行政組織理論自考試題及答案

一、單項選擇題1.行政組織最明顯的外在表現(xiàn)是（）A.行政組織結(jié)構(gòu)B.行政組織環(huán)境C.行政組織目標(biāo)D.行政組織意識答案：A2.提出“在等級組織中，每一個成員都趨向于晉升到他所不能勝任的層次”這一觀點的是（）A.彼得B.柏金森C.卡斯特D.羅森茨韋克答案：A3.古埃及行政組織的主要特點是（）A.分工明確B.民主管理C.以法老為最高統(tǒng)治者D.具有原始的民主行政特征答案：C4.中國古代主張“節(jié)用”“非樂”以減輕人民負(fù)擔(dān)的思想家是（）A.孔子B.孟子C.荀子D.墨子答案：D5.19世紀(jì)末20世紀(jì)初，標(biāo)志著行政組織理論形成的代表著作是（）A.泰勒的《科學(xué)管理原理》B.法約爾的《工業(yè)管理與一般管理》C.韋伯的《社會和經(jīng)濟(jì)組織的理論》D.巴納德的《經(jīng)理人員的職能》答案：C6.下列屬于行政組織外部目標(biāo)的是（）A.績效管理B.機(jī)關(guān)管理C.回應(yīng)社會公眾的要求D.人力資源管理答案：C7.行政組織的縱向分工構(gòu)成（）A.管理層次B.管理幅度C.管理部門D.管理等級答案：A8.行政組織設(shè)置原則中，進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)節(jié)屬于（）A.系統(tǒng)原則B.整體原則C.權(quán)變原則D.職能決定原則答案：C9.國務(wù)院是我國最高（）A.權(quán)力機(jī)關(guān)B.行政機(jī)關(guān)C.審判機(jī)關(guān)D.檢察機(jī)關(guān)答案：B10.行政組織變革的主要動力是（）A.統(tǒng)治階級的政治需要B.經(jīng)濟(jì)的發(fā)展C.社會心理的變化D.行政組織自身的“經(jīng)濟(jì)人”特性答案：B二、多項選擇題1.行政組織的物質(zhì)要素包括（）A.人員B.經(jīng)費C.物資設(shè)備D.目標(biāo)E.權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)答案：ABC2.下列屬于古典行政組織理論特點的有（）A.以提高生產(chǎn)率為主要目標(biāo)B.以科學(xué)求實的態(tài)度進(jìn)行研究C.強(qiáng)調(diào)以個人為研究對象D.強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的作用E.強(qiáng)調(diào)跨文化管理答案：ABCD3.下列屬于行政組織目標(biāo)特征的有（）A.強(qiáng)制性B.服務(wù)性C.和諧性D.復(fù)雜性E.動態(tài)性答案：ABCDE4.合理的行政組織縱向分工的作用包括（）A.分層負(fù)責(zé)，事權(quán)集中B.指揮統(tǒng)一，節(jié)制嚴(yán)明C.因地制宜，增加彈性D.行動迅速，利于監(jiān)督E.分工合作，提高效率答案：ABCD5.行政組織橫向分工的種類有（）A.按業(yè)務(wù)性質(zhì)分工B.按管理程序分工C.按管理對象分工D.按地區(qū)分工E.按管理職能分工答案：ABCDE6.下列屬于我國國務(wù)院組成部門的有（）A.國家發(fā)展和改革委員會B.中國人民銀行C.國家衛(wèi)生健康委員會D.退役軍人事務(wù)部E.應(yīng)急管理部答案：ABCDE7.行政組織變革的內(nèi)部原因主要有（）A.社會群團(tuán)組織的興起與獨立B.組織目標(biāo)的選擇與修正C.組織規(guī)模的過度膨脹D.組織人員的變化E.政治制度的更迭答案：BCD8.行政組織變革的主要內(nèi)容有（）A.行政組織職能的變革B.行政組織結(jié)構(gòu)的變革C.行政組織權(quán)力關(guān)系的變革D.行政組織技術(shù)的變革E.行政組織文化的變革答案：ABC9.行政組織學(xué)習(xí)的類型包括（）A.雙環(huán)學(xué)習(xí)B.單環(huán)學(xué)習(xí)C.三環(huán)學(xué)習(xí)D.集體學(xué)習(xí)E.個體學(xué)習(xí)答案：ABC10.行政組織文化按作用的領(lǐng)域可劃分為（）A.傳統(tǒng)行政組織文化B.當(dāng)代行政組織文化C.總體行政組織文化D.部門行政組織文化E.亞行政組織文化答案：CD三、判斷題1.行政組織是社會組織中規(guī)模最大的組織。（）答案：對2.新公共行政學(xué)強(qiáng)調(diào)社會公平，主張將“效率至上”轉(zhuǎn)為“公平至上”。（）答案：對3.行政組織目標(biāo)的模糊性是絕對的，明確性是相對的。（）答案：錯4.管理幅度與管理層次在一定規(guī)模的組織內(nèi)呈正比關(guān)系。（）答案：錯5.按管理程序分工有利于提高行政人員的專業(yè)技術(shù)水平。（）答案：對6.美國是實行總統(tǒng)制的典型國家。（）答案：對7.行政組織變革是行政組織為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境及條件的變化，對組織的目標(biāo)、結(jié)構(gòu)及組成要素等適時而有效地進(jìn)行的各種調(diào)整和修正。（）答案：對8.行政組織學(xué)習(xí)是組織成員不斷獲取知識、改善自身的行為、優(yōu)化組織的體系，以在不斷變化的內(nèi)外環(huán)境中保持可持續(xù)生存和健康和諧發(fā)展的過程。（）答案：對9.行政組織文化是一種群體文化，是組織成員在長期的實踐活動中逐步形成的。（）答案：對10.行政組織的外部監(jiān)督是指來自行政組織之外的監(jiān)督主體對行政組織及其工作人員的監(jiān)督。（）答案：對四、簡答題1.簡述行政組織的基本要素。答案：行政組織的基本要素包括物質(zhì)要素和精神要素。物質(zhì)要素有人員，這是行政組織的主體；經(jīng)費，是行政組織運行的物質(zhì)基礎(chǔ)；物資設(shè)備，為行政組織開展活動提供條件。精神要素包括目標(biāo)，是行政組織前進(jìn)的方向；權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)，明確組織內(nèi)各部門和人員的權(quán)力與責(zé)任；人際關(guān)系，影響行政組織的工作氛圍和效率。這些要素相互聯(lián)系、相互作用，共同構(gòu)成行政組織。2.簡述行政組織目標(biāo)的作用。答案：行政組織目標(biāo)具有多方面作用。首先是導(dǎo)向作用，為組織及其成員的行動指明方向，使其朝著共同目標(biāo)努力。其次是激勵作用，合理目標(biāo)能激發(fā)成員工作熱情和積極性。再者是整合作用，協(xié)調(diào)組織內(nèi)各部門、各成員行動，減少沖突。最后是管理工具作用，作為評估和監(jiān)督行政組織工作的依據(jù)，利于提高管理效能，促進(jìn)組織發(fā)展。3.簡述行政組織橫向分工的優(yōu)缺點。答案：優(yōu)點方面，橫向分工可以使行政組織成員因工作專一而提高效率；有利于各個部門和行政人員各司其職，使行政管理具有穩(wěn)定性；能適應(yīng)不同地區(qū)和不同行業(yè)的差異，做到因地制宜。缺點在于，分工過細(xì)易造成部門林立，協(xié)調(diào)困難；各部門可能出現(xiàn)本位主義，忽視整體利益；由于分工，各部門知識和技能相對單一，不利于培養(yǎng)通才。4.簡述行政組織變革的阻力。答案：行政組織變革存在多方面阻力。一是認(rèn)知方面，組織成員對變革目的、內(nèi)容等缺乏了解，心存疑慮，從而抵制變革。二是利益方面，變革可能觸動部分成員既得利益，如職位變動、收入減少等，導(dǎo)致他們反對。三是成本方面，變革需投入人力、物力、財力等成本，若成本過高，會使變革受阻。四是組織惰性，行政組織長期形成的固定模式和習(xí)慣，使其對變革產(chǎn)生抗拒。五、討論題1.結(jié)合實際，談?wù)劰诺湫姓M織理論對現(xiàn)代行政組織管理的啟示。答案：古典行政組織理論包含科學(xué)管理理論、一般管理理論和官僚制理論等。對現(xiàn)代行政組織管理有諸多啟示。在科學(xué)管理上，強(qiáng)調(diào)工作標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，能提高現(xiàn)代行政工作效率，如政務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計。一般管理理論中的計劃、組織、指揮等職能劃分，為現(xiàn)代行政組織管理提供框架。官僚制理論的層級結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度等，使行政組織運行更規(guī)范。但古典理論也有局限，現(xiàn)代管理應(yīng)取其精華，結(jié)合實際創(chuàng)新，如注重人的因素，提升行政組織的靈活性與適應(yīng)性。2.論述行政組織目標(biāo)調(diào)整的依據(jù)及過程。答案：行政組織目標(biāo)調(diào)整依據(jù)主要有內(nèi)外環(huán)境變化。外部環(huán)境如經(jīng)濟(jì)形勢轉(zhuǎn)變、社會需求變化、政策法規(guī)調(diào)整等，會促使行政組織目標(biāo)改變，如在疫情期間相關(guān)部門目標(biāo)向疫情防控傾斜。內(nèi)部因素包括組織自身發(fā)展、人員結(jié)構(gòu)變化等。目標(biāo)調(diào)整過程，首先是發(fā)現(xiàn)問題，通過調(diào)查研究察覺目標(biāo)與現(xiàn)實的差距。接著進(jìn)行分析評估，權(quán)衡調(diào)整利弊。然后制定調(diào)整方案，明確新目標(biāo)及實現(xiàn)路徑。最后實施并監(jiān)控調(diào)整后的目標(biāo)，確保其有效執(zhí)行，及時解決新問題。3.分析行政組織縱向分工與橫向分工的關(guān)系。答案：行政組織縱向分工與橫向分工相互聯(lián)系、相輔相成。縱向分工形成管理層次，明確組織的上下級關(guān)系，保證指揮統(tǒng)一、政令暢通，側(cè)重于組織的垂直領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力分配。橫向分工按業(yè)務(wù)、職能等劃分部門，使組織工作專業(yè)化、精細(xì)化，提高效率。縱向分工是橫向分工的基礎(chǔ)，為橫向分工提供組織框架和權(quán)力保障；橫向分工是縱向分工的細(xì)化和拓展，豐富組織職能，提高整體效能。二者共同構(gòu)建高效有序的行政組織體系，缺一不可。4.探討行政組織文化建設(shè)的重要意義及