第4章建筑裝飾工程施工組織設計4.1建筑裝飾工程施工組織設計的編制依據和程序

4.2工程概況

4.3施工部署

4.4施工方案的設計

4.5施工進度計劃的編制

4.6施工準備工作計劃及各項資源需用量計劃

4.7施工平面圖設計

4.8制定技術措施與技術經濟分析

4.9建筑裝飾工程施工組織設計實例4.1建筑裝飾工程施工組織設計的編制依據和程序4.1.1裝飾裝修工程施工組織設計的編制依據

裝飾裝修工程施工組織設計的編制依據，歸納起來，有以下幾個方面：

1.合同文件或建設單位的要求

2.單位工程施工組織設計

3.設計文件

4.裝飾裝修工程施工的預算文件及有關定額

5.施工現(xiàn)場條件

6.水、電供應情況

7.材料、半成品、成品等的供應情況

8.勞動力、施工機械的供應情況

9.工程的相關資料10.建設單位可提供的條件情況

11.同類工程的施工經驗

12.有關的參考資料及類似工程的施工組織設計實例

4.1.2裝飾裝修工程施工組織設計的內容裝飾裝修工程施工組織設計的內容一般應包括：工程概況、施工方案、施工進度計劃、施工準備工作及各項資源需要量計劃、施工平面圖、施工管理計劃等。根據工程的復雜程度有些項目可以合并或簡單編寫。

裝飾裝修工程施工組織設計的編制程序，是指對其各組成部分形成的先后順序及相互制約關系的處理。由于裝飾裝修工程施工組織設計是施工單位用于指導施工的文件，必須結合具體工程實際，在編制前應會同有關部門和人員，在調查研究的基礎上，共同研究和討論其主要的技術措施和組織措施。裝飾裝修工程施工組織設計的編制程序如圖4?1所示。圖4-1裝飾裝修工程施工組織設計的編制程序4.1.3裝飾裝修工程施工組織設計的編制程序4.2工程概況4.2.1裝飾裝修工程基本情況

主要說明擬裝飾工程的建設單位、建設地點、工程名稱、工程性質、用途和規(guī)模、資金來源、工程造價、開竣工日期、工期要求、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位、工程合同和主管部門有關文件等內容。

4.2.2裝飾工程設計概況主要介紹擬裝飾工程的平面特征、使用功能、建筑面積、建筑層數(shù)、建筑高度、平面尺寸；外裝修主要做法；室內墻面、頂棚做法、門窗材料、樓地面做法、室內防水做法及消防、環(huán)保水電設備等方面的參數(shù)和要求；以及采用新技術、新工藝和新材料，并附以主要分部分項工程量一覽表，見表4?1。表4-1主要分部分項工程量4.2.3裝飾工程施工概況1.施工條件

2.環(huán)境特征

3.施工特點1)切實可行。

2)施工期限是否滿足(工程合同)要求。

3)工程質量和安全生產有可行的技術措施保障。

4)施工費用最低。

4.3施工部署4.3.1確定施工開展程序施工程序是指裝飾裝修工程不同施工階段，各分部工程之間的先后順序。

1.先室外、后室內

2.先室內、后室外

3.室內外同時進行

4.3.2劃分施工區(qū)段1.劃分施工區(qū)段的目的2.劃分施工區(qū)段的原則

1)專業(yè)工作隊在各施工段上的勞動量應大致相等，其相差幅度不宜超過10%～15%。

2)從施工整體性角度出發(fā)，施工段的分界同施工對象的結構界限(施工層、伸縮縫、沉降縫和建筑單元等)盡可能一致。

3)為充分發(fā)揮工人、主導機械的效率，應保證每個施工段有足夠的工作面且符合勞動組合的要求。

4)盡量保證施工段數(shù)與施工過程數(shù)的相互適應，施工段的數(shù)目應滿足合理流水施工組織的要求，以保證各專業(yè)隊連續(xù)作業(yè)。

4.3.3確定施工起點與流向施工起點及流向是指裝飾裝修工程在平面或空間上開始施工的部位及其流動方向，主要取決于合同規(guī)定、保證質量和縮短工期等要求。

1)施工方法是確定施工流向的關鍵因素。

2)單位工程各部位的繁簡程度。

3)材料對施工流向的影響。

4)用戶對生產和使用的需要。

5)設備管道的布置系統(tǒng)。圖4-2自上而下的施工流向圖

a)水平向下b)垂直向下1.自上而下

①易于保證質量。新建工程的主體結構完成后，有一定的沉降時間，能保證建筑裝飾裝修工程的施工質量，做好屋面防水層，可防止在雨期施工時因雨水滲漏而影響施工質量。

②便于管理。可以減少或避免各工序之間的交叉相互干擾，便于組織施工，易于從上向下清理裝飾裝修工程施工現(xiàn)場的建筑垃圾，有利于安全施工。

①施工工期較長。

②不能與主體搭接施工，要等主體結構完工后才能進行建筑裝飾裝修工程施工。

圖4-3自下而上的施工流向圖

a)水平向上b)垂直向上2.自下而上①工期短。裝飾裝修工程可以與主體結構平行搭接施工。

②工作面擴大。

①增大了組織施工的難度，不易于組織和管理，工序之間交叉多。

②影響質量和安全的因素增加。例如，為了防止施工用水滲漏，宜先對上層樓面進行處理，再對本層進行裝飾施工，以免滲水影響裝飾質量。

3.自中而下，再自上而中

4.3.4確定施工順序

施工順序是指分項工程或工序之間的先后次序。

1.確定施工順序的基本原則①符合施工工藝的要求。這種要求反映了施工工藝上存在的客觀規(guī)律和相互制約關系，一般是不能違背的。如吊頂工程必須先固定吊筋，再安裝主次龍骨；裱糊工程要先進行基層的處理，再實施裱糊。

②房間的使用功能和施工方法要協(xié)調一致。如衛(wèi)生間的改造施工順序一般是：舊物拆除上下水管道管線地面找坡安門框…，大廳的施工順序一般是：搭架子墻內管石材墻柱面頂棚內管線…。

③考慮施工組織的要求。如油漆和安裝玻璃的順序，可以先安裝玻璃后油漆，也可先油漆后安裝玻璃，但從施工組織的角度看，后一種方案比較合理，這樣可以避免玻璃被油漆污染。

④考慮施工質量的要求。如對于裝飾抹灰，面層施工前必須檢查中層抹灰的質量，合格后進行灑水濕潤。⑤考慮材料對施工流向的影響。同一個施工部位采用不同的材料，施工的流向也不相同。如當?shù)孛娌捎檬模瑝γ骜押龝r，則施工流向是先地面后墻面；但當?shù)孛驿亴嵞?，墻面用涂料時，施工流向則變?yōu)橄葔γ婧蟮孛妗?/p>

⑥考慮氣候條件。如在冬季或風沙較大地區(qū)，必須先安裝門窗玻璃，再對室內進行裝飾施工，用以保溫或防污染。

⑦考慮施工的安全因素。如外立面的裝飾裝修工程施工應在無屋面作業(yè)的情況下進行，大面積油漆施工應在作業(yè)面附近無電焊的條件下進行，防止氣體被點燃。

⑧設備對施工流向的影響。如外墻進行玻璃幕墻裝飾，安裝主龍骨時，如果采用吊籃腳手架，一般從上往下安裝，若采用落地腳手架，則從下往上安裝。2.裝飾裝修工程的施工順序

①室內頂棚、墻面及地面。室內同一房間的裝飾裝修工程施工順序一般有兩種：一是頂棚—墻面—地面，二是地面—墻面—頂棚。圖4-4室內裝飾裝修工程的一般施工順序②抹灰、吊頂、飾面和隔斷工程的施工。一般應在隔墻、門窗框、暗裝管道、電線管、預埋件、預制板嵌縫等完工后進行。

③門窗及其玻璃工程施工。應根據氣候及抹灰的要求，可在濕作業(yè)之前完成。但鋁合金、塑料、涂色鍍鋅鋼板門及玻璃工程宜在濕作業(yè)之后進行，否則應對成品加以保護。

④有抹灰基層的飾面板工程、吊頂工程及輕型花飾安裝工程，均應在抹灰工程完工后進行。

⑤涂料、刷漿工程、吊頂和隔斷罩面板的安裝，應安排在塑料地板、地毯、硬質纖維板等樓地面面層和明裝電線施工之前，以及管道設備試壓后進行；對于木地(樓)板面層的最后一道涂料，應安排在裱糊工程完工后進行。⑥裱糊工程。應安排在頂棚、墻面、門窗及建筑設備的涂料、刷漿工程完工后進行。4.4施工方案的設計4.4.1熟悉圖樣

熟悉施工圖樣是施工方案設計的基礎工作，其目的是：熟悉工程概況，領會設計意圖，明確工作內容，分析工程特點，提出存在問題，為確定施工方案打下良好基礎。在熟悉施工圖紙中，一般應注意以下幾個方面：

1)核對施工圖樣目錄清單，檢查施工圖樣是否齊全、完備，短缺的何時出圖。

2)核對設計構造做法和承載體系采用的計算方法是否符合實際情況，施工時是否有足夠的穩(wěn)定性，是否有利于安全施工。

3)核對設計是否符合施工條件。

4)核對生產工藝和使用上對裝飾工程有哪些技術要求，施工是否能滿足設計規(guī)定的質量標準。5)核對施工圖樣與設計說明有無矛盾，設計意圖與實際設計是否一致，規(guī)定是否明確。

6)核對施工圖樣中標注的主要尺寸、位置、標高等有無錯誤。

7)核對施工圖中材料有無特殊要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量等能否滿足。

8)核對裝飾施工圖和設備安裝圖有無矛盾，施工時應如何銜接和交叉。

4.4.2施工方案選擇的基本要求

選擇施工方案必須從實際出發(fā)，結合施工特點，做好深入細致的調查研究，掌握主、客觀情況，進行綜合分析比較，一般應注意的原則有：

1.綜合性原則1)建筑裝飾裝修工程施工的目的性。

2)建筑裝飾裝修工程施工的地點性。

2.耐久性原則

1)大氣的理化作用。

2)物體沖擊、機械磨損的作用。

3.可行性原則

4.先進性原則

5.經濟性原則

4.4.3主要施工方法的選擇

1.確定施工方法應遵守的原則

2.確定施工方法的重點1)工程量大，在裝飾裝修工程中占重要地位，對工程質量起關鍵作用的分部分項工程，如抹灰工程、吊頂工程、地面工程等。

2)施工技術復雜、施工難度大，或采用新工藝、新技術、新材料的分部分項工程，如玻璃幕墻工程、金屬幕墻工程等。

3)施工人員不太熟悉的特殊結構、專業(yè)性很強、技術要求很高及由專業(yè)施工單位施工的工程，如仿古建筑、鋁塑板、鋁單板裝飾等。

3.確定施工方法的主要內容

4.4.4主要施工機械的選擇施工方法擬定后，必然涉及施工機械的選擇。施工機械對施工工藝、施工方法有直接的影響，機械化施工是當今的發(fā)展趨勢，對加快建設速度，提高工程質量，保證施工安全，節(jié)約工程成本等方面，起著至關重要的作用。施工機具是裝飾裝修工程施工中質量和工效的基本保證。建筑裝飾裝修工程施工所用的機具，除垂直運輸和設備安裝以外，主要是小型電動工具，如電錘、沖擊電鉆、電動曲線鋸、型材切割機、風車鋸、電刨、云石機、射釘槍、電動角向磨光機等。因此選擇施工機械是確定施工方案的中心環(huán)節(jié)，應著重考慮以下幾個方面：

1)選擇適宜的施工機具以及機具型號。2)在同一裝飾裝修工程施工現(xiàn)場，應力求使裝飾裝修工程施工機具的種類和型號盡可能少一些，選擇一機多能的綜合性機具，便于機具的管理。

3)機具配備時注意與之配套的附件。

4)充分發(fā)揮現(xiàn)有機具的作用。4.5施工進度計劃的編制4.5.1施工進度計劃的作用及分類

1.施工進度計劃的作用

1)是控制工程施工進程和工程竣工期限等各項裝飾裝修工程施工活動的依據。

2)確定裝飾裝修工程各個工序的施工順序及需要的施工持續(xù)時間。

3)組織協(xié)調各個工序之間的銜接、穿插、平行搭接、協(xié)作配合等關系。

4)指導現(xiàn)場施工安排，控制施工進度和確保施工任務的按期完成。

5)為制定各項資源需用量計劃和編制施工準備工作計劃提供依據。6)是施工企業(yè)計劃部門編制月、季、旬計劃的基礎。

7)反映了安裝工程與裝飾裝修工程的配合關系。

2.施工進度計劃的分類

(1)控制性施工進度計劃

(2)指導性施工進度計劃

4.5.2施工進度計劃的表達形式

施工進度計劃的表達方式有多種，常用的有橫道圖和網絡計劃兩種形式。

1.橫道圖2.網絡計劃表4-2裝飾裝修工程施工進度計劃4.5.3施工進度計劃的編制依據

1)為了編制高質量的裝飾裝修工程施工組織設計，設計出科學的施工進度計劃，必須具備下面的原始資料：經過審批的建筑主體工程驗收資料、裝飾裝修工程全套施工圖，以及工藝設計圖、設備施工圖、采用的各種標準等技術資料。

2)單位工程施工組織設計中對本裝飾裝修工程的進度要求。3)施工工期要求及開、竣工日期。

4)當?shù)氐臍庀筚Y料。

5)確定的裝飾裝修工程施工方案，包括主要施工機械、施工順序、施工段劃分、施工流向、施工方法、質量要求和安全措施等。

6)施工條件，勞動力、材料、施工機械、預制構件等的供應情況，交通運輸情況，分包單位的情況等。

7)本裝飾裝修工程所采用的預算文件，現(xiàn)行的勞動材料消耗定額、機械臺班定額、施工預算等。

8)其他有關要求和資料。圖4-5裝飾工程施工進度計劃編制步驟4.5.4施工進度計劃的編制步驟編制裝飾裝修工程施工進度計劃的步驟分為：收集原始資料、劃分施工過程、審核計算工程量、確定勞動量和機械臺班數(shù)量、確定各施工過程的施工天數(shù)、編制施工進度計劃的初始方案、進行施工進度計劃的檢查、調整與優(yōu)化、編制正式施工進度計劃表等幾個主要步驟，如圖4-5所示。

4.5.5施工進度計劃的編制方法

1.施工項目的劃分

(1)明確施工項目劃分的內容

(2)掌握施工項目劃分的粗細

(3)劃分施工過程要考慮施工方案和施工機械的要求

(4)將施工項目適當合并

(5)水、電、暖、衛(wèi)和設備安裝等專業(yè)工程的劃分(6)抹灰工程應分合結合的要求

(7)區(qū)分直接施工與間接施工

2.確定施工順序

1)施工工藝的要求。

2)施工組織的要求。

3)施工方法和施工機械的要求。

4)施工工期的要求。

5)施工質量的要求。

6)氣候條件的影響。

7)安全技術的要求。

3.計算工程量1)各分部分項工程量的計量單位應與現(xiàn)行裝飾裝修工程施工定額的計量單位一致，以便計算勞動量和機械臺班量時直接套用定額。

2)工程量計算應結合選定的施工方法和安全技術要求，使計算所得工程量與施工實際情況相符合。

3)結合施工組織的要求，分區(qū)、分段、分層計算工程量，以便組織流水作業(yè)層，每段上的工程量相等或相差不大時，可根據工程量總數(shù)分別除以層數(shù)、段數(shù)，可得每層、每段上的工程量。

4)正確取用預算文件中的工程量，如已編制預算文件，則施工進度計劃中的施工項目大多可直接采用預算文件中的工程量，可按施工過程的劃分情況將預算文件中有關項目的工程量匯總。

4.施工定額的套用5.計算勞動量與機械臺班量

1)計劃中的某個項目包括了定額中同一性質不同類型的幾個分項工程，可用其所包括的各分項工程的工程量與其產量定額(或時間定額)分別計算出各自的勞動量，然后求和，即為計劃中項目的勞動量。

2)當某一分項工程由若干個具有同一性質不同類型的分項工程合并而成時，按合并前后總勞動量不變的原則計算合并后的綜合勞動定額，計算公式為：

3)工程施工中有時遇到采用新技術或特殊施工方法的分項工程，因缺乏足夠的經驗和可靠資料，定額手冊中尚未列入，計算時可參考類似項目的定額或經過實際測算，確定臨時定額。4)對于施工進度計劃中的“其他工程”項目所需的勞動量，不必詳細計算，可根據其內容和數(shù)量，并結合工地具體情況，取總勞動量的10%～20%列入。

5)水、電、暖、衛(wèi)和設備安裝工程項目，一般不必計算勞動量和機械臺班需要量，僅安排其與裝飾工程進度的配合關系即可。

6.確定各分部分項工程的持續(xù)時間

(1)經驗估算法

(2)定額計算法

(3)倒排計劃法

1)最小勞動組合。

2)最小工作面。

3)最佳勞動組合。7.施工進度計劃初步方案的編制

8.施工進度計劃的檢查和調整

(1)施工工期的檢查與調整

(2)施工順序的檢查與調整

(3)資源均衡性的檢查與調整圖4-6勞動力消耗動態(tài)圖4.6施工準備工作計劃及各項資源需用量計劃4.6.1施工準備工作計劃

施工準備工作是完成施工任務是重要保證。全場性施工準備工作應根據已擬訂的工程開展程序和主要項目的施工方案來編制，其主要內容是：安排好場地平整方案、全場性排水及防洪、場內外運輸、水電來源及引入方案，安排好生產和生活基地建設，安排好建筑裝飾材料、構件等的貨源、運輸方式、儲存地點及方式，安排好現(xiàn)場區(qū)域內的測量工作、永久性標志的設置，安排好新技術、新工藝、新材料、新結構的試制試驗計劃，安排好各項季節(jié)性施工的準備工作，安排好施工人員的培訓工作等。表4-3施工準備工作計劃表4.6.2資源需要量計劃

裝飾裝修工程施工進度計劃編制完成后，可以著手編制各項資源需要量計劃，這是確定施工現(xiàn)場的臨時設施、按計劃供應材料、配備勞動力、調動施工機械，以保證施工按計劃順利進行的主要依據。

表4-4勞動力需要量計劃表2.主要材料需要量計劃表4-5主要材料需要量計劃表1.勞動力需要量計劃表4-6構件和半成品需要量計劃表4.施工機械需要量計劃表4-7施工機械需要量計劃表3.構件和半成品需要量計劃4.7施工平面圖設計4.7.1施工平面圖的設計內容

裝飾裝修工程施工平面圖的繪制比例一般為1∶200～1∶500。一般在圖上應標明以下內容：

1)建筑總平面上已建和擬建的地上、地下的一切建筑物、構筑物以及其他設施(道路和各種管線等)的位置和尺寸。

2)垂直運輸設備的位置、數(shù)量。

3)測量基準線標志，測量永久水準點位置等。

4)一切臨時設施的布置。

①材料、半成品、構件及機具等的倉庫和堆場。

②生產用臨時設施，如石材加工廠、攪拌場地、木工房、工具房、修理站等。③生活用臨時設施，如現(xiàn)場辦公用房、休息室、宿舍、食堂、門衛(wèi)、圍墻等。

④臨時道路、可利用的永久道路。

⑤臨時水電氣管網、變電站、加壓泵房、消防設施、臨時排水溝管。

5)場內外交通布置。

6)施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境。

7)一切安全及防火設施的位置。

4.7.2施工平面圖的設計依據在進行施工平面圖設計前，首先認真研究施工方案，并對施工現(xiàn)場做深入細致的調查研究，然后對施工平面圖設計所需要的原始資料認真收集、周密分析，使設計與施工現(xiàn)場的實際情況相符，從而使其確實起到指導施工現(xiàn)場空間布置的作用。裝飾裝修工程施工平面圖設計所依據的主要材料有：

1.設計和施工所依據的有關原始資料

2.建筑裝飾設計資料

3.施工技術資料

4.7.3施工平面圖的設計原則

裝飾裝修工程施工平面圖設計應遵循以下原則：1)在保證施工順利進行的前提下，現(xiàn)場平面布置力求緊湊，盡可能少占施工用地。2)在滿足施工要求的條件下，盡量減少臨時設施。

3)最大限度縮短場內運輸距離，減少場內二次搬運。

4)各種臨時設施的布置，應有利于施工管理和工人的生產和生活。

5)平面布置要符合勞動保護、環(huán)境保護、施工安全和消防的要求。

4.7.4施工平面圖的設計步驟裝飾裝修工程施工平面圖設計的一般步驟如圖4-7所示。圖4-7施工平面圖設計步驟4.7.5臨時倉庫和堆場的設計

砂漿攪拌站的位置要根據房屋類型、現(xiàn)場施工條件、起重運輸機械和運輸?shù)缆返奈恢玫葋泶_定。攪拌站應盡量靠近使用地點或在起重機的服務范圍以內，使水平運輸距離最短，并考慮到運輸和裝卸料的方便；構件加工場、材料及周轉工具堆場、倉庫的布置，應根據施工現(xiàn)場的條件、工期、施工方法、施工階段、運輸?shù)缆?、垂直運輸機械和攪拌站的位置及材料儲備量綜合考慮。表4-8現(xiàn)場作業(yè)棚面積參考指標1)當起重機的位置確定后，再確定攪拌場、構件加工場、材料及周轉工具堆場、倉庫的位置。

2)當采用固定式垂直運輸機械時，首層所用的材料，宜沿建筑物四周布置；二層以上的材料、構件，應布置在垂直運輸機械的附近。3)當多種材料和構件同時布置時，對大量的、重量大的和先期使用的材料，應盡可能靠近使用地點或起重機械附近布置；而少量的、重量輕的和后期使用的材料，可布置得稍遠一些。

4)材料和構件堆場位置及攪拌場的出料口位置，應布置在起重機械的有效服務范圍內。

5)在任何情況下，攪拌機應有后臺上料的場地，所有攪拌機所用的水泥、砂等材料，都應布置在攪拌機后臺附近，以減少砂漿的運輸距離。

6)預制構件的堆放位置，要考慮到其安裝順序，盡量力求做到送來即運輸，減少二次搬運。

7)按不同的施工階段使用不同的材料的特點，在同一位置上可先后布置不同的材料。4.7.6臨時建筑物設計

臨時設施分為生產性臨時設施（如石材加工棚、木工棚、水泵房、維修站等）和生活性臨時設施（如辦公室、食堂、浴室、開水房、廁所等）兩大類。臨時設施的布置原則是使用方便、有利施工、合并搭建、安全防火。一般應按以下方法布置：

1)生產性臨時設施(石材加工棚、木工棚等)的位置，宜布置在建筑物四周稍遠的地方，且應有一定的材料、成品的堆放場地。

2)石灰倉庫、淋灰池的位置，應靠近砂漿攪拌站，并應布置在下風向。

3)焊接加工場的位置，應遠離易燃物品倉庫或堆放場，并宜布置在下風向。4)工地辦公室應靠近施工現(xiàn)場，并宜設在工地入口處；工人休息室應設在工人作業(yè)區(qū)；宿舍應布置在安全、安靜的上風向一側；收發(fā)室宜布置在入口處等。表4-9臨時宿舍、文化福利、行政管理房屋面積參考定額4.7.7臨時供水、供電設施的布置

1.施工水網的布置

1)施工用臨時給水管一般由建設單位的干管或自行設置的干管接到用水地點，布置時力求管網的總長度最短。

2)供水管網應按防火要求布置室外消火栓，消火栓應沿道路設置，距路邊不應大于2m，距建筑物外墻應不小于5m，也不得大于25m，消火栓的間距不得超過120m，工地消火栓應設有明顯的標志，且周圍2m以內不準堆放建筑材料和其他物品，室外消火栓管徑不得小于100mm。

3)為保持干燥環(huán)境中施工，提高生產效率，縮短施工工期，應及時排除地面水和地下水，修通永久性下水道，并結合施工現(xiàn)場的地形情況，在建筑物的周圍設置排泄地面水和地下水的溝渠。4)為防止用水的意外中斷，可在建筑物附近設置簡易蓄水池，儲備一定數(shù)量的生產用水和消防用水。

2.施工用電的布置

1)為了維修方便，施工現(xiàn)場一般應采用架空配電線路。

2)現(xiàn)場供電線路應盡量架設在道路的一側，以便線路維修；架設的線路盡量保持水平，以避免電桿和電線受力不均；在低壓線路中，電桿的間距一般為25～40m；分支線及引入線均應由電桿處引出，不得在兩桿之間接線。

3)裝飾裝修工程的施工用電，應在全工地施工總平面圖進行布置。

3.施工現(xiàn)場平面圖實例圖4-8裝飾施工平面圖示例施工平面圖是對施工現(xiàn)場科學合理的布局，是保證單位工程工期、質量、安全和降低成本的重要手段。施工平面圖不但要設計好，且應管理好，忽視任何一方面，都會造成施工現(xiàn)場混亂，使工期、質量、安全受到嚴重影響。因此，加強施工現(xiàn)場管理對合理使用場地，保證現(xiàn)場運輸?shù)缆?、給水、排水、電路的通暢，建立連續(xù)均衡的施工順序，都有很重要的意義。要做到嚴格按施工平面圖布置施工道路，水電管網、機具、堆場和臨時設施；道路、水電應有專人管理維護；各施工階段和施工過程中應做到工完、料盡、場清；施工平面圖必須隨著施工的進展及時調整補充以適應變化情況。4.7.8施工平面圖的評價指標4.8.1技術與組織措施的制定

技術與組織措施是建筑安裝企業(yè)施工組織設計的一個重要組成部分，它的目的是通過技術與組織措施確保工程的進度、質量和投資目標。表4-10技術組織措施計劃1.質量保證措施

1)主要材料的質量標準、檢驗制度、保管方法和使用要求，不合格的材料及半成品一律不準用于工程上，破損構件未經設計單位及技術部門鑒定不得使用。

2)主要工種的技術要求、質量標準和檢驗評定標準。4.8.1進度管理計劃1.工程進度管理的概念T程進度管理是指在工程項目實施過程中，對各階段的進展程度和工程項目最終完成的期限所進行的管理，其目的是保證工程項目在滿足時間約束條件的前提下實現(xiàn)其總目標。2.工程進度管理的意義1）保證工程項目在合同規(guī)定的期限內完成，按時交付，及時發(fā)揮投資效益。2）維護國家良好的建設秩序和經濟秩序。3）可合理安排工程項目的資源供應，節(jié)約工程成本，提高建筑施工企業(yè)的經濟效益。3.進度管理計劃4.8制訂主要施工管理計劃4.進度管理計劃的主要內容1）對工程施工進度計劃進行逐級分解，通過階段性目標的實現(xiàn)保證最終工期目標的完成。2）明確施工管理組織的進度控制職責，制定相應的管理制度。3）針對不同施工階段的特點，分別制定進度管理的施工組織措施、技術措施和合同管理措施等。4）建立施工進度動態(tài)管理機制，及時糾正施工過程中的進度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施。5）根據項目周邊環(huán)境特點，制定相應的協(xié)調措施，減少外部因素對施工進度的影響。4.8.2質量管理計劃1.工程質量的概念工程質量是國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、技術標準和設計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經濟、美觀等特性的綜合要求，它通常體現(xiàn)在適用性、可靠性、經濟性、外觀質量與環(huán)境協(xié)調等方面。2.工程質量管理的內容1）工程質量是按照工程建設程序，經過工程建設的項目可行性研究、項目決策、工程設計、工程施工、工程驗收等各個階段而逐步形成的，而不僅僅取決于施工階段。2）工程質量包含工序質量、分項工程質量、分部工程質量和單位工程質量。3）工程質量不僅包括工程實物質量，而且也包含工作質量。3.質量管理計劃4.項目質量管理計劃的內容1）制定項目質量目標，盡可能量化和分解，并建立階段性目標。2）建立項目質量管理體系，并明確崗位職責、落實資源配置。3）采取各種有效措施，包括（但不限于）：原材料、構配件、機具的要求和檢驗，主要的施工工藝、質量標準和檢驗方法，季節(jié)性技術措施，關鍵過程、特殊過程、重點工序的質量保證措施，成品、半成品的保護措施，工作場所環(huán)境及勞動力和資金保障措施等，確保項目質量目標的實現(xiàn)。4）按質量管理七項原則的要求，將各項活動和相關資源進行過程管理，建立質量過程檢查、驗收以及質量責任制等相關制度，對質量檢查和驗收標準做出規(guī)定，采取有效的糾正和預防措施，保障各工序和過程的質量。4.8.3安全管理計劃1.安全管理的概念安全管理是一門綜合性的系統(tǒng)科學，包括安全法規(guī)、安全技術、工業(yè)衛(wèi)生三個相互聯(lián)系又相互獨立的內容。2.安全管理的內容3.安全管理計劃安全管理計劃是保證實現(xiàn)工程施工中職業(yè)健康、安全目標的管理計劃，包括制定、實施所需的組織機構、職責、程序及采取的措施和資源配置等。安全管理計劃應在企業(yè)安全管理體系的框架內，針對項目的實際情況，參照《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》（GB/T45001-2020）進行編制。4.安全管理計劃的內容1）制定項目職業(yè)健康安全管理目標。2）建立項目安全管理組織機構并明確職責。3）根據項目特點進行職業(yè)健康安全方面的資源配置。4）制定安全生產管理制度和職工安全教育培訓制度。5）確定項目重要危險源，針對高處墜落、機械傷害、物體打擊、坍塌倒塌、火災爆炸、觸電、窒息中毒七類建筑施工易發(fā)事故制定相應的安全技術措施；對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程的作業(yè)制定專項安全技術措施。6）制定季節(jié)性施工的安全措施。7）建立現(xiàn)場安全檢查制度，對安全事故的處理做出規(guī)定?，F(xiàn)場安全管理應符合國家和地方政府部門的要求。4.8.4環(huán)境管理計劃1.環(huán)境管理計劃的概念環(huán)境管理計劃是保證實現(xiàn)項目施工環(huán)境目標的管理計劃，應在企業(yè)環(huán)境管理體系的框架內，針對項目的實際情況，可參照《環(huán)境管理體系要求及使用指南》（GB/T24001—2016）進行編制。2.環(huán)境管理計劃的內容1）制定項目環(huán)境管理目標。2）建立項目環(huán)境管理的組織機構并明確職責。3）根據項目特點進行環(huán)境保護方面的資源配置。4）確定項目重要環(huán)境因素，制訂相應的控制措施和應急預案。5）建立現(xiàn)場環(huán)境檢查制度，對環(huán)境事故的處理做出規(guī)定?，F(xiàn)場環(huán)境管理應符合國家和地方政府部門的要求。4.8.5成本管理計劃1.工程成本管理的概念工程項目成本是指在工程項目上發(fā)生的全部費用的總和，包括直接成本和間接成本。2.成本管理的內容1）建立與健全工程成本責任制。2）建立與健全工程成本管理制度。3）認真做好工程成本管理的基礎工作。4）完善定額管理，做好材料物資計量、驗收、保管工作。3.降低工程成本的途徑1）必須優(yōu)化施工方案，合理組織架料、周轉工具的進出場，減少租賃費用。2）合理選用機械設備，減少投入，合理組織機械進出場，減少租賃費用。3）盡量減少臨建設施的搭設，減少臨建費用，以減少固定成本。4）壓縮管理人員與非生產人員的編制，以減少現(xiàn)場管理費用。5）縮短工期，減少分攤固定費用的比例。6）優(yōu)化技術措施，合理確定進料數(shù)量，節(jié)約材料。7）減少現(xiàn)場材料的浪費。8）降低材料采購成本。9）合理組織材料進場，減少二次搬運。10）防止計劃外用工、重復用工，防止返工費用發(fā)生。11）適當降低勞務用工的取費。4.成本管理計劃成本管理計劃是保證實現(xiàn)項目施工成本目標的管理計劃，包括成本預測、實施、分析、采取的必要措施和計劃變更等。成本管理計劃應以項目施工預算和施工進度計劃為依據編制。5.成本管理計劃的內容1）根據項目施工預算，制定施工成本目標。2）根據施工進度計劃，對施工成本目標進行分解。3）建立成本管理的組織機構并明確職責，制定管理制度。4）采取合理的技術、組織和合同管理等措施，控制施工成本。5）確定科學的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風險控制措施。正確處理成本與進度、質量、安全和環(huán)境等目標之間的關系。4.8.6其他管理計劃其他管理計劃包括綠色施工管理計劃、防火保安管理計劃、合同管理計劃、組織協(xié)調管理計劃、創(chuàng)優(yōu)質工程管理計劃、質量保修管理計劃及對施工現(xiàn)場人力資源、施工機具、材料設備等生產要素的管理計劃等。其他管理計劃可根據項目的特點和復雜程度加以取舍。各項管理計劃的內容均應有目標、組織機構、資源配置、管理制度和技術、組織措施等。4.9建筑裝飾工程施工組織設計實例1.編制依據

1)××省××學校提供的設計、施工圖紙。

2)國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)程、操作規(guī)范、技術標準及質量驗評標準。

2.工程概況

1)工程名稱：××學校教學樓裝修工程。

2)建設單位：××省××學校。

3)工程地點：××市××路與××大街交叉口向北200m。

4)質量要求：合格。

5)承包方式：包工包料。

6)計劃開工日期：2022年8月1日；計劃竣工日期：2022年8月31日；總工期：31日歷天。3.施工準備及施工部署

3.1施工準備

①組建××學校教學樓改造裝修工程項目經理部，配備各種施工技術人員、管理人員和各工種施工作業(yè)隊。

②由預算人員根據施工圖樣、相關圖集和施工規(guī)范，參考施工組織設計編制施工預算，制定材料、成品、半成品采購計劃。

③接通施工用水、用電設施，將各種施工機械設備安裝到位，施工用具提前進場。

④做好各種原材料的準備，進場前須進行檢驗的，提前進行檢驗和試驗，合格后方能進入場地。⑤編制詳細的施工方案、質量計劃及特殊關鍵工作施工過程作業(yè)指導書，并逐級交底落實。

3.2施工部署

1)勞力準備：公司將調集技術熟練的各專業(yè)施工隊伍組成本工程的施工作業(yè)隊伍。

2)物資準備：開工前做好物資準備工作，對工程材料的來源進行考察、落實，以便根據工程需要及時采購，組織好工程所需的機械、工具、材料和臨時設施所需各類物資。

4.施工方案及主要技術措施

4.1外墻鋁塑板施工

1)施工工序：2)基層處理：將殘存在墻面上的砂漿、灰塵、油污清理干凈，基層刷防潮層二度，干透。

3)吊直、套方、找規(guī)矩、彈線：首先根據設計圖樣的要求和幾何尺寸，要對鑲貼金屬飾面板的墻(頂)面進行吊直、套方找規(guī)矩并一次實測和彈線，確定飾面墻板的尺寸和數(shù)量。

4)固定骨架的連接件：骨架的橫豎桿件(如金屬骨架)的連接件與結構固定，可在結構基層上打膨脹螺栓或射釘。

5)固定骨架：如木骨架應在未接觸基板面刷防火涂料。

6)金屬飾面安裝：墻板的安裝順序是從每面墻的邊部豎向第一排下部第一塊板開始，自下而上安裝。

7)收口處理：遇有收口處時，兩種不同材料的交接不僅關系到裝飾效果，而且對使用功能也有較大的影響。8)板口封膠：面層板施工完后，經檢查驗收無誤，方可進行板口封膠。

9)成品保護：板口封膠前應將板口處用紙膠帶封貼，待膠打好，檢查無誤后拆除。

4.2外墻玻璃幕工程

4.2.1材料供應及質量要求

1)鋁型材：鋁材選用LD31RCS表面陽極氧化處理方式，要求符合現(xiàn)行國家標準《鋁合金建筑型材》GB/T5237—2017中規(guī)定的高精級和《鋁及鋁合金陽極氧化膜與有機聚合物膜第1部分陽極氧化膜》GB/T8013.1—2018的規(guī)定。2)玻璃：幕墻單片鍍膜和白色鋼化玻璃應符合現(xiàn)行國家標準《建筑用安全玻璃第2部分：鋼化玻璃》GB15763.2的有關規(guī)定，鍍膜玻璃采用真空磁控陰極濺射法鍍膜。

3)硅酮結構膠和耐候膠為中性，在同類產品中具高抗拉強度，極佳的粘接附著力和相容性能，很強的變位能力，能在復雜和惡劣環(huán)境中使用，保存期較長，性能穩(wěn)定。

4)鋼結構件：所有預埋件、連接和固定用鋼件,除不銹鋼外,均應進行表面熱鍍鋅處理。

5)五金配件：不銹鋼四連桿、支撐、窗鎖均采用國產高級五金配件，所有螺栓、螺釘均用冷擠壓不銹鋼產品，具備質保書和維護操作說明。6)密封保溫、防火材料、幕墻膠條、泡沫棒、石棉墊、防火巖棉等均采用優(yōu)質產品。

4.2.2玻璃幕墻安裝施工

(1)施工程序：預埋件埋設預埋件修補及測量立柱安裝橫梁安裝防火、防雷安裝玻璃板塊制作、安裝附屬裝置安裝收尾處理、清潔。

(2)主要施工工藝：

①預埋件修補及測量：預埋件是幕墻主要受力構件之一，其強度、準確度直接關系到幕墻的安全和質量。測量時用經緯儀和水準儀來確定尺寸和定位點，標識清楚，基準統(tǒng)一，標高偏差不應大于10mm，埋件位置與設計位置的偏差不應大于20mm。焊接時通過分段對稱施焊減小殘余應力。②立柱安裝：豎向構件立柱安裝的準確和質量，影響整個幕墻的安裝質量，是幕墻安裝施工的關鍵之一。玻璃幕墻立柱的安裝以已確定的預埋件定位線為基準定位，將立柱先與鋼角碼連接，然后鋼角碼再與主體預埋件連接，并進行調整和固定，使同層立柱端頭保持在一個水平面上。立柱安裝標高偏差不應大于3mm，軸線前后偏差不應大于2mm，左右偏差不應大于3mm。相鄰兩根立柱安裝標高偏差不應大于3mm，同層立柱的最大標高偏差不應大于5mm，相鄰兩根立柱的距離偏差不應大于2mm。③橫梁安裝：先用水準儀和卷尺測出橫梁位置點，再統(tǒng)一用水準儀校對其誤差。橫梁用角鋁固定于兩立柱間，安裝牢固，接縫嚴密，相鄰兩根橫梁的水平標高偏差不應大于1mm。同層標高偏差：當一幅幕墻寬度小于或等于35m時，不應大于5mm；當一幅幕墻寬度大于35m時，不應大于7mm。同一層橫梁安裝應由下向上進行。當安裝完一層高度時，應進行檢查、調整、校正、固定，使其符合質量要求。

④防火、防雷安裝：框架安裝完成后，應在幕墻與外圈梁間隙處設立防火層和防雷節(jié)點。⑤玻璃板塊制作、安裝：在搭設的加工車間內，按圖樣要求加工好玻璃托，用丙酮倒在干潔布上順一方向依次清潔，將玻璃與玻璃托用雙面膠條固定，定位偏差控制在±0.5mm內，用結構膠粘接一體而成為玻璃板塊。在打膠平臺上注膠時必須是在干凈無塵條件下，按順序均勻打膠，排走空隙空氣，不許出現(xiàn)氣泡。已注膠的板塊七天后才能移動，十四天后才能安裝。注膠期間密切注意膠的固化情況，檢查粘接性和相關參數(shù)。養(yǎng)護21天后，用剝離法檢測粘接強度，檢測合格后，方能投入使用。固化好的玻璃板塊運至工地時，應妥善保護，避免損壞、劃傷、變形。豎橫縫用泡沫條填充并注耐候膠，注膠表面平順，線條整齊一致，保持膠縫15mm。⑥附屬裝置、收尾處理、清潔：至此，幕墻已大部分安裝完畢，但隔離層、地彈門、幕墻四周封邊收口、表面金屬板及裝飾帶、條、格柵等均要認真處理，嚴格按施工圖施工。交驗前全面檢查，發(fā)現(xiàn)不合格或不妥之處，立即調整、修改，直至達到標準所規(guī)定的要求。清洗玻璃及金屬板面，除去砂漿、多余的膠和灰塵，準備交驗。

3)玻璃幕墻質量控制：

(1)技術質量標準：玻璃幕墻工程技術規(guī)范及有關標準，工程圖樣，設計要求。

2)建立以項目經理為核心的質量責任制，層層把關。

3)質量保證措施：①施工技術交底：在工序施工前有書面技術交底，每班上工前有口頭交底。目的是使操作人員、質量檢查人員知曉各工序、各節(jié)點安裝的詳細要求和質量標準。技術交底應涉及各主要施工工藝。

②施工過程控制：

③檢查與試驗：④產品的維護和保養(yǎng)：本工程所用材料需二次搬運，才能達到作業(yè)面上，生產施工中的搬運、儲存、臨時防護包裝、交付使用是重要環(huán)節(jié)。吊裝搬運均應臨時包裝，綁扎結實牢固，安全可靠，防止其變形、劃傷或破裂。流體材料和易燃材料(膠、二甲苯等)應專門管理，定期檢查，防止變質、污染或發(fā)生危險。在工程項目未竣工或在施工期間，對已完成的分項成品應進行保護，并制訂合理的保護措施。保護標志應明確醒目，必要時設專人看護。一旦受到污染必須立即清洗，重新保護。

4.3外墻面磚工程

(1)施工工藝

(2)施工方法

①將原裝修層鏟除，清理干凈，澆水濕潤。②沿墻面和四角、門窗口邊彈線找規(guī)矩。

③根據設計要求貼灰餅，找平抹灰墻面。

④待找平層六七成干后，即根據墻面尺寸準確計算所需整磚數(shù)，半磚盡量趕到不顯眼的地方，根據地面標高要求，彈出首排磚的鋪貼水平線和垂直控制線，再在墻上釘釘子，拉出貼面磚的水平和垂直控制線。

⑤面磚鋪貼前，首先要將其清理干凈，在水中浸泡2h以上取出，待表面晾干或擦干后方可使用。

⑥鋪貼面磚自下而上，首排磚鋪貼時，先在找好水平線的地方沿磚下線固定一條水平的木條，在木條的襯托下鋪首排磚。鋪貼方法：在磚粘貼面滿刮2-4mm厚瓷磚專用粘結劑，對正，用皮錘輕輕敲擊，使之符線。⑦勾縫與擦縫應隨抹隨擦，用棉絲粘白水泥進行擦拭。

(3)鋪貼要求

①墻磚顏色、質量、規(guī)格必須符合設計要求，表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，磚本身無裂紋、缺棱掉角現(xiàn)象。

②面層與基層結合牢固，無空鼓。

③接縫應平直、光滑，填嵌應連續(xù)、嚴密；寬度和深度應符合設計要求。

④板塊擠靠緊密，表面平整潔凈，無劃痕，周邊順直方正。

(4)質量標準表格4.4主教學樓屋面挑檐立柱做法

根據施工圖確定女兒墻中構造柱位置，將構造柱周圍的女兒墻體剔除，使用四根3m長80mm×80mm角鋼包在構造柱四角，用螺栓固定，外圍用20mm厚方鋼焊接加固，構造柱處理后截面如下圖所示：4.5腳手架方案針對本工程的施工特點，對于教學樓外立面鋁塑板施工工作，采用雙排腳手架，外墻磚施工采用吊籃進行施工。如果需要使用防塵網和安全網進行封閉施工的必須封閉，滿足施工要求。

5.進度管理計劃

5.1施工工期

計劃施工工期31天。如下圖所示。

5.2工期保證措施

建立計劃體系，以控制計劃為龍頭，支持性計劃為補充，為有效控制提供保證。我公司利用科學的管理方法，采用新技術、新工藝等措施進行施工，配齊管理人員，投入足夠的精干隊伍，從組織部署上立體交叉、流水作業(yè)縮短工期，保證工程進度。

(1)工期管理措施1)組成以公司生產經理→項目經理為主體的兩級施工計劃保證體系。

2)推行“項目管理”，配齊管理人員，投入足夠的精干隊伍，從組織上保證工程進度的如期實現(xiàn)，采取有力措施，加強宣傳教育，開展勞動競賽，充分調動職工的積極性，提高勞動效率。

3)項目在總控制計劃的控制下，制定出月計劃，合理安排旬日計劃。

4)建立施工協(xié)調會制度。

5)合理安排人力、物力，確保各流水段施工達到均衡。

6)在施工工藝上不斷創(chuàng)新、改革，提高勞動效率，對施工進度實行階段目標管理，以加快施工速度。

(2)工期保證技術措施1)組織施工管理人員了解施工中的重點、難點，制定相應措施，認真閱讀圖樣，及時進行圖紙會審，認真領會工程內容和要求，并進行施工組織設計交底。

2)編制相應的特殊工序和關鍵工序作業(yè)指導書，并及時到有關部門審批、認可，嚴格按作業(yè)指導書施工。

3)項目工程師將主要分項工程施工人員進行培訓和書面交底。

4)分段進行流水作業(yè)，合理地安排施工工序，實現(xiàn)快節(jié)拍，均衡流水施工。

5)嚴把質量關、安全關，采取有效的成品保護措施，避免損壞、污染等造成的返工、修補。

(3)勞動力配備1)按施工進度計劃提前向勞資科報所需的工種人數(shù)，選擇技術實力雄厚的班組。

2)特殊工種持證上崗，不準無證的非技術工人進行特殊工種作業(yè)以保證施工質量和施工安全，杜絕返工和安全事故的出現(xiàn)。

(4)機具設備供應

1)機械設備的及時供應是保證項目工期目標實現(xiàn)的基礎，施工中應及時申報項目設備需用計劃。

2)公司材料動力科根據項目設備需用計劃提供裝備先進、性能優(yōu)越、狀態(tài)良好、經濟合理的施工機械，提前調試，保證機械正常運轉。

3)操作人員培訓：為提高操作人員的技術素質，保證按操作規(guī)程作業(yè)，避免機械事故，操作人員上崗前組織一次集中培訓。(5)材料、周轉工具供應

1)材料動力科根據合格分供方名單擇優(yōu)選用，提前聯(lián)系好材料的供應渠道。

2)項目需用材料計劃由材料員依據施工進度計劃和施工預算提前向材料動力科提供下月材料計劃。

3)特殊材料提前5天報所需材料計劃，以保證材料及時進場。

6.質量管理計劃

6.1質量目標：合格

6.2質量保證措施

6.2.1質量保證體系嚴格建立并執(zhí)行各級人員的崗位責任制，要求全體施工人員牢固樹立“質量第一，為用戶服務”的思想，充分發(fā)揮各級質量保證體系的作用（見質量保證體系圖）。

6.2.2質量管理措施

(1)施工人員素質保證本工程組織精明強干、

組織紀律嚴明、

素質好、

覺悟高、

具有多年施工經驗的施工班組，

從根本上保證項目所需勞動者的素質，

從而為工程質量奠定堅實的基礎。

(2)采購物資質量保證6.2.3施工過程中質量控制

(1)過程控制

1)認真抓好職工質量意識教育，使精品意識深入到每個崗位、每個員工。

2)認真進行圖紙會審、預檢復核、施工操作材質檢驗、成品保護等關鍵工作，確保工程質量。

3)嚴格樣板引路，以樣板指導施工，創(chuàng)高標準的樣板工程。

4)合理選擇先進施工機械，搞好維護保養(yǎng)工作，確保機械設備處于良好狀態(tài)。

5)各工序施工完后,施工班組要進行自檢,合格后才能進行下道工序,并將自檢數(shù)據填寫在自檢記錄上。6)項目工程師針對本工程的重點分項工程編制作業(yè)指導書，作為施工操作的依據，其內容符合分公司編制的《特殊工序、關鍵工序作業(yè)指導書編制管理規(guī)定》。

7)項目部針對工程重點、難點成立專項ＱＣ小組，開展科技攻關活動。

8)對所有進入施工現(xiàn)場的施工材料、管件要