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文檔簡介
自考專業(yè)(工商企業(yè)管理)考試彩蛋押題考試時間:90分鐘;命題人:教研組考生注意:1、本卷分第I卷(選擇題)和第Ⅱ卷(非選擇題)兩部分,滿分100分,考試時間90分鐘2、答卷前,考生務(wù)必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個題目指定區(qū)域內(nèi)相應(yīng)的位置,如需改動,先劃掉原來的答案,然后再寫上新的答案;不準(zhǔn)使用涂改液、膠帶紙、修正帶,不按以上要求作答的答案無效。第I卷(選擇題65分)一、單選題(10小題,每小題4分,共計40分)1、(單選題)芝加哥谷物交易所的小麥價格是()。
A.自由市場價格
B.封閉市場價格
C.調(diào)撥價格
D.乎斷價格
正確答案:A
2、(單選題)現(xiàn)代采購理念認(rèn)為,采購活動是一種()
A.戰(zhàn)術(shù)性職能
B.戰(zhàn)略性職能
C.特殊職能
D.一般職能
正確答案:B
3、(單選題)對于中小型客戶企業(yè),其適宜選擇的技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略是()。
A.全新型
B.換代型
C.改進型
D.獨創(chuàng)型
正確答案:C
4、(單選題)衛(wèi)生檢疫制度屬于()。
A.綠色貿(mào)易壁壘
B.技術(shù)貿(mào)易壁壘
C.關(guān)稅壁壘
D.配額壁壘
正確答案:A
5、(單選題)在國際企業(yè)財務(wù)管理中,國際企業(yè)作為控股公司,把許多決策權(quán)授予各個國家和地區(qū)的分支機構(gòu)或子公司的管理方式是()。
A.本國中心管理方式
B.多國中心管理方式
C.總部與分部之間的管理方式
D.母子公司管理方式
正確答案:B
6、(單選題)實施考核關(guān)系管理的基本步驟第一步是()
A.建立客戶關(guān)系管理團隊
B.分析客戶需求,開展信息系統(tǒng)初建
C.明確企業(yè)應(yīng)用需求
D.確立業(yè)務(wù)計劃
正確答案:D
7、(單選題)在管理活動中,()是指接受組織內(nèi)外的有關(guān)信息,按既定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)對組織進行監(jiān)督、檢查。
A.計劃職能
B.組織職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能
正確答案:D
8、(單選題)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理策略包括利用第三方物流及()
A.定制化策略
B.延遲化策略
C.合作物流聯(lián)盟
D.獨立物流系統(tǒng)=
正確答案:B
9、(單選題)金融期貨合約的特點不包括()。
A.在交易所內(nèi)交易
B.流動性強
C.采取盯市原則
D.保證金額高
正確答案:D
10、(單選題)企業(yè)管理咨詢工作的整個過程都應(yīng)依賴的工作基礎(chǔ)是()。
A.理論知識
B.工作程序
C.科學(xué)分析
D.創(chuàng)造性
正確答案:C
二、多選題(5小題,每小題5分,共計25分)1、(多選題)傳統(tǒng)企業(yè)流程模式的缺陷有()。
A.流程分工過細
B.組織結(jié)構(gòu)過于柔性化
C.不利于資源重組
D.分工導(dǎo)致企業(yè)的管理機構(gòu)臃腫
E.分工導(dǎo)致企業(yè)員工技能單一
正確答案:ADE
2、(多選題)電子商務(wù)的基本組成包括下面哪些部分()。
A.計算機
B.網(wǎng)絡(luò)
C.用戶
D.網(wǎng)上銀行
正確答案:BCD
3、(多選題)EDI標(biāo)準(zhǔn)的三要素是指()。
A.數(shù)據(jù)元
B.數(shù)據(jù)段
C.段目錄
D.標(biāo)準(zhǔn)報文
正確答案:ABD
4、(多選題)產(chǎn)品銷售前的質(zhì)量管理應(yīng)抓的主要工作是()。
A.產(chǎn)品包裝
B.產(chǎn)品運輸
C.收集用戶意見
D.維修服務(wù)
E.產(chǎn)品入庫保管
正確答案:ABE
5、(多選題)電子商務(wù)企業(yè)一體化發(fā)展的三種基本形式()。
A.水平一體化
B.垂直一體化
C.前向一體化
D.后向一體化
正確答案:ACD
第Ⅱ卷(非選擇題35分)三、判斷題(1小題,每小題5分,共計5分)1、(判斷題)用戶滿意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略指出口企業(yè)按照高于國外同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。
正確答案:
錯誤
四、簡答題(2小題,每小題10分,共計20分)1、(問答題)目的性正確答案:組織就是通過精心安排的合作去實現(xiàn)目標(biāo)而得以生存與發(fā)展的。計劃工作旨在促使組織目標(biāo)的實現(xiàn)。計劃工作的一個主要方面就就是確立目標(biāo)。2、(問答題)論述波特產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型的基本容。
正確答案:
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型是企業(yè)制定戰(zhàn)略過程中對行業(yè)和企業(yè)競爭環(huán)境進行分析的重要工具。(1分)波特認(rèn)為影響行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)及其強度的因素包括:
(1)新進入者的威脅。新進入者進入某個行業(yè),能給該行業(yè)注入新的活力,促進市場競爭,但也給原有企業(yè)造成壓力,影響原有企業(yè)的市場和競爭地位。(2分)
(2)買方討價還價的能力。買方總是企圖壓低價格,要求較高的產(chǎn)品質(zhì)量,獲得更多的利益。(2分)
(3)賣方討價還價的能力。企業(yè)經(jīng)營所需的許多生產(chǎn)要素從外部獲得,賣方討價還價的能力也影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。(2分)
(4)替代品的威脅。從廣義上說,一個企業(yè)中所有企業(yè)都與生產(chǎn)替代品的企業(yè)競爭,替代品的存在為產(chǎn)品的價格設(shè)置了上限。(2分)
(5)行業(yè)企業(yè)競爭的激烈程度。這是五種競爭力量中最重要的一種,企業(yè)只有制定出比競爭者的戰(zhàn)略更具競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略,才能獲得成功。(2分)
五、計算題(1小題,每小題10分,共計10分)1、(計算題)某外貿(mào)公司所承租的船舶在廣州港卸貨物20000公噸。合同規(guī)定允許外貿(mào)公司卸貨時間為5個連續(xù)24小時好天氣工作日(合計120個工作小時)。滯期費每天3000美元。根據(jù)卸貨時間表核算外貿(mào)公司所雇請的卸貨方實際卸貨用時140個工作小時,試計算該外貿(mào)公司應(yīng)付的滯期費或應(yīng)得的速遣費。(請寫出計算公式和過程,計
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