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文檔簡介
房地產(chǎn)信息咨詢公司安全生產(chǎn)管理制度一、總則1.為加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)管理,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,特制定本制度。2.本制度適用于本公司所有部門、崗位和員工,以及在公司范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的相關(guān)方人員。3.安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)工作落到實處。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)1.杜絕因工死亡事故,重傷事故頻率控制在[X]‰以內(nèi)。2.減少一般事故,降低事故損失。3.提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。三、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,作為公司安全生產(chǎn)管理的最高決策機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。2.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由分管安全工作的副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由各部門負(fù)責(zé)人組成。(二)安全生產(chǎn)管理部門1.公司設(shè)立安全管理部(可根據(jù)公司實際情況確定部門名稱)作為安全生產(chǎn)管理的職能部門,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常管理工作。2.安全管理部的主要職責(zé):貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策方針,制訂并完善公司安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃等,并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)活動,提高員工的安全意識和操作技能。組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,對檢查出的安全隱患下達(dá)整改通知書,督促相關(guān)部門及時整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理工作,制訂和完善應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,及時報告和處理安全生產(chǎn)事故。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)檔案管理工作,如實記錄安全生產(chǎn)管理過程中的相關(guān)信息。(三)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.各部門是本部門安全生產(chǎn)管理的責(zé)任主體,部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。2.各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)工作納入本部門日常管理,做到與業(yè)務(wù)工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。3.組織本部門員工開展安全教育培訓(xùn),定期進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,制止違章行為。4.負(fù)責(zé)本部門所屬辦公區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的安全管理,確保其正常運行和使用安全。(四)員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.員工是本崗位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,必須遵守公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能,提高安全意識和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故應(yīng)立即報告,并積極參與隱患排查治理和事故救援工作。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),對公司安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。四、安全生產(chǎn)投入1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,用于安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、設(shè)施設(shè)備購置維護(hù)、隱患排查治理、應(yīng)急救援演練等方面。2.安全生產(chǎn)專項經(jīng)費應(yīng)??顚S?,不得挪作他用,并接受公司財務(wù)部門和安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督檢查。3.公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)需要,合理確定安全生產(chǎn)投入,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)新員工入職必須接受公司級、部門級和班組級三級安全教育培訓(xùn)。公司級安全教育培訓(xùn)不少于[X]小時,部門級安全教育培訓(xùn)不少于[X]小時,班組級安全教育培訓(xùn)不少于[X]小時。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全生產(chǎn)概況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、勞動防護(hù)用品使用、應(yīng)急救援知識等。2.日常安全教育培訓(xùn)各部門應(yīng)定期組織員工進(jìn)行日常安全教育培訓(xùn),每月不少于[X]小時,培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等,不斷提高員工的安全意識和操作技能。采用多種形式開展安全教育培訓(xùn),如集中授課、在線學(xué)習(xí)、安全知識競賽、安全演練等,提高培訓(xùn)效果。3.專項安全教育培訓(xùn)對從事特種作業(yè)人員(如電工、焊工等),必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè),并定期參加復(fù)審培訓(xùn)。對涉及危險化學(xué)品使用、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等特定作業(yè)人員,應(yīng)進(jìn)行專項安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。4.培訓(xùn)記錄與檔案管理安全管理部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案,如實記錄員工參加安全教育培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、考核結(jié)果等信息,保存期限不少于[X]年。六、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備的采購與安裝設(shè)施設(shè)備的采購應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽(yù)的供應(yīng)商,確保設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量和安全性。設(shè)施設(shè)備的安裝應(yīng)按照設(shè)計要求和安裝說明書進(jìn)行,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)安裝調(diào)試,并經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。2.設(shè)施設(shè)備的運行與維護(hù)各部門應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備運行記錄,指定專人負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常運行檢查和維護(hù)保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患,確保設(shè)施設(shè)備正常運行。安全管理部定期對設(shè)施設(shè)備的運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書,督促相關(guān)部門及時整改。設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照規(guī)定的周期和內(nèi)容進(jìn)行,維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)如實填寫并存檔。3.設(shè)施設(shè)備的報廢與處置設(shè)施設(shè)備達(dá)到使用年限或存在嚴(yán)重安全隱患無法修復(fù)時,應(yīng)及時予以報廢。報廢設(shè)施設(shè)備的處置應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,防止環(huán)境污染和安全事故發(fā)生。七、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.安全生產(chǎn)檢查的形式日常檢查:各部門每天對本部門所屬區(qū)域進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。綜合性檢查:公司每月組織一次綜合性安全生產(chǎn)檢查,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或安全管理部負(fù)責(zé)組織,相關(guān)部門參加,對公司各部門、各區(qū)域進(jìn)行全面檢查。專項檢查:根據(jù)不同季節(jié)特點、節(jié)假日等情況,組織開展防火、防汛、防觸電、防高處墜落等專項檢查。節(jié)假日檢查:在節(jié)假日前,對公司重點部位、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確保節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。2.安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容查思想:檢查員工的安全意識、對安全生產(chǎn)方針政策和規(guī)章制度的認(rèn)識和執(zhí)行情況。查管理:檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程的落實情況,安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況等。查隱患:檢查辦公場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等是否存在安全隱患,如電氣線路是否老化、消防設(shè)施是否完好有效、安全防護(hù)裝置是否齊全可靠等。查整改:檢查以往檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況,是否按照要求整改到位,有無整改記錄等。3.隱患排查治理對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)按照“五定”(定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改資金、定整改驗收人)原則進(jìn)行整改治理。安全管理部對安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,對整改不力或未按時整改的部門和責(zé)任人進(jìn)行通報批評,并按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。建立安全隱患排查治理臺賬,如實記錄安全隱患排查治理情況,包括隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改情況等信息,定期進(jìn)行統(tǒng)計分析,為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。八、應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急預(yù)案的制訂與修訂安全管理部負(fù)責(zé)制訂公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。根據(jù)國家法律法規(guī)的變化、公司實際情況的改變以及應(yīng)急演練的評估結(jié)果,及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、有效性和可操作性。2.應(yīng)急救援隊伍建設(shè)公司建立以各部門骨干員工為主體的應(yīng)急救援隊伍,定期組織應(yīng)急救援知識和技能培訓(xùn),提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。配備必要的應(yīng)急救援裝備和物資,如消防器材、急救藥品、防護(hù)用品等,并定期對應(yīng)急救援裝備和物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保其處于良好狀態(tài)。3.應(yīng)急演練公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)m棏?yīng)急演練,各部門每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練,通過演練檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性,提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后,對演練效果進(jìn)行評估和總結(jié),針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,并對相關(guān)人員進(jìn)行再次培訓(xùn)。4.事故應(yīng)急處置發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人和安全管理部報告,部門負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,組織救援工作,并按照規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。啟動應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急救援隊伍迅速投入救援行動,按照預(yù)定的應(yīng)急處置措施,進(jìn)行搶險救援、醫(yī)療救護(hù)、人員疏散、現(xiàn)場警戒等工作,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。事故應(yīng)急處置結(jié)束后,按照“四不放過”(事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)原則,對事故進(jìn)行調(diào)查處理,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。九、安全生產(chǎn)考核與獎懲1.公司建立安全生產(chǎn)考核制度,定期對各部門和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評價,考核結(jié)果與部門績效、員工薪酬、晉升等掛鉤。2.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出,有下列情形之一的部門和個人,給予表彰和獎勵:認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度,在安全生產(chǎn)工作中成績顯著的。在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理、事故救援等方面做出突出貢獻(xiàn)的。提出合理化建議,被公司采納并取得顯著成效的。及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患,避免重大事故發(fā)生的。3.對違反安全生產(chǎn)管理制度,有下列情形之一的部門和個人,按照公司有關(guān)規(guī)定給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:未
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