心理咨詢會談記錄表模板在心理咨詢的專業(yè)實踐中，一份詳盡、規(guī)范的會談記錄不僅是咨詢過程的客觀見證，更是保障咨詢質(zhì)量、促進專業(yè)反思、維護倫理規(guī)范的重要工具。它承載著咨詢師與來訪者互動的核心信息，為后續(xù)咨詢方向的調(diào)整、個案概念化的深化以及必要時的專業(yè)督導提供了堅實依據(jù)。以下呈現(xiàn)的會談記錄表模板，旨在為心理咨詢師提供一個既符合專業(yè)標準，又具備實踐靈活性的記錄框架。一、來訪者基本信息與會談背景1.1來訪者基本信息*姓名：（通常使用化名以保護隱私，若機構(gòu)有統(tǒng)一編號系統(tǒng)可一并記錄）*性別：*出生年月：*婚姻狀況：*教育程度：*職業(yè)/學生（年級）：*聯(lián)系方式：（確保至少一種可靠的緊急聯(lián)系方式，注明保密程度）*首次咨詢?nèi)掌冢?個案編號：（如有）1.2會談基本信息*會談日期：年月日*會談時間：時分至時分（共計分鐘）*會談形式：□個體咨詢□伴侶咨詢□家庭咨詢□團體咨詢（注明團體名稱）*會談地點：□咨詢室（編號）□線上平臺（注明平臺）□其他（說明）*咨詢師：*會談次數(shù)：第次二、會談主題與目標*本次會談主題：（簡述來訪者提出的核心議題或咨詢師與來訪者共同確定的討論焦點，例如：“探討近期工作壓力引發(fā)的焦慮情緒及應對方式”、“處理與伴侶的溝通沖突”）*本次會談目標：（基于會談主題，明確期望達成的具體、可觀察的結(jié)果，可包括來訪者層面和咨詢師層面。例如：“幫助來訪者識別焦慮的主要觸發(fā)點”、“協(xié)助來訪者探索至少兩種新的壓力應對策略”、“進一步建立和鞏固咨詢關(guān)系”）三、會談過程與內(nèi)容紀要（本部分是記錄的核心，應客觀、連貫地呈現(xiàn)會談的主要脈絡和關(guān)鍵互動。避免逐字逐句記錄，而應提煉要點，關(guān)注來訪者的核心表達、情緒反應及咨詢師的主要回應與干預。）*3.1來訪者主訴與主要內(nèi)容：*來訪者開場提及的主要問題、感受、想法或事件。*關(guān)鍵的情緒體驗描述（如：悲傷、憤怒、無助、喜悅等）及其強度（可使用情緒詞匯或來訪者自述的比喻）。*重要的認知內(nèi)容，包括自動化思維、核心信念的線索、對事件的解釋等。*相關(guān)的行為表現(xiàn)或行為模式描述。*來訪者提及的重要生活事件、人際關(guān)系互動細節(jié)。*（記錄示例：來訪者首先談到上周與同事發(fā)生的一次沖突，言語間情緒激動，聲音提高，雙手握拳，稱“感覺自己被誤解和輕視，當時非常憤怒，忍不住反駁了幾句”。隨后表達了對此事的持續(xù)擔憂，擔心影響同事關(guān)系，“這幾天都睡不好，一直在想當時是不是太沖動了”。）*3.2咨詢師的主要回應與干預：*主要的傾聽技術(shù)運用（如：共情回應、內(nèi)容反映、情感反映、澄清、具體化）。*所采用的咨詢技術(shù)或方法（如：提問方式、解釋、面質(zhì)、自我表露、角色扮演、行為激活建議等）。*針對來訪者議題所做的概念化解釋（如適用，且為來訪者所理解和接受的部分）。*（記錄示例：咨詢師首先共情回應了來訪者被誤解后的憤怒與委屈感（“聽起來當時那種不被理解的感覺一定讓你非常難受”）。隨后通過開放式提問（“能具體談談當時沖突是如何發(fā)生的嗎？”）引導來訪者詳細描述事件經(jīng)過，并運用具體化技術(shù)澄清了幾個關(guān)鍵節(jié)點。在來訪者情緒稍緩后，與來訪者一同探討了其對“沖突”的自動化想法。）*3.3會談中的重要轉(zhuǎn)折或進展：*來訪者認知、情緒或行為上出現(xiàn)的明顯變化或領(lǐng)悟。*咨詢關(guān)系中發(fā)生的重要互動或變化。*未預期到的情況及其處理。四、主要評估與分析（本部分體現(xiàn)咨詢師的專業(yè)判斷和個案概念化能力，是基于會談內(nèi)容的主觀分析與整合，需與客觀記錄區(qū)分開。）*4.1情緒狀態(tài)評估：來訪者在會談中的主要情緒基調(diào)，情緒的穩(wěn)定性、強度及表達方式，與上次會談相比的變化。*4.2認知功能評估：來訪者的思維清晰度、邏輯性、注意力、記憶力，以及核心認知模式的呈現(xiàn)。*4.3行為模式分析：來訪者在描述問題及與咨詢師互動中展現(xiàn)的典型行為反應模式。*4.4問題性質(zhì)與嚴重程度評估：對當前主要問題的性質(zhì)、可能的成因、維持因素及對來訪者社會功能影響的初步判斷。*4.5咨詢關(guān)系評估：來訪者對咨詢師的信任度、合作意愿、卷入程度，以及咨詢同盟的質(zhì)量。*4.6來訪者的優(yōu)勢與資源：識別來訪者自身具備的strengths（優(yōu)勢）、支持系統(tǒng)及可利用的資源。五、后續(xù)計劃與建議*5.1下次會談計劃：*初步確定的下次會談時間：年月日時分*下次會談的初步主題/焦點：（基于本次會談進展和來訪者需求共同商定）*（示例：下次會談將進一步探討來訪者在人際沖突中的應對模式，并嘗試練習新的溝通技巧。）*5.2給來訪者的家庭作業(yè)/實踐建議：（具體、明確、可行，與會談目標相關(guān)，并說明完成方式和意義）*（示例：1.記錄一周內(nèi)引發(fā)焦慮情緒的事件及當時的想法、情緒和行為反應；2.每天進行15分鐘的深呼吸放松練習，記錄練習前后的情緒變化。）*5.3咨詢師需完成的工作：（如：查閱相關(guān)文獻、與督導討論、完善個案概念化、準備特定干預方案等）六、其他重要事項與備注*會談中觀察到的任何值得注意的非言語行為（如持續(xù)的身體不適、異常的情緒波動等）。*關(guān)于保密限制的討論或提醒（如適用）。*來訪者提及的可能存在的自傷、自殺或傷人風險及處理情況（需詳細記錄評估過程、干預措施及上報情況）。*轉(zhuǎn)介建議或與其他服務提供者的協(xié)調(diào)（如適用）。*任何其他與個案相關(guān)的、需要記錄的特殊信息。---咨詢師簽名：___________記錄完成日期：____年__月__日關(guān)于會談記錄的幾點說明與建議：1.尊重與保密：會談記錄包含來訪者的高度敏感信息，必須嚴格遵守保密原則，妥善保管，僅限授權(quán)人員查閱。電子記錄需注意數(shù)據(jù)安全。2.及時性：盡量在會談結(jié)束后盡快完成記錄，以保證信息的準確性和完整性。3.客觀性與主觀性平衡：“會談過程與內(nèi)容紀要”部分應力求客觀，準確反映事實；“主要評估與分析”部分則是咨詢師主觀專業(yè)判斷的體現(xiàn)，需清晰區(qū)分。4.簡潔明了：語言應專業(yè)、精煉，避免冗余和無關(guān)細節(jié)，突出核心信息。5.個體化與靈活性：此模板為通用框架，咨詢師可根據(jù)自身流派特點、來訪者問題性