阿壩電大管理學(xué)基礎(chǔ)試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的首要職能是（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.泰羅科學(xué)管理理論的中心問題是（）A.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率B.加強(qiáng)人際關(guān)系C.關(guān)注環(huán)境D.提升員工福利3.組織的目標(biāo)可以分為（）A.長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)B.定性目標(biāo)和定量目標(biāo)C.整體目標(biāo)和局部目標(biāo)D.以上都是4.決策的第一步是（）A.確定目標(biāo)B.擬定方案C.發(fā)現(xiàn)問題D.評(píng)估方案5.直線型組織結(jié)構(gòu)一般適用于（）A.大型企業(yè)B.跨國(guó)公司C.小型組織D.中型企業(yè)6.人員配備的首要任務(wù)是（）A.物色合適的人選B.促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)功能的有效發(fā)揮C.充分開發(fā)組織的人力資源D.以上都不是7.領(lǐng)導(dǎo)者與工作人員的職責(zé)權(quán)限明確劃分，工作人員在職權(quán)范圍內(nèi)有自主權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式屬于（）領(lǐng)導(dǎo)。A.集權(quán)型B.分權(quán)型C.均權(quán)型D.放任型8.控制工作的首要目的是（）A.維持現(xiàn)狀B.打破現(xiàn)狀C.提高效率D.降低成本9.激勵(lì)過程的起點(diǎn)是（）A.未滿足的需要B.動(dòng)機(jī)C.目標(biāo)D.行為10.下列不屬于定性決策方法的是（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.名義群體法D.量本利分析法二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的基本特征包括（）A.管理是一種社會(huì)現(xiàn)象B.管理是一種文化現(xiàn)象C.管理的主體是管理者D.管理是一門科學(xué)又是一門藝術(shù)2.古典管理理論的代表人物有（）A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.梅奧3.計(jì)劃工作的性質(zhì)包括（）A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性4.目標(biāo)管理的特點(diǎn)有（）A.以目標(biāo)為中心B.重視“自我控制”C.強(qiáng)調(diào)成果第一D.強(qiáng)調(diào)全員參與5.組織變革的類型包括（）A.戰(zhàn)略性變革B.結(jié)構(gòu)性變革C.流程主導(dǎo)性變革D.以人為中心的變革6.人員配備的原則有（）A.因事?lián)袢薆.因才適用C.動(dòng)態(tài)平衡D.任人唯賢7.領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的基本要素包括（）A.領(lǐng)導(dǎo)者B.被領(lǐng)導(dǎo)者C.作用對(duì)象D.客觀環(huán)境8.激勵(lì)的作用有（）A.吸引優(yōu)秀人才B.提高工作效率C.激發(fā)員工創(chuàng)造力D.增強(qiáng)組織凝聚力9.控制的基本要素有（）A.控制標(biāo)準(zhǔn)B.偏差信息C.矯正措施D.反饋渠道10.下列屬于管理的社會(huì)屬性的有（）A.維護(hù)生產(chǎn)關(guān)系B.合理組織生產(chǎn)力C.體現(xiàn)生產(chǎn)資料所有者的意志D.與生產(chǎn)力發(fā)展水平相關(guān)三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。（）2.法約爾被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”。（）3.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的是以成果為目標(biāo)的管理。（）4.決策遵循的是最優(yōu)原則。（）5.組織規(guī)模越大，管理層次就越多。（）6.授權(quán)就是把權(quán)力授予給下屬，領(lǐng)導(dǎo)者不再對(duì)下屬的工作負(fù)責(zé)。（）7.領(lǐng)導(dǎo)效率的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體素質(zhì)的高低。（）8.激勵(lì)的本質(zhì)是激發(fā)員工的動(dòng)機(jī)。（）9.控制的目的就是要使組織活動(dòng)維持現(xiàn)狀。（）10.管理是一門精確的科學(xué)。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述管理的含義。答：管理是管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo)，對(duì)組織資源和組織活動(dòng)有意識(shí)、有組織、不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。包括管理是活動(dòng)、目的是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、核心是協(xié)調(diào)等要點(diǎn)。2.簡(jiǎn)述泰羅科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容。答：主要內(nèi)容有：工作定額；標(biāo)準(zhǔn)化；能力與工作相適應(yīng)；差別計(jì)件工資制；計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離。旨在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3.簡(jiǎn)述組織工作的基本原則。答：原則有目標(biāo)統(tǒng)一、分工協(xié)作、責(zé)權(quán)一致、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合、有效管理幅度、穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合、均衡性等原則。4.簡(jiǎn)述控制的基本過程。答：控制基本過程包括確立標(biāo)準(zhǔn)，即確定控制對(duì)象、選擇控制重點(diǎn)等；衡量績(jī)效，收集實(shí)際工作績(jī)效數(shù)據(jù)；糾正偏差，分析偏差原因并采取措施糾正。五、討論題（每題5分，共4題）1.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勀銓?duì)目標(biāo)管理的理解與看法。答：目標(biāo)管理以目標(biāo)為中心，強(qiáng)調(diào)自我控制和成果第一。它讓員工參與目標(biāo)制定，激發(fā)積極性。實(shí)際中，能明確工作方向、提高效率。但實(shí)施時(shí)可能存在目標(biāo)難以制定精準(zhǔn)等問題，需管理者重視溝通和引導(dǎo)。2.如何有效提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力？答：領(lǐng)導(dǎo)者可通過不斷學(xué)習(xí)管理知識(shí)和技能提升理論水平；在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉決策等能力；注重自身品德修養(yǎng)，樹立良好形象；加強(qiáng)與下屬溝通，了解需求，提高影響力。3.激勵(lì)員工有多種方式，結(jié)合實(shí)際談?wù)勀姆N方式效果較好。答：激勵(lì)方式多樣，如物質(zhì)激勵(lì)能滿足基本需求，精神激勵(lì)可滿足高層次需求。實(shí)際中，綜合激勵(lì)效果較好。例如某企業(yè)既發(fā)獎(jiǎng)金又給優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書，滿足員工不同需求，激發(fā)其工作熱情。4.組織變革會(huì)面臨諸多阻力，怎樣克服這些阻力？答：克服組織變革阻力，可提前溝通變革原因和好處，讓員工參與變革決策；提供培訓(xùn)提升員工適應(yīng)能力；領(lǐng)導(dǎo)以身作則，展現(xiàn)變革決心；合理安排變革節(jié)奏，減少員工不安。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.A3.D4.C5.C6.A7.C8.A9.A10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABC3.ABCD4.