個人就職申請書個人就職申請書「篇一」尊敬的位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！首先衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中查閱我的就職申請書，謝謝！我叫李雪，男，籍貫：四川、三臺，漢族；于1999年6月畢業(yè)于四川省電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院水利水電工程建筑專業(yè)，中級工程師，于1999年7月~20xx年3月就職業(yè)于中國水利水電第九工程局有限公司，先后在九局從事過廠房、地下引水工程、公路及橋梁、碾壓壩、閘壩、雙曲拱壩等工程的施工管理及技術(shù)、計(jì)量管理工作，也兩次參水電九局生產(chǎn)承包責(zé)任制（在此期間，員工月平均工資由700元增至3500元）。同時，也在九局市場開發(fā)部技術(shù)處從事近3年的招投標(biāo)工作。本人能吃苦耐勞，實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)豐富,從基層技術(shù)員做起,曾任過項(xiàng)目副總工程師,工作態(tài)度積極,通過努力，先后取得全國二級建造師水利水電、建筑工程執(zhí)業(yè)資格。20xx年4月，因與家人長期兩地分居而辭，后應(yīng)聘到國電四川民和水電投資有限公司工作，先后在其下屬稻城縣民和及木里縣民和公司任工程部項(xiàng)目主管，分管6個標(biāo)段管理工作，并全面負(fù)責(zé)分管標(biāo)段的項(xiàng)目技術(shù)(含設(shè)計(jì)成果審核、優(yōu)化)，在項(xiàng)目經(jīng)理休假期間，代替其主持工作。通過在藏區(qū)近3年的項(xiàng)目管理工作，鍛煉了我自己的協(xié)調(diào)溝通能力，能較好與施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方政府良好合作與溝通，熟練掌握水電開發(fā)管理程序。并參與公司發(fā)展融資的學(xué)習(xí)、參與公司管理制度的匯編,負(fù)責(zé)主持工程項(xiàng)目變更立項(xiàng),積累了一定的中小型水電開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。20xx年1月至20xx年5月，因工作需要，借調(diào)至國電大渡河枕頭壩電站擔(dān)任魚道標(biāo)施工項(xiàng)目副經(jīng)理，全權(quán)主持項(xiàng)目工作,通過有效管理及團(tuán)隊(duì)協(xié)作防止隊(duì)伍面臨清場局面，順利實(shí)現(xiàn)環(huán)保項(xiàng)目驗(yàn)收（主要為魚道標(biāo)）及大壩汛前按期下閘蓄水。20xx年6月，貴院工程處給予我人生再一次就業(yè)的機(jī)會。貴部從事項(xiàng)目總承包管理工作，現(xiàn)就短暫經(jīng)歷淺談個人對水利工程項(xiàng)目及施工總承包項(xiàng)目的認(rèn)識：水利工程項(xiàng)目主要為政府投資公益性項(xiàng)目，水電項(xiàng)目主要為企業(yè)投資收益性項(xiàng)目，且業(yè)主方為充分挖掘設(shè)計(jì)的潛能及積極性，更有利促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)與配合，同時更好控制一個項(xiàng)目的總投資，減小業(yè)主方的管理壓力，普遍采取總承包模式。聯(lián)合體合作分緊密聯(lián)營與松散聯(lián)營，對于貴部這種松散聯(lián)合模式。如何結(jié)合好總承包方的管理優(yōu)勢、施工方的施工優(yōu)勢至關(guān)重要，總包方更多起到實(shí)施勘查、設(shè)計(jì)任務(wù)及協(xié)調(diào)各方，主要從大局管控工程質(zhì)量、安全，創(chuàng)建各方溝通平臺的橋梁紐帶。施工方更多的是做好實(shí)施工作、配合協(xié)調(diào)工作、從施工的角度提出有利的建設(shè)性的設(shè)計(jì)優(yōu)化建議。但若施工方分包隊(duì)伍技能及素質(zhì)低，施工方管理不到位，時常導(dǎo)致總承包牽頭方有著較大連帶責(zé)任，存在較大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，甚至是違約風(fēng)險(xiǎn)。為了盡量降低這種風(fēng)險(xiǎn)，一個項(xiàng)目在聯(lián)合投標(biāo)前（聯(lián)合投標(biāo)合作時）或分包前的風(fēng)險(xiǎn)控制尤為重要，編制約束雙方權(quán)利與責(zé)任的協(xié)議，同時將實(shí)施過程中可能發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及發(fā)生后總承包方可采取的緊急處置措施寫進(jìn)協(xié)議，且總承包牽頭方有權(quán)清退不合格隊(duì)伍，有權(quán)采取支付控制手段約束施工方的管理不作為或不力帶來的重大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。對于總包方來說，EPC總價(jià)包干項(xiàng)目投資越大，風(fēng)險(xiǎn)就越大。因此，一個總承包項(xiàng)目的成敗及盈虧主要體現(xiàn)在兩個方面：（1）項(xiàng)目的組織管理。組織管理除了總包牽頭方的管理外，更多體現(xiàn)在施工管理方面。一個項(xiàng)目的施工組織管理好，按期完工，就會有好的效益；若施工方組織協(xié)調(diào)管理不力，工期嚴(yán)重拖延、最終導(dǎo)致工程成本加大，甚至出現(xiàn)合作雙方將會出現(xiàn)相互推諉、扯皮。（2）設(shè)計(jì)優(yōu)化。在確保質(zhì)量、安全的前提下，總包牽頭方與合作方都應(yīng)充分發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢，合理的做好設(shè)計(jì)優(yōu)化，節(jié)約項(xiàng)目成本，創(chuàng)造合理的優(yōu)化利潤。很榮幸在水城縣貴部擔(dān)任進(jìn)度管理工程師，我就本工程項(xiàng)目談?wù)勛约旱墓ぷ鳎埜魑活I(lǐng)帶予以指導(dǎo)。1.針對貴部而言，作為進(jìn)度管理工程師，我更多是督促施工方在生產(chǎn)管理中按照月進(jìn)度實(shí)施，幫組他們對比分析進(jìn)度超前、滯后的原因，幫組提出解決補(bǔ)救措施，不斷開展多方溝通、加強(qiáng)管理與持續(xù)改進(jìn)。2.在貴部總承包項(xiàng)目管理中，作為一名實(shí)際參與者，根據(jù)合同雙方的合作管理模式。我更多是利用自己的專業(yè)優(yōu)勢，為施工方更多做好技術(shù)、進(jìn)度、施工組織、質(zhì)量指導(dǎo)與咨詢服務(wù)（協(xié)助管理），把好技術(shù)方案中安全措施及專項(xiàng)施工方案，與施工方一起做好施工總進(jìn)度計(jì)劃、重大節(jié)點(diǎn)控制工期計(jì)劃、年度計(jì)劃、月施工計(jì)劃的編制、調(diào)整，檢查，做好臨建設(shè)計(jì)與施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)，大力宣傳貫徹碾壓砼的施工工藝及施工工法在項(xiàng)目實(shí)施中取得熟練應(yīng)用。更多協(xié)調(diào)銜接好設(shè)計(jì)與施工之間的技術(shù)聯(lián)絡(luò)，協(xié)助設(shè)計(jì)在方案設(shè)計(jì)中做到安全性、可操作性的同時，更具有經(jīng)濟(jì)性；同時在管理過程中，堅(jiān)持“管工程必須管安全，一崗雙責(zé)”做好本職及安全管理工作。要想成為一名優(yōu)秀項(xiàng)目管理者，不僅要求我們應(yīng)具備一定的專業(yè)技能知識，更有一種組織協(xié)調(diào)技能與魄力，既要能協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，更要能充分挖掘團(tuán)隊(duì)員工潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力、凝集力及協(xié)助精神。借鑒發(fā)揚(yáng)別人長處，進(jìn)行資源高效組合按規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施總承包項(xiàng)目建設(shè)，我會以此而奮斗努力?？偝邪Ｊ绞恰耙栽O(shè)計(jì)為龍頭”的工程承包理念，能到知識、技術(shù)實(shí)力型單位參加就業(yè)工作，更是對自己的人生的一次學(xué)習(xí)與洗禮，在今后的工作中，我也會抱著一顆感恩的心，敬業(yè)、務(wù)實(shí)的工作，工作中以建造師的執(zhí)業(yè)素養(yǎng)嚴(yán)格的要求自己，提高自身素養(yǎng)。附：李雪履歷表及資格證書申請人：李雪申請日期：20xx年8月19日個人就職申請書「篇二」總經(jīng)理好，同事們：首先感謝公司的器重、信任，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會，我會倍加珍惜，充分展現(xiàn)自我，干好本職工作，其次感謝車間和質(zhì)檢部的各位師傅，傳授我很多經(jīng)驗(yàn)，教會我很多知識，我會一如既往，虛心向你們學(xué)習(xí)，不辜負(fù)公司和同事們的期望。在這里先自我介紹一下，我叫，71年出生，本科學(xué)歷，二于今年年初應(yīng)聘到公司質(zhì)檢部從事質(zhì)檢員工作，誠懇待人，忠實(shí)正直是我為人的態(tài)度，誠信務(wù)實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致是我工作的態(tài)度，我不善于言表，注重實(shí)實(shí)在在，不喜歡拖沓，講究速戰(zhàn)速決，細(xì)節(jié)確定成敗，所以我不僅在意過程，也注重結(jié)果，在以后的工作中，在新的工作崗位上，我會盡心盡力，從自身做起做好領(lǐng)頭羊，從細(xì)微做起搞好服務(wù)保障，迅速熟悉業(yè)務(wù)，理清思路，盡快提高業(yè)務(wù)水平，同時也要求在座的同事們的大力支持、配合、理解和幫助，齊心協(xié)力爭取打造一個和諧、共贏的文明生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，一走凝聚力、執(zhí)行力超強(qiáng)的高效率隊(duì)伍。個人就職申請書「篇三」各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：承蒙上級主管局的信任和支持，根據(jù)組織安排，我到衛(wèi)生院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與同志們見面，各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法，與大家共勉，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正。衛(wèi)生院多年來在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和同志們的共同努力下，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。成績我們不多說。在今后的工作中，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力、同舟共濟(jì)、人人盡一份努力、人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在區(qū)衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在同志們密切配合下，我有決心、有信心帶領(lǐng)全體員工為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力把各項(xiàng)工作做好，向上級主管部門、全體員工和社會公眾交上一份滿意的答卷。通過最近幾天的思考，我認(rèn)為，在今后工作中有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其我個人牢牢把握：第一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。今天到醫(yī)院任職，是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗(yàn)，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意，也有信心接受挑戰(zhàn)，勝任這一職位。我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并將帶動同志們共同進(jìn)步；第二、千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧。以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)，同時要增強(qiáng)民主意識，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，把方方面面積極性調(diào)動和發(fā)揮起來。對班子成員我要放手、放大膽支持工作，也請各個部門、各位成員之間相互協(xié)調(diào)、共同配合，辦好事，見實(shí)效。第三、千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院發(fā)展作為第一要務(wù)來抓。我將努力做到四個重點(diǎn)：一是“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略。搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院技術(shù)品牌；二是堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”服務(wù)理念，與大家一道探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略；三是強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，堅(jiān)持以人為本，硬起手腕加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)。四是充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步；四是千方百計(jì)加強(qiáng)自身建設(shè)，要著重把握三個方面的問題：一要密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持群眾路線。尊重員工、關(guān)心員工、為員工服務(wù)；二要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不鋪張、不張揚(yáng)、勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者；三要樹立清廉之風(fēng)，要帶頭廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時時處處維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)，維護(hù)班子形象，維護(hù)群眾利益。以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家；以個人良好作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。在新崗位，我要實(shí)實(shí)在在行動，扎扎實(shí)實(shí)工作，做到為官一任、造福一方，通過自己和在座各位共同努力，真正把我們醫(yī)院建設(shè)成為我區(qū)“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的區(qū)域性中心醫(yī)院，決不辜負(fù)組織的重托，決不辜負(fù)大家的期望和厚愛。謝謝大家！個人就職申請書「篇四」各位領(lǐng)導(dǎo)：我的名字叫蔣琛，來自于城軌裝配廠裝調(diào)車間，從事城軌客車的整車調(diào)試工作，具有三年基層工作經(jīng)驗(yàn)，本科學(xué)歷，機(jī)電一體化專業(yè)，年齡25周歲，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感以及扎實(shí)的技術(shù)功底促使我個人追求為公司作出更大的貢獻(xiàn)，特向各評委申請項(xiàng)目部項(xiàng)目業(yè)務(wù)主辦崗位就職，希望獲得各位領(lǐng)導(dǎo)的同意和認(rèn)可，給我個人一次轉(zhuǎn)崗的機(jī)會。首先，我就本人三年多來的工作經(jīng)驗(yàn)和成績做一下自我介紹：1、參與的項(xiàng)目包括：北京二號線、五號線、十號線、十三號線、機(jī)場線的整車調(diào)試；上海六、八號線，深圳一號線；沈陽一號線；長春輕軌項(xiàng)目；天津?yàn)I海線以及國外的伊朗109城軌地鐵項(xiàng)目。幾乎經(jīng)歷了長客最近三年來業(yè)務(wù)拓展過程中的所有輕軌和地鐵項(xiàng)目。2、工作收獲：在城軌車調(diào)試技術(shù)方面，掌握了城軌車輛的負(fù)載調(diào)試、牽引制動調(diào)試、動態(tài)調(diào)試等重大技術(shù)環(huán)節(jié)，充分運(yùn)用到城軌車輛的復(fù)雜調(diào)試工作中，結(jié)合自身的專業(yè)素養(yǎng)和理論特長，深化了對整車調(diào)試的有效鑒別和故障排除，為公司順利交付車輛作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在人際關(guān)系方面，扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底以及成功的調(diào)試經(jīng)驗(yàn)深得車間領(lǐng)導(dǎo)的賞識和重用，一直擔(dān)當(dāng)調(diào)試班組的政工班長職務(wù)，多次被派遣到車輛用戶現(xiàn)場解決技術(shù)難題和進(jìn)行技術(shù)保障，為維護(hù)公司形象盡到了每一個cnr員工應(yīng)盡的義務(wù)。3、個人業(yè)績：多次獲得“技術(shù)能手”“質(zhì)量標(biāo)兵”“優(yōu)秀團(tuán)員”“好師徒”“金牌工序”等公司榮譽(yù)稱號，并在20xx年公司技能比武大賽中獲得“個人二等獎”。而且作為主要技術(shù)骨干為班組榮獲了“先進(jìn)班組”付出了辛勤的汗水，這也是我一直引以為傲的。4、自我評價(jià)：本人業(yè)務(wù)熟練，技術(shù)過硬，團(tuán)體意識強(qiáng)，高度的責(zé)任感和榮譽(yù)感，善于鉆研技術(shù)難題，靈活處理班組之間的內(nèi)部協(xié)調(diào)和工作安排，愛崗敬業(yè)，已經(jīng)能夠獨(dú)自完成車間領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，成為整車調(diào)試的精英骨干，深得老師傅的垂青和年輕職工的欽佩。能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的青春和熱血，不計(jì)較個人得失，加班加點(diǎn)保質(zhì)保量地完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃。其次，我就競聘項(xiàng)目部業(yè)務(wù)主辦崗位做一下自我評述：我個人具備以下工作優(yōu)勢：業(yè)務(wù)熟練，親身經(jīng)歷了公司項(xiàng)目部的所有城軌開發(fā)項(xiàng)目，掌握了城軌車輛的生產(chǎn)流程和工藝要求，了解了公司各部門之間的業(yè)務(wù)職能和責(zé)任范圍，明晰了項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目控制以及項(xiàng)目進(jìn)度安排等工作要求，能有的放矢地抓住項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵步驟，就職業(yè)務(wù)主辦崗位，可以說是輕車熟路。多次的項(xiàng)目出差讓我親身感受到了項(xiàng)目溝通的重要性，滿足客戶對車輛的技術(shù)指標(biāo)、售后服務(wù)保障、