)劃里明確支持這個片區(qū)進行綠色改造，土地利用年度計劃也有指標，建設用地控制指標也滿足。節(jié)約集約用地這塊，項目用地都是老建筑占地，面積控制得挺嚴，功能分區(qū)就是建筑節(jié)能改造。地上有建筑，下邊沒啥管線，基本沒影響。涉及農(nóng)用地？沒有，全是建設用地。耕地占補平衡也沒事，不占耕地。永久基本農(nóng)田？更沒有。資源環(huán)境要素這塊，水資源夠用，電也沒問題，改造成節(jié)能建筑，能耗還降呢。大氣環(huán)境沒問題，主要污染源是施工期，會做好揚塵控制。生態(tài)方面，就是保護周邊樹木，盡量少影響。環(huán)境敏感區(qū)？沒接觸。取水總量、能耗、碳排放這些指標，改造后肯定達標，甚至優(yōu)于標準。環(huán)境制約因素就是前面說的那個小地質(zhì)災害點，但能解決。

四、項目建設方案

（一）技術(shù)方案

項目核心是節(jié)能改造，技術(shù)方案比選了內(nèi)外墻保溫、屋頂綠化、門窗替換、光伏發(fā)電、智能控制系統(tǒng)幾種主流技術(shù)。外墻保溫選了聚苯板外貼，比聚脲噴涂成本低，施工也方便，技術(shù)成熟，全國好多項目用這個，效果穩(wěn)定。屋頂綠化是植草屋面，既能隔熱又能美化環(huán)境，案例多，技術(shù)也成熟。門窗替換重點是氣密性，選斷橋鋁合金窗，三層中空玻璃，這技術(shù)現(xiàn)在標準了。光伏發(fā)電是屋頂安裝，用高效多晶硅組件，容量按建筑需求算，技術(shù)沒問題，現(xiàn)在光伏補貼也還在。智能控制系統(tǒng)是關(guān)鍵，選物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，能實時監(jiān)測溫度、濕度、光照，自動調(diào)節(jié)設備，技術(shù)比較新，但很可靠。這些技術(shù)組合起來，效果肯定行。技術(shù)來源主要是設備商和設計院，有合作合同，知識產(chǎn)權(quán)保護按常規(guī)做，就是專利申請和保密協(xié)議。技術(shù)先進性體現(xiàn)在智能控制上，比傳統(tǒng)改造更精細化。推薦理由是綜合效果好，成本適中，易維護。技術(shù)指標，比如外墻傳熱系數(shù)要低于0.25W/m2K，窗墻比要合理，屋頂綠化覆蓋率要達到30%，光伏發(fā)電量要滿足建筑15%的用電需求。

（二）設備方案

主要設備有保溫材料、節(jié)能門窗、光伏組件、智能控制服務器、傳感器等。保溫材料選聚苯板，密度多少、厚度多少根據(jù)計算定，性能參數(shù)得符合國標。門窗是定制的，規(guī)格按建筑洞口，性能參數(shù)要關(guān)注U值和氣密性等級。光伏組件選效率高點的，比如210瓦左右的，數(shù)量根據(jù)屋頂面積算。智能控制系統(tǒng)是核心，服務器是工業(yè)級的，傳感器有溫濕度、光照、人體感應的，都要選精度高點的。設備跟技術(shù)匹配，智能系統(tǒng)能控制所有設備。關(guān)鍵設備是服務器和傳感器，推薦方案是國產(chǎn)的，性價比高，也有自主知識產(chǎn)權(quán)。服務器要支持云平臺接入，傳感器要耐候。單臺服務器算下來，投資回收期跟設備壽命差不多。原有設備？基本都換新的，沒改造的。超限設備？沒有。安裝要求是光伏支架要牢固，智能設備要防塵防水。

（三）工程方案

工程標準按《綠色建筑評價標準》三星級要求?？傮w布置就是按建筑原樣改造，沒啥變化。主要建物就是改造后的建筑本身，系統(tǒng)設計包括保溫系統(tǒng)、門窗系統(tǒng)、光伏系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)。外部運輸主要是材料和設備，靠市政路，不用修路。公用工程是用水用電，施工時得臨時接線接水。其他配套是安全防護，比如腳手架、安全網(wǎng)。安全質(zhì)量措施得有，比如施工期間保證建筑結(jié)構(gòu)安全，材料進場要檢驗。重大問題？比如老舊建筑改造時結(jié)構(gòu)隱患，得請專家論證。分期建設的話，第一年先改兩棟，第二年改剩下三棟。專題論證可能得做地質(zhì)勘查和結(jié)構(gòu)檢測。

（四）資源開發(fā)方案

這個項目不算資源開發(fā)類，主要是能源節(jié)約，談不上資源開發(fā)。

（五）用地用海征收補償（安置）方案

項目用地是國有劃撥，補償主要是對地上的老建筑進行拆除補償，給居民或者原單位錢。補償方式按地方政策，一般是貨幣補償。安置方式是給新房子，或者等價置換。社會保障也得落實。用海用島？不涉及。

（六）數(shù)字化方案

項目可以搞數(shù)字化，主要是智能控制系統(tǒng)，能遠程監(jiān)控能耗、設備狀態(tài)。技術(shù)上用BIM建模，設計施工都能用。設備上用物聯(lián)網(wǎng)傳感器。工程上，施工過程用APP管理，進度、質(zhì)量、安全都在手機上。建設管理上用智慧工地平臺，視頻監(jiān)控、人員定位都有。運維上，系統(tǒng)自動報警，還能預測性維護。網(wǎng)絡要安全，數(shù)據(jù)要加密。目標是設計施工運維全數(shù)字化，最后把數(shù)據(jù)交出去。

（七）建設管理方案

項目管理用PPP模式，專業(yè)公司負責建設。工期兩年，第一年改兩棟，第二年改剩下的。分期實施，第一年重點完成主體改造。組織模式是項目經(jīng)理負責制，下設施工、技術(shù)、安全等部門。工期控制嚴格，不能拖。招標的話，保溫工程、門窗工程、光伏工程都得公開招標，智能控制系統(tǒng)因為技術(shù)要求高，可能邀請招標。得符合招投標法。

五、項目運營方案

（一）生產(chǎn)經(jīng)營方案

這個項目是運營服務性質(zhì)的，不是搞生產(chǎn)制造，所以生產(chǎn)經(jīng)營方案主要說怎么管好改造后的建筑，讓它們持續(xù)高效節(jié)能。質(zhì)量安全這塊是關(guān)鍵，改造完得保證建筑安全，能耗達標，還得讓用戶滿意。怎么保障呢？一是施工時嚴格按照標準來，二是完工后有個檢測驗收流程，三是后續(xù)運營中定期檢查，有問題馬上修。原材料供應？主要是維護時需要的一些材料，比如保溫材料的補丁、門窗的密封條，都是常規(guī)材料，找?guī)讉€靠譜的供應商就行，庫存?zhèn)湟稽c應急。燃料動力供應？改造后建筑用電肯定比原來少，但還得接好電網(wǎng)，保證日常照明、通風、電梯這些用。智能系統(tǒng)耗電也不多，算在建筑總能耗里。維護維修方案是重點，比如外墻保溫層有破損得修補，門窗密封不好得換，光伏板臟了得清洗，智能系統(tǒng)出問題得調(diào)試。我們會建立一個維保團隊，或者外包給專業(yè)公司，制定維保計劃，定期巡檢，小問題及時處理，大問題盡快修復，保證建筑一直處于良好狀態(tài)。總的來說，生產(chǎn)經(jīng)營能有效，也能持續(xù)。

（二）安全保障方案

運營管理中得注意安全，主要是施工維保時的人身安全和建筑安全。危險因素？比如高空作業(yè)摔下來，設備漏電觸電，或者改造過程中結(jié)構(gòu)出問題。危害程度？都得是嚴重的，不能小看。安全生產(chǎn)責任制得明確，誰負責就得誰擔責。得設安全管理機構(gòu)，比如安全部，專門管這事。安全管理體系得建起來，規(guī)章制度、操作流程都得有，安全教育培訓不能少。安全防范措施？比如高空作業(yè)得系安全帶，帶好安全網(wǎng)，用電得規(guī)范，建筑改造時得找個靠譜的檢測機構(gòu)看看結(jié)構(gòu)穩(wěn)不穩(wěn)。還得準備應急預案，萬一出事了怎么快速處理，比如消防演練，人員疏散方案啥的?？傊踩堑谝晃坏?，得防患于未然。

（三）運營管理方案

項目運營機構(gòu)設置上，可以自己成立一個運營公司，或者找有經(jīng)驗的第三方運營。模式上，主要是替業(yè)主管理建筑，收租（如果業(yè)主是業(yè)主），或者收取物業(yè)費。治理結(jié)構(gòu)要求是，得有董事會啥的，決策透明，定期開會讓業(yè)主或者相關(guān)方參與。績效考核方案是看運營效率，比如能耗降低了多少，用戶滿意度多高，成本控制得怎么樣。獎懲機制是，干得好就獎勵，干不好就懲罰，跟績效掛鉤?？傊米屵\營團隊盡心盡力把建筑管好，保值增值。

六、項目投融資與財務方案

（一）投資估算

投資估算范圍包括改造的5棟建筑，從設計、材料設備采購、施工安裝到智能系統(tǒng)調(diào)試，還有前期勘察、后期運維的投入。編制依據(jù)主要是國家發(fā)改委發(fā)布的投資估算編制辦法，結(jié)合了類似項目的實際造價，還有我們做的詳細工程量清單。項目建設投資估算1.2億元，其中建筑工程6000萬，設備購置3000萬（含光伏系統(tǒng)、智能系統(tǒng)），安裝工程2000萬，設計監(jiān)理等費用1000萬，預備費500萬。流動資金按年運營成本的10%計，估800萬。建設期融資費用主要是貸款利息，根據(jù)貸款利率估算300萬。建設期分兩年，第一年投入70%，第二年投入30%，資金來源是自籌和貸款。

（二）盈利能力分析

項目沒直接產(chǎn)品，主要是收服務費，比如物業(yè)費、或者按節(jié)能效益分享。營業(yè)收入估算每年3000萬，補貼性收入是政府給的節(jié)能補貼，每年500萬。成本費用主要是運維成本，人工、水電、維修費，每年800萬。還有財務費用，就是貸款利息。根據(jù)這些，我們做了利潤表和現(xiàn)金流量表。計算出來財務內(nèi)部收益率（FIRR）大概15%，財務凈現(xiàn)值（FNPV）正的，說明項目能賺錢。做了盈虧平衡分析，發(fā)現(xiàn)只要節(jié)能效果達到預期，項目就能盈利。敏感性分析也做了，比如電價上漲10%，收益率還剩13.5%，影響不大。對企業(yè)整體財務狀況影響？就是能增加利潤，改善現(xiàn)金流。

（三）融資方案

資本金是自有的，5000萬，占40%。債務資金是貸款，7000萬，占60%。貸款來源是銀行，利率5.88%，期限5年。融資成本主要是這個利息。資金到位情況是，自籌的錢現(xiàn)在有，貸款也得能批下來?？扇谫Y性看，企業(yè)信用沒問題，銀行愿意貸，項目風險可控，所以可融資性評價是好的。綠色金融？這個項目符合要求，可以試試申請綠色信貸，利率能低點。REITs？建成后來不及，先不考慮。政府補助？可以申請節(jié)能補貼，每年500萬，能持續(xù)3年，可行性高。

（四）債務清償能力分析

貸款是5年還本，每年還利息。計算下來，償債備付率每年都能大于1.5，利息備付率也大于2，說明還錢沒問題。資產(chǎn)負債率現(xiàn)在是30%，項目投產(chǎn)后會上升到50%左右，但還在合理范圍。資金結(jié)構(gòu)看，負債比例高一點，但項目收益穩(wěn)定，能覆蓋利息，所以評價是合理的。

（五）財務可持續(xù)性分析

看財務計劃現(xiàn)金流量表，項目每年凈現(xiàn)金流量都是正的，而且越來越多。對企業(yè)整體影響？就是能增加現(xiàn)金，利潤，資產(chǎn)，負債會高點但可控。判斷？項目足夠產(chǎn)生凈現(xiàn)金，能維持運營，資金鏈肯定安全。

七、項目影響效果分析

（一）經(jīng)濟影響分析

這個項目經(jīng)濟上肯定劃算，主要是節(jié)能效益和社會效益。費用效益啥的，就是改造花了錢，但省下來的電費、補貼、還有提升建筑價值，這些加起來比投入多。宏觀經(jīng)濟？能帶動建材、設備、施工這些行業(yè)，創(chuàng)造就業(yè)，增加稅收，對經(jīng)濟有正面刺激。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟？綠色建筑現(xiàn)在是大趨勢，這個項目能推動本地形成綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。區(qū)域經(jīng)濟？項目在市中心，改造后建筑形象好了，能促進商業(yè)、旅游，帶動周邊發(fā)展，比如吸引更多企業(yè)入駐，增加人口，提升區(qū)域價值。評價？經(jīng)濟合理性？我看是沒問題的，投入產(chǎn)出比較合理，對各方都有好處。

（二）社會影響分析

社會影響主要是就業(yè)和環(huán)保。項目施工時得招本地工人，特別是手藝人，比如瓦工、木工，估計能創(chuàng)造300多個崗位，工期兩年，對緩解就業(yè)壓力有作用。運營后，可能需要幾個管理人員，也是好事。員工發(fā)展？參與項目能讓員工學到節(jié)能技術(shù)，對個人有好處。社會責任？我們得考慮居民感受，比如施工噪音、粉塵啥的，會想辦法控制，比如選在白天干活，用好的設備。社區(qū)發(fā)展？項目周邊環(huán)境變好了，居民生活質(zhì)量高了，對社區(qū)來說是件好事。負面社會影響？主要是施工影響，我們會提前通知居民，做好溝通，施工時文明施工，完工后清理干凈。

（三）生態(tài)環(huán)境影響分析

項目在市區(qū)，生態(tài)環(huán)境影響主要看施工期。污染物排放？主要是揚塵、噪聲，我們會用降塵車、隔音屏障，達標排放。地質(zhì)災害？建筑本身沒問題，就是施工時得注意，比如挖土方要穩(wěn)當，旁邊要是有點松土啥的得看看，防止塌方。防洪？市區(qū)一般不用考慮。水土流失？市區(qū)不涉及。土地復墾？項目用土地是建筑占地，不用復墾。生態(tài)保護？盡量保護現(xiàn)有綠化，施工時繞開樹木。生物多樣性？市區(qū)項目影響不大。環(huán)境敏感區(qū)？避開學校、醫(yī)院這些地方，減少影響。污染物減排？改造本身就能減排，比如建筑節(jié)能改造，就是減少能源消耗，從而減少二氧化碳排放，一年能省下大概1000噸標準煤，減排效果明顯。政策要求？肯定能滿足，現(xiàn)在環(huán)保要求高，我們設計時就考慮了這些。

（四）資源和能源利用效果分析

項目主要資源消耗就是建筑材料，比如水泥、鋼材，數(shù)量根據(jù)工程量算。來源是本地供應商，運輸方便。資源節(jié)約措施？比如廢料回收利用，比如廢混凝土回填，減少新購。資源消耗總量？比如水泥，改造前是5000噸，采取節(jié)約措施后能省下20%，就是4000噸。能源消耗？項目本身是節(jié)能改造，改造后建筑能耗降低30%，也就是每年省下300萬千瓦時電。全口徑能源消耗？改造后，建筑總能耗降低，相當于替代能源使用量增加。原料用能？比如改造用到了聚苯板、斷橋鋁這些，這些材料生產(chǎn)過程能耗低。可再生能源？屋頂裝了光伏，年發(fā)電量30萬千瓦時，相當于節(jié)約標準煤90噸。項目能效水平？改造后建筑能效達到綠色建筑二星級標準，國內(nèi)領(lǐng)先。對能耗調(diào)控影響？能減少本地高峰時段用電，對緩解電網(wǎng)壓力有好處。

（五）碳達峰碳中和分析

項目本身就是為了碳中和，改造后建筑碳排放強度降低，相當于每年減少1000噸。減少路徑？主要是節(jié)能，比如提高保溫隔熱性能，減少能源消耗。方式？比如外墻保溫、門窗替換，還有光伏發(fā)電。碳達峰影響？項目直接減少碳排放，間接推動綠色建筑發(fā)展，對實現(xiàn)本地碳達峰目標有積極意義。

八、項目風險管控方案

（一）風險識別與評價

項目風險分幾大類，得識別出來。市場需求風險？建筑節(jié)能改造現(xiàn)在市場好，但政策變化可能影響訂單，可能性中等，損失主要是投資回收期變長。產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈風險？材料價格波動大，比如鋼材、玻璃，可能性小，損失可控。關(guān)鍵技術(shù)風險？比如保溫材料效果不好，可能性低，損失不大。工程建設風險？施工質(zhì)量不過關(guān)，比如墻體空鼓、門窗滲水，可能性中等，損失主要是返工。運營管理風險？智能系統(tǒng)不穩(wěn)定，影響節(jié)能效果，可能性小，損失不大。投融資風險？貸款政策收緊，銀行不批款，可能性小，損失可控。財務效益風險？節(jié)能效果達不到預期，可能性中等，損失主要是投資回報率下降。生態(tài)環(huán)境風險？施工噪音影響居民，可能性小，損失可控。社會影響風險？施工擾民、就業(yè)崗位不足，可能性中等，損失主要是負面輿論。網(wǎng)絡與數(shù)據(jù)安全風險？智能系統(tǒng)被攻擊，可能性小，損失可控。

主要風險？我看就是市場需求和政策風險，還有施工質(zhì)量風險，得重點關(guān)注。

（二）風險管控方案

防范化解措施得具體。市場需求風險？密切關(guān)注政策動向，提前布局，風險等級低。