2024-2025學(xué)年監(jiān)理工程師??寄M試題【A卷】附答案詳解_第1頁(yè)
2024-2025學(xué)年監(jiān)理工程師??寄M試題【A卷】附答案詳解_第2頁(yè)
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監(jiān)理工程師模考模擬試題考試時(shí)間:90分鐘;命題人:教研組考生注意:1、本卷分第I卷(選擇題)和第Ⅱ卷(非選擇題)兩部分,滿分100分,考試時(shí)間90分鐘2、答卷前,考生務(wù)必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級(jí)填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個(gè)題目指定區(qū)域內(nèi)相應(yīng)的位置,如需改動(dòng),先劃掉原來(lái)的答案,然后再寫上新的答案;不準(zhǔn)使用涂改液、膠帶紙、修正帶,不按以上要求作答的答案無(wú)效。第I卷(選擇題60分)一、單選題(10小題,每小題3分,共計(jì)30分)1、(單選題)建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù),應(yīng)能滿足項(xiàng)目()的要求。

A.施工圖設(shè)計(jì)

B.初步設(shè)計(jì)

C.施工招標(biāo)

D.簽訂施工合同

正確答案:B

2、(單選題)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,必須實(shí)行監(jiān)理的工程是()。

A.總投資額2500萬(wàn)元的影劇院工程

B.總投資額2500萬(wàn)元的生態(tài)環(huán)境保護(hù)工程

C.總投資額2500萬(wàn)元的水資源保護(hù)工程

D.總投資額2500萬(wàn)元的新能源工程

正確答案:A

3、(單選題)施工合同訂立后,任何一方都不能將合同轉(zhuǎn)讓給第三者,這體現(xiàn)了()原則。

A.公平競(jìng)爭(zhēng)

B.平等合作

C.諾守合同

D.誠(chéng)實(shí)信用

正確答案:D

4、(單選題)我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域推進(jìn)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制,其中核心的制度是()A.項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制B.招標(biāo)投標(biāo)制C.工程監(jiān)理制D.合同管理制正確答案:D5、(單選題)下列合同主體中,屬于建設(shè)工程合同主體的是()

A.設(shè)計(jì)單位

B.工程咨詢單位

C.監(jiān)理單位

D.材料設(shè)備供應(yīng)單位

正確答案:A

6、(單選題)因施工原固發(fā)生工程質(zhì)量事故后,質(zhì)量事故技術(shù)處理方案一般應(yīng)經(jīng)()簽認(rèn),并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。

A.事故調(diào)查組建議的單位

B.施工單位

C.法定檢測(cè)單位

D.原設(shè)計(jì)單位

正確答案:D

7、(單選題)因被代理人對(duì)代理人授權(quán)不明確,給第三人造成損失,關(guān)于損失承擔(dān)的說(shuō)法,正確的是()。

A.由被代理人自行承擔(dān)責(zé)任

B.由代理人自行承擔(dān)責(zé)任

C.由第三人自行承擔(dān)責(zé)任

D.由被代理人與代理人承擔(dān)連帶責(zé)任

正確答案:D

8、(單選題)下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。

A.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工

B.提出多個(gè)不同的技術(shù)方案

C.分析不同合同之間的相互聯(lián)系

D.投資偏差分析

正確答案:D

9、(單選題)工程監(jiān)理宴施過(guò)程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令的情形是()。

A.施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工

B.施工存在質(zhì)量事故隱患

C.施工單位采用不適當(dāng)施工工藝

D.施工單位未按施工方案施工

正確答案:A

10、(單選題)在工程建設(shè)程序中,建設(shè)單位進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨是()階段的工作。

A.建設(shè)準(zhǔn)備

B.施工安裝

C.生產(chǎn)準(zhǔn)備

D.竣工驗(yàn)收

正確答案:C

二、多選題(10小題,每小題3分,共計(jì)30分)1、(多選題)下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,()屬于從確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中派生出的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

B.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

D.有時(shí)限的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

E.流水網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

正確答案:BD

2、(多選題)建設(shè)工程采用工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn)有()。

A.合同關(guān)系簡(jiǎn)單

B.有利于進(jìn)度控制

C.有利于工程造價(jià)控制

D.有利于工程質(zhì)量控制

E.合同管理難度小

正確答案:ABC

3、(多選題)某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃如圖3-5所示,圖中的錯(cuò)誤有()。

A.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B.存在循環(huán)回路

C.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

E.工作代號(hào)重復(fù)

正確答案:AD

4、(多選題)下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量的說(shuō)法中,正確的有()。

A.一般以連續(xù)性函數(shù)來(lái)表示風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)牛概率及其損失

B.一般以離散形式來(lái)表示風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及具損失

C.風(fēng)險(xiǎn)量大小與其與坐標(biāo)原點(diǎn)的距離成正比

D.在風(fēng)險(xiǎn)量圖上,不同區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)量均不同

E.在風(fēng)險(xiǎn)量圖上,有些區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)量大致相等

正確答案:BCE

5、(多選題)分項(xiàng)工程,是分部工程的組成部分,一般可按()進(jìn)行劃分。

A.主要工種

B.材料

C.功能

D.施工工藝

E.設(shè)備類別

正確答案:ABDE

6、(多選題)FIDIC施工合同條件規(guī)定,業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)包括()。

A.圖紙和招標(biāo)文件未說(shuō)明的外界障礙物影響

B.業(yè)主提供的設(shè)計(jì)不當(dāng)造成的損失

C.戰(zhàn)爭(zhēng)

D.有毒氣體污染

E.氣候條件影響

正確答案:ABCD

7、(多選題)下列監(jiān)琿規(guī)劃內(nèi)容中,體現(xiàn)針對(duì)具體工程特點(diǎn)、具有針對(duì)性內(nèi)容的有()。

A.監(jiān)理工作依據(jù)

B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

D.監(jiān)理工作程序

E.監(jiān)理目標(biāo)控制措施

正確答案:BE

8、(多選題)代理人在授權(quán)范圍內(nèi)是否獨(dú)立地向第三人進(jìn)行意思表示,是代理與()相區(qū)別之處。

A.行紀(jì)

B.介紹

C.傳達(dá)

D.居間

E.監(jiān)理

正確答案:BCD

9、(多選題)工程監(jiān)理股份有限公司的特征包括()。

A.有5個(gè)以上的發(fā)起人

B.股票要優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給公司原有股東

C.公司管理實(shí)行兩權(quán)分離

D.公司賬目必須公開(kāi)

E.公司一定要公開(kāi)向社會(huì)發(fā)行股票

正確答案:ACD

10、(多選題)屬于以下情況之一者,資格預(yù)審申請(qǐng)文件無(wú)效()。

A.未按期送達(dá)的資格預(yù)審申請(qǐng)文件

B.未經(jīng)法定代表人或其授權(quán)的代理人簽字

C.未加蓋投標(biāo)人印章的資格預(yù)審申請(qǐng)文件

D.內(nèi)容虛假的資格預(yù)審申請(qǐng)文件

正確答案:ABCD

第Ⅱ卷(非選擇題40分)三、判斷題(2小題,每小題5分,共計(jì)10分)1、(判斷題)《合同法》規(guī)定:承攬合同中沒(méi)有規(guī)定的,適用于建設(shè)工程合同的有關(guān)規(guī)定。

正確答案:

正確

2、(判斷題)根據(jù)"擔(dān)保法'的規(guī)定,醫(yī)院、學(xué)校不能作為保證合同的擔(dān)保人。

正確答案:

正確

四、簡(jiǎn)答題(3小題,每小題10分,共計(jì)30分)1、(問(wèn)答題)某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)總監(jiān)理工程師此準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)如圖5-1所示(時(shí)間:月),各工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排且勻速施工。

事件1:為加強(qiáng)施工進(jìn)度控制,總監(jiān)理工程師指派總監(jiān)理工程師代表:①制訂進(jìn)度目標(biāo)控制的防范性對(duì)策;②調(diào)配進(jìn)度控制監(jiān)理人員。

事件2:工作D開(kāi)始后,由于建設(shè)單位未能及時(shí)提供施工圖紙,使該工作暫停施工1個(gè)月。停工造成施工單位人員窩工損失8萬(wàn)元,施工機(jī)械臺(tái)班閑置費(fèi)15萬(wàn)元。為此,施工單位提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)。

事件3:工程進(jìn)行到第11個(gè)月遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng),造成工作G和H實(shí)際進(jìn)度拖后,同時(shí)造成人員窩工損失60萬(wàn)元,施工機(jī)械閑置損失100萬(wàn)元,(來(lái)源:建匠教育)施工機(jī)械損壞損失110萬(wàn)元。由于臺(tái)風(fēng)影響,到第15個(gè)月末,實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖5-1所示。為此,施工單位提出工程延期2個(gè)月和費(fèi)用補(bǔ)償270萬(wàn)元的索賠。

問(wèn)題:

1.指出圖5-1中施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路線及工作F、M的總時(shí)差和自由時(shí)差。

2.指出事件1中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,說(shuō)明理由。

3.針對(duì)事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少?說(shuō)明理由。

4.根據(jù)圖5-1所示前鋒線,工作J和M的實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間分別是多少?對(duì)總工期是否有影響?

5.事件3中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少?說(shuō)明理由。

正確答案:1.關(guān)鍵路線有2條:B-E-H-I-K-P,A-C-H-I-K-P。工作F的總時(shí)差為1個(gè)月,自由時(shí)差為0。工作M的總時(shí)差為4個(gè)月,自由時(shí)差為0。

2.不妥之處:總監(jiān)理工程師指派總監(jiān)理工程師代表調(diào)配進(jìn)度控制監(jiān)理人員。

理由:總監(jiān)理工程師不得將根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員的工作委托給總監(jiān)理工程代表。

3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為0;

理由:工作D的總時(shí)差為2個(gè)月,工作暫停施工1個(gè)月,不影響總工期。費(fèi)用補(bǔ)償為8+15=23(萬(wàn)元),理由:建設(shè)單位原因?qū)е氯藛T窩工、機(jī)械閑置應(yīng)給予費(fèi)用索賠。

4.工作J的實(shí)際進(jìn)度拖后1個(gè)月。由于工作J的總時(shí)差為1個(gè)月,故對(duì)總工期無(wú)影響。工作M的實(shí)際進(jìn)度超前2個(gè)月。工作M為非關(guān)鍵工作,故對(duì)總工期無(wú)影響。

5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為1個(gè)月。理由:第15個(gè)月末,實(shí)際進(jìn)度前鋒線所示,關(guān)鍵工作H推遲1個(gè)月,將影響總工期1個(gè)月,其他工作延誤時(shí)間均小于其總時(shí)差,不產(chǎn)生影響。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償為0。理由:強(qiáng)臺(tái)風(fēng)屬于不可抗力,不可抗力期間的人員窩工、施工機(jī)械閑置、施工機(jī)械損壞均屬于承包單位應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,無(wú)需給予費(fèi)用索賠。

2、(問(wèn)答題)某施工,實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:

1、事件1:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位按照下列步驟組建項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu):①確定項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)目標(biāo);②確定建立工作內(nèi)容;③制定監(jiān)理工作流程和信息流程;④進(jìn)行項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì),根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),決定采用矩陣制組織形式組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

2、事件2:總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)的部分工作安排如下:

造價(jià)控制組:①研究制定預(yù)防索賠錯(cuò)失;②審查確認(rèn)分包單位資格;③審查施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。

質(zhì)量控制組:④檢查成品保護(hù)措施;⑤審查分包單位資格;⑥審批工程延期

事件3:為有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采取下列措施開(kāi)展工作:

(1)明確施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位的權(quán)利和義務(wù)

(2)擬定合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式

(3)建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的監(jiān)理工作制度

(4)審查施工組織設(shè)計(jì)

(5)對(duì)工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

(6)編制資金使用計(jì)劃

(7)采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制

(8)明確各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)分工

(9)優(yōu)化建設(shè)工程目標(biāo)控制工作流程

(10)加強(qiáng)各單位(部門)之間的溝通協(xié)作

事件4:采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開(kāi)始施工后,專業(yè)監(jiān)理工程師編制了相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,總監(jiān)理工程師審查了其中的監(jiān)理工作方法和措施等主要內(nèi)容

問(wèn)題:

1、指出事件1中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建步驟的不妥之處和采用矩陣組織形式的有點(diǎn)。

2、逐項(xiàng)指出事件2中總監(jiān)理工程師對(duì)造價(jià)控制組合質(zhì)量控制組的工作安排是否妥當(dāng)。

3、逐項(xiàng)指出事件3中各項(xiàng)措施分別屬于組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施中的哪一項(xiàng)。

4、指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處,總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的那些內(nèi)容。

正確答案:1、(1)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟不妥,正確的步驟是①②③④,先④進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩陣制組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結(jié)構(gòu),一套是縱向職能系統(tǒng),另一套是橫向

子項(xiàng)目系統(tǒng)。這種組織形式的縱、橫兩套管理系統(tǒng)在監(jiān)理工作中是相互融合關(guān)系。矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性,將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最憂結(jié)合,有利于解決復(fù)雜問(wèn)題,有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。確點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾。

矩陣制組織形式的特點(diǎn):①優(yōu)點(diǎn):加強(qiáng)各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性,將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最憂結(jié)合,有利于解決復(fù)雜問(wèn)題,有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng);

②缺點(diǎn):縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾。

2、不妥當(dāng)。其中,②審查確認(rèn)分包單位資格和③審查施工組織設(shè)計(jì)與施工方案均應(yīng)屬于質(zhì)量控制組工作,⑥審批工程延期屬于進(jìn)度控制組工作。

總監(jiān)理工程師對(duì)造價(jià)控制組的安排不妥當(dāng)。理由:②審查確認(rèn)分包單位資格和③審查施工組織設(shè)計(jì)與施工方案均應(yīng)屬于質(zhì)量控制組工作,

總監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制組的安排不妥當(dāng)。理由:⑥審批工程延期屬于進(jìn)度控制組工作。

3、組織措施:(1)、(3)、(8)、(9)、(10)

技術(shù)措施:(4)、(7)

經(jīng)濟(jì)措施:(5)、(6)

合同措施:(2)

4、(1)在采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開(kāi)始施工后,專業(yè)監(jiān)理工程師才編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不妥。

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制,但必須在相應(yīng)工程施工前完成,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。

(2)總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的如下幾個(gè)方面:1)編制依據(jù)、內(nèi)容的審核,2)項(xiàng)目

監(jiān)理人員的審核,3)監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)的審核,4)監(jiān)理工作制度的審核。

3、(問(wèn)答題)某工程,簽約合同價(jià)為30850萬(wàn)元,合同工期為30個(gè)月,預(yù)付款為簽約合同價(jià)的20%,從開(kāi)工后第5個(gè)月開(kāi)始分10個(gè)月等額扣回。工程質(zhì)量保證金為簽約合同價(jià)的3%,開(kāi)工后每月按進(jìn)度款的10%扣留,扣留至足額為止。施工合同約定,工程進(jìn)度款按月結(jié)算。因清單工程里偏差和工程設(shè)計(jì)變更等導(dǎo)致的實(shí)際工程里偏差超過(guò)15%時(shí),(來(lái)源:建匠教育)可以調(diào)整綜合單價(jià)。實(shí)際工程量增加15%以上時(shí),超出部分的工程量綜合單價(jià)調(diào)值系數(shù)為0.9;實(shí)際工程量減少15%以上時(shí),減少后剩余部分的工程量綜合單價(jià)調(diào)值系數(shù)為1.1。按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),施工單位計(jì)劃完成的工程價(jià)款見(jiàn)表6-1。

表6-1計(jì)劃完成工程價(jià)款表

工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:

事件1:由于設(shè)計(jì)差錯(cuò)修改圖紙使局部工程量發(fā)生變化,由原招標(biāo)工程量清單中的1320m3變更為1670m3,相應(yīng)投標(biāo)綜合單價(jià)為378元/m3。施工單位按批準(zhǔn)后的修改圖紙?jiān)诠こ涕_(kāi)工后第5個(gè)月完成工程施工,并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了增加合同價(jià)款的申請(qǐng)。

事件2:原工程量清單中暫估價(jià)為300萬(wàn)元的專業(yè)工程,建設(shè)單位組織招標(biāo)后,由原施工單位以357萬(wàn)元的價(jià)格中標(biāo),招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用共花費(fèi)3萬(wàn)元。施工單位在工程開(kāi)工后第7個(gè)月完成該專業(yè)工程施工,并要求建設(shè)單位對(duì)該暫估價(jià)專業(yè)工程增加合同價(jià)款60萬(wàn)元。

問(wèn)題:

1.計(jì)算該工程質(zhì)量保證金和第7個(gè)月應(yīng)扣留的預(yù)付款各為多少萬(wàn)元?

2.工程質(zhì)量保證金扣留至足額時(shí)預(yù)計(jì)應(yīng)完成的工程價(jià)款及相應(yīng)月份是多少?該月預(yù)計(jì)應(yīng)扣留的工程質(zhì)量保證金是多少萬(wàn)元?

3.事件1中,綜合單價(jià)是否應(yīng)調(diào)整?說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的合同價(jià)款增加額是多少萬(wàn)元?(寫出計(jì)算過(guò)程)

4.針對(duì)事件2,計(jì)算暫估價(jià)工程應(yīng)增加的合同價(jià)款,說(shuō)明理由。

5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在第3、5、7個(gè)月和第15個(gè)月簽發(fā)的工程款支付證書(shū)中實(shí)際應(yīng)支付的工

程進(jìn)度款各為多少萬(wàn)元?(計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù))

正確答案:1.質(zhì)量保證金=30850×3%=925.5(萬(wàn)元)

預(yù)

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