施工管理保證措施目錄TOC\o"1-2"\h\u225901技術(shù)保證措施 1205891.1作好技術(shù)準備 1302471.2采取以下技術(shù)管理措施 2299102進度保證措施 364392.1施工進度計劃管理模式 4151772.2計劃的施行和控制 759082.3保證工期具體措施 7119833質(zhì)量保證措施 10207903.1確定質(zhì)量目標 10113753.2健全質(zhì)量體系 1056083.3建立完善各項質(zhì)量管理制度 11247633.4創(chuàng)優(yōu)保證措施 16165094安全生產(chǎn)保證措施 3278634.1確定目標 3243384.2保證措施 32172104.3安全管理制度 33170034.4安全教育 34122664.5“四全”管理 35242284.6安全防護用品 359004.7安全檢查 36321694.8安全管理措施 3684734.9安全設施管理 38237055文明施工保證措施 39262035.1組織機構(gòu) 39192675.2實施措施（防燥、減少擾民等措施） 40122476、季節(jié)施工保證措施 4659507預防質(zhì)量通病措施 5164088、土建與安裝配合措施 6514969、工程回訪保修措施 661技術(shù)保證措施1.1作好技術(shù)準備從人員、機具、材料、方法、環(huán)境五方面著手，作好施工技術(shù)準備工作。1、根據(jù)施工部署安排，對分階段進場的人員進行培訓。包括組織有關(guān)管理人員及操作人員熟悉施工圖紙；學習本工程所涉及規(guī)范、標準和有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程，學習工程中所涉及新工藝的操作方法（如本工程采用的G-70模板的操作規(guī)程）；組織好各專業(yè)施工圖紙的會審等。2、根據(jù)施工部署，將所需的機械設備、辦公硬件物品、儀器設備、施工工具等提前進行檢定、檢查，經(jīng)驗收合格后進場待用。3、根據(jù)工期要求和施工部署，作好材料需用量計劃，提前和公司《合格材料供應商》中合作較好的材料商聯(lián)系，做到材料質(zhì)優(yōu)、價廉。4、項目總工程師要組織有關(guān)管理人員認真研究標書、施工圖紙和合同文件等有關(guān)資料，進一步深化、完善施工組織設計和施工方案；并在業(yè)主項目管理工程師機構(gòu)的督導下修訂和完善項目質(zhì)量計劃，切實做好施工部署。編制具體的分階段施工組織設計和分項施工方案以及分項施工作業(yè)指導書，并對施工隊伍進行技術(shù)交底。5、根據(jù)施工部署，搞好各相關(guān)專業(yè)工種之間的配合，理清各專業(yè)的施工程序，以便科學組織施工。1.2采取以下技術(shù)管理措施1、由資料員負責收發(fā)、整理歸檔施工圖紙、與業(yè)主/監(jiān)理公司的洽談記錄、往來技術(shù)文件、資料等；作廢的圖紙、技術(shù)文件要加以“作廢”標記并及時收回，防止錯用。2、組織各專業(yè)有關(guān)工程技術(shù)人員作好圖紙的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時洽商解決，不得因此而影響施工。隨工程進度及時編制好各階段的施工組織設計和施工方案。3、做好工程翻樣和加工訂貨工作，對設計中不完善或不明確處，要繪制出翻樣圖，加工訂貨要明確技術(shù)標準和質(zhì)量要求。4、工程資料填寫要與施工進度同步，真實反映和記錄工程實際情況，并及時整理歸檔。5、做好現(xiàn)場試驗室管理工作，明確試驗項目、批量、取樣方法等；建立砼開盤申請、澆灌令和模板拆模申請制度。6、加強操作工人的技術(shù)培訓，保證施工水平。7、由于工程總工期長達三年，必須隨時留意新的技術(shù)標準的出臺，防止錯用過期的技術(shù)標準。8、堅持工前技術(shù)交底，交底形式采用書面形式。對于新技術(shù)或較難掌握技術(shù)先書面交底，再由熟練工人樣板操作交底，做到兩者結(jié)合。9、制訂技術(shù)管理制度，現(xiàn)場每月開展一次技術(shù)比武活動，提高整體技術(shù)水平。10、作好本工程（特別是安裝工程）的科技推廣工作。2進度保證措施2.1施工進度計劃管理模式針對本工程四個單體工程不同時開工，但又聯(lián)系密切的特點，施工計劃管理體系采用網(wǎng)絡計劃、流動計劃和四級計劃等管理模式的聯(lián)合使用來保證工程進度。所謂四級計劃，是指：一級計劃—總計劃，二級計劃—月計劃，三級計劃—周計劃，四級計劃—日計劃。級別順序為：一到四，保證順序為：四到一。即一級計劃為控制綱，層層分解到四級計劃，通過四級計劃來保證三級計劃，由三級計劃來保證二級計劃，由二級計劃來保證一級計劃即總計劃；具體如下：一級計劃進度實施建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)進度實施建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)收集實際進度數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計和分析實際進度與計劃比較是否出現(xiàn)偏差進入進度調(diào)整系統(tǒng)否是圖17、進度監(jiān)測系統(tǒng)運行過程出現(xiàn)進度偏差分析產(chǎn)生偏差的原因分析偏差對后續(xù)工作、工序的影響確定影響后續(xù)工作、工期的限制條件采取進度調(diào)整措施進入進度監(jiān)測系統(tǒng)圖18、進度調(diào)整系統(tǒng)運行過程形成調(diào)整的進度計劃實施調(diào)整后的進度計劃二級計劃月計劃，以月為單位編制，應做到詳細、具體。分項、分部位、分工序編排，流水穿插順序明確，此計劃執(zhí)行半月后進行檢查，并依據(jù)檢查情況，再向后補充10天計劃，計劃期仍為一個月，如此連續(xù)又稱旬流動計劃。三級計劃周計劃，一般以形象進度形式表達，按兩周流動。四級計劃日計劃，由施工隊針對現(xiàn)場情況，每日安排，每天下午6點以協(xié)調(diào)會和碰頭會形式檢查當日工作，安排次日工作，解決施工現(xiàn)場機具、材料、技術(shù)、質(zhì)量、人力等方面的問題，平衡人、財、物使用。2.2計劃的施行和控制1、在施工計劃執(zhí)行過程中，要經(jīng)常地（定期和不定期）收集現(xiàn)場施工進展情況（實際施工進度），為計劃調(diào)整提供依據(jù)，施工進度實行動態(tài)控制。2、對影響施工工期的各種復雜因素，事先運用統(tǒng)計方法進行分析，作出科學的判斷，留出調(diào)整時間。根據(jù)分析判斷結(jié)果，對因各種因素而影響的工期，必須制定趕工計劃，相應加大人員、設備的投入。2.3保證工期具體措施1、采用先進的垂直運輸機械設備和砼設備根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，結(jié)合場地特點，選用采用先進的垂直運輸機械設備和砼設備，以保證施工速度?，F(xiàn)場投入的垂直運輸機械及布置詳見施工總平面布置圖。按照施工部署現(xiàn)場設置足夠施工機械，祥見附表1。2、采用先進的模板體系本工程高層為框架結(jié)構(gòu)，模板采用G-70系列模板，該模板具有重量輕、剛度大、整體性強、周轉(zhuǎn)次數(shù)高、板面平整、組裝靈活、實用性強、砼成型質(zhì)量好、整裝整拆、施工方便、迅速等優(yōu)點。這樣加快了模板的周轉(zhuǎn)，減少了模板和勞動力投入量，保證了施工進度。3、采用均衡流水施工流水施工是一種科學的施工組織方法，它的基本思路是運用各種先進的施工工藝和施工技術(shù)，壓縮或調(diào)整個施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)均衡流水施工，從而達到工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。4、完善的項目法施工體系項目經(jīng)理部根據(jù)項目法施工的要求，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等項職能。5、建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開1次工程例會，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下次例會前的計劃安排，對于拖延進度要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。6、采用施工總進度計劃與月、周計劃相結(jié)合的三級網(wǎng)絡進行施工進度計劃的控制與管理，并利用計算機技術(shù)進行動態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動力的組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保護各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。7、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。8、根據(jù)工作需要，實行合理的工期目標獎罰制度以確保工期的實現(xiàn)。9、作好施工配合及前期準備工作，擬定施工準備工作計劃，專人逐項落實，保證后勤的高質(zhì)、高效。10、采用成熟的科技成果，向科學技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。11、春節(jié)期間、夏收秋種期間不放假、不停工，具體措施如下：發(fā)揚紀律嚴明、作風頑強的光榮傳統(tǒng)，令行禁止一切行動服從安排；做好職工的思想政治工作，個人利益服從企業(yè)，信守“獻身、實干、進取、守信”的企業(yè)精神；采用調(diào)休、加大物質(zhì)獎勵及精神獎勵等措施，確保職工無后顧之憂。3質(zhì)量保證措施3.1確定質(zhì)量目標1、確保一次驗收合格率100％；2、確保工程創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。3、確保工程無滲漏；4、開展砼泵送、防止外墻抹灰開裂、基坑圍護、降水、智能化等QC攻關(guān)活動，出成果率80%。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人（質(zhì)量經(jīng)理）質(zhì)量員施工員資料員試驗員測量員材料員項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人（質(zhì)量經(jīng)理）質(zhì)量員施工員資料員試驗員測量員材料員1、項目質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為首，質(zhì)檢員為主的全員質(zhì)量監(jiān)督體系。2落實各級人員崗位職責結(jié)合本工程質(zhì)量目標，將目標進行分解并落實到從項目經(jīng)理到施工工人各級崗位人員，并對執(zhí)行情況進行考核，以各級崗位分目標來保證工程質(zhì)量總目標。具體各級人員崗位責任制可依據(jù)公司《質(zhì)量保證手冊》根據(jù)人員在項目的分工制訂。3.3建立完善各項質(zhì)量管理制度1、堅持工序間的“三檢”制度1）、班組長是當然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應進行自檢，每天分項工程完工后，應不少于一次的質(zhì)量自檢驗評記錄。2）、質(zhì)量員自檢驗評標準按今年新頒布的國家《建筑工程施工質(zhì)量檢驗統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）執(zhí)行，并填好自檢驗評記錄。3）、班組通過質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當月獎懲考核的依據(jù)。4）、凡不是同一操作班組的應進行上下道工序質(zhì)量交接檢驗，驗評標準按今年新頒布的國家《建筑工程施工質(zhì)量檢驗統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）執(zhí)行。凡不符合標準的，上道操作班組應負責整修合格為止。5）、上下道工序質(zhì)量檢驗，由項目技術(shù)負責人主持，施工員、質(zhì)量員、上下道操作班組長參加，符合要求雙方辦好交接簽證手續(xù)方可施工。6）、持證專職質(zhì)量檢查員在班組自檢的基礎(chǔ)上進行專檢質(zhì)量評定，核定分項工程質(zhì)量等級。2、班組操作掛牌管理制度1）、凡能落實個人責任的作業(yè)部位，均要進行操作掛牌定位，以便明確責任和獎罰，因其它原因，未能落實到個人的，要落實至班組，由班組長掛牌定位。2）、操作定位由項目施工員布置，班組長執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄（表格式按公司規(guī)定的班組操作掛牌書面記錄填寫）。3）、班組長在分配班內(nèi)成員時，盡可能要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚，必要時，要操作掛牌上墻。3、開展QC小組活動制度1）、根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點、關(guān)鍵部位及重要影響因素設置管理點的原則，成立現(xiàn)場型QC小組。2）、建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員為住處中心，負責收集、整理、傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機構(gòu)，決策機構(gòu)對異常情況信息迅速作出反應，并將新的信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。3）、現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機抽樣法，分層隨機抽樣，整理隨機抽樣，客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠的依據(jù)。4）、采用質(zhì)量預控法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表、“五合一”記錄表等開展統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病灶”，對“癥”下藥。5）、嚴格按照PDCA循環(huán)過程，有秩序在開展全面質(zhì)量管理活動，其步驟如下：找出問題分析問題找出主要影響因素擬訂改進措施認真執(zhí)行改進措施檢查效果4、質(zhì)量優(yōu)劣獎罰制度在項目制定嚴格的質(zhì)量獎罰制度，并與各工段簽訂質(zhì)量責任書和預交30％工資總額質(zhì)量保證金制度，對人工價格實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，施工中分層對施工質(zhì)量進行驗收，予結(jié)人工費，達到創(chuàng)優(yōu)目標的按120％支付工資，達不到創(chuàng)優(yōu)的支付80％，不合格的堅決返工并清退出場。5、樣板制管理規(guī)定重點部位工程施工必須實行樣板制。1）、本工程按單體分工種、班組分別做樣板，大面積施工前作到樣板引路。2）、做樣板時，必須按有關(guān)規(guī)范、標準、施工圖說明及質(zhì)量控制設計目標要求進行施工。3）、對已完成的樣板需在班組、工長自檢達標的基礎(chǔ)上，由項目經(jīng)理填報“分項樣板驗收鑒定單，經(jīng)公司質(zhì)檢部門檢查達到要求并簽證后，方可進行大面積施工。6、技術(shù)交底制度1）、施工前，嚴格按照施工規(guī)范和施工圖紙要求進行交底。2）、交底要交到具體作業(yè)層和關(guān)鍵工序控制人。3）、交底要圖文并茂，突出重點部位，真正起到指導施工作用。4）、交底全部用電腦打印，必要時，書面交底與操作交底相結(jié)合。7、質(zhì)量檢查制度1）、以公司總經(jīng)理掛帥的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，每月定期對工程質(zhì)量進行一次綜合大檢查。2）、公司質(zhì)檢部門每周對工地檢查一次。3）、項目部專職質(zhì)量檢查員，各班組兼職質(zhì)量檢查員，每天組織一次質(zhì)量大檢查。4）、項目部對公司所下發(fā)的整改通知，應認真進行整改，無故不理或整改不徹底將處以罰款。5）、根據(jù)鄭州市要求四步到位，即樁基、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工四個分部必須通過質(zhì)監(jiān)站驗收。各項目部在上述部位達到驗收條件后，將資料送公司工程管理部，公司檢查合格后報檢。8、材料進場檢驗制度1）、把好原材料、半成品的進場關(guān)，與工程質(zhì)量有關(guān)的原材料、半成品提供廠家必須從公司考察認定的《合格供應商花名冊》中選取。2）、成立樣品陳列室對原材料、成品、半成品進行封樣陳列，并注明生產(chǎn)廠名、品種、規(guī)格、技術(shù)性能指標等，經(jīng)過嚴格檢驗驗收，封樣保存，作為實驗驗收的對比標準。3）、使用前的檢測與檢查4）、制訂檢測計劃，落實檢測措施。5）、檢查與封樣的相符率。對照封樣標準進行檢查，相符率達到99%以上。6）、加強材料試驗工作。材料及施工試驗按下列順序進行：填寫試驗委托單，送樣→檢查核對式術(shù)尺、數(shù)量、外觀、編號、委托單內(nèi)容→進行必須項目和要求項目的試驗，填寫試驗記錄單→計算與評定→填寫試驗報告→復核、簽章→登記建帳→簽發(fā)試驗報告。7）、加強原材料、半成品及成品的保護工作。8）、所有材料采購均需按本公司質(zhì)量手冊的材料采購程序，嚴格把關(guān)，嚴格驗收，堅決杜絕把不合格材料用于工程上。9、計量器具管理1）、工程組計量員負責本部所有計量器材的鑒定、檢查及管理工作；2）、現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成造成人為損壞；3）、損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作；4）、計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校對過的量具。5），計量器具的檢定按照公司《監(jiān)視與測量裝置控制程序》進行。10、工地設試驗室公司基地有一個土建二級試驗室，考慮到公司距離現(xiàn)場較遠，并且交通不便，進場后，將公司1臺壓力機、1臺拉力機運至現(xiàn)場試驗室，配備2名實驗人員，在監(jiān)理的監(jiān)督下，將鋼筋、砼等試驗在現(xiàn)場完成。11、質(zhì)量教育1）、加強對職工的質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識。2）、加強對職工業(yè)務培訓，提高施工質(zhì)量水平。3）、加強事故教育，作到防患于未然。12、依靠科技進步保證工程質(zhì)量積極推廣應用“四新”技術(shù)，保證工程質(zhì)量。3.4創(chuàng)優(yōu)保證措施1、明確工程創(chuàng)優(yōu)目標，增強全員創(chuàng)優(yōu)意識我公司按照該工程的質(zhì)量目標要求及工程特點，確定本工程的質(zhì)量目標為“確保全部一次驗收合格率100％，明確了目標，就有了努力的方向。但要想目標順利實現(xiàn)，首要工作就是加強全員的質(zhì)量意識教育，增強職工的創(chuàng)優(yōu)意識。正所謂“不怕做不到，就怕想不到”。通過教育使上到創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組組長、工程項目經(jīng)理，下到班組長、施工一線工人等所有工程參與者都樹立起強烈的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識；使其認識到“質(zhì)量就是飯碗”的重要性；使其把工程的創(chuàng)優(yōu)目標作為每個人工作奮斗的目標；使創(chuàng)優(yōu)工作深入人心，把創(chuàng)優(yōu)當作關(guān)系個人榮辱的大事來對待，從心底里想創(chuàng)優(yōu)，從行動中主動去創(chuàng)優(yōu)。2、成立創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)、落實機構(gòu)職責分工為確保質(zhì)量管理工作的順利開展和創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究通過成立兩級創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)，見下圖：材料設備部材料設備部工程管理部市場經(jīng)營部辦公室質(zhì)量安全組工程技術(shù)組材料設備組經(jīng)營預算組綜合辦公室組長(總經(jīng)理)組長(項目經(jīng)理)副組長(項目副經(jīng)理)項目部創(chuàng)優(yōu)實施小組公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組職責為：對工程各階段確定的重點分部工程方案進行審定；每月定期對工程進行質(zhì)量檢查，參加分部工程的驗收和工程施工中難關(guān)的攻克；檢查、驗收樣板層（間）；負責工程施工組織設計、項目質(zhì)量計劃的審批。創(chuàng)優(yōu)實施小組的職責為：負責工程施工組織設計、項目質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書等施工方案的制訂；負責作好技術(shù)交底；負責工程每道工序的質(zhì)量檢查；負責每周召開質(zhì)量分析會；負責開展QC攻關(guān)活動，解決施工中的難題；負責分項工程的驗收等。3、明確工程創(chuàng)優(yōu)思路，確保創(chuàng)優(yōu)工作有序進行針對本工程的特點，結(jié)合我公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的經(jīng)驗，明確本工程的創(chuàng)優(yōu)思路為：“過程精品、動態(tài)管理，目標考核、嚴格獎罰”的質(zhì)量管理模式與GB/T19001-2000質(zhì)量體系標準要求相融合，并貫穿于工程始終?！斑^程精品、動態(tài)管理”就是以工序精品來保證分項精品，以分項精品來保證分部精品，以分部精品來保證工程的最終精品，從而最終達到工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)；在整個精品工程實現(xiàn)過程中，動態(tài)管理貫徹其中?！澳繕丝己恕栏癃劻P”就是把工程最終的創(chuàng)優(yōu)目標具體分解到分部、分項、工序質(zhì)量目標上去進行考核，再以嚴格的獎罰制度來保證其的順利實施，最終實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。而在整個創(chuàng)優(yōu)過程中，科學的GB/T19001-2000質(zhì)量體系管理又貫穿與其中。從全員、全方位、全過程來保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。4、選擇我公司有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的施工隊伍，確保工程創(chuàng)優(yōu)順利進行施工隊伍的業(yè)務素質(zhì)對工程創(chuàng)優(yōu)起著舉足輕重的地位。施工隊伍的業(yè)務素質(zhì)高、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富，可以在施工中一次性創(chuàng)造過程精品，既能縮短工期又能合理運用材料，再加之合理的創(chuàng)優(yōu)方案，可以起到事半功倍的效果；同時，對文明施工也起到保障作用。5、推廣“四新”技術(shù)，應用計算機處理軟件根據(jù)本工程實際情況，采用以下“四新”技術(shù)，計算機輔助管理技術(shù)夢龍項目管理軟件系統(tǒng)，用于施工進度管理、勞動力管理、主材管理、資金管理等；office系列、WPS系列等文檔管理系統(tǒng)，用于文件管理、圖紙管理、設計（技術(shù)）變更管理、來往函件管理等；計算機輔助制圖，施工現(xiàn)場平面管理系統(tǒng)；電腦控制后臺自動計量混凝土攪拌系統(tǒng)，用于現(xiàn)場混凝土攪拌計量控制；其它：包括工程預算軟件、鋼筋下料軟件等。新型模板、支撐系統(tǒng)投入本工程的模板、支撐體系，包括：G-70新型模板系統(tǒng)，用于梁、柱；覆膜竹膠板體系，用于樓板底模；可調(diào)早拆、快拆支撐體系，用于梁板支撐系統(tǒng)。新型鋼筋連接技術(shù)電渣壓力焊施工技術(shù)，用于現(xiàn)場柱子普通豎向鋼筋接長；滾壓直螺紋鋼筋連接技術(shù)，用于Ф≥25水平鋼筋的連接。砼配料采用自動控制配料機，保證配合比準確。其它激光經(jīng)緯儀、激光水準儀建筑物軸線控制、平面控制、垂直度控制綜合測控技術(shù)；無線電對講機現(xiàn)場指揮系統(tǒng)。通過應用，可以起到提高工程質(zhì)量、勞動生產(chǎn)力的目的。所有與工程有關(guān)的軟件資料均由計算機進行處理、存檔，作為工程的檔案資料。如竣工資料直接用計算機打?。皇┕み^程中好的施工方案，記錄工程進展，社會各界領(lǐng)導視察及工程的重要紀念日（如開工、主體封頂、竣工等）的照片，均經(jīng)計算機掃描處理作為工程的檔案資料。以保證工程軟件的標準化、現(xiàn)代化，為工程竣工后創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件。6、開展QC攻關(guān)活動，抓全面質(zhì)量管理工程開工后，針對工程施工中的難點及質(zhì)量通病防治方面成立專門的課題攻關(guān)小組，開展QC攻關(guān)活動?；顒又袘肎B/T19001-2000質(zhì)量管理體系中的“5W1H”科學、系統(tǒng)的分析影響質(zhì)量的問題及改進方法，提高工程質(zhì)量，最終達到預期的目標。通過此活動，還可以起到鍛煉隊伍、提高隊伍業(yè)務素質(zhì)，完善項目科學管理，提高工效，減少投入的效果。7、積極“請進來”，不斷“走出去”工程施工過程中，積極的請崇明縣質(zhì)監(jiān)部門、建設部門、設計部門及有關(guān)專家到現(xiàn)場進行指導；不斷的走出去學習當?shù)匦值軉挝缓玫氖┕し椒?，通過此活動，可以不斷了解、學習到目前工程最新的施工工藝和先進的創(chuàng)優(yōu)措施，作到創(chuàng)優(yōu)道路上少走彎路，順利創(chuàng)優(yōu)的目的。8、嚴格執(zhí)行材料把關(guān)、見證取樣制度依據(jù)我公司貫標的要求，所有工程使用的建筑材料的供應商必須從公司的《合格供應商名冊》中選取。材料員、質(zhì)檢員要對材料隨車的質(zhì)保書、合格證、試驗報告等資料進行驗收，并依據(jù)《材料驗收規(guī)范》對材料的外觀、尺寸、顏色、規(guī)格等進行驗收。材料進場后，作好標識，由取樣員見證取樣、送檢。對檢驗不合格的材料一律按照公司程序文件《不合格品處理程序》進行處置，決不容許有不合格的材料用到工程上。9、嚴格技術(shù)交底、質(zhì)量樣板引路制度技術(shù)交底是對操作層最基本的指導文件，也是直接影響質(zhì)量優(yōu)劣的重要因素之一。技術(shù)交底要有針對性，圖文并茂，對施工中重要的控制點要采用書面交底和質(zhì)量樣板操作交底相結(jié)合的交底方式。樣板引路在施工中也具有重要意義，特別是工程關(guān)鍵工序開始時，一定要進行質(zhì)量樣板引路，及早發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，完善方案。待方案、技術(shù)成熟后在進行大面積施工，這對于工程一次性成優(yōu)尤為重要。10、具體創(chuàng)優(yōu)措施根據(jù)本工程難點分析結(jié)果，我們總體從結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾等三個大方面分解創(chuàng)優(yōu)進行控制，以確保創(chuàng)優(yōu)目標的最終實現(xiàn)。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)措施模板工程框架柱、梁：采用G-70模板，φ48腳手鋼管加固，部分梁高超過600MM的，另加對拉螺栓固定。樓板部分：采用早拆支撐體系和復合竹膠板，竹膠板與早拆支撐體系中的托梁之間用50×50mm木方支承。質(zhì)量控制流程圖見下頁：模板工程質(zhì)量控制要點：1、針對四個單體工程的不同建筑情況（如：梁的跨度），采用的模板支撐體系要分別進行力學計算（包括模板自身與支撐體系），繪制支撐體系圖，作為交底的重要依據(jù)。2、對不同部位的模板的拼裝要有詳細的拼裝圖，對于節(jié)點部位不能大塊拼裝的，要制成專門的定形模板編號使用。3、對于預留洞口的模板一定要保證其足夠的強度和剛度，加角撐，對于標準層的小尺寸洞口如：安裝的各種箱柜預留洞口等，作成定型模板周轉(zhuǎn)使用。4、單體工程中長度超過4M的梁支模時，應在跨中起拱其全跨長度的2‰。5、模板安裝的偏差嚴格控制在規(guī)范允許的偏差1/2范圍內(nèi)，如：梁截面尺寸規(guī)范允許偏差為+4、-5，我們的標準為+2、-2。對于變形的模板及時校正，以保證其尺寸準確、平整度符合要求；對于變形嚴重達不到要求的模板舍棄不用。6、拆模時注意保護模板，輕拆輕放，同一尺寸、用于相同部位的模板堆放在一起，以便下一層對號使用。7、模板安裝完畢后，先由班組自檢，再由項目部專職質(zhì)檢員檢查，最后請監(jiān)理檢查，合格后方能進入下道工序施工。8、樓梯支模時，要考慮踏步裝飾厚度，確定踏步位置。9、邊柱模板配置長度為樓層高度另加450MM（下端外伸300MM，上端外伸150MM），采用支拉措施固定。鋼筋工程質(zhì)量控制要點：1、必須作好標識工作，以免錯用。2、嚴把鋼材進場關(guān)。材料員、質(zhì)檢員嚴格按照材料規(guī)范進行驗收（包括質(zhì)保書、合格證、試驗報告等的驗收），并由取樣員作見證取樣工作。3、由于四個單體工程不同時開工，工期較長，對于現(xiàn)場未及時使用而輕微銹蝕的鋼材，一定要進行除銹后方可使用。4、鋼筋的加工嚴格按照翻樣圖的交底進行。加工后由工長進行檢查。5、現(xiàn)場的鋼筋主要采用電渣壓力焊和閃光對焊形式。鋼筋的焊接要由持證電焊工進行操作。綁扎按照要求進行綁牢，不得漏綁。焊接、綁扎搭接長度按照圖紙要求執(zhí)行。6、鋼筋安裝的位置要嚴格按照圖紙交底進行。保證鋼筋位置的準確，特別是板的負彎矩筋，在澆筑砼時注意保護，加足夠的撐腳，不要踩下去；并在澆筑砼時，有鋼筋工跟班檢查、校正出現(xiàn)位置偏差的鋼筋。7、在建筑物的四個大角處，增設放射形溫度筋。8、為防止柱主筋位移，在樓面兩道水平筋采取點焊，垂直模板方向點焊直徑10MM，間距800MM的鋼筋加以固定。砼工程質(zhì)量控制要點：1、本工程全部采用商品砼。根據(jù)工程配筋情況選擇合適骨料粒徑進行配比，在梁柱接頭等鋼筋密集處，應選用小粒徑骨料砼，并用小直徑振搗棒，間距過小的，用鋼筋搗實。2、砼運輸采用泵車，盡量縮短砼的運輸時間，并多準備一臺輸送泵備用。3、柱子澆搗前，要先填以5～10CM厚與原砼配比相同的水泥砂漿。4、澆筑時注意檢查安裝預埋件、鋼筋位置是否移動，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。砼澆筑時，項目部管理人員排值班表，做到24小時不間斷監(jiān)控；并隨時敲打模板，檢查砼澆筑的密實度。5、樓梯踏步的施工縫應留置在樓梯段1/3處；柱的施工縫應留在低于樓面2CM處，防止“爛根”。6、砼澆筑完畢后在12小時內(nèi)及時養(yǎng)護。砌體工程質(zhì)量控制要點：1、本工程砌塊采用砂加氣砼砌塊，要提前24小時澆水濕潤。2、預埋管線與線盒采取切割開槽或內(nèi)開槽。3、木磚防腐后鑲嵌在與砌體同尺寸的砼預制塊中，不要使順紋吃釘。4、砂漿要進行配比實驗，砌筑時遵守“三一”砌筑法，保證砂漿的飽滿度；并且要立皮數(shù)桿，兩邊掛線。5、所有砼梁下均采用實心磚60度斜向砌筑，端部用預制的三角形砼塊進行充填。6、砌筑時砂漿一定要飽滿，分項評定時，質(zhì)檢員用10#鉆頭電鉆檢查。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)安裝工程措施1、外露管線要作為裝修的一部分進行施工。2、安裝的管線要橫平豎直，符合標準、規(guī)范要求。3、電表箱、配電柜接線的三相插座要查線位。4、漏電保護器的選購要把好質(zhì)量關(guān)。5、水泵房閥門根據(jù)圖紙設計要求，關(guān)鍵部位材料一定要選用質(zhì)量好的產(chǎn)品。6、插座、開關(guān)位置要橫豎成行，房間燈開關(guān)要距門距離15CM左右，并且向下開啟。7、電線管路的彎曲處，不應有褶皺、凹穴和裂縫。電線管進入接線盒、燈頭盒、開關(guān)盒或配電箱內(nèi)時，應進行固定。在磚墻內(nèi)開槽敷設時，必須用強度大于C10的水泥砂漿抹面固定，厚度大于15MM。8、金屬軟管引入設備時，不得用其作為接地導體。9、室內(nèi)給排水的鍍鋅鋼管應采用螺紋連接，鍍鋅層被破壞的部分作防水處理。10、排水管道上的吊鉤應固定在承重結(jié)構(gòu)上。間距橫管小于2米，立管小于3米。11、室內(nèi)消防栓的栓口應朝外，并不應與門框相碰；閥門中心距地面1.1米，閥門距箱側(cè)面140MM，距箱背面100MM。12、法蘭反邊量要大于6mm，并保證墊料平整。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)裝修工程措施1、主體施工完畢后，認真編寫裝修方案，并且樣板引路。2、裝飾施工前，派專人堵好螺栓孔。3、嚴把五關(guān)：技術(shù)交底關(guān)、材料關(guān)、操作程序關(guān)、工序搭接關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)。4、制定成品保護措施。如：墻柱角、樓梯踏步，以及工序之間的涂料、油漆污染等。5、開展QC攻關(guān)活動，消除質(zhì)量通病。6、室外墻面的分隔條采用成型的塑料嵌條。粉刷后的分隔縫應作到棱角整齊、橫平豎直、交接處平順、深淺寬窄一致、無丟縫。7、室外變形縫的留設寬度必須符合設計要求，應徹底分開，上下寬度一致。8、滴水線用嵌塑料條的做法，既美觀又實用。9、卷材防水屋面的基層與女兒墻連接處以及基層的轉(zhuǎn)角處應作成半徑大于50MM圓弧。保溫層施工注意天氣不要經(jīng)雨。找平層應做縱橫小于6M的分隔縫。女兒墻、出屋面管道、設備基礎(chǔ)處卷材收頭按照圖紙要求處理。10、樓地面粉刷前，一定要對基層處理干凈，制訂專項防樓地面空鼓、開裂措施。11、窗四周應用砂漿在兩側(cè)分兩次填滿，內(nèi)外打密封膠，窗臺下抽出大于半徑20MM的圓弧，防止“咬框子”。12、水落管近地面出口處，應加135度接頭，并加水簸箕。13、有排水要求的地面嚴禁出現(xiàn)倒泛水現(xiàn)象，穿過樓板的管道周邊要作成錐體；有地漏的房間，地漏處要低下排水表面5MM，并要做24小時蓄水實驗。14、涂料、油漆的施工注意不要交叉污染，不得漏刷，不得有流墜、露底現(xiàn)象。15、公用部分樓面的面層做法要精細，事先進行選磚、排磚，鋪貼后作到不空鼓、不花臉，并力求美觀。16、避雷帶材料要足夠，焊接符合要求，安裝在女兒墻中間，支撐高度不小于150MM；并進行防腐處理，特別是焊接的部位，若不平整，進行打磨處理。11、加強成品保護1、鋼筋工程1)成型鋼筋應按指定地點有序堆放，用墊木墊放整齊，防止壓彎變形。2)入模綁扎成型的鋼筋不得隨意踐踏，特別注意負筋部位。2、混凝土工程1)混凝土澆筑期間，及時校對予留伸出鋼筋及埋件位置。使用振動捧時，注意不要觸碰鋼筋、予埋件、暗管等，如發(fā)現(xiàn)變異應及時校正。2)不能用重物沖擊模板，不準在梁側(cè)板或吊板上蹬踩。3)砼澆筑終凝后，應及時落實專人負責養(yǎng)護工作。3、砌體工程1)墻體的拉結(jié)鋼筋、構(gòu)造柱鋼筋及各種予埋件，各種予理管線等，均應注意保護，砌筑施工時按要求做好配合工作，嚴禁隨意拆改或損壞。2)在吊放腳手架或安裝模板時，應防止碰撞己砌筑好的墻體。3)在井架進料口周圍，應用塑料布或木板等遮蓋，保持墻面潔凈。4)磚過梁底部的模板，應在砌筑砂漿強度達到設計規(guī)定的50%以上時，方可拆除。4、地面與樓面工程1)地面施工時，應避免損壞門框、墻面。防止壓、砸己完成的地坪及墻面。保護好水暖立管、電線盒等。施工時保護好地漏、出水口等部位的臨時堵口，以免灌入砂漿、石子、磨石廢漿等而造成堵塞。2)醫(yī)技樓木地板作業(yè)應注意施工污水污染破壞。3)禁止在己完成的地面上拌和砂漿揉制油灰，調(diào)制油漆等。防止地面污染受損。4)要求養(yǎng)護的地面應保證有足夠的養(yǎng)護期，達到設計強度后方可上人。地面完成后要加以覆蓋，防止色漿、油灰、油漆等的污染，同時設置防護設施防止磨、砸造成缺陷，對樓梯踏步、門廳等部位加強保護。5、門窗工程1)本工程采用塑剛窗進場入庫堆放，應碼放整齊，墊離地面20—40cm，碼放時應平穩(wěn)輕放。2)已安裝的門窗框應采取保護措施。木門框用鐵皮或釘木條保護，防止砸碰門框，破壞裁口。3)嚴禁將門窗作為腳手架支點或固定點使用，防止腳手板砸碰損壞。防止門窗位移變形。4)抹灰時，應先核查門窗的垂直及位置正確后才能開始抹灰，門窗表面不應污染。5)已安裝的門窗扇應采取必要的防風防雨措施，避免損壞門窗，防止雨水浸濕木地板及內(nèi)部裝飾。6)塑剛窗應有保護膜，安裝后，在室內(nèi)外濕作業(yè)未完成前，不得破壞門窗表面的塑料保護薄膜。7)塑剛窗清潔時，保護膠紙要妥善剝離，注意不得劃傷表面。8)安裝樓梯扶手時應保護欄桿和踏步面層，樓梯踏步上應有保護措施，如用角鐵或木板護角。9)不得踩踏窗臺板，嚴禁在窗臺板上敲擊錘打。10)安裝完門窗玻璃的樓層，應有專人看管維護，按時開關(guān)門窗，尤其在刮風下雨天更要注意。6、抹灰工程1)內(nèi)墻飾面時，應保護好墻上的予埋件。電線盒槽、水暖設備予留洞等應按要求尺寸留置。2)外墻飾面時，除保護好予埋件，予留洞口外，還應注意多工種穿插，自上而下，逐層完成逐層清理。防止因工序穿插造成的污染及損壞。3)翻拆外腳手架前，應先清理干凈架上雜物防止撞壞外門窗、窗臺、幕墻等外墻飾面。4)推小車或搬運物料時注意不要碰撞墻角、門框等。直尺、鐵鏟等工具不要靠在剛完成的墻面抹灰層上。7、安裝工程1)衛(wèi)生潔具進場后派專人負責保管，未安裝前不得拆除外包材料。2)安裝工程進行通水試驗后，應對溫水的各個房間、部位及時進行檢查，防止因龍頭開啟造成大量出水的意外事故發(fā)生。3)照明燈具、電器設備、掛件等安裝后，應落實警衛(wèi)人員看管，閑雜人員嚴禁入內(nèi)，下班后及節(jié)假日期間應關(guān)門上鎖，防止設備損壞或失竊。4安全生產(chǎn)保證措施根據(jù)工程概況及施工條件場地分析，制定如下針對性保證措施，在安全管理制度的保障下實施，以確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。4.1確定目標1杜絕重傷、亡人、管線、設備、中毒和火災等重大事故；2負傷頻率控制在1.5‰以內(nèi)；3通過鄭州市安保體系認證；4確保鄭州市標化工地。4.2保證措施成立公司、項目部兩級安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，機構(gòu)圖如下頁所示。規(guī)定各級人員安全管理的職責和權(quán)限，從安全管理機構(gòu)圖可以看出：安全管理作到了“橫到邊、縱到底”。材料設備部材料設備部工程管理部市場經(jīng)營部辦公室質(zhì)量安全組工程技術(shù)組材料設備組經(jīng)營預算組綜合辦公室組長(總經(jīng)理)組長(項目經(jīng)理)副組長(項目副經(jīng)理)項目部安全實施小組公司安全領(lǐng)導小組依據(jù)“安全第一，預防為主”方針與“管生產(chǎn)必須管安全”、“項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全第一責任者”的原則，按照《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》（DBJ08-903-98標準）要求建立項目部安全生產(chǎn)保證體系。并嚴格按照標準11個要素要求對施工現(xiàn)場進行安全控制。制定保證安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，規(guī)范安全業(yè)務內(nèi)容，嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99標準），在確保安全生產(chǎn)的前提下組織施工生產(chǎn)。4.3安全管理制度進場后，項目部必須認真貫徹落實國家、建設部、鄭州市的各項有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際情況制訂自己的安全管理制度，主要有以下幾個方面：1、《安全生產(chǎn)責任制與目標考核制度》2、《職工安全教育培訓制度》3、《施工現(xiàn)場安全管理制度》4、《從事危險作業(yè)職工意外傷害保險制度》5、《安全生產(chǎn)檢查制度》6、《安全技術(shù)措施計劃及執(zhí)行制度》7、《施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計編審制度》8、《分項工程和工種安全技術(shù)交底制度》9、《施工機具維修保養(yǎng)制度》10、《工會（群眾）監(jiān)督檢查制度》11、《勞動防護用品管理制度》12、《傷亡事故統(tǒng)計報告及調(diào)查處理制度》13、《安全獎罰制度》14、《安全生產(chǎn)例會制度》15、《場區(qū)交通安全管理制度》16、《防火安全管理制度》17、《現(xiàn)場防噪音、污染不擾民制度》4.4安全教育按奉賢區(qū)勞動局、安監(jiān)站等有關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)場的特點，按照《職工安全教育培訓制度》做好各項安全教育工作，通過各項針對性的安全教育，使職工增強安全意識，提高安全技能，遵守安全規(guī)章制度，在以人為本的原則下，確保安全生產(chǎn)。4.5“四全”管理1、建立現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，進行全面動態(tài)安全管理。安全機構(gòu)由項目經(jīng)理、專職安全員、各兼職安全員（各工種工長）及安全標兵組成。每天進行一次現(xiàn)場安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)和不安全隱患及時指正，并下發(fā)安全隱患通知單，要求指派專人及時整改。2、由各兼職安全員每天對職工進行班前安全生產(chǎn)交底、上崗檢查每個人的勞動防護情況，周圍環(huán)境是否安全，機械安全裝置是否完好有效等，并做好記錄。3、每周一下午上班前組織全員進行一次安全生產(chǎn)大會，指出上周的安全隱患，違章作業(yè)情況，下達本周的工作內(nèi)容、部位等，在生產(chǎn)過程中要特別注意安全的部位，使全體職工心中有底，時刻不忘安全。4、建立健全各項安全管理的規(guī)章制度，并認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把各部位安全生產(chǎn)責任落實到個人，明確安全指標及獎懲辦法，并隨時進行督促檢查，每月進行檢查評分。5、建立健全安全資料管理，使安全工作有章可循，有準確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。4.6安全防護用品加大安全防護用品的投入，不僅能確保安全生產(chǎn)，同時也是文明施工不可缺少的硬件措施。安全防護用品的采購按照《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》（DBJ08-903-98標準）中3.3《采購程序》要求，對供應商進行考察、評估，建立《合格供應商名冊》，購買《合格供應商名冊》中供應商提供的安全防護用品。防止買到偽劣產(chǎn)品，成為事故的隱患。4.7安全檢查通過安全機構(gòu)成員檢查、監(jiān)督作到隨時發(fā)現(xiàn)問題或隱患隨時解決，作到防患于未然，使整個施工現(xiàn)場處于受控狀態(tài)。1、安全檢查按形式和內(nèi)容可分為：定期安全檢查、季節(jié)性安全檢查、臨時性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、群眾性安全檢查、安全管理檢查。2、安全檢查的方法包括：對安全生產(chǎn)制度、安全教育、安全技術(shù)、安全業(yè)務工作的檢查。3、對班組的安全檢查包括：作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查和作業(yè)后檢查。4.8安全管理措施1、對全體職工進行安全生產(chǎn)三級教育，考核合格后方可進場。2、全體職工必須熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工種操作技能，對變換工種的工人實施新工種的安全技術(shù)教育，并及時做好記錄。3、各分部分項工程施工前對工人進行全面的有針對性的安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。4、各特種作業(yè)人員都要按要求培訓，經(jīng)考試合格后持證上崗，操作證不超期，名冊齊全，真實無誤。5、對塔吊、攪拌機、提升機等大型施工機械以及腳手架等重要防護設施報有關(guān)部門驗收，合格后掛牌使用。6、各級管理人員和職工，全部佩戴證明其身份的工作卡，各類施工人員應戴有識別標記的安全帽，遵守勞動紀律、無違章作業(yè)行為。7、按規(guī)定對事故進行報告處理，事故檔案齊全，并認真做到“四不放過”。8、對操作人員的安全要求是：沒有安全技術(shù)措施，不經(jīng)安全交底不準作業(yè)；沒有有效的安全措施不準作業(yè)；發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時排除不準作業(yè)；不按規(guī)定使用安全勞動保護用品的不準作業(yè)；非特殊作業(yè)人員不準從事特種作業(yè)；機械、電器設備安全防護裝置不齊全不準作業(yè)；對機械、設備、工具的性能不熟悉不準作業(yè)；新工人不經(jīng)培訓，或培訓考試不合格不準上崗作業(yè)。9、下列情況職工有拒絕權(quán)：即安排施工生產(chǎn)任務時，如不安排安全生產(chǎn)措施；現(xiàn)場條件發(fā)生變化，安全措施跟不上；設備安全保護裝置不安全；管理人員違章指揮等情況下，作業(yè)人員有權(quán)拒絕上崗操作。4.9安全設施管理1、腳手架工程是建筑工程施工的主要施工措施，按現(xiàn)行的《建筑安全檢查標準》，在施工前編制詳細的單項腳手架工程方案。2、攀登作業(yè)應搭設符合安全規(guī)定的腳手架或梯子，高空作業(yè)處應有牢靠的立足處，并視情況配置防護欄網(wǎng)、欄桿或其它安全設施。3、綁扎和安全鋼筋必須搭設操作架和馬道，并按規(guī)定設安全網(wǎng)。4、澆筑豎向構(gòu)件混凝土時，不準直接站在模板上或支撐上操作，應搭設操作平臺和通道。5、各工種盡量避免立體交叉作業(yè)，如有，不準在同一垂直方向操作，下層作業(yè)的位置必須處于根據(jù)上層作業(yè)高度確定的可能墜落的半徑范圍之外，并設置安全防護棚。6、所有的預留洞口、垃圾井道處應設欄桿，直徑或邊長在200——1500mm范圍內(nèi)的，可用廢鋼筋制成網(wǎng)片蓋子防護，洞口在1500mm以上時，四周應設防護欄桿，洞口下張拉小眼安全網(wǎng)防護。7、分層施工樓梯，梯段邊和頂層樓梯口應設置臨時護欄。且涂以紅白安全色標。8、凡人員進出的通道口，均應搭設安全防護棚，棚寬大于通道寬度，棚頂采用雙層頂棚滿鋪木板。9、樓層臨邊裝設臨時防護欄桿，長度大于2m時，設置立柱。10、安全帽須經(jīng)有關(guān)部門按國家標準檢驗合格后使用，不使用缺襯、缺帶及破損的安全帽，并且正確使用好，扣好帽帶。11、高空作業(yè)人員必須系掛安全帶，高掛低用，不將繩打結(jié)使用，作業(yè)人員須穿防滑鞋，扣緊袖口和腳管。12、安全帶經(jīng)有關(guān)部門按標準檢驗合格后使用。5文明施工保證措施根據(jù)工程概況及施工條件場地分析，制定如下針對性保證措施，在安全管理制度的保障下實施，以確保文明施工目標的實現(xiàn)。5.1組織機構(gòu)成立兩級文明施工領(lǐng)導小組 材料設備部材料設備部工程管理部市場經(jīng)營部辦公室質(zhì)量安全組工程技術(shù)組材料設備組經(jīng)營預算組綜合辦公室組長(公司總經(jīng)理)組長(項目經(jīng)理)副組長(項目副經(jīng)理)項目部文明施工領(lǐng)導小組公司文明施工領(lǐng)導小組施工班組5.2實施措施（防燥、減少擾民等措施）現(xiàn)場圍擋1、圍擋采用磚墻和彩鋼結(jié)合結(jié)構(gòu)，高度2500mm，下面砌240mm寬、500mm高的磚墻，上面用2000mm代表中國建筑總公司CI形象基色—深藍色彩鋼板，距離5000mm設支撐龍骨。2、工程施工期間，施工區(qū)域內(nèi)圍擋全封閉連續(xù)設置。3、圍擋上作中建總公司標記、公司質(zhì)量方針、工程質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)目標、質(zhì)量安全標語等宣傳內(nèi)容。4、圍擋的宣傳內(nèi)容要精心選擇并合理布置，力求清新、明快，并定期專人負責更新、維護，不給前來就醫(yī)患者帶來視覺壓力。封閉管理1、建立門衛(wèi)值班制度。2、施工期間的主要入口，每個門口設2個門衛(wèi)，保證門崗24小時有人值班。3、現(xiàn)場人員佩帶胸卡，外來人員實行登記制度。4、門頭應醒目設置書寫中建標志，大門書寫“中國建筑”字樣。施工現(xiàn)場1、施工現(xiàn)場內(nèi)通道、進入現(xiàn)場的通道、各工種加工場地、落地腳手架基礎(chǔ)要全部進行硬化，保證道路暢通。2、在大門口布置綠化。3、工地設吸煙室和茶水室。材料堆放1、所有場地內(nèi)材料、構(gòu)件、料具按照總平面布局分類堆放整齊，按照貫標要求掛牌標識，以免錯用。2、現(xiàn)場作到工完、料清、場凈.3、建筑垃圾、生活垃圾分類堆放整齊，定期外運。4、易燃、易爆物品分類存放。現(xiàn)場住宿1、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)明顯劃分。2、職工宿舍夏季設吊扇防暑、冬季設油汀取暖。3、床鋪、生活用品擺放整齊，為每人提供衣物箱一個。4、制訂衛(wèi)生值日制度及周邊環(huán)境保潔制度，并每周檢查一次，進行公布評比，獎優(yōu)罰劣。5、每月定期進行消毒。6、張貼人員床位分布圖，便于管理。防火管理1、建立健全防火責任制，制訂防火安全制度，并報經(jīng)公司、業(yè)主方與監(jiān)理方審批后執(zhí)行。2、嚴格執(zhí)行動用明火審批制度，按規(guī)定劃分級別，審批手續(xù)完善，并有監(jiān)護措施，由于環(huán)境的特殊性，動火級別在規(guī)定的基礎(chǔ)上提高一個等級，如：規(guī)定的三級動火改為二級動火審批。3、施工期間，管理人員、班組對整個現(xiàn)場進行區(qū)域劃分包干，并繪制《防火包干圖》分片管理。4、正式施工的施工組織設計內(nèi)明確防火的重點防范部位、施工時重點安全交底。5、配備足夠的消防器材，并建立管理臺帳，指定專人負責檢查。6、成立以項目經(jīng)理為組長的防火領(lǐng)導小組。7、現(xiàn)場除指定場所外禁止吸煙。8、職工在宿舍內(nèi)禁止臥床吸煙，禁止私接、亂接用電器，禁止使用電老虎燒水。9、現(xiàn)場的木工房、宿舍、模板堆場、腳手架、電焊作業(yè)處等易發(fā)生火災處，要有醒目的防火標志和標語，并增加滅火器的數(shù)量。10、加強現(xiàn)場用電管理。11、加強現(xiàn)場氧氣瓶和乙炔瓶的管理。12、認真落實安全防火檢查制度。綜合治理1、生活區(qū)設置閱報欄和單杠等簡單體育設施。2、建立治安保衛(wèi)制度、并職責到人。3、與社區(qū)、街道搞好共建。4、對職工進行定期法制教育。5、定期開展豐富多采的競賽活動。6、每個職工必須辦理“四證”?，F(xiàn)場標牌1、進入現(xiàn)場要有“七牌兩圖”，內(nèi)容應完整，規(guī)范整齊。2、要有安全宣傳標語、標牌。3、要設置宣傳欄、閱報欄和黑板報。4、在建筑物上布置安全警示牌和中建標志。生活設施1、工程現(xiàn)場設水沖廁所，小高層的樓層內(nèi)設臨時水沖小便斗。并制訂衛(wèi)生制度，專人負責打掃。2、食堂要符合規(guī)定要求，有冰箱；每天留樣。3、食堂工作人員有健康證，并作到“三白”上崗。4、冬夏供應開水；暑期（7、8、9三月）發(fā)放防暑降溫藥品。5、設淋浴室。6、垃圾筒上蓋，生活垃圾定期外運。7、生活區(qū)設曬衣架。8、生活區(qū)設洗衣間。保健急救1、建立職工就醫(yī)制度。2、建立保健醫(yī)藥箱，設置急救器材和應急藥品。3、就近和醫(yī)院聯(lián)合積極開展衛(wèi)生防病宣傳教育。4、作好除“四害”工作。社區(qū)服務1、夜間未經(jīng)允許不進行施工。2、考慮到現(xiàn)場防火不準焚燒任何物質(zhì)，即使無毒、無害、無刺激性氣味。防塵、防噪音不擾民措施施工現(xiàn)場的防塵、防噪音不擾民管理至關(guān)重要。為此，此項同防火一樣也是文明施工中的重點危險源，必須高度重視，我們認真貫徹《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》和《中華人民共和國大氣污染防治法實施細則》，及鄭州市有關(guān)環(huán)境保護的地方性法規(guī)、法律，切實做到符合法律、法規(guī)的具體要求，制訂下面一系列切實可行的保證措施，并認真落實執(zhí)行，作到確保文明施工。1、建立《施工現(xiàn)場的防塵、防噪音不擾民管理制度》。2、成立以項目經(jīng)理為組長的防塵、防噪音不擾民管理領(lǐng)導小組，落實防塵、防噪音不擾民責任制。3、該工程四個單體均采用落地腳手架，在整個架體四周滿掛每100cm2不少于2000目的密目安全網(wǎng)。4、合理安排施工，盡量在清晨8點之前、中午12~下午2點之間、晚上8點之后不安排噪音大的工做施工，避開居民的休息時間。5、職工在施工運輸中不準大聲喧嘩，路上不灑落垃圾。6、對進入現(xiàn)場的車輛司機進行交底，禁止鳴笛。7、作好現(xiàn)場內(nèi)施工機具與運輸車輛的保養(yǎng)，減小噪音。8、出土、進砂石等含有大量灰塵的車輛一定要加苫布覆蓋，防止揚塵。9、作好平時職工道德教育工作，不尋畔滋事、無理取鬧。10、作好職工法制教育工作，遵守社會治安管理條例。11、施工期間的廢水(包括排出的地下水)要采用可行的排水設放就近排入下水道，絕對禁止流出場外，浸漫路面，堵塞管道，且做到排入前向市政工程管理部門申請批準，按時交納有關(guān)費用。12、不得向排水明溝、檢查井、雨水口內(nèi)傾倒垃圾、糞便渣土等雜物。管線保護由于招標文件中未明確施工場地范圍內(nèi)地下管線分布情況，因此，進場后，積極與業(yè)主方和有關(guān)市政部門聯(lián)系，明確地下管線分布情況。制訂專項《管線保護措施》，報經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、有關(guān)市政部門認可后執(zhí)行。6、季節(jié)施工保證措施本工程結(jié)構(gòu)、裝飾施工周期較長，歷經(jīng)夏、雨、冬季及農(nóng)忙季，這些典型季節(jié)不可避免地給施工質(zhì)量或多或少帶來一定影響，特別是對結(jié)構(gòu)混凝土工程的影響，因而我們將對進入這些季節(jié)施工項目采取具有針對性的施工技術(shù)措施，將季節(jié)性的影響減少到最小程度，以提高整個工程施工質(zhì)量。6.1冬季施工措施1、生產(chǎn)準備1．1冬季施工效率較低，必須為冬季施工作好充分的人力、物力資源儲備工作，為生產(chǎn)計劃的實施提供充分的準備。1．2冬季施工處于不利環(huán)境中作業(yè)，對完工工程部位要作好覆蓋、維護和管理工作。1．3對于現(xiàn)場機械設備，管道設施等，作好防凍裹護措施，保證冬季施工能正常使用。1．4現(xiàn)場內(nèi)的各種材料、模板、砼構(gòu)件、乙炔瓶、氧氣瓶等存放場地和乙炔集中站都要符合安全要求，并加強管理。1．5加強勞動保護工作，要做好防滑、防凍工作。腳手架、上人馬道，要采取防滑措施，霜雪天后要及時清掃，大風雪后及時檢查腳手架，防止高空附落事件發(fā)生。1．6施工現(xiàn)場嚴禁使用裸線。電線鋪設在防砸、防碾壓的位置，防止電線凍結(jié)在冰雪之中。大風雪后，應對供電線路進行檢查，防止斷線造成觸電事故。2、技術(shù)準備2.1結(jié)合冬季施工有關(guān)規(guī)定，制訂詳細可行的技術(shù)措施，重要部位要編制作業(yè)指導書，或根據(jù)特點編寫施工方案。2.2冬季施工前，根據(jù)企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定，技術(shù)人員必須進行冬季施工技術(shù)培訓，作業(yè)班組施工必須有書面技術(shù)交底。3、冬季施工管理3.1混凝土中可摻入相應的復合防凍劑，但其摻量必須經(jīng)有關(guān)試驗部門認可，并通過檢驗合格。3.2混凝土澆搗前要同氣象部門密切聯(lián)系，保證混凝土澆搗的環(huán)境條件符合規(guī)范要求。3.3施工中所使用的各種粗細骨料必須清潔，不得含有冰雪等凍粒，攪拌站要注意覆蓋保護各種粗細骨料。3.4原材料如果須在冬季加熱，應該通過嚴格計算，不能帶有任何隨意性，施工時嚴格遵循計算依據(jù)施工。3.5冬季施工，要加強職工的安全意識，防止霜凍滑倒傷人，高處作業(yè)班組更要遵守有關(guān)安全操作規(guī)程。6.2雨季施工措施雨期施工主要解決雨水的排除，必須做好臨時排水系統(tǒng)的總體規(guī)劃，其中包括阻止場外水流入現(xiàn)場和使現(xiàn)場內(nèi)水排出場外兩部分。其原則是上游截水，下游散水，坑底抽水，地面排水。1、現(xiàn)場周圍設臨時排水溝，縱向坡度為千分之三。2、雨期開挖基槽（坑）或管溝時，應注意邊坡穩(wěn)定。必要時適當放緩邊坡坡度或設置支撐。3、施工時應加強對邊坡和支撐的檢查。4、雨期施工的工作面不宜過大，應逐段、逐片的分期完成?；A(chǔ)挖到標高后，及時驗收并澆筑砼墊層。5、位于地下的池子，施工時應考慮周到，以免造成基礎(chǔ)上浮。6、基礎(chǔ)施工完畢，抓緊基坑四周的回填工作。停止人工降水時，應驗算基礎(chǔ)抗浮穩(wěn)定性、地下水對基礎(chǔ)的浮力。如抗浮穩(wěn)定系數(shù)不能滿足要求時，應繼續(xù)抽水，直到施工上部結(jié)構(gòu)荷載加上后能滿足抗浮穩(wěn)定性要求為止。7、雨期遇大雨必須停工。8、模板隔離劑層在涂刷前要及時掌握天氣預報，以防隔離劑被雨水沖掉。9、遇到大雨應停止?jié)仓牛褲膊课粦右愿采w。10、雨期施工時，應加強對砼粗細骨料含水量的測定，及時調(diào)整用水量。11、對機電、塔吊等設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝接地保護裝置；12、原材料及半成品保護，采取防雨措施并墊高堆碼和通風良好；13、消防器材要有防雨防曬措施，易燃品防止淋雨變質(zhì)。14、經(jīng)常與當?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，隨時掌握天氣變化，并作好防范準備，及時調(diào)整施工作業(yè)。6.3夏季施工措施1、根據(jù)GB50204-2002技術(shù)規(guī)范要求，當氣溫高于24對混凝土采用夏季施工措施，可以使用冷骨料或冷水以保證混凝土運輸時的溫度不高于322、積極與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,盡量避開在一天中氣候最熱時進行大工作量施工；3、對在高溫天氣作業(yè)者，供給足夠的符合衛(wèi)生要求的含鹽降溫飲料；4、盡可能調(diào)整好勞動力的組織工作，對于必須一氣呵成地施工完成而又需要較長作業(yè)時間的項目，采取勤倒班的方法，縮短工人的一次連續(xù)工作時間；作業(yè)班組宜輪班作業(yè)或盡量避開烈日當空酷暑的條件下進行施工，宜安排早晚或晚間氣候條件較適宜的情況下施工。5、混凝土內(nèi)應合理摻用緩凝劑以延長混凝土的凝結(jié)時間，泵送砼的輸送泵管應覆蓋草包并澆水?；炷翝埠煤笥眉皶r派專人進行澆水養(yǎng)護，避免出現(xiàn)收水裂縫。樓板混凝土澆搗時，應派足收頭人員，避免收頭及時而出現(xiàn)收水裂縫及表面不平整等質(zhì)量通病。6、根據(jù)氣候特點在混凝土中加入外摻劑調(diào)節(jié)混凝土初凝時間，以適宜的施工參數(shù)滿足施工操作質(zhì)量要求。7、磚墻砌筑時，應做到隔夜?jié)菜疂櫇?，砂漿應當天拌制當天使用，以增加粘結(jié)力，確保砌墻的質(zhì)量。8、加強施工管理，各分部分項工程堅決按本工程采用的規(guī)范、規(guī)程施工，如砼、抹灰工程、砌筑工程應增加養(yǎng)護頻率，以保證工程質(zhì)量。6.4保證農(nóng)忙、節(jié)假連續(xù)施工的措施為了保證農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日照常施工，其措施：1、對全體職工進行重點工程教育，使他們在兩收期間集中精力，想工程所想，干工程所干，在經(jīng)濟上給予補貼。2、樹立全員質(zhì)量、工期意識，從思想上確保工程按期交付業(yè)主使用。3、與職工訂立兩收期間勞動力合同，制定詳細的勞動力穩(wěn)定措施，以保證切實可行。4、實行經(jīng)濟責任制，制定兩收期間勞動力、工期進度的獎罰措施。5、在全局范圍內(nèi)調(diào)集勞動力，滿足農(nóng)忙施工需要，合理安排工序，有效調(diào)配勞動力，保證該工程總工期目標的實現(xiàn)。7預防質(zhì)量通病措施根據(jù)本工程特點，列以下質(zhì)量通病作為主控對象。通過預防措施的實施，起到防患于未然的效果。一、主體結(jié)構(gòu)1、模板漏漿特征模板拼縫不緊密處在澆搗混凝土時漏漿。危害⑴、漏漿后部分改變了砼原來的級配。⑵、表面砼疏松，特別棱角處，出現(xiàn)麻面，直接影響觀感質(zhì)量評定。⑶、柱、剪力墻根部出現(xiàn)爛根。原因分析⑴、模板拼縫不嚴。⑵、澆筑砼前模板濕潤不夠。⑶、模板變形嚴重。⑷、梁、柱、墻、板等節(jié)點處模板構(gòu)造不合理。⑸、砼澆筑過程中，模板發(fā)生位移。預防措施⑴、模板接縫處刨光平直，使板接縫緊密。⑵、提前隔夜?jié)菜瑵駶櫯蛎?，將拼縫擠緊。⑶、預先校正變形的模板，對于變形嚴重的棄之不用。⑷、繪制模板拼裝圖進行技術(shù)交底，合理搭配梁、柱、板等節(jié)點處模板，盡量作成定型模板，特別是在陰陽角處。⑸、進行模板支撐體系力學計算，保證模板支撐體系的強度和剛度。2、預留洞位置、尺寸、形狀不準確特征預留洞偏離設計位置、尺寸過大或過小、形狀不規(guī)矩、不方正。危害⑴、給門窗安裝、設備安裝等后續(xù)工程帶來困難。⑵、剔鑿、修補洞口難度較大，耗費較大人力和物力。⑶、情況嚴重的可能造成漏筋，增加補強措施。原因分析⑴、預留洞位置彈線不準，鋼筋綁扎前未進行彈線，綁扎后，彈線困難。⑵、預留洞模板強度不夠、固定方法不合理。⑶、拆模過早。⑷、澆搗方法不正確。預防措施⑴、未綁扎鋼筋前先在模板上精確放線，并進行技術(shù)復核。⑵、預留洞模板要保證足夠的強度、剛度，并作成適當?shù)腻F度，便于拆模，洞口較大時，經(jīng)計算加設足夠內(nèi)部支撐來防止模板變形。⑶、預留洞的模板拆除不宜過早，防止發(fā)生砼棱角破壞。⑷、注意預留洞口處砼的振搗方法，防止模板單向受力造成變形。3、砼保護層厚度不夠特征在鋼筋綁扎、安裝及澆搗砼時，常發(fā)生砼保護層厚度不符合設計要求，嚴重的發(fā)生漏筋。危害⑴、很多受力構(gòu)件是帶裂縫工作的，如果保護層不夠，鋼筋會很快銹蝕或碳化，特別在潮濕的環(huán)境。⑵、鋼筋銹蝕后與砼分離，直接影響結(jié)構(gòu)受力，并在結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)裂縫，嚴重的引起保護層脫落。原因分析⑴、墊塊尺寸、厚度不夠。⑵、墊塊數(shù)量少、間距過大。⑶、墊塊未墊牢或未綁扎緊發(fā)生移位。⑷、用石子、碎磚代替墊塊，造成脫落。⑸、砼澆筑前未認真檢查、澆筑中未及時保護。⑹、墊塊強度不夠，被擠碎。預防措施⑴、墊塊的尺寸、厚度嚴格按照圖紙要求進行制作，基礎(chǔ)鋼筋較大選用花崗石碎片，保證強度。⑵、墊塊的間距不得大于800MM，必要時再進行增加。⑶、墊塊應墊穩(wěn)、扎牢，防止脫落。⑷、嚴禁用碎石、磚塊代替。⑸、砼澆筑前要檢查墊塊是否完好，澆筑時注意保護。⑹、施工前認真按照水泥墊塊的級配進行澆搗，并進行養(yǎng)護，保證其強度。4、砼施工中鋼筋位移特征⑴、受力鋼筋偏離設計圖紙規(guī)定位置。⑵、分布鋼筋疏密不一致。危害⑴、結(jié)構(gòu)受力改變，造成安全隱患。⑵、分布鋼筋疏密不一致會導致出現(xiàn)溫度及收縮裂縫，影響耐久性。原因分析⑴、人為踩踏。⑵、墊塊、撐腳移動。⑶、砼集中下料。⑷、振搗方式不正確。⑸、操作中隨意扳動鋼筋。預防措施⑴、操作人員必須注意保護鋼筋。⑵、墊塊、撐腳要按照規(guī)范要求綁扎牢靠。⑶、盡量避免砼集中下料。⑷、臨時偏移的鋼筋待砼澆搗后及時復位。⑸、砼澆搗時鋼筋工跟蹤保護，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。5、砼柱、墻“爛根”特征柱、墻根部漏振或接漿不好出現(xiàn)孔洞，嚴重的漏筋。危害⑴、減小構(gòu)件承載力。⑵、影響表觀質(zhì)量。原因分析⑴、模板根部接縫不嚴、漏漿。⑵、澆筑前未用同配合比的水泥砂漿進行接漿。⑶、水灰比過大，使粗骨料沉底。⑷、一次下料過多，振搗不密實。預防措施⑴、模板根部縫隙采取堵嵌措施，防止漏漿。⑵、澆搗前先澆5~10MM與砼相同配比的水泥砂漿接漿。⑶、嚴格控制水灰比。⑷、控制一次下料厚度，采取正確振搗方式。6、砂漿不飽滿特征掀翻砌體時，用百格網(wǎng)檢查砂漿的飽滿度達不到規(guī)范要求，特別是豎縫。危害⑴、砌體的抗壓、抗剪強度達不到設計要求。⑵、可能導致滲水。原因分析⑴、砂漿拌好后存放時間過長，保水性差。⑵、砌體澆水濕潤不夠。⑶、一次性鋪灰過長；組砌方法不對。預防措施⑴、砂漿攪拌均勻后立即使用，不要存放過長時間。⑵、砌體提前一天把水澆透。⑶、一次鋪灰不應超過500MM，砌筑采用“三一”砌筑法。二、裝飾工程1、樓地面空鼓特征用小錘敲擊有空鼓聲，嚴重的會出現(xiàn)開裂、脫落，影響使用功能，并影響工程質(zhì)量評定。危害空鼓隨時間而發(fā)展，脫落后，易積灰，影響使用。原因分析⑴、基層清理不干凈，有浮灰或其他污物。⑵、面層施工時，基層澆水濕潤不夠，使砂漿水分很快被吸收，造成面層與基層粘結(jié)不牢。⑶、基層有積水，面層鋪設后，水灰比增大，影響粘結(jié)。⑷、操作不當，如水泥漿刷的過早或撒干水泥后澆水的做法。⑸風通暢處面層干燥過快，也能造成空鼓。預防措施⑴、徹底清理基層浮灰與污物，沒有拉毛的進行砍毛。⑵、施工面層前，基層提前隔夜進行澆水濕潤。⑶、鋪設面層時，基層的積水要進行清理干凈。⑷、認真按照操作規(guī)程進行操作。⑸、面層作好后，注意養(yǎng)護，不少于7天。2、涂料、油漆粉刷時交叉污染特征普遍見于工序之間的交叉污染，如：油漆污染墻面、五金，涂料污染管道、地面、屋面，硅膠污染鋁合金窗等。危害不美觀，直接影響觀感評定，影響創(chuàng)優(yōu)。原因分析⑴、操作人員成品保護意識差，施工時未進行保護。⑵、工序操作順序安排不合理。⑶、污染后未及時清理。預防措施⑴、增強操作人員成品保護意識，建立責任制，施工時分段包干進行保護。⑵、合理安排施工順序，盡量避免二度污染。⑶、施工時采取措施進行保護，并派專人負責清理污染。三、防水工程1、塑剛窗邊滲水特征⑴、窗框與墻體間的砂漿填嵌不實。⑵、密封膠不到位。⑶、部分零件遺漏。危害影響使用功能。原因分析⑴、窗框與墻體間的砂漿填嵌不實，有縫隙。⑵、打密封膠前基層處理不好，硅膠漏打。⑶、窗的泄水孔少。⑷、上窗盤滴水線作的過淺。⑸、漏裝坡水板。預防措施⑴、窗框與墻體間的砂漿分兩次派專人填嵌，保證填嵌密實。⑵、打密封膠前對基層清理干凈，預留5*8mm槽雙面打膠。⑶、窗增加泄水孔，防止風大時，迎風面雨水爬過窗臺進入室內(nèi)。⑷、作好上、下窗盤滴水線。⑸、裝好坡水板。2、屋面滲漏水特征屋面防水層竣工后不起防水作用，在屋面大面或出屋面的管道周圍以及泛水、天溝、水落管等處出現(xiàn)滲漏。危害影響房屋正常使用。原因分析⑴、防水層隨時間增長而損壞，找平層施工質(zhì)量差，分隔縫設置不合理。⑵、卷材粘結(jié)不牢或鋪貼方法不對。⑶、屋面細部處理不細，未按照規(guī)范和設計要求進行施工。預防措施⑴、在施工屋面前，認真對專業(yè)施工隊伍進行交底，細部要有施工詳圖說明。⑵、找平層分隔縫嚴格按照規(guī)范要求設置。⑶、卷材的搭接、錯縫、壓邊方向按照施工方案和規(guī)范進行。⑷、泛水、天溝、水落管、出屋面管道等處的處理嚴格按照規(guī)范和當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門推薦的施工方法進行施工。四、給排水工程1、穿越樓層管道滲漏特征管道穿越樓層處有滲漏危害影響下層正常使用。原因分析⑴、管道安裝完畢后，補洞處理不當。⑵、管道周圍未做起高出地坪的弧形阻水圈，引起滲漏。預防措施⑴、補洞時，現(xiàn)在洞下支模，分兩次澆搗與樓板標號相同的細石砼，第一次澆搗三分之二后，進行灌水實驗，不滲漏后，方可進行第二次澆搗。⑵、管道周圍用1：2水泥砂漿粉出高出地坪20~30MM的弧形阻水圈，防止管道與樓板結(jié)合部滲漏。2、屋面透氣管安裝不規(guī)范特征⑴、出屋面的透氣管高低不一，不在一條直線上。⑵、有的未設通氣帽。⑶、管道出屋面處未作好防水。危害⑴、影響觀感質(zhì)量評定。⑵、造成管道堵塞。⑶、造成屋面滲漏水，影響使用。原因分析⑴、未嚴格按照施工要求進行操作。⑵、偷工減料。⑶、對防水處理不認真，未按照規(guī)范要求進行，馬虎充填進行補洞。預防措施⑴、透氣管按照設計與規(guī)范要求進行安裝，橫豎成行，高度一致。⑵、對所有出屋面的透氣管均應加排氣帽，并力求美觀。