2024年11月秦皇島市直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員面試真題回憶版_第1頁
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文檔簡介

2024年11月秦皇島市直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員面試真題第一部分單選題(5題)1、有人說:“一把手是絕對真理,二把手是相對真理,三把手沒有真理。”你對這句話怎么理解?

【答案】:(1)這句話是對當(dāng)前“權(quán)力過于集中于一把手,其次是二把手”這一現(xiàn)象的形象比喻。在目前法制還不是很健全的情況下,這種現(xiàn)象是客觀存在的,在某些地區(qū)、某些單位這種現(xiàn)象可能還嚴(yán)重存在。(2)這種說法總體上是錯誤的,真理究竟掌握在誰的手里,不在職務(wù)大小、位置高低,而在于誰的認(rèn)識符合客觀實際和客觀規(guī)律。如果按這種說法去做,只能導(dǎo)致單位,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部氣氛壓抑、缺乏生機(jī),出現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人專橫跋扈、決策失誤甚至腐敗等現(xiàn)象。這是與民主集中制的要求相背離的。(3)從另一個角度看,這種說法也有值得肯定的一面。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間,地位是不可能完全平等的,說話的分量也是不可能一樣的,必然要有主有次,注意維護(hù)一把手的權(quán)威。這是增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的一個基本要求。如果領(lǐng)導(dǎo)班子成員各唱各的調(diào)、各吹各的號,這個單位必然是一盤散沙。(4)這句話給我們提出了一個嚴(yán)峻的課題;在法治深人人心,人治即將成為歷史的今天,如何防止權(quán)力的壟斷和權(quán)力的絕對化。(5)我認(rèn)為,這種不正常的現(xiàn)象只是暫時的,隨著法治精神的深入,民主進(jìn)程的加快,這種現(xiàn)象一定會成為歷史。

【解析】這是一道關(guān)于對特定觀點進(jìn)行理解分析的公務(wù)員面試題。回答此類題目需全面、客觀、辯證地看待所給觀點,從不同角度深入剖析其合理性與不合理性,并結(jié)合實際工作提出相應(yīng)思考。題干觀點剖析題干中“一把手是絕對真理,二把手是相對真理,三把手沒有真理”這一表述,形象地反映了現(xiàn)實中權(quán)力集中于一把手和二把手的現(xiàn)象。在法制尚不完善的情況下,這種現(xiàn)象在部分地區(qū)和單位確實客觀存在。觀點合理性分析從團(tuán)隊管理的角度來看,領(lǐng)導(dǎo)班子中成員地位和說話分量存在差異是合理的。維護(hù)一把手的權(quán)威對于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力至關(guān)重要。一個單位需要有核心引領(lǐng),若領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自為政,缺乏統(tǒng)一指揮,單位將難以形成合力,陷入混亂,無法高效運(yùn)轉(zhuǎn)。觀點不合理性分析這種說法從根本上是錯誤的。真理的判定與職務(wù)大小、位置高低并無直接關(guān)聯(lián),而在于其認(rèn)識是否符合客觀實際和客觀規(guī)律。若按照這種觀念行事,單位內(nèi)部,尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部會形成壓抑的氛圍,缺乏創(chuàng)新活力。一把手可能因權(quán)力過度集中而專橫跋扈,在決策過程中獨斷專行,導(dǎo)致決策失誤,甚至滋生腐敗現(xiàn)象。這與民主集中制原則背道而馳,民主集中制強(qiáng)調(diào)在民主基礎(chǔ)上的集中和在集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合,以保障決策的科學(xué)性和公正性。思考與建議此說法給我們提出了重要課題,即在法治深入人心、人治逐漸退場的當(dāng)下,必須高度重視防止權(quán)力壟斷和權(quán)力絕對化。要通過完善法律法規(guī),建立健全監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。展望未來雖然這種不正?,F(xiàn)象目前存在,但隨著法治精神的不斷深入和民主進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn),權(quán)力規(guī)范運(yùn)行的制度和機(jī)制將不斷完善,這種不合理的現(xiàn)象最終會成為歷史,單位和社會將朝著更加公平、民主、法治的方向發(fā)展。"2、面試熱點:中國脊梁

【熱點背景】

近日,國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會在北京舉行,黨中央、國務(wù)院隆重表彰了2019年度獲獎的科技工作者。大會上,最受矚目的是兩位國家最高科學(xué)技術(shù)獎獲得者:一位是“干驚天動地事,做隱姓埋名人”的第一代核潛艇總設(shè)計師黃旭華,另一位是“男兒若個真英俊,攀上珠峰踏北邊”的國際著名大氣科學(xué)家曾慶存。時至今日,在國家最高科學(xué)技術(shù)獎的名單中,已有33名科學(xué)家散發(fā)著耀眼星光,刷新著中國創(chuàng)造的高度。他們從不夸夸其談,始終身揣矢志不移、趕超先進(jìn)的家國情懷;他們從不人前爭名,始終堅守心無旁騖、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的初心;他們從不艷羨閃耀熒屏,始終砥礪迎難而上、攜手攻關(guān)的腳步。這些中國脊梁,在中國科技創(chuàng)新高原上頂起一座座高峰,激發(fā)千千萬萬科技工作者胸懷報國富民之志,無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏,勇攀科技高峰。

【模擬試題】

近日,黨中央、國務(wù)院隆重表彰了2019年度獲獎的科技工作者,其中,最受矚目的是兩位國家最高科學(xué)技術(shù)獎獲得者:一位是隱姓埋名的第一代核潛艇總設(shè)計師黃旭華,另一位是攀珠峰踏北邊的國際著名大氣科學(xué)家曾慶存。對此,請談?wù)勀愕目捶ā?/p>

【答案】:1.表明態(tài)度:國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會和隆重表彰既是對默默奉獻(xiàn)的偉大科研工作者的致敬和褒獎,也是激勵的科研工作人員精益求精,專注鉆研,同時鼓舞更多的人積極投身于科研創(chuàng)造中。2.分析論證:新中國成立70年來,隨著改革開放的不斷深入,我國科技發(fā)展取得了一系列輝煌的成就。從中國高鐵跑出中國速度,天眼FAST落成啟用,到嫦娥四號在人類歷史上第一次登陸月球背面、“雪龍2”號首航南極、長征五號遙三運(yùn)載火箭成功發(fā)射等。這些舉世矚目的成就讓中國進(jìn)入了,從最初的科技跟跑到多領(lǐng)域并跑、再到強(qiáng)領(lǐng)域領(lǐng)跑的大科學(xué)時代。不斷實現(xiàn)科技創(chuàng)新,從科技大國向科技強(qiáng)國發(fā)展,向全世界展示了中國科技力量。而這一切正是得益于科技工作者忘我付出與奉獻(xiàn)的家國情懷,矢志不渝的堅守初心和獨具匠心的鉆研精神。3.落實措施:(1)引領(lǐng)全社會形成崇尚知識、熱愛科學(xué)、尊重人才的氛圍。講好科學(xué)精神,講好科學(xué)家故事,讓那些為中國夢的實現(xiàn)作出重大貢獻(xiàn)的科學(xué)家成為時代偶像。(2)加大科技人才培養(yǎng),繼續(xù)推進(jìn)“雙一流”大學(xué)建設(shè)工作,通過學(xué)術(shù)研討會,加強(qiáng)國際高校合作等培養(yǎng)科技人才。(3)推進(jìn)科技體制改革,不斷加大財政穩(wěn)定支持,引導(dǎo)企業(yè)等社會力量增加投入,完善經(jīng)費(fèi)保障和人才激勵機(jī)制。

【解析】題目類型及考點分析本題屬于綜合分析類的時政熱點題,主要考查考生對于國家重大科技表彰活動以及科技工作者貢獻(xiàn)的理解和分析能力,反映考生對國家科技發(fā)展戰(zhàn)略、科技工作者精神等方面的認(rèn)知,以及能否從宏觀層面思考如何推動科技發(fā)展和弘揚(yáng)科技精神。答案要點分析1.表明態(tài)度:答案開篇直接表明對國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會和隆重表彰這一舉措的積極態(tài)度??隙ㄆ渚哂卸嘀匾饬x,既體現(xiàn)了對科研工作者默默奉獻(xiàn)的致敬與褒獎,又能激勵現(xiàn)有科研人員持續(xù)鉆研、精益求精,同時吸引更多人投身科研創(chuàng)造。這種表態(tài)簡潔明了,切中題目核心,符合公務(wù)員面試答題要求,能讓考官快速了解考生對事件的基本看法。2.分析論證:成就列舉:答案回顧了新中國成立70年來,特別是改革開放以來我國取得的一系列科技成就,如中國高鐵、天眼FAST、嫦娥四號、“雪龍2”號、長征五號遙三運(yùn)載火箭等。這些具體事例的列舉具有很強(qiáng)的說服力,展示了我國科技發(fā)展從跟跑到并跑再到領(lǐng)跑的巨大跨越,有力地說明了我國進(jìn)入了大科學(xué)時代,彰顯了中國科技力量。原因分析:在闡述成就的基礎(chǔ)上,深入分析取得這些成就的原因,強(qiáng)調(diào)科技工作者的家國情懷、堅守初心和鉆研精神是關(guān)鍵因素。這體現(xiàn)了考生不僅看到了科技成就的表象,更能挖掘到背后的深層次原因,展現(xiàn)出考生全面、深刻的分析能力。3.落實措施:營造社會氛圍:提出引領(lǐng)全社會形成崇尚知識、熱愛科學(xué)、尊重人才的氛圍,具體措施是講好科學(xué)精神和科學(xué)家故事,讓科學(xué)家成為時代偶像。這有助于弘揚(yáng)科技工作者的精神,激發(fā)全社會對科學(xué)的興趣和尊重,為科技發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。人才培養(yǎng):建議加大科技人才培養(yǎng)力度,通過推進(jìn)“雙一流”大學(xué)建設(shè)、舉辦學(xué)術(shù)研討會、加強(qiáng)國際高校合作等方式,培養(yǎng)更多優(yōu)秀的科技人才,為科技發(fā)展提供人才支撐。體制改革:強(qiáng)調(diào)推進(jìn)科技體制改革,加大財政穩(wěn)定支持,引導(dǎo)企業(yè)等社會力量增加投入,完善經(jīng)費(fèi)保障和人才激勵機(jī)制。這可以優(yōu)化科技發(fā)展的體制環(huán)境,提高科技資源的利用效率,激發(fā)科技人員的積極性和創(chuàng)造性。答案整體評價答案條理清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),從態(tài)度表明到原因分析再到措施落實,層層遞進(jìn),符合綜合分析題的答題邏輯。在內(nèi)容上,既結(jié)合了具體的科技成就事例,又深入分析了背后的原因和解決問題的措施,具有較強(qiáng)的說服力和可操作性。語言表達(dá)規(guī)范、書面化,符合公務(wù)員考試官方規(guī)范用語的要求,是一份較為優(yōu)秀的公務(wù)員面試答題參考。3、11月6日,河北蠡縣這位6歲男孩隨父親到地里收白菜,不慎落入枯井,長達(dá)100多個小時的救援之后,最終以悲劇告終,讓人既感動又痛心??菥疅o人管理,意味著隨時還可能“吃人”。對于“防范枯井吃人”你有什么看法?

【答案】:“防范枯井吃人”問題刻不容緩,需多管齊下。一方面,政府部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管,對轄區(qū)內(nèi)枯井進(jìn)行全面排查,登記造冊,明確責(zé)任主體,督促相關(guān)責(zé)任人及時采取填埋、加蓋防護(hù)等措施。同時,完善相關(guān)法律法規(guī),對廢棄枯井管理不當(dāng)造成事故的單位和個人依法依規(guī)追究責(zé)任。另一方面,要加強(qiáng)宣傳教育,通過多種渠道向公眾普及枯井潛在危險,提高居民尤其是兒童的安全意識。還可鼓勵公眾參與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)危險枯井及時向相關(guān)部門報告。只有政府、社會和公眾協(xié)同合作,才能有效防止類似悲劇再次發(fā)生。

【解析】“枯井吃人”事件頻繁,每當(dāng)事件發(fā)生總會令人扼腕嘆息,盡管如此,還是沒有引起大家的高度警惕。面對這樣的人間慘劇,我覺得我們應(yīng)該多廣旗下,共同努力減少此類慘劇發(fā)生的概率。第一、微小的舉措減少孩童墜落的可能性。安個井蓋、加高井臺、做個護(hù)欄、豎上警示牌、對井口進(jìn)行遮掩加固,或做填埋處理這些微小的舉動可以幫助在一定程度上保障孩童的安全。第二、農(nóng)村父母要加強(qiáng)對孩童的有效看護(hù)。父母們帶著孩子經(jīng)過這些地方的時候,面對潛藏的危險,要看護(hù)好自己的孩子,告誡孩子們小心之余不要讓幼小的孩童脫離視線。第三、老師加強(qiáng)對兒童的教育,增強(qiáng)孩子們的自我安全意識。第四、全面掌握農(nóng)業(yè)灌溉水井?dāng)?shù)量,逐一建檔,落實所有人、管理者的責(zé)任;水務(wù)部門對農(nóng)用機(jī)井進(jìn)行確權(quán),確定管護(hù)主體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會與管護(hù)主體簽訂管護(hù)責(zé)任書,并給予其財政補(bǔ)貼。完善管理可能需要時間,做好安全保障卻是刻不容緩。我們不能任由問題繼續(xù)存在,讓這些枯井繼續(xù)成為“吃人”的猛獸。"4、面試熱點:網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時代,追求流量也應(yīng)有底線

一、熱點背景:

近日,曾在網(wǎng)絡(luò)上因“這輩子不可能打工”言論火起來的周某刑滿釋放,被傳引來某影視公司上千萬的高價簽約。成都網(wǎng)信辦等部門已約談該公司,中國廣告協(xié)會和中國演出行業(yè)協(xié)會也相繼發(fā)聲。目前,該公司否認(rèn)已與周某簽約,但承認(rèn)在此次事件中確實將追求流量作為首選。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時代,追求流量無可厚非。有的人憑才能,有的人靠顏值,當(dāng)然,也不排除一些另類網(wǎng)紅另辟蹊徑不走尋常路。但再怎么拼,也不能為了吸引眼球踩紅線、沒底線。如果內(nèi)容生產(chǎn)商把人的丑行、惡行當(dāng)作流量變現(xiàn)的賣點,必然將導(dǎo)致更多互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的不良趨向。賺取流量絕不能迎合部分人的低級趣味,通過內(nèi)容生產(chǎn)挖掘人性的真善美、傳遞社會正能量,才是贏得受眾市場的正道。

二、模擬題目:

隨著網(wǎng)絡(luò)直播的發(fā)展,越來越多的人選擇成為一名網(wǎng)紅。在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時代下,追求流量本無可厚非。有的人憑才能,有的人靠顏值,但也有一些另類網(wǎng)紅把搞怪、色情等一系列低俗行為當(dāng)作流量變現(xiàn)的賣點。對此,你怎么看?

【答案】:1.概括題干并表態(tài):網(wǎng)絡(luò)空間是億萬民眾共同的精神家園,本應(yīng)傳播積極正能量,但是現(xiàn)在卻存在著搞怪、色情等大量低俗信息,這樣的現(xiàn)象應(yīng)該及時制止。2.闡述消極影響:(1)不利于良好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的打造?;ヂ?lián)網(wǎng)上如果出現(xiàn)大量低俗信息,會擾亂網(wǎng)友視聽,對未成年人價值觀的形成造成十分惡劣的影響。(2)不利于網(wǎng)絡(luò)平臺的發(fā)展。網(wǎng)紅將丑行、惡行當(dāng)作流量變現(xiàn)的賣點,會導(dǎo)致更多互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的不良趨向。3.分析原因:(1)部分網(wǎng)紅缺乏職業(yè)道德,利益熏心。部分網(wǎng)紅以吸引流量為主要目的,不惜犧牲色相和尊嚴(yán),而將道德棄之不顧,缺乏對于直播行業(yè)的敬畏之心。(2)缺乏網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)監(jiān)管。網(wǎng)絡(luò)存在著虛擬性,對于不良主播行為比較難以監(jiān)管,往往存在著滯后性。(3)打擊力度不足。大部分處罰以封號為主,而不良網(wǎng)紅卻可以在事后換一個號碼繼續(xù)登錄,打擊力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。4.結(jié)合實際談對策:(1)增加打擊力度,可以與個人征信掛鉤。將不良個人行為與征信掛鉤,影響其日后的出行、買房、貸款等一系列行為,讓大家能夠做好自律。(2)加強(qiáng)技術(shù)升級,做好事前預(yù)防。將每一位主播的個人資質(zhì)做好評定,設(shè)立準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)把關(guān)。同時可以加強(qiáng)關(guān)鍵詞檢索做好平臺監(jiān)管控制。

【解析】題干分析本題以網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時代為背景,聚焦部分另類網(wǎng)紅將搞怪、色情等低俗行為作為流量變現(xiàn)賣點這一現(xiàn)象,考察考生對社會熱點問題的分析和解決能力。在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下,追求流量本是正常商業(yè)行為,但部分網(wǎng)紅突破底線的做法引發(fā)了諸多社會問題,需要全面分析并提出有效解決辦法。答案解析1.概括題干并表態(tài):答案開篇點明網(wǎng)絡(luò)空間應(yīng)是傳播積極正能量的精神家園,而當(dāng)下存在的大量低俗信息現(xiàn)象必須及時制止。這種表態(tài)體現(xiàn)了對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境健康發(fā)展的重視,立場明確,符合主流價值觀,為后續(xù)分析奠定了基調(diào)。2.闡述消極影響不利于良好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的打造:指出互聯(lián)網(wǎng)上大量低俗信息會擾亂網(wǎng)友視聽,尤其對未成年人價值觀形成造成惡劣影響。這一分析抓住了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對特殊群體的重要性,表明了對社會未來發(fā)展的關(guān)注。不利于網(wǎng)絡(luò)平臺的發(fā)展:說明網(wǎng)紅以丑行、惡行變現(xiàn)流量會導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域“劣幣驅(qū)逐良幣”的不良趨向。此點揭示了這種不良現(xiàn)象對行業(yè)生態(tài)的破壞,體現(xiàn)了考生對行業(yè)發(fā)展規(guī)律的理解。3.分析原因部分網(wǎng)紅缺乏職業(yè)道德,利益熏心:強(qiáng)調(diào)部分網(wǎng)紅為吸引流量,犧牲道德和尊嚴(yán),缺乏對直播行業(yè)的敬畏之心。從行為主體自身角度分析,指出了問題產(chǎn)生的主觀因素。缺乏網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)監(jiān)管:考慮到網(wǎng)絡(luò)虛擬性導(dǎo)致對不良主播行為監(jiān)管困難且滯后,這是基于網(wǎng)絡(luò)特性和監(jiān)管現(xiàn)狀提出的客觀原因。打擊力度不足:提及大部分處罰僅以封號為主,不良網(wǎng)紅可換號繼續(xù)登錄,反映出目前監(jiān)管措施的局限性,為后續(xù)提出對策提供了依據(jù)。4.結(jié)合實際談對策增加打擊力度,與個人征信掛鉤:提出將不良個人行為與征信關(guān)聯(lián),影響其出行、買房、貸款等,以此促使網(wǎng)紅自律。這一措施借助社會信用體系增強(qiáng)監(jiān)管力度,具有創(chuàng)新性和可操作性。加強(qiáng)技術(shù)升級,做好事前預(yù)防:包括評定主播個人資質(zhì)、設(shè)立準(zhǔn)入門檻以及加強(qiáng)關(guān)鍵詞檢索進(jìn)行平臺監(jiān)管控制。從技術(shù)層面入手,提前預(yù)防不良行為發(fā)生,體現(xiàn)了對現(xiàn)代科技手段在監(jiān)管中作用的認(rèn)識??傮w而言,該答案邏輯清晰,全面分析了問題的影響、原因,并提出了具有針對性和可行性的解決措施,符合公務(wù)員面試要求。5、如果你去一個新單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),給手下員工分配工作時他們不服,你該怎么辦?

【答案】:第一,作為新上任的領(lǐng)導(dǎo),在工作中遇到難題是在所難免的。但是不能因此而退卻,應(yīng)該及時了解新單位的情況,為日后工作的開展打下基礎(chǔ)。第二,進(jìn)行個別談話,找員工問清不服從工作分配的事由。因為自己剛上任,對單位情況不很熟悉,工作的安排是否有不當(dāng)?shù)牡胤?詢問員工是否有更有效的解決途徑。第三,對已分配的工作,若經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)確有不妥,盡快重新分配任務(wù),大方地向員工承認(rèn)自己對單位情況不了解、決策欠妥等,并鼓勵員工積極進(jìn)言。若工作分配合理,只是因為自己是新領(lǐng)導(dǎo)的原因,則應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)者的身份,對拒不執(zhí)行工作分配的員工進(jìn)行一定的處罰,確保工作任務(wù)的完成。第四,事后注意總結(jié)經(jīng)驗,消除員工的消極情緒,與

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