工地安全監(jiān)控手冊工地安全監(jiān)控手冊

一、概述

工地安全監(jiān)控是保障施工安全、預防事故發(fā)生的重要手段。本手冊旨在提供一套系統(tǒng)化、規(guī)范化的工地安全監(jiān)控方法，幫助管理人員有效識別、評估和控制施工過程中的安全風險。通過科學的安全監(jiān)控，可以及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取糾正措施，確保工地安全生產(chǎn)。

安全監(jiān)控工作應遵循"預防為主、綜合治理"的原則，結合工地實際情況，建立多層次、全方位的監(jiān)控體系。監(jiān)控工作不僅包括對施工環(huán)境的監(jiān)測，還包括對施工人員行為、機械設備狀態(tài)等多方面的監(jiān)督。

二、安全監(jiān)控體系建立

（一）監(jiān)控組織架構

1.成立安全監(jiān)控小組：由項目負責人擔任組長，成員包括安全員、技術員、施工員等。

2.明確職責分工：安全員負責日常監(jiān)控，技術員負責設備狀態(tài)監(jiān)測，施工員負責人員行為監(jiān)督。

3.建立報告機制：設立雙重報告渠道，既可向直屬上級報告，也可向項目部直接匯報重大安全隱患。

（二）監(jiān)控內(nèi)容分類

1.環(huán)境安全監(jiān)控

(1)施工現(xiàn)場地形地貌監(jiān)測

(2)氣象條件監(jiān)測（風速、降雨量、溫度等）

(3)危險源分布圖繪制與更新

2.設備安全監(jiān)控

(1)起重設備定期檢查（每月至少2次）

(2)運輸車輛狀態(tài)監(jiān)測（每日出車前檢查）

(3)臨時用電線路檢查（每周全面檢查）

3.人員行為監(jiān)控

(1)安全防護用品使用情況監(jiān)督

(2)特殊作業(yè)人員持證上崗檢查

(3)安全教育培訓記錄審核

（三）監(jiān)控技術應用

1.視頻監(jiān)控系統(tǒng)

(1)在關鍵區(qū)域安裝高清攝像頭（如：高空作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)）

(2)實現(xiàn)24小時實時監(jiān)控與錄像保存（保存期不少于30天）

(3)設置移動偵測報警功能

2.環(huán)境監(jiān)測設備

(1)氣體檢測儀（監(jiān)測可燃氣體、有毒氣體）

(2)濕度計與溫度計（特別是在密閉空間作業(yè)時）

(3)噪音監(jiān)測設備（每日固定時間測量）

3.智能預警系統(tǒng)

(1)基于AI的行為識別技術（識別不安全操作）

(2)設備運行參數(shù)自動采集與異常報警

(3)安全風險熱力圖可視化展示

三、安全監(jiān)控實施流程

（一）日常監(jiān)控操作

1.晨會安全檢查

(1)檢查工人安全帽、安全帶等防護用品佩戴情況

(2)確認當日作業(yè)區(qū)域安全隱患整改完成情況

(3)宣布當日安全注意事項

2.巡視檢查

(1)每日至少進行3次全面巡視（早、中、晚各一次）

(2)重點檢查臨邊防護、腳手架搭設等高風險區(qū)域

(3)記錄檢查時間、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施

3.專項檢查

(1)每月進行1次消防設施專項檢查

(2)每季度進行1次深基坑專項檢查

(3)遇惡劣天氣時增加專項檢查頻次

（二）隱患處理流程

1.隱患分級分類

(1)立即整改類（如：臨邊防護缺失）

(2)限期整改類（如：設備潤滑不足）

(3)跟蹤觀察類（如：地質條件變化）

2.整改實施步驟

(1)發(fā)出隱患整改通知單

(2)跟蹤整改過程（每日至少1次）

(3)驗收整改結果（由安全員簽字確認）

3.閉環(huán)管理

(1)整改完成后拍照存檔

(2)記錄整改時間、責任人、整改措施

(3)復查驗證整改效果（整改后7天內(nèi)）

（三）監(jiān)控記錄管理

1.記錄表格規(guī)范

(1)統(tǒng)一使用《工地安全監(jiān)控記錄表》

(2)包含日期、時間、檢查人員、檢查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)問題、整改措施等字段

(3)采用簽字確認制度

2.電子化管理

(1)建立安全監(jiān)控數(shù)據(jù)庫

(2)實現(xiàn)隱患自動統(tǒng)計與分析

(3)導出報表功能

3.資料歸檔

(1)每月整理歸檔紙質記錄

(2)電子記錄定期備份

(3)保存期限不少于施工期結束后2年

四、安全監(jiān)控應急預案

（一）監(jiān)控響應機制

1.分級響應

(1)一般隱患：由班組長負責處理

(2)重大隱患：由項目部立即組織處理

(3)緊急情況：立即啟動應急預案

2.信息傳遞流程

(1)發(fā)現(xiàn)人→安全員→項目負責人

(2)同時通知相關施工班組

(3)必要時直接聯(lián)系外部救援

3.現(xiàn)場處置原則

(1)立即停止危險作業(yè)

(2)設置警戒區(qū)域

(3)搶護傷員（如有）

（二）常見事故處置

1.高處墜落事故

(1)立即停止相關作業(yè)

(2)評估傷情并聯(lián)系急救中心

(3)保護現(xiàn)場等待調(diào)查

2.物體打擊事故

(1)檢查傷者傷情，必要時施救

(2)排除現(xiàn)場危險物

(3)調(diào)查墜落物來源

3.觸電事故

(1)立即切斷電源

(2)對觸電者進行心肺復蘇（如受過培訓）

(3)保護現(xiàn)場等待專業(yè)救援

（三）監(jiān)控設備維護

1.視頻監(jiān)控系統(tǒng)維護

(1)每日檢查攝像頭運行狀態(tài)

(2)每周清潔鏡頭

(3)每月測試錄像功能

2.環(huán)境監(jiān)測設備維護

(1)按說明書定期校準

(2)更換過期傳感器

(3)做好設備維護記錄

3.應急設備檢查

(1)每月檢查應急照明

(2)每季度檢查消防器材

(3)確保通道暢通

五、安全監(jiān)控效果評估

（一）評估指標體系

1.安全指標

(1)事故發(fā)生率（年）

(2)輕傷頻率（月）

(3)隱患整改率（月）

2.監(jiān)控指標

(1)巡視覆蓋率（%

(2)隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)量（月）

(3)報告處理時效（天）

3.管理指標

(1)安全培訓參與率（%

(2)安全檢查完成率（%

(3)隱患閉環(huán)率（%

（二）評估方法

1.定期評估

(1)每月進行一次安全監(jiān)控工作評估

(2)每季度撰寫評估報告

(3)每年進行全面總結

2.專項評估

(1)每次事故后進行復盤評估

(2)遇重大變化時進行針對性評估

(3)每年委托第三方進行獨立評估

3.改進措施

(1)評估結果直接用于改進監(jiān)控方案

(2)設定明確的改進目標

(3)落實責任人及完成時限

（三）持續(xù)改進機制

1.PDCA循環(huán)

(1)計劃（制定監(jiān)控計劃）

(2)執(zhí)行（落實監(jiān)控措施）

(3)檢查（評估監(jiān)控效果）

(4)處理（改進監(jiān)控體系）

2.經(jīng)驗分享

(1)每月召開安全監(jiān)控工作例會

(2)分享優(yōu)秀監(jiān)控案例

(3)開展監(jiān)控技能培訓

3.技術更新

(1)關注行業(yè)最新監(jiān)控技術

(2)每年評估現(xiàn)有技術適用性

(3)合理引進新技術

六、總結

工地安全監(jiān)控是一項系統(tǒng)工程，需要全員參與、持續(xù)改進。通過建立完善的監(jiān)控體系，實施規(guī)范的監(jiān)控流程，定期評估監(jiān)控效果，可以有效預防和控制施工過程中的安全風險。安全監(jiān)控工作應與施工進度同步，與安全管理相協(xié)調(diào)，最終實現(xiàn)工地安全生產(chǎn)目標。所有參與人員都應明確自身職責，嚴格遵守監(jiān)控要求，共同維護安全和諧的施工環(huán)境。

三、安全監(jiān)控實施流程

（一）日常監(jiān)控操作

日常監(jiān)控是確保施工安全的基礎環(huán)節(jié)，需貫穿施工全過程。其核心在于通過系統(tǒng)化的檢查和觀察，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

1.晨會安全檢查

晨會是進行安全交底和檢查的關鍵時機，應在每日開工前進行。

(1)檢查防護用品佩戴情況：安全員或指定人員需逐一檢查進入作業(yè)區(qū)域的工人是否正確佩戴了安全帽、安全帶（高處作業(yè)人員必須系掛），特種作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴了相應的防護裝備（如電焊面罩、防護服、絕緣手套等）。對未按規(guī)定佩戴的人員，應立即制止，進行教育后要求其正確佩戴方可進入現(xiàn)場。

(2)確認當日作業(yè)區(qū)域安全隱患整改完成情況：針對上一次檢查或會議中提出的安全隱患，確認相關責任班組是否已完成整改。例如，檢查臨邊洞口的防護欄桿是否已重新安裝牢固，腳手架的基礎是否已按要求處理，臨時用電線路是否已按規(guī)定敷設等。對于未完成整改的項目，要了解原因并協(xié)調(diào)資源，明確完成時限。

(3)宣布當日安全注意事項：由項目負責人或安全員向所有即將投入工作的班組成員簡要說明當日施工的重點區(qū)域、主要風險點以及需要特別關注的安全事項。例如：“今天主樓進行模板安裝作業(yè)，注意高空墜物防護”，“下午將進行基坑開挖，關注邊坡穩(wěn)定性”，“所有動火作業(yè)必須提前辦理動火許可證”等。確保信息傳達清晰、準確。

2.巡視檢查

巡視檢查是動態(tài)掌握現(xiàn)場安全狀況的主要手段，應由具備相應資質的安全管理人員執(zhí)行。

(1)確定巡視路線與頻次：根據(jù)施工階段、作業(yè)區(qū)域和風險等級，制定合理的巡視路線圖和檢查頻次表。例如，在主體結構施工階段，對高層作業(yè)區(qū)、模板支撐體系、腳手架等關鍵部位應增加檢查頻次，可能需要每2小時巡查一次；對于一般作業(yè)區(qū)域，可每日巡查3次（早、中、晚）。惡劣天氣（大風、大雨、雷暴、高溫、嚴寒等）期間，應加密巡視頻次。

(2)重點檢查高風險區(qū)域：巡視檢查必須覆蓋所有作業(yè)區(qū)域，但應將重點放在高風險區(qū)域和環(huán)節(jié)。高風險區(qū)域通常包括：

高處作業(yè)區(qū)（如樓層作業(yè)面、屋面、塔吊作業(yè)半徑內(nèi)）

腳手架工程（搭設、使用、拆除全過程）

深基坑工程周邊及內(nèi)部

臨時用電設施（配電箱、線路、接地保護）

大型機械設備（塔吊、施工電梯、起重機）運行區(qū)域

材料堆放區(qū)（特別是易燃易爆品）

交叉作業(yè)區(qū)域

出入口及通道口

(3)實施檢查與記錄：巡視時采用“看、聽、問、查”等方法?？矗河^察現(xiàn)場環(huán)境、設施狀態(tài)、人員行為；聽：聽取工人關于設備運行或異常情況的反饋；問：詢問工人是否了解作業(yè)風險和安全措施；查：檢查安全防護設施是否完好、設備操作是否規(guī)范、規(guī)程是否執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)隱患或異常情況，應立即記錄，包括：隱患描述、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)地點、涉及人員或設備、初步判斷的嚴重程度。使用標準化的《工地安全巡查記錄表》進行記錄，確保信息完整、清晰。

3.專項檢查

專項檢查是對特定領域或環(huán)節(jié)進行的深入、細致的檢查，通常由項目部組織，相關專業(yè)人員參與。

(1)確定檢查對象與周期：專項檢查應根據(jù)施工需要和風險評估結果確定。常見的專項檢查包括：

消防設施專項檢查：每月至少1次，檢查消防栓、滅火器配置及有效期、消防通道暢通情況、應急照明和疏散指示標志等。

深基坑專項檢查：根據(jù)地質條件和開挖深度，每季度或根據(jù)地質變化情況增加檢查頻次，檢查支護結構變形、滲漏水、周邊環(huán)境沉降等情況。

腳手架專項檢查：搭設完成后、使用前、使用中（如遇惡劣天氣后）及拆除前，均需進行專項檢查，重點檢查基礎、立桿、水平桿、剪刀撐、連墻件、腳手板鋪設、安全防護等是否符合規(guī)范要求。

臨時用電專項檢查：每周全面檢查一次，檢查總配電箱、分配電箱、開關箱的設置，線路敷設，接地保護，漏電保護器性能，電氣設備保護接零或接地等。

大型設備專項檢查：每月至少進行1次，檢查設備基礎、結構安全性、安全裝置（力矩限制器、高度限位器等）、運行記錄、潤滑情況、鋼絲繩磨損等。

(2)制定檢查方案：每次專項檢查前，應制定詳細的檢查方案，明確檢查內(nèi)容、標準、方法、人員分工和完成時間。

(3)實施檢查與報告：由項目負責人組織，安全、技術、設備等部門人員共同參與，按照方案逐項進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題，要詳細記錄，并立即拍照留存證據(jù)。檢查結束后，形成專項檢查報告，對檢查情況、發(fā)現(xiàn)問題、整改要求、責任人、完成時限等進行明確，并報項目負責人審批后下發(fā)執(zhí)行。

（二）隱患處理流程

隱患處理是安全監(jiān)控的核心環(huán)節(jié)，目標是及時消除或控制安全隱患，防止事故發(fā)生。必須建立清晰、高效的隱患處理閉環(huán)管理機制。

1.隱患分級分類

根據(jù)隱患的緊急程度、可能導致的后果嚴重性以及整改難度，對隱患進行分級分類，以便采取不同的處理方式和響應速度。

(1)立即整改類隱患（重大隱患）：指可能導致人員傷亡、重大財產(chǎn)損失或導致作業(yè)無法進行，或短期內(nèi)可能發(fā)生的隱患。例如：臨邊防護欄桿缺失或損壞導致失穩(wěn)、洞口防護不符合要求、基坑變形超過預警值、大型設備安全裝置失效、嚴重違規(guī)操作等。此類隱患必須立即停止相關作業(yè)，立即采取有效措施消除隱患。

(2)限期整改類隱患（一般隱患）：指可能導致人員輕傷、輕微財產(chǎn)損失，或在較長時間內(nèi)可能發(fā)生的隱患。例如：腳手架個別連墻件松動、腳手板鋪設不連續(xù)、安全通道有雜物、個別工人未按規(guī)定佩戴安全帽（非關鍵區(qū)域）、消防器材配置不足但未完全中斷等。此類隱患應在規(guī)定時限內(nèi)完成整改，并經(jīng)檢查確認。

(3)跟蹤觀察類隱患（潛在隱患）：指通過對環(huán)境、設備或工藝進行監(jiān)測，暫時難以立即消除，但需要密切關注其發(fā)展變化的隱患。例如：地質條件可能發(fā)生變化的區(qū)域、設備運行參數(shù)處于臨界狀態(tài)、惡劣天氣可能對施工造成的不利影響等。此類隱患需要制定監(jiān)控計劃，加強觀測，一旦出現(xiàn)異常立即升級處理。

2.整改實施步驟

隱患整改必須遵循規(guī)范流程，確保整改到位。

(1)發(fā)出隱患整改通知單：對于需要限期整改的隱患，安全管理部門應立即填寫《隱患整改通知單》，內(nèi)容應包括：隱患描述、整改要求、整改責任人（通常是相關班組長或分包單位負責人）、完成時限、檢查驗收人等。通知單應一式兩份，一份交責任人，一份存檔。

通知單格式應規(guī)范，包含編號、日期、隱患地點、具體問題、整改措施、期限、簽發(fā)人、接收人、驗收人等字段。

(2)跟蹤整改過程：在隱患整改期間，安全員或項目負責人應定期（如每日）跟蹤了解整改進展情況?？梢酝ㄟ^現(xiàn)場查看、詢問責任人、查閱整改記錄等方式進行。對于可能影響工期的整改項，要及時協(xié)調(diào)解決資源或調(diào)整計劃。

跟蹤時需重點確認：整改措施是否得當、施工是否規(guī)范、材料是否合格、整改效果是否初步顯現(xiàn)?？墒褂帽砀裼涗浢看胃櫟臅r間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及協(xié)調(diào)情況。

(3)驗收整改結果：隱患整改完成后，由安全員或項目技術負責人組織相關人員進行現(xiàn)場驗收。驗收人員應對照《隱患整改通知單》的要求，逐項檢查整改效果是否達標。

驗收需形成書面記錄，包括：整改完成時間、驗收人員簽字、整改效果描述、驗收結論（合格/不合格）。驗收合格后，由驗收人在《隱患整改通知單》上簽字確認。

對于驗收不合格的，應立即要求責任人重新整改，并重新安排驗收，直至合格。驗收記錄應存檔備查。

3.閉環(huán)管理

隱患閉環(huán)管理是確保整改效果持續(xù)有效的關鍵環(huán)節(jié)，要求對整改過程和結果進行完整記錄和驗證。

(1)整改完成后拍照存檔：對整改完成的隱患點，應拍攝清晰的照片（多角度、有參照物），作為整改完成的直觀證據(jù)。照片應包含時間戳，并由責任人或檢查驗收人在照片上簽字確認。

(2)記錄整改信息：在項目管理信息系統(tǒng)或臺賬中，準確記錄隱患的發(fā)現(xiàn)時間、處理時間、整改時間、責任人、整改措施、驗收人、驗收結論等信息。確保信息鏈條完整、可追溯。

(3)復查驗證整改效果：為確保隱患整改的長期有效性，通常需要在整改完成后的一段時間內(nèi)進行復查。一般隱患可在整改后3-7天內(nèi)進行復查；重大隱患可能需要更長時間或持續(xù)觀察。

復查內(nèi)容應包括：整改措施是否完全落實、是否徹底消除隱患、是否對周邊環(huán)境或其他部位產(chǎn)生不利影響等。

復查不合格的，應分析原因，采取補充措施，直至復查合格。復查結果同樣需要記錄存檔。通過閉環(huán)管理，將隱患從發(fā)現(xiàn)到最終消除形成一個完整的管理鏈條，防止隱患反彈。

（三）監(jiān)控記錄管理

規(guī)范的監(jiān)控記錄管理是安全管理工作的重要基礎，也是事故調(diào)查和分析的重要依據(jù)。必須做到記錄及時、準確、完整、規(guī)范。

1.記錄表格規(guī)范

使用統(tǒng)一格式的記錄表格，可以確保信息的一致性和可比性，便于管理和分析。

(1)《工地安全監(jiān)控記錄表》：應包含以下核心字段：

記錄編號

記錄日期與時間

記錄類型（如：日常巡查、專項檢查、設備檢查、培訓記錄等）

記錄人

檢查區(qū)域/對象

發(fā)現(xiàn)的問題/隱患描述（應具體、清晰，最好附有描述性文字和代碼）

采取的措施/整改情況

責任單位/責任人

處理狀態(tài)（如：已整改、整改中、待整改、無需整改）

驗收人及驗收時間（如適用）

備注

(2)《隱患整改通知單》：除上述部分字段外，還應明確：

隱患等級

要求完成時限

實際完成時限

整改費用承擔（如適用）

(3)《安全檢查表》：根據(jù)不同檢查類型（如環(huán)境檢查、設備檢查、行為檢查）設計，包含具體檢查項目、檢查標準、檢查結果（合格/不合格/符合/不符合）、檢查人簽字等。

(4)統(tǒng)一編號與簽章：所有記錄表格均應有唯一的編號，并規(guī)定簽字、蓋章要求，確保記錄的有效性和嚴肅性。

2.電子化管理

在條件允許的情況下，推行安全監(jiān)控記錄的電子化管理，可以提高效率和數(shù)據(jù)分析能力。

(1)建立安全監(jiān)控數(shù)據(jù)庫：利用項目管理軟件或專門的安全生產(chǎn)管理平臺，建立電子化的監(jiān)控記錄數(shù)據(jù)庫。記錄內(nèi)容應與紙質表格保持一致，并增加關鍵字段便于檢索。

(2)實現(xiàn)隱患自動統(tǒng)計與分析：系統(tǒng)可以根據(jù)隱患類型、區(qū)域、等級、責任人等維度自動進行統(tǒng)計分類，生成各類報表（如：隱患分布熱力圖、隱患趨勢分析圖、責任單位隱患統(tǒng)計表等），為安全管理決策提供數(shù)據(jù)支持。

(3)導出報表功能：應支持將監(jiān)控記錄和統(tǒng)計分析結果導出為Excel、PDF等格式，便于存檔、匯報和打印。同時支持自定義報表生成。

3.資料歸檔

紙質和電子監(jiān)控記錄都需要進行規(guī)范化的歸檔管理，確保資料的安全、完整和可查閱。

(1)紙質記錄歸檔：按照項目周期或階段（如每月、每季度）整理紙質記錄，進行編號、裝訂，存放在指定地點的檔案柜中。應建立檔案目錄，方便查找。重要記錄（如重大隱患處理記錄）應妥善保管。

(2)電子記錄備份：建立定期備份機制，將電子監(jiān)控記錄數(shù)據(jù)庫備份到服務器或移動硬盤等存儲介質中。應確保備份數(shù)據(jù)的完整性和可恢復性，并設定合理的備份周期（如每日或每周）。

(3)保存期限：根據(jù)管理需要和潛在用途，確定合理的保存期限。一般建議安全監(jiān)控記錄至少保存至工程項目竣工驗收后1年，對于可能涉及事故調(diào)查或長期績效評估的記錄，建議保存期限不少于2年。具體保存期限可根據(jù)企業(yè)內(nèi)部規(guī)定或合同要求確定。

工地安全監(jiān)控手冊

一、概述

工地安全監(jiān)控是保障施工安全、預防事故發(fā)生的重要手段。本手冊旨在提供一套系統(tǒng)化、規(guī)范化的工地安全監(jiān)控方法，幫助管理人員有效識別、評估和控制施工過程中的安全風險。通過科學的安全監(jiān)控，可以及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取糾正措施，確保工地安全生產(chǎn)。

安全監(jiān)控工作應遵循"預防為主、綜合治理"的原則，結合工地實際情況，建立多層次、全方位的監(jiān)控體系。監(jiān)控工作不僅包括對施工環(huán)境的監(jiān)測，還包括對施工人員行為、機械設備狀態(tài)等多方面的監(jiān)督。

二、安全監(jiān)控體系建立

（一）監(jiān)控組織架構

1.成立安全監(jiān)控小組：由項目負責人擔任組長，成員包括安全員、技術員、施工員等。

2.明確職責分工：安全員負責日常監(jiān)控，技術員負責設備狀態(tài)監(jiān)測，施工員負責人員行為監(jiān)督。

3.建立報告機制：設立雙重報告渠道，既可向直屬上級報告，也可向項目部直接匯報重大安全隱患。

（二）監(jiān)控內(nèi)容分類

1.環(huán)境安全監(jiān)控

(1)施工現(xiàn)場地形地貌監(jiān)測

(2)氣象條件監(jiān)測（風速、降雨量、溫度等）

(3)危險源分布圖繪制與更新

2.設備安全監(jiān)控

(1)起重設備定期檢查（每月至少2次）

(2)運輸車輛狀態(tài)監(jiān)測（每日出車前檢查）

(3)臨時用電線路檢查（每周全面檢查）

3.人員行為監(jiān)控

(1)安全防護用品使用情況監(jiān)督

(2)特殊作業(yè)人員持證上崗檢查

(3)安全教育培訓記錄審核

（三）監(jiān)控技術應用

1.視頻監(jiān)控系統(tǒng)

(1)在關鍵區(qū)域安裝高清攝像頭（如：高空作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)）

(2)實現(xiàn)24小時實時監(jiān)控與錄像保存（保存期不少于30天）

(3)設置移動偵測報警功能

2.環(huán)境監(jiān)測設備

(1)氣體檢測儀（監(jiān)測可燃氣體、有毒氣體）

(2)濕度計與溫度計（特別是在密閉空間作業(yè)時）

(3)噪音監(jiān)測設備（每日固定時間測量）

3.智能預警系統(tǒng)

(1)基于AI的行為識別技術（識別不安全操作）

(2)設備運行參數(shù)自動采集與異常報警

(3)安全風險熱力圖可視化展示

三、安全監(jiān)控實施流程

（一）日常監(jiān)控操作

1.晨會安全檢查

(1)檢查工人安全帽、安全帶等防護用品佩戴情況

(2)確認當日作業(yè)區(qū)域安全隱患整改完成情況

(3)宣布當日安全注意事項

2.巡視檢查

(1)每日至少進行3次全面巡視（早、中、晚各一次）

(2)重點檢查臨邊防護、腳手架搭設等高風險區(qū)域

(3)記錄檢查時間、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施

3.專項檢查

(1)每月進行1次消防設施專項檢查

(2)每季度進行1次深基坑專項檢查

(3)遇惡劣天氣時增加專項檢查頻次

（二）隱患處理流程

1.隱患分級分類

(1)立即整改類（如：臨邊防護缺失）

(2)限期整改類（如：設備潤滑不足）

(3)跟蹤觀察類（如：地質條件變化）

2.整改實施步驟

(1)發(fā)出隱患整改通知單

(2)跟蹤整改過程（每日至少1次）

(3)驗收整改結果（由安全員簽字確認）

3.閉環(huán)管理

(1)整改完成后拍照存檔

(2)記錄整改時間、責任人、整改措施

(3)復查驗證整改效果（整改后7天內(nèi)）

（三）監(jiān)控記錄管理

1.記錄表格規(guī)范

(1)統(tǒng)一使用《工地安全監(jiān)控記錄表》

(2)包含日期、時間、檢查人員、檢查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)問題、整改措施等字段

(3)采用簽字確認制度

2.電子化管理

(1)建立安全監(jiān)控數(shù)據(jù)庫

(2)實現(xiàn)隱患自動統(tǒng)計與分析

(3)導出報表功能

3.資料歸檔

(1)每月整理歸檔紙質記錄

(2)電子記錄定期備份

(3)保存期限不少于施工期結束后2年

四、安全監(jiān)控應急預案

（一）監(jiān)控響應機制

1.分級響應

(1)一般隱患：由班組長負責處理

(2)重大隱患：由項目部立即組織處理

(3)緊急情況：立即啟動應急預案

2.信息傳遞流程

(1)發(fā)現(xiàn)人→安全員→項目負責人

(2)同時通知相關施工班組

(3)必要時直接聯(lián)系外部救援

3.現(xiàn)場處置原則

(1)立即停止危險作業(yè)

(2)設置警戒區(qū)域

(3)搶護傷員（如有）

（二）常見事故處置

1.高處墜落事故

(1)立即停止相關作業(yè)

(2)評估傷情并聯(lián)系急救中心

(3)保護現(xiàn)場等待調(diào)查

2.物體打擊事故

(1)檢查傷者傷情，必要時施救

(2)排除現(xiàn)場危險物

(3)調(diào)查墜落物來源

3.觸電事故

(1)立即切斷電源

(2)對觸電者進行心肺復蘇（如受過培訓）

(3)保護現(xiàn)場等待專業(yè)救援

（三）監(jiān)控設備維護

1.視頻監(jiān)控系統(tǒng)維護

(1)每日檢查攝像頭運行狀態(tài)

(2)每周清潔鏡頭

(3)每月測試錄像功能

2.環(huán)境監(jiān)測設備維護

(1)按說明書定期校準

(2)更換過期傳感器

(3)做好設備維護記錄

3.應急設備檢查

(1)每月檢查應急照明

(2)每季度檢查消防器材

(3)確保通道暢通

五、安全監(jiān)控效果評估

（一）評估指標體系

1.安全指標

(1)事故發(fā)生率（年）

(2)輕傷頻率（月）

(3)隱患整改率（月）

2.監(jiān)控指標

(1)巡視覆蓋率（%

(2)隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)量（月）

(3)報告處理時效（天）

3.管理指標

(1)安全培訓參與率（%

(2)安全檢查完成率（%

(3)隱患閉環(huán)率（%

（二）評估方法

1.定期評估

(1)每月進行一次安全監(jiān)控工作評估

(2)每季度撰寫評估報告

(3)每年進行全面總結

2.專項評估

(1)每次事故后進行復盤評估

(2)遇重大變化時進行針對性評估

(3)每年委托第三方進行獨立評估

3.改進措施

(1)評估結果直接用于改進監(jiān)控方案

(2)設定明確的改進目標

(3)落實責任人及完成時限

（三）持續(xù)改進機制

1.PDCA循環(huán)

(1)計劃（制定監(jiān)控計劃）

(2)執(zhí)行（落實監(jiān)控措施）

(3)檢查（評估監(jiān)控效果）

(4)處理（改進監(jiān)控體系）

2.經(jīng)驗分享

(1)每月召開安全監(jiān)控工作例會

(2)分享優(yōu)秀監(jiān)控案例

(3)開展監(jiān)控技能培訓

3.技術更新

(1)關注行業(yè)最新監(jiān)控技術

(2)每年評估現(xiàn)有技術適用性

(3)合理引進新技術

六、總結

工地安全監(jiān)控是一項系統(tǒng)工程，需要全員參與、持續(xù)改進。通過建立完善的監(jiān)控體系，實施規(guī)范的監(jiān)控流程，定期評估監(jiān)控效果，可以有效預防和控制施工過程中的安全風險。安全監(jiān)控工作應與施工進度同步，與安全管理相協(xié)調(diào)，最終實現(xiàn)工地安全生產(chǎn)目標。所有參與人員都應明確自身職責，嚴格遵守監(jiān)控要求，共同維護安全和諧的施工環(huán)境。

三、安全監(jiān)控實施流程

（一）日常監(jiān)控操作

日常監(jiān)控是確保施工安全的基礎環(huán)節(jié)，需貫穿施工全過程。其核心在于通過系統(tǒng)化的檢查和觀察，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

1.晨會安全檢查

晨會是進行安全交底和檢查的關鍵時機，應在每日開工前進行。

(1)檢查防護用品佩戴情況：安全員或指定人員需逐一檢查進入作業(yè)區(qū)域的工人是否正確佩戴了安全帽、安全帶（高處作業(yè)人員必須系掛），特種作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴了相應的防護裝備（如電焊面罩、防護服、絕緣手套等）。對未按規(guī)定佩戴的人員，應立即制止，進行教育后要求其正確佩戴方可進入現(xiàn)場。

(2)確認當日作業(yè)區(qū)域安全隱患整改完成情況：針對上一次檢查或會議中提出的安全隱患，確認相關責任班組是否已完成整改。例如，檢查臨邊洞口的防護欄桿是否已重新安裝牢固，腳手架的基礎是否已按要求處理，臨時用電線路是否已按規(guī)定敷設等。對于未完成整改的項目，要了解原因并協(xié)調(diào)資源，明確完成時限。

(3)宣布當日安全注意事項：由項目負責人或安全員向所有即將投入工作的班組成員簡要說明當日施工的重點區(qū)域、主要風險點以及需要特別關注的安全事項。例如：“今天主樓進行模板安裝作業(yè)，注意高空墜物防護”，“下午將進行基坑開挖，關注邊坡穩(wěn)定性”，“所有動火作業(yè)必須提前辦理動火許可證”等。確保信息傳達清晰、準確。

2.巡視檢查

巡視檢查是動態(tài)掌握現(xiàn)場安全狀況的主要手段，應由具備相應資質的安全管理人員執(zhí)行。

(1)確定巡視路線與頻次：根據(jù)施工階段、作業(yè)區(qū)域和風險等級，制定合理的巡視路線圖和檢查頻次表。例如，在主體結構施工階段，對高層作業(yè)區(qū)、模板支撐體系、腳手架等關鍵部位應增加檢查頻次，可能需要每2小時巡查一次；對于一般作業(yè)區(qū)域，可每日巡查3次（早、中、晚）。惡劣天氣（大風、大雨、雷暴、高溫、嚴寒等）期間，應加密巡視頻次。

(2)重點檢查高風險區(qū)域：巡視檢查必須覆蓋所有作業(yè)區(qū)域，但應將重點放在高風險區(qū)域和環(huán)節(jié)。高風險區(qū)域通常包括：

高處作業(yè)區(qū)（如樓層作業(yè)面、屋面、塔吊作業(yè)半徑內(nèi)）

腳手架工程（搭設、使用、拆除全過程）

深基坑工程周邊及內(nèi)部

臨時用電設施（配電箱、線路、接地保護）

大型機械設備（塔吊、施工電梯、起重機）運行區(qū)域

材料堆放區(qū)（特別是易燃易爆品）

交叉作業(yè)區(qū)域

出入口及通道口

(3)實施檢查與記錄：巡視時采用“看、聽、問、查”等方法。看：觀察現(xiàn)場環(huán)境、設施狀態(tài)、人員行為；聽：聽取工人關于設備運行或異常情況的反饋；問：詢問工人是否了解作業(yè)風險和安全措施；查：檢查安全防護設施是否完好、設備操作是否規(guī)范、規(guī)程是否執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)隱患或異常情況，應立即記錄，包括：隱患描述、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)地點、涉及人員或設備、初步判斷的嚴重程度。使用標準化的《工地安全巡查記錄表》進行記錄，確保信息完整、清晰。

3.專項檢查

專項檢查是對特定領域或環(huán)節(jié)進行的深入、細致的檢查，通常由項目部組織，相關專業(yè)人員參與。

(1)確定檢查對象與周期：專項檢查應根據(jù)施工需要和風險評估結果確定。常見的專項檢查包括：

消防設施專項檢查：每月至少1次，檢查消防栓、滅火器配置及有效期、消防通道暢通情況、應急照明和疏散指示標志等。

深基坑專項檢查：根據(jù)地質條件和開挖深度，每季度或根據(jù)地質變化情況增加檢查頻次，檢查支護結構變形、滲漏水、周邊環(huán)境沉降等情況。

腳手架專項檢查：搭設完成后、使用前、使用中（如遇惡劣天氣后）及拆除前，均需進行專項檢查，重點檢查基礎、立桿、水平桿、剪刀撐、連墻件、腳手板鋪設、安全防護等是否符合規(guī)范要求。

臨時用電專項檢查：每周全面檢查一次，檢查總配電箱、分配電箱、開關箱的設置，線路敷設，接地保護，漏電保護器性能，電氣設備保護接零或接地等。

大型設備專項檢查：每月至少進行1次，檢查設備基礎、結構安全性、安全裝置（力矩限制器、高度限位器等）、運行記錄、潤滑情況、鋼絲繩磨損等。

(2)制定檢查方案：每次專項檢查前，應制定詳細的檢查方案，明確檢查內(nèi)容、標準、方法、人員分工和完成時間。

(3)實施檢查與報告：由項目負責人組織，安全、技術、設備等部門人員共同參與，按照方案逐項進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題，要詳細記錄，并立即拍照留存證據(jù)。檢查結束后，形成專項檢查報告，對檢查情況、發(fā)現(xiàn)問題、整改要求、責任人、完成時限等進行明確，并報項目負責人審批后下發(fā)執(zhí)行。

（二）隱患處理流程

隱患處理是安全監(jiān)控的核心環(huán)節(jié)，目標是及時消除或控制安全隱患，防止事故發(fā)生。必須建立清晰、高效的隱患處理閉環(huán)管理機制。

1.隱患分級分類

根據(jù)隱患的緊急程度、可能導致的后果嚴重性以及整改難度，對隱患進行分級分類，以便采取不同的處理方式和響應速度。

(1)立即整改類隱患（重大隱患）：指可能導致人員傷亡、重大財產(chǎn)損失或導致作業(yè)無法進行，或短期內(nèi)可能發(fā)生的隱患。例如：臨邊防護欄桿缺失或損壞導致失穩(wěn)、洞口防護不符合要求、基坑變形超過預警值、大型設備安全裝置失效、嚴重違規(guī)操作等。此類隱患必須立即停止相關作業(yè)，立即采取有效措施消除隱患。

(2)限期整改類隱患（一般隱患）：指可能導致人員輕傷、輕微財產(chǎn)損失，或在較長時間內(nèi)可能發(fā)生的隱患。例如：腳手架個別連墻件松動、腳手板鋪設不連續(xù)、安全通道有雜物、個別工人未按規(guī)定佩戴安全帽（非關鍵區(qū)域）、消防器材配置不足但未完全中斷等。此類隱患應在規(guī)定時限內(nèi)完成整改，并經(jīng)檢查確認。

(3)跟蹤觀察類隱患（潛在隱患）：指通過對環(huán)境、設備或工藝進行監(jiān)測，暫時難以立即消除，但需要密切關注其發(fā)展變化的隱患。例如：地質條件可能發(fā)生變化的區(qū)域、設備運行參數(shù)處于臨界狀態(tài)、惡劣天氣可能對施工造成的不利影響等。此類隱患需要制定監(jiān)控計劃，加強觀測，一旦出現(xiàn)異常立即升級處理。

2.整改實施步驟

隱患整改必須遵循規(guī)范流程，確保整改到位。

(1)發(fā)出隱患整改通知單：對于需要限期整改的隱患，安全管理部門應立即填寫《隱患整改通知單》，內(nèi)容應包括：隱患描述、整改要求、整改責任人（通常是相關班組長或分包單位負責人）、完成時限、檢查驗收人等。通知單應一式兩份，一份交責任人，一份存檔。

通知單格式應規(guī)范，包含編號、日期、隱患地點、具體問題、整改措施、期限、簽發(fā)人、接收人、驗收人等字段。

(2)跟蹤整改過程：在隱患整改期間，安全員或項目負責人應定期（如每日）跟蹤了解整改進展情況?？梢酝ㄟ^現(xiàn)場查看、詢問責任人、查閱整改記錄等方式進行。對于可能影響工期的整改項，要及時協(xié)調(diào)解決資源或調(diào)整計劃。

跟蹤時需重點確認：整改措施是否得當、施工是否規(guī)范、材料是否合格、整改效果是否初步顯現(xiàn)。可使用表格記錄每次跟蹤的時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及協(xié)調(diào)情況。

(3)驗收整改結果：隱患整改完成后，由安全員或項目技術負責人組織相關人員進行現(xiàn)場驗收。驗收人員應對照《隱患整改通知單》的要求，逐項檢查整改效果是否達標。

驗收需形成書面記錄，包括：整改完成時間、驗收人員簽字、整改效果描述、驗收結論（合格/不合格）。驗收合格后，由驗收人在《隱患整改通知單》上簽字確認。

對于驗收不合格的，應立即要求責任人重新整改，并重新安排驗收，直至合格。驗收記錄應存檔備查。

3.閉環(huán)管理

隱患閉環(huán)管理是確保整改效果持續(xù)有效的關鍵環(huán)節(jié)，要求對整改過程和結果進行完整記錄和驗證。

(1)整改完成后拍照存檔：對整改完成的隱患點，應拍攝清晰的照片（多角度、有參照物），作為整改完成的直觀證據(jù)。照片應包含時間戳，并由責任人或檢查驗收人在照片上簽字